《设备管理十对标》考核细则·新

设备管理设备管理 十对标十对标 考核细则考核细则 序号序号标标 准准 要要 求求 内内 容容责责 任任 人人集团考核办处罚标准集团考核办处罚标准本公司考核办法本公司考核办法 1 资产标牌未贴或未按规定粘贴 注解 1 对相关责任人罚款 100 元 扣责任人 20 元 扣单位 0 5 分 2 固定资产帐 低值易耗品帐 个人工具帐未建或登记不建全 对相关责任人罚款 200 元 扣责任人 200 元 扣单位 10 分 3 财务固定资产帐与管理员资产帐不符 资产帐 易耗品帐 工具帐与实物不符 对相关责任人罚款 200 元 每项扣责任人 50 元 扣单位 0 5 分 4 资产保管不善造成损坏或乱堆乱放 对相关责任人罚款 200 500 元 乱堆乱放或卫生差 每处 扣责任人 50 元 扣单位 0 5 分 造成损坏扣责任人 100 元 扣 单位 2 5 分 5 装置安装改造 检修后 各专业厂 公司应在装置安装投产 后一个月内重新修订固定资产台帐 机动部 分厂 车间设备负责人 厂部及车间资产管 理员 每项每次扣除本单 位月度考核评分 0 2 分 同时对上述责任人各罚 款 200 元 执行考核办处罚标准 6 设备迁移应办理设备动迁手续 并经迁出 迁入单位 设备 财务等部门主管领导签字审批 档案资料随设备转移 机动部 财务 负责人 分厂 车 间设备负责人 厂 部及车间档案管理 员 每项每次扣除本单 位月度考核评 0 3 分 同时对上述责任人各罚 款 200 1000 元 资产单位间转移调拨手续 办理不及时 每次扣责任人 50 元 扣单位 1 分 有闲置资产 而自行新购 不经调拨的 扣 责任人 50 元 扣单位 2 分 7 设备报废及时申请报废处理 填写 资产报废申请表 经设 备 技术 财务等部门鉴定后 相关领导 分管总经理签字审批 后 方可报废 各单位一把手 财务负责人 机动 部 分厂 车间设 备负责人 厂部及 车间资产管理员 每项每次扣除本单 位月度考核评分 0 3 分 同时对上述责任人各按 设备原值的 1 10 进 行罚款处理 报废资产无手续私自处理 扣责任人 200 元 扣单位 5 分 8 新购置的设备 够固定资产条件的 使用单位应在设备安装 调试后一个月内建立好相关的台帐和技术档案 并上报机动处 机动部 分厂 车间设备负责人及 档案管理员 每项每次扣除本单 位月度考核评分 0 2 分 同时对上述责任人各罚 款 200 元 执行考核办处罚标准 一 一 设备设备 资产资产 管理管理 要求要求 9 各单位不得长期存放闲置设备 物资 各单位一把手 机动部 分厂 车 间设备负责人 厂 部及车间资产管理 每项每次扣除本单 位月度考核评分 0 3 分 同时对上述责任人各罚 款 500 2000 元 办公 资产配置过高 过 多导致闲置 每处扣责任人 50 元 扣单位 1 分 10 设备报废必须满足设备报废条件和要求 2 员 考核 0 2 分 其它同上款 扣责任人 200 元 扣单位 5 分 1 各类标识牌 宣传牌应按要求定点 端正悬挂和张贴 2 车间内管路线路设置合理 安装整齐 规范 电源箱盖随 时关闭 不得敞开 3 设备周围无杂物 车间废料及时清理 设备卫生及时打扫 4 车间内工位器具 设备附件 更衣柜 工作台 工具箱 产品架 各种搬运小车等均应指定摆放 做到工具清洁摆放整 齐有序 工器具 备件需建账 5 车间合理照明 严禁长明灯 长流水 6 各单位废旧材料必须进行分类 并整齐存放到指定地点保 管 7 设备检修和消缺时 现场要随时做到三无 无油迹 无积水 无积灰 三齐 拆下零部件排放整齐 检修工器具摆放整齐 材 料备品堆放整齐 三不乱 电线不乱拉 管段不乱放 杂物不乱 丢 工完 料净 场地清 8 厂区内的门 窗 支架等要定期做防腐处理 二 二 现场现场 管理管理 要求要求 9 现场闲置 报废设备需及时上报处理 不得瞒报漏报 各单位现场分 管领导 分厂和车 间负责人 现场负 责人 每项每次扣除本单 位月度考核评分 0 2 分 同时对上述责任人各罚 款 100 200 元 如给 公司造成经济损失的 将按损失价值的双倍进 行处罚 1 标牌 物品定置 现场 卫生 各类管线等方面的不符 合项每次考核单位 1 分 2 各办公室休息室无人时 要灯灭 扇停 及饮水机和电 脑断电 违者每次扣相关责任 人 50 元并扣单位 1 分 一个月 内在同一位置重复出现的加倍 考核 3 生产现场白班及中班不 得使用压缩空气大风吹扫地面 电解车间等地面不平 不便用 扫帚清扫的特殊生产现场可用 小风吹扫地面 但不能出现粉 尘及物料飞扬现象 违者每次 扣当事人 50 元并扣单位 1 分 4 设备 车辆长时间空负 荷运行 每次扣责任人 50 元并 扣单位 2 分 1 建立健全设备技术档案 设备运行 日常维护保养 检修及 巡回检查记录 机动部 分厂 车间设备负责人 每缺一项扣 5 分 2 设备图纸 基建图纸 设备使用维护说明书 合格证 安装 调试移交报告 检修报告等资料必须齐全 机动部 分厂 车间设备负责人及 档案管理员 每缺一项扣 5 分 3 要求各项技术资料记录必须填写规范工整 详细真实 及时 准确 机动部 分厂 车间设备负责人及 记录和检查人 记录不真实 不符合要求 每查出一例扣 1 分 三 三 设备设备 资料资料 与记与记 录管录管 理要理要 求求 4 所有记录应妥善保管存档 不得丢失 不得破损 机动部 分厂 车间设备负责人及 档案管理员 每项每次扣除本单 位月度考核评分 0 3 分 同时对相关设备管理人 员各罚款 200 元 保管不当每查出一例扣 1 分 1 基础稳固 无裂纹 无倾斜 无腐蚀 四 四 设备设备2 零部件 保温等完整无损 机动部 分厂 车间设备负责人 每项每次扣除本单 位月度考核评分 0 3 分 1 凡查出不符合设备完好 要求的 每例扣 1 分 严重的 3 可随时启动 运转正常 无明显渗油和跑 冒 滴 漏 4 计量仪表和安全防护装置齐全 灵敏可靠 完好完好 标准标准 5 能达到铭牌规定的能力 生产负责人及操作 人 同时对分管设备主任各 罚款 200 元 加重处罚 2 设备完好率按 96 的指 标考核 每 1 200 元 1 必须根据设备厂家的要求以及相关部门的设备使用规定 结 合本厂实际情况 建立健全各自的 设备使用保养手册 设备 润滑管理 和 设备保养记录 并严格执行设备的 两保 日 常保养 定期保养 制度 机动部 分厂 车间设备负责人 每项每次扣除本单 位月度考核评 0 3 分 同时对设备部长 设备 主任各罚款 200 元 2 各单位必须要做到每台设备 每条管线 每个阀门 每块仪 表等都实行专人负责并挂牌明示 机动部 分厂 车间设备负责人 每项每次扣除本单 位月度考核评分 0 2 分 同时对设备主任各罚款 100 200 元 3 设备本体清洁 见本色或新颜色 4 设备零部件及附件齐全 线路 管路完整 5 工器具齐全完整 摆放有序 6 设备运转状况良好 无漏油 漏水 漏气 汽 漏粉 尘 漏风 漏电等现象 7 设备周围清洁 无积水 积油和无杂物堆放 8 凡配备备用设备 线路的 必须定期进行切换 9 根据设备厂家的要求以及相关部门的设备使用规定 做好设 备各项定期维护工作 五 五 设备设备 使用 使用 维护维护 管理管理 要求要求 10 实行色彩化管理 设备 管路及附件应根据不同用途及规定 涂刷不同颜色的油漆 机动部 分厂 车间设备负责人 生产负责人及检修 维护保养或具体操 作人 每项每次扣除本单 位月度考核评分 0 3 分 同时对维修主任 操作 人员各罚款 200 元 1 设备三大规程 每缺 一台主要设备 考核单位 5 分 并扣车间主任和车间设备主任 各 100 元 并限期整改 2 缺少设备保养记录 扣 单位 5 分 3 设备维护不良 每例扣 1 分 严重的加重处罚 4 热力管道必须按要求做 好保温措施 发现一处不合格 扣相关责任人 50 元并扣单位 1 分 3 各类管道 阀门 设备 不得出现 跑 冒 滴 漏 等现象 发现一处扣车间责任 人 20 元 并扣单位 1 分 5 各类能源计量监测仪器 仪表严禁损坏 缺失 失灵 显示不清晰 发现一处每次扣 相关责任人 50 元 并扣单位 1 分 1 各单位必须根据设备厂家资料要求及实际情况制定详细的设 备润滑制度和润滑周期 2 严格执行润滑 五定 的要求 即 定点 定质 定时 定 量 定人 3 润滑系统完整 油路畅通 油质良好 油量适中 油标清晰 4 操作者熟悉设备的润滑部位 如油孔数及油品 油质 按期 加油 换油 六 六 设备设备 润滑润滑 保养保养 标准标准 5 油标醒目 油线 油嘴 油杯齐全完整好用 放置合理 定 期清理 机动部 分厂 车间设备负责人 及检修维护保养或 具体操作人 每项每次扣除本单 位月度考核评分 0 3 分 同时对设备主任 操作 人员罚款 200 元 1 未制定详细的设备润滑 制度和润滑周期 扣单位 5 分 2 其它不符合项每例扣 1 分 严重的加重处罚 6 按规定要求正确使用润滑油 脂 的牌号 不得随意更改 1 设备实行定人 定机操作 多人操作的设备要设有专职负责 人 执行交接班制度 并认真做好交接班记录和设备运行记录 2 设备性能稳定 机械设备能满足生产工艺要 动力设备能达 到原设计或规定标准 3 设备运行时无异常冲击 振动和噪声 磨损或腐蚀程度不超 过技术要 控制系统 液压系统 计量仪表 仪器等 工作正 常 安全可靠 4 设备不得超负荷运行和带 病 运转 发现问题及时处理 5 各种安全防护装置配备齐全 牢固可靠 卫生清洁 6 电气系统装置齐全 元件无损 接触良好 保护装置完好 动作灵敏 接地可靠 开关柜 电源箱内接线井然有序 卫生清 洁 不得存放杂物 7 各种安全 保护装置 限位开关 安全信号 联锁装置等齐 全完好 灵敏可靠并定期进行测试 七 七 设备设备 运行运行 及安及安 全标全标 准准 8 消防器具齐全 摆放整齐 机动部 分厂 车间设备负责人 生产负责人及设备 检修维护保养和操 作人 每项每次扣除本单 位月度考核评分 0 5 分 同时对相关责任人 操 作人各罚款 200 300 元 1 未实行定人定机操作扣 单位 5 分 扣设备主任 200 元 2 凡查出设备缺件或带病 运行的 每例扣 1 分 严重的 加重处罚 3 每查出安全隐患一例扣 2 分 严重的加重处罚 4 发生设备事故 按公司 经济责任制考核办法执行 1 各单位必须结合本厂实际情况制定出详细的巡检 点检制度 和巡检 点检路线 周期 2 巡检点检内容应包括 检查部位 检查内容 检查标准 检 查时间 检查人员等 3 对检查中发现的缺陷要及时汇报和处理 对暂时不能处理的 必须采取应急措施同时增加检查次数 八 八 设备设备 巡检 巡检 点检点检 标准标准 要求要求 4 认真填写巡检点检记录并存档保留 机动部 分厂 车间设备负责人 生产负责人及巡检 人 每项每次扣除本单 位月度考核评分 0 3 分 同时对分管领导 巡检 人各罚款 200 元 违者每例扣 1 分 严重的 加重处罚 1 各种设备的检修规程齐全 设备检修 检验周期应符合国家 法律的要求 2 建立有详细的 设备机件目录 台账 掌握备品备件储备信 息 1 无 设备检修规程 设备机件目录 台账 扣单位 5 分 3 以设备检修周期和设备状态监测为依据 制定合理的检修计 划 必须对设备 定检 定修 做到 应修必修 2 无月度检修计划 或检 修计划不完整 未对设备实现 定检 定修 每台次扣 1 分 九 九 设备设备 检修检修 标准标准 4 检修工作实行 检修工作票 制度 凭票作业 并严格实行 安全六确认 若检修需临时用水 用电 用汽等 按公司相 关制定规范执行 机动部 分厂 车间设备负责人 及检修 维护保养 和记录人 记录每项每次扣除 本单位月度考核评分 0 3 分 同时对记录人 员及其直属领导罚款 100 200 元 3 检修工作票 检修现场 或检修质量等不符合要求的视 情节扣单位 1 5 分 5 特种作业人员要持证上岗 6 实行科学检修 文明施工 杜绝野蛮拆装 做到 三不落地 三条线 三不见天 和 三净 等 3 7 严格执行检修质量自检 复检制度 禁止偷工减料 投机取 巧等行为发生 切实做到 修必修好 8 设备检修坚持 三不交工 四不开车 原则 4 9 科学合理安排检修时间 保安全 保质量 保工期 尽可能 降低检修费用成本 10 对设备的检修 维护保养必须按要求作好记录 并要认真作 好检修的总结工作和检修技术资料的归档 11 做好修旧利废工作 对检修调换下来的有修复利用价值的设 备和零部件 要及时入周转库 妥善保管 需改制或代替的设备 或备品配件 在检修期间要做好测绘工作 12 对突发性设备事故或故障应采取紧急抢修 迅速恢复正常生 产 同时补办有关检修手续等 4 未经同意 私自变更检 修方案和材料的 扣单位 5 10 分 扣责任人 100 200 元 造 成设备事故的 按设备事故管 理制度及经济责任制考核办法 执行 5 检修计划完成率按 95 考核 每 1 200 元 6 当月设备检修机件费用 超过上年度月平均机件费 10 扣 5 分 7 设备的检修 维护保养 记录记录不合格 每处每次扣 单位 1 分 责任人 20 元 8 设备事故抢修不力者视 情节考核相关责任人 200 500 元 1 开工前制定切实的施工进度计划表并上报考核办 考核负责人 项目负责人 每项每次扣除本单 位月度考核评分 0 3 分 同时对相关责任人罚款 300 元 十 十 工程工程 进度进度 2 对项目进行日常施工进度检查 依据施工进度计划表落实各 个施工节点 包括竣工日期 如若拖期 每次扣本单位月度考核评分 0 3 分 同时对单位领导及项目负责人罚款 500 1000 元 按考核办考核意见执行 以上共计 10 大类 70