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文档简介

1 建设工程成本规划与控制 计划与控制的概念与方法 建设工程成本计划与控制基础 第二章 2 建设工程成本计划与控制基础 建设工程成本计划 基本概念 建设工程成本控制 建设工程成本计划与控制的关系 3 基本概念 一 建设工程成本管理的定义综合应用技术 经济 法律 组织和管理等多种手段 合理制定工程项目建设各阶段的成本计划 并在工程项目建设全过程中执行成本计划 将工程项目的建设成本控制在适宜的范围内 从而达到业主的投资目的 4 基本概念 二 建设工程成本管理的主要内容成本估算成本预算成本规划成本控制数据分析及归类 5 基本概念 三 建设工程成本管理的技术要点 6 基本概念 四 建设工程成本管理的职能建设工程成本规划建设工程成本控制建设工程成本分析与评价 7 建设工程成本计划 建设工程成本计划的定义 从制定过程看 根据工程技术资料和行业数据等相关资料 计算和预测建设工程全部费用 制定出控制建设工程成本方案的过程 从计划成果使用看 工程项目实施过程中成本控制的基础 依据和指南 可作为用于指导和控制工程项目各项投资的纲领性文件 8 建设工程成本计划 9 建设工程成本计划 10 一 建设工程成本控制的概念在工程建设的各个阶段 采取一定的方法和措施把工程成本的发生控制在合理的范围和预先核定的成本限额以内 随时纠正发生的偏差 建设工程成本控制 11 建设工程成本控制 二 建设工程成本控制的特点 建设工程成本控制是贯穿于工程项目建设的全过程 控制的重点是项目建设的前期阶段 控制的周期循环性 控制的动态性 控制的系统协调性 12 建设工程成本控制 三 建设工程成本控制的内容 成本监督 对项目的决策评估和监控 确保投资额度与业主的目标一致对设计方案进行监督 确保基于设计方案的项目建设成本在投资限额范围内对施工阶段各项费用进行审核 监督并保证工程款的支付开展全面的成本审计活动 13 成本跟踪 建设工程成本控制 对不同阶段的成本完成情况与成本计划对照 分析成本计划的实现情况 计算和确定偏差审核着各种设计和施工的变更 评估和审定因变更引起的工程成本变化定期地形成实际成本报告成本分析 并将成本分析结果提供给相关职能部门 成本诊断 分析成本超支的原因对剩余工作所需要的成本进行预算和分析工程成本趋势 14 建设工程成本控制 其它工作 与设计 施工 设备等相关部门合作 从成本角度提出咨询和决策意见采用技术经济的方法分析成本节约的可能性 综合优化技术 质量 进度和成本通过详细的成本比较 趋势分析获得一个顾及合同 技术 组织影响的项目最终成本状况的定量诊断协助合同管理 通过有效的合同方式和合同执行防止成本超支分析和测算工程项目建设目标和建设条件的变化所造成的成本变化 并相应调整成本计划 协调解决索赔和反索赔问题 15 建设工程成本控制 四 建设工程成本控制的措施 组织措施 经济措施 技术措施 合同措施 16 建设工程成本控制 四
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