全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
微信水果店供应商的选择微信水果店供应商的选择 丁金芝 电子商务 111 班 一 开店缘由一 开店缘由 我们南昌大学在商业街和后街有不少水果店 但是这些水果店大部分都存在 水果价格贵 缺斤少两等问题 据调查 商业街和后街的水果店只有两家基本 不会缺斤少两 相应地这些水果店的水果价格也会高一些 短秤的水果的平均 每斤会少 2 3 两 这太不合情合理了 南昌大学师生众多消费群体大 而且大 部分同学会使用微信 所以我想开一家微信水果店 微信水果店不需店面成本低 水果价格便宜而且可以根据同学们的需求送货 上门 二 供应商初步调查二 供应商初步调查 所谓供应商初步调查 是对供应商的基本情况的调查 主要是了解供应商的 名称 地址 生产能力 能提供什么产品 能提供多少 价格如何 质量如何 市场份额有多大 运输进货条件如何 初步调查我采取了两种途径 实地调查 南昌市水果批发市场 网上调查 网上调查主要是通过阿里巴巴寻找南昌地区的水果供应商和在南 昌地宝网寻找供应商 通过初步调查对供应商进行分析 分析的主要内容如下 a 供应商的实力 规模 水果的供应能力 质量水平 管理水平 信用度等 b 供应商相对于南昌大学的地理交通情况 进行运输方式分析 运输时间分 析 运输费用分析 看运输成本是否合适 通过分析初步选择了一下 10 个供应商 江西泰晟农业生态有限责任公司 南昌绿达精品水果配送 南昌果餐时客 水果配送 永盛种植专业合作社 华莲水果批发店 一分利水果批发部 华 龙果蔬批发基地 莲塘蔬菜果品批发 果然鲜水果便利超市 公平水果批发行 初步调查后我根据 Q C D S 原则 质量 成本 交付 服务 门当户对原则 供应源数量原则 半数原则筛选掉了 江西泰晟农业生态有限责任公司 永盛 种植专业合作社 莲塘蔬菜果品批发 果然鲜水果便利超市 原因如下 1 江西泰晟农业生态有限责任公司 永盛种植专业合作社虽然供应商的实力 水果的供应能力 质量水平 信用度都很高 但是这两家供应商是规模大 实 力强 他们的客户群主要是大型水果店和大型超市 根据 门大户对 原则 对于我只是一家小小的微商城水果店不会受到他们的重视 2 根据 Q C D S 原则 莲塘蔬菜果品批发的保鲜技术水平不高 直接导致了 水果质量问题 3 果然鲜水果便利超市质量好而且服务水平高 但是它是一家水果便利超市 供应能力差 产能的 50 采购数量 根据半数原则应该淘汰 三 供应商的深入调查三 供应商的深入调查 在完成了对供应商的初步考察和筛选之后 对剩下的 6 个准备发展成紧密关 系的供应商做进一步的深入调查工作 南昌绿达精品水果配送 南昌果餐时客 水果配送 华莲水果批发店 一分利水果批发部 华龙果蔬批发基地 公平水 果批发行 四 供应商的选择四 供应商的选择 根据深入调查所得资料对供应商进行初步选择 初步选择使用的是直接选择 法 直观判断法是根据征询和调查所得的资料 对供应商进行大体分析 是对比 评价的一种方法 也是常用的一种方法 它的主观性较强 其最主要的依据是 采购人员对供应商以往的业绩 质量 价格 服务等的了解程度 我采取了质量 价格 服务 信用 供货等 5 项 每项满分是 10 分 根据深 入调查的情况进行评分并按照总分由高到低进行排序 经过对供应商各项指标评比 结果如表 1 供应商质量价格服务信用供货总分排 名 华龙果蔬批发基地 98897411 公平水果批发行 88988402 一分利水果批发部 87779383 南昌绿达精品水果配送 79867364 华莲水果批发店 68786355 南昌果餐时客水果配送 78766346 根据上表可以得出 华龙果蔬批发基地 公平水果批发行 一分利水果批发部三家供应商比较突出 五 层次分析法五 层次分析法 1 建立层次结构模型 分析该供应商选择系统的要素集合及相关关系 运用结构分析法建立系统的层 次结构模型 如下图所示 供应商选择 C 价格 B1 质量 B2 供货 B3 信用 B4 服务 B5 A 华龙果 蔬批发基 地 A1 B 公平水 果批发行 A2 C 一分利 水果批发 部 A3 第一层 第二层 第三层 供应商选择层次模型供应商选择层次模型 2 确定评价基准 极重要 记为 9 很重要 记为 7 重要 记为 5 稍重要 记为 3 同等重要 记为 1 稍次要 记为 1 3 次要 记为 1 5 很次要 记为 1 7 极次要 记为 1 9 因素 Ui 比因素 Uj 3 建立判断矩阵 从最上层要素开始 依次以最上层要素为依据 对下一层要素两两比较 建 立判断矩阵 1 先以第一层要素为依据 对第二层要素建立判断矩阵 并计算各要素的优先 级向量 表表 2 2 供应商选择为依据的判断矩阵供应商选择为依据的判断矩阵 供应商选择 C B1B2B3B4B5 优先级向量 价格 B1 1 00 0 33 3 00 3 00 5 00 0 24 质量 B2 3 00 1 00 5 00 5 00 7 00 0 48 供货 B3 0 33 0 20 1 00 3 00 5 00 0 15 信用 B4 0 33 0 20 0 33 1 00 3 00 0 09 服务 B5 0 20 0 14 0 20 0 33 1 00 0 04 2 再以第二层要素为依据 对第三层要素建立判断矩阵 并计算各要素的优先 级向量 1 以价格 B1 要素为依据 对第三层要素两两比较 表表 3 3 价格为依据的判断矩阵价格为依据的判断矩阵 价格 B1 A1A2A3 优先级向量 A 华龙果蔬批发基地 A1 3 00 5 00 1 00 0 63 B 公平水果批发行 A2 1 00 3 00 0 33 0 26 C 一分利水果批发部 A3 0 33 1 00 0 20 0 11 2 以质量 B2 要素为依据 对第三层要素两两比较 表表 4 4 质量为依据的判断矩阵质量为依据的判断矩阵 质量 B2 A1A2A3 优先级向量 A 华龙果蔬批发基地 A1 1 00 1 00 1 00 0 33 B 公平水果批发行 A2 1 00 1 00 1 00 0 33 C 一分利水果批发部 A3 1 00 1 00 1 00 0 33 3 以供货 B3 要素为依据 对第三层要素两两比较 表表 5 5 供货周期为依据的判断矩阵供货周期为依据的判断矩阵 供货 B3 A1A2A3 优先级向量 A 华龙果蔬批发基地 A1 1 00 3 00 1 00 0 43 B 公平水果批发行 A2 1 00 3 00 1 00 0 43 C 一分利水果批发部 A3 0 33 1 00 0 33 0 14 4 以信用 B4 要素为依据 对第三层要素两两比较 表表 6 6 供货数量为依据的判断矩阵供货数量为依据的判断矩阵 信用 B4 A1A2A3 优先级向量 A 华龙果蔬批发基地 A1 3 00 5 00 1 00 0 63 B 公平水果批发行 A2 1 00 3 00 0 33 0 26 C 一分利水果批发部 A3 0 33 1 00 0 20 0 11 5 以与服务 B5 要素为依据 对第三层要素两两比较 表表 7 7 与供应商关系为依据的判断矩阵与供应商关系为依据的判断矩阵 服务 B5 A1A2A3 优先级向量 A 华龙果蔬批发基地 A1 0 33 1 00 1 00 0 20 B 公平水果批发行 A2 1 00 3 00 3 00 0 60 C 一分利水果批发部 A3 0 33 1 00 1 00 0 20 4 确定总体优先级向量 表表 8 8 总体优先级向量表总体优先级向量表 B1B2B3B4B5 供应商选择 C 0 24 0 48 0 15 0 09 0 04 总体优先级向量 A10 63 0 33 0 43 0 63 0 20 0 44 A20 26 0 33 0 43 0 26 0 60 0 33 A30 11 0 33 0 14 0 11 0 20 0 23 5 系统分析 评价 排序 表表 9 9 系统决策表系统决策表 价格 B1质量 B2供货 B3信用 B4服务 B5 供应商选择 C 0 24 0 48 0 15 0 09 0 04 总体优先 级向量 优先 级别 A 华龙果蔬批发基地 A1 0 63 0 33 0 43 0 63 0 20 0 44 1 B 公平水果批发行 A2 0 26 0 33 0 43 0 26 0 60
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 宠物医院病例分享
- 2025年度护理工作总结
- 传统文化环创培训
- 工程总监述职报告
- 2025年全国高压电工作业人员培训考试题库(含答案)
- 餐饮实操培训教程
- 新媒体流量转化模型构建-洞察与解读
- 电商售后客服主管述职报告
- 地籍管理核心体系与实务
- 因家庭事故请假申请书
- 2025年南京入团考试试题及答案
- 100以内加减法完整版1000道含答案可打印
- 2025贵州黔南州荔波县县直机关事业单位考调工作人员15人笔试考试备考题库及答案解析
- 国家事业单位招聘2025退役军人事务部宣传中心招聘应届毕业生拟聘用考试题库含答案
- 2025年检验科生物安全培训试题(答案)
- 施工现场集装箱式活动房安装验收表
- 2024非暴力沟通课件完整版
- 医学公共基础知识试题(附答案)
- 2025年公路水运安全员B证备考真题及答案解析
- 2025年70岁老年人换新本驾驶证需考三力测试题及答案
- 车祸定责知识培训内容课件
评论
0/150
提交评论