人力资源管理对企业核心竞争力的提升作用

人力资源管理对企业核心竞争力的提升作用 摘要 在现代企业的管理理念中 认为人是 企业存在与发展的核心与根本 因而在竞争如此激烈 的市场环境下 关注与重视人力资源管理就变成了现 代企业管理中极其重要的事情 本文就从人力资源管 理方面出发 探讨对于现代企业核心竞争力的提升作 用 关键词 人力资源管理 企业 核心竞争力 随着现代经济的高速发展 企业要想在经济社会 全球化的今天在市场上站稳脚跟 必须尽快的全面适 应社会带来的压力与挑战 必须提高自身的核心竞争 力 而人力资源管理在企业核心竞争中占有举足轻重 的地位 加强人力资源管理 对于企业核心竞争力的 提升具有极其重要的意义 一 什么是人力资源管理 人力资源管理 简称 HR 它是指在经济学与人 本思想的指导下 通过对相关人才的招聘 培训 绩 效考核与报酬等相关管理工作的总称 在企业组织管 理中 人力资源管理保证组织目标与成员发展的最大 化 凝聚企业力量 提升企业竞争力 二 人力资源管理在现代企业中的重要性 一 人力资源是现代企业中最重要的核心资源 人力资源是现代企业最重要的核心资源 在企业 正常运行与经营活动中起到了关键性作用 企业若是 没有人力资源 那企业也就不用存在与发展了 就像 没有人的公司也就无所谓公司了 只有在人力资源的 基础上 企业才能正常的发展 人力资源是企业其他 资源得以发展的基础 也是保证企业正常运行的关键 人力资源手中掌握着技能与知识 而且还具有优秀的 学习与理解能力 企业只有借助各种人才 利用他们 掌握的技能才能不断提升竞争力 企业才会不断发展 壮大 二 人力资源是提升现代企业核心竞争能力的 保证 在为了企业的正常与完成现代企业制定的目标 人力资源管理的任务就是为企业招聘 培训与调配人 才 人力资源的作用是长期的 能够为企业的长足发 展提供动力 例如 在世界五百强的企业中 为招聘 与培养人才企业会花费大量的时间与经理 因为他们 清楚地知道人才其企业的重要作用 科学合理的培养 人才对企业长远发展的重大意义 人力资源雄厚的企 业 在其核心竞争上也一定很强大 并在企业中占据 着其他群资源无法比拟的地位 随着全球化的进一步 发展 现代企业中人力资源的作用会越来越大 保障 着企业核心竞争的提升 三 人力资源是现代企业向前不断发展的动力 随着社会经济的不断发展 科学技术的地位也在 不断的提升 而这些技术是掌握在人力资源的手中的 换句话说 人力资源掌握着先进的技术与管理方法 是现代企业发展的重要动力 现代企业的资金与设备 从外获取 但是却需要公司人员的管理与掌握 而当 前这种人才是极其稀少的 随着现代企业的发展 新 设备的更新域大量资金的租入是必不可少的 而管理 与掌握这些资源又需要雄厚的人力资源为依托 所以 企业要想得到长足发展 必须掌握丰富的人力资源 而这要通过现代企业对人力资源的高校管理 招聘与 培养人才 提升企业的核心竞争力 促进企业的长远 发展 三 人力资源管理在提升企业核心竞争力中的促 进作用 企业的核心竞争力 指的是企业在市场竞争中所 具有的最基本的 并使企业在长期竞争中保持优势 获得利益的一种强大的能力 是企业组织在不断的发 展中总结积累的知识 特别是在高新技术与先进管理 中的知识与能力 其中包括 市场预测 产品研发 生产与营销 经营管理与战略决策 企业文化与组织 学习等全方面的知识与能力 企业的核心竞争力是对于其内部各种资源的有效 整合的一种体现 而试图做到有效整合利用的途径之 一就是企业要具有强大的人力资源管理团队 只有在 企业组织工作的各个环节中加入人力资源管理的有效 配合 才能发挥企业各员工的优势 凸显出企业的核 心竞争力 企业核心竞争力在于对各资源的有效整合 而构 建这种核心竞争力 不论从文化 技术还是产品方面 都不能离开人力资源管理 只有依托人力资源管理 构建优质高效的人力资源管理团队 才能构建出强大 的核心竞争力 才会是企业在竞争不断加剧的市场环 境下处于不败之地 四 现代企业应加强人力资源管理 构建与提升 企业的核心竞争力 一 提高企业关于加强人力资源的意识 并加 强人力资源管理 企业的高新技术与先进管理经验是由人来掌握的 并且企业的技术水平与工作效率也是由人控制的 所 以人才是企业发展的关键 无论是世界五百强的企业 还是在各行业的领导者 都拥有丰富的人力资源 在 企业的经营管理中 要提高对人力资源管理的意识 有意识的加强这方面的工作 通过各种办法管理水平 吸引人才 留住人才 构建更加高效的人力资源管理 团队 为企业的永续发展打下坚实的基础 二 加大对员工的培训 提升员工业务素质 在现代企业的人力资源管理工作中非常重要的内 容就是对于员工的培训 通过对员工的培养 提升其 知识水平与技术水平 更加高效的参加工作 同时也 要建立相应的绩效考核监督机制 有效的评定各员工 的业务水平与工作效率 提高员工工作的积极性 主 动性与创造性 三 加大人才的引进与留住力度 强化人力资 源管理团队 企业发展过程中 必不可少的要招聘人才 在此 过程中 要将工资待遇 企业文化 晋升空间等方面 进行详细介绍 树立企业良好形象 构建更好的发展 平台 通过各种方法吸引与留住人才 加大人力资源 的储备 为后续的人才培养与公司发展夯实基础 五 总结 在经济与信息的全球化的背景下 市场竞争更趋 激烈 企业要想在如此环境下发展下去 就必须提升 其核心竞争力 而提升企业核心竞争力必须要加强人 力资源管理 通过吸引 培养管理人才 完善管理机 制 构建高效的人力资源管理团队 企业才能提升核 心竞争力 才能在世界经济一体化