中心借调工作人员管理办法

1 目录目录 借调工作人员管理办法 1 第一条 范围界定 1 第二条 基本原则 1 第三条 借调原因 1 第四条 借调期限 2 第五条 借调程序 2 第六条 日常管理 2 第七条 纪律要求 3 第八条 3 第九条 3 第十条 3 2 借借调调工作人工作人员员管理管理办办法法 为了进一步规范我中心内部借调人员行为 维护正常的工作秩序 防止人员借调的随意性 结合我中心实际 制定本办法 第一条第一条 范范围围界定界定 本办法所称借调是指因工作需要暂时将工作人员从岗位借用到 其他岗位执行指定的工作的行为 借调人员在借调期间与原岗位人事 关系保持不变 第二条第二条 基本原基本原则则 中心各岗位内部借调工作人员 应遵循工作需要 本着控制数量 严格审批 规范管理的原则 第三条第三条 借借调调原因原因 一 在一段时间必须完成阶段性工作任务或上级部门所交办的 临时性工作任务 本岗位 中心 工作人员不足的 二 应急性工作 本岗位 中心 工作人员确实不足 不能保证工 作任务完成的 三 领导规划安排 四 因专项工作设立机构 暂时无法解决人员编制的 3 五 其他 第四条第四条 借借调调期限期限 借调期限以完成相应工作为限 一般不得累计超过半年 临时抽 调人员参与专项工作 原则上 1 次不得超过 1 周 特殊情况不得超过 一个月 若确实因工作需要需长期借调 则应严格按规定程序办理借 调手续 借调期满后返回原专业组 由原专业组妥善安排工作 第五条第五条 借借调调程序程序 一 有借调需求的专业组 借入专业组 填写 中心内部人员借调 单 经主管审核 借出专业组主管审核 分管副经理审核 经理审核批 准 借调期限小于等于一个月审批至分管副经理即可 大于一个月需 审批至部门经理 二 有借调需求的专业组将经理审核批准的 人员借调单 交中 心人事员存档 三 中心内部人员借调单 填写相关内容 人员编码 姓名 借 调日期 从开始到结束日期 借调事由 四 中心内部人员借调单 一式三份分别由借入专业组 借出专 业组 中心人事员存档 考勤将按 中心内部人员借调单 要求处理考 勤事务 第六条第六条 日常管理日常管理 一 中心内部借调人员在借调期间内的考勤及日常管理 由借入 专业组负责上报 借调日期在当月 15 日之前 则当月考勤由借出专 4 业组进行上报 次月由借入专业组进行上报 二 中心内部借调人员在借调期间内的绩效考核 由借入专业组 负责进行考核 借调日期在当月 15 日之前 则当月绩效考核由借出 专业组负责考核 次月由借入专业组负责考核 三 各专业组要加强借调人员的组织管理 借调人员要珍惜机会 严格要求自己 克服临时思想 潜心做事 通过扎扎实实的工作和学 习 不断丰富阅历 增加积累 全面提高素质和能力 第七条第七条 纪纪律要求律要求 一 中心应遵守 适用 精简 的原则 科学调配本部门人员配置 努力挖掘潜力 激发活力 切实做到人尽其才 才尽其用 不得随意借 调人员 严把人员借调关 尽量减少借调人员的数量 压缩借调时间 降低借调频率 二 借调工作必须要有借调相关手续 任何人不得擅自借调人员 不能凭口头协商借调人员 三 各专业组要严格执行借调工作人员管理办法 不得以工作需 要为名 长期借用被借调人员 影响借调人员的成长 发展 第八条第八条 中心内部人员借调单 样表 第九条第九条 本办法由公用工程中心负责解释 5 第十条第十条 本办法自发布之日起施行 6 样样表 表 中心内部人中心