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精品文档述职报告我叫陈云，现任职于仓储部是一名辅料核算员，主要的负责是PVA项目，水泥项目，高强高模、PVA二、三期的辅料、设备及工程物资出入库的核算工作。本年度PVA项目共计入库辅料2247万，设备入库4401万，辅料累计出库2472万，各项目合计平均每月消耗辅料为250万，辅料结存金额782万，其中主要集中的材料是机加工的不锈钢管材，各种电缆，及综合仓库的备品备件等.在工作中出现的问题和不足在今后的工作方法：1. 自身的原因是在工作中没有积极的创新态度，时常会出现拖拉，怠慢的工作现象。2. 因是手工操作，在出入库的过程中会现一些错误。3. 对专业会计核算的知识欠缺，4. 对仓储工作没有专业的认识，在工作中没能提出合理化的建议。在今后的工作中：1. 严格遵守公司的各项规章制度，学习和领会公司的三大纪律八项注意，公司的企业文化理念，并实际运用到自已的工作中，2. 加强自身的业务能力和综合素质，爱岗敬业.3. 加强对仓储工作认识，努力学习各种仓储知识.4. 加强各部门之间的协调工作。5. 加强对库房各种物资的认知度及简单的验收方法。对今后仓储库房工作的建议和意见：1. 要求提高各岗位人员的对仓储工作的认知度，仓储工作不是简单的收发工作，是公司重要的基础工作，做好基础工作才能为其它的部门提供准确有力的其础数据。2. 加强仓库的其础设施建设，摆脱那种上项目没有库房有库房没有货架和装卸难的问题，造成材料的随意堆放，不利于保管的现象。3. 对现有库房的呆滞物资进行统计清理，对前期建库时的一些旧物资和报废物资进行帐务清理，并组织专业人员对库房物资的实际使用情况做出全面的汇总，实行物资淘汰制度。4. 建议实行分库管理，对新旧物资分开管理的原则，现有的保管制度是所有物资进库房，新旧混合，库房内部规划混乱，造成库容库貌显的非常的混乱，降低了库房的实用效果。5. 建议使用维修和旧材料领用制度和奖励制度，现有物资的规划使用制度，即对一些物资进行维修后再使用，避免造成物资浪费，根据库房现有物资对一些管路及设备进行更换和维修，避免再次采购。6. 招聘合格的仓储管理人员，仓储管理不是简单的收发工作，要求对物资名称、规格型号、数量、单价、简单的验收，入库，领用发放，帐务处理等具备一定的水平及物资的保管保养也要有相关的专业知识。7. 实行严格的发票催开、入库及传递制度，坚决杜绝保管员接受，积压发票的现象。以保证核算的准确性。仓储工作任重
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