中铁述职报告

1 / 27中铁述职报告述职报告尊敬的各位领导同志们你们好：在催人奋进而紧张的气氛中度过了 2016 年，按照公司的发展和管理思路结合重庆市施工的具体情况，在项目部领导和同志们的大力支持下开拓进取、努力拼搏,完成了公司下达的各项任务，回顾过去所取得的成绩，是我们这个团结进取的集体共同努力的结果。我们正处在公司规模扩张的历史性时刻，每一位员工都要立足本职，为公司的发展尽心尽力，把自己的力量融入集体的力量中去，汇集成推动公司前进的不竭动力。总结项目部在过去工作中存在的问题和不足。在此基础上，提出 XX 年工作的思路和奋斗目标，部署具体的工作任务的主要措施，号召和动员全体项目部干部和职工，进一步努力拼搏，扎实工作，为项目部和公司的发展而努力奋斗！下面，我代表项目部向大会作行政工作汇报，请各位领导和兄弟项目部提出宝贵意见和建议，以便于我们在新的一年中的各项工作取得更大的成绩。2 / 27一、 项目部 XX 年工作回顾。XX 年的开端是在抢建何零左线的战斗中开始的，携零口精神的东风，元旦刚过，我项目部就投入到何零左线线路的铺设工作中去。严冬腊月寒气逼人，但全体参战人员热情高涨、起早贪黑努力拼搏，直到腊月底才得以回家过年，初 2 一大早就赶到工地又开始了紧张的施工。经过全体参战人员的努力拼搏，2 月 14 日何零左线的顺利开通，对畅通西安枢纽的运输能力做出了重要的贡献。西延线复工以后，线路设计重新出图，所有的线路中线、地亩边线要重新测设，施工范围南达新丰镇，北抵渭河边以及零口的房建工程，长达 16Km, 途经 3 个镇 5 个村 9 个小组，此地村民民风彪悍，施工细小的失误都可能招来严重的纠纷冲突，早上 5 点钟村民没起床时就开始施工，晚上 10 点以后村民休息后也抓紧时间施工，把每项细小工作当作一项精细工作来抓，所幸，没有大的施工错误没有给村民留下任何闹事的口实。3 / 277 月下旬以后，何寨站改开始启动。按指挥部的安排先站内股道升级，再改造北咽喉，最后改造南咽喉。在进行股道升级时，气温高达近 40，不少人员晕倒在施工现场，工作的精细没有出现任何问题。最激动人心的时刻当属电气集中前 2 天，即 11 月 27 号，在提速项目部的帮助下，经过 30 个小时的连续奋战，一举完成了道岔施工拆 4 进 9 的伟大壮举。XX 年，是值得所有项目部骄傲和自豪的一年，也是迎接挑战、自我加压、实现土建综合的一年。一年来项目部全体干部职工高举邓小平理论和?三个代表?重要思想的伟大旗帜，在项目部领导努力下，同心同德，努力拼搏，营业额和新签合同额均为项目部历史最好记录，超额完成了上次职工代表会的要求，这一年来，可以用一个字来形容?忙?。年初，开通了何零左线，二季度，征迁地亩工作打响了攻坚战，7 月何寨站改如火如荼地展开，时至今日，站改基本完成，进入交工验收阶段。而何零右线及西延正线 10KM 的铺轨任务、西延正线 8KM 的换铺无缝线路任务又迫在眉睫，今冬又将是一个忙碌的季节。回顾 XX 年，可以用这四句话来概括：?在忙碌中度过，参战人员得到了锻炼；与严寒酷暑做斗争，使项目部产值4 / 27再创新高，在公司领导下，全面贯彻落实?三个代表?重要思想，迎难攻坚，面对西延扩能改造工程，全体员工认真贯彻落实公司的工作部署，识大体、顾大局，坚持以提高经济效益为中心，并结合自身特点，迅速转换思想，稳定安全生产，提高工程质量，较好的完成了各项工作任务和经济指标，取得了满意的成果。二零零六年，我项目部全体员工在西铁建设有限公司的统一领导下，我们项目部能够认真贯彻中铁电气化集团安全会议精神，深入贯彻建设公司?安全质量管理?文件精神，全面推广?岗位安全检查表?，坚持?安全第一，预防为主?的方针，根据施工生产实际情况，切实按照安全管理措施进行施工生产，确保了 XX 年安全生产年。所完成的工程全部合格，无一质量事故。XX 年我们胜利开通了何零左线、何寨站场何零联络线及其西延线的桥涵工程，7 月份开始何寨站改如火如荼地展开，时至今日，站改基本完成，进入交工验收阶段，目前右全面投入到何零右线和西延线换铺无逢线路、清理概算之中，按计划完成了上级安排的生产任务。全年完成总产值 3000 余万元，基本实现了年初我们制订的生产目标。保证了何寨站场等施工中的行车和人身安全，在桥涵和房建施工中严格控制工程质量，在5 / 27西工指和监理单位取得一定的信誉度。为公司和项目部以后的发展奠定基础。通过项目法的实施，使我们项目部的管理向规范化的目标迈进了一大步，项目部强化了内部管理，提高了管理人员的管理水平。财务管理加强了对成本制造的分析和监控，保证了项目部成本的可控性和真实性，并且有效的控制了非生产性开支；物资管理能进一步完善物资采购竞标规范 ，有效降低了物资采购成本，保证了到货质量。与此同时，为了能在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，增强发展后劲，我们强化了职工技术培训教育，提高了职工队伍的技术素质，并且多次召开安全质量生产会议，学习安全质量生产知识，使得广大职工的安全思想意识得到了加强。与此同时，项目部领导班子成员多次深入到职工当中去，关心职工生活，并且联系工作实际，为他们解决了工作、生活中的难题，多次开展有意义的职工业余文化活动，丰富了职工的生活，使全体职工能以主人翁的心态投入到施工生产当中，成为企业的主人。在全体干群的努力下，我们紧紧围绕以经济建设为中心，深化企业改革和三项制度改革，紧抓工程任务开发，调动广大职工参与经营开发和6 / 27开展经济技术创新。二零零六年，是努力拼搏的一年，在完成了公司下达的各项任务同时，项目部精神文明和企业文化建设不断加强，项目部领导认真实践了?三个代表?重要思想，开展为一线职工办实事等活动，如为一线职工配备了洗衣机解决职工的洗衣等问题；大力加强党的建设和思想政治工作，结合项目部的实际工作开展了多种形式的理论学习、政治教育、党员创优争先等活动，开展了保持共产党员先进性教育活动，党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，企业文化建设扎实推进，党风廉正建设和项目班子的思想政治素质明显提高，加大企务公开，企业民主管理工作不断深入。职工山岗率达到 100%，所有的职工办理了商业互助保险、三金、医疗保险等保证了按时交纳，按规定提高了职工的住房公积金的提取基数，西延线低价中标必使项目部施工成本控制造成很大难度。我们将坚持以?三个代表?重要思想和党的?十六大精神?为指导，推进企业内部改革，认真落实生产责任目标，抢抓新机遇，迎接新挑战，以科学技术为依托，不断提高劳动生产率，以质量和信誉为保证，团结依靠广大干部职工在新的一年中再创新高。7 / 27在总结充分肯定各项工作同时我们也清醒的认识到项目部存在的各种不足和问题，继续加强思想观念增强管理意识和打大仗大硬仗的信心和决心，加强全局思想意识；工期意识、现场管理、安全质量管理中加大力度。技术人员、现场管理人员及专业技术工人短缺；这些都是我们在以后的工作中认识和克服解决的问题。二 00 七年度的工作打算：工 作 总 结黄马项目部#各位领导：本人毕业于成都铁路运输学校铁道工程专业，并于 XX 年 10月 9 日分配到中铁八局昆明公司。参加工作以来在社会这本全科书中不断的学习，总让我感到生活是多么的充实，但它也让我感到自身业务能力的缺乏。学习提高是艰难的、工作生活是和谐愉快的。转眼已参加工作快 6 年了。在同事们的热心帮助下、在领导的关心和支持下、在自己的不8 / 27断努力学习下，我已从懵懂小伙成为了一名能承担起责任的工程人员。在这 6 年之中，我先后参加了昆明东连接线绕城高速公路、哈大客运专线、钢结构工程分公司云天化雨棚、昆明至广通扩能改造工程建设、昆明市黄土坡至马金铺高速公路、昆明枢纽改造工程。XX 年 9 月至 XX 年 7 月我在昆明东连接线任#，昆明东连接线工程主要以桥梁为主。所以，施工测量工作更加显得重要，记得刚来到东连接线时，我对施工放样是一窍不通的，在经过自己的努力学习和老工程技术人员的帮助下，我逐渐学会了坐标计算。在现场施工中经过大量的测量放样工作，现在我已经掌握了施工测量及内业计算。东连接线桥长共计米，桥梁上部结构均为预应力结构，有 30mT 梁、20m 箱梁和连续梁，所以预应力作业较为繁重，并且具有张拉形式多、计算复杂、现场技术控制难等特点，但通过长时间的现场摸索，我逐渐掌握了预应力的张拉计算与张拉设备的操作，现已能独立完成预应力的计算工作和施工方案。在其期间我独立负责贵昆 2 号大桥制梁场的技术工作，接着又参加了阿拉互通立交桥 D、E 匝道桥的连续梁施工和贵昆 1 号大桥、贵昆 2 号大桥、宝象河中桥、宝象河大桥的桥面附属工作。工程后期在项目总工的指导下我独立完成9 / 27了以上四座桥的竣工资料的编制与组卷工作。#年#月至#年#月我在哈大客运专线三工区任#，在任职期间我团结和带动下面的工程技术人员认真复核施工图纸，参加编制鲅鱼圈特大桥和大房身特大桥的施工组织设计。高速铁路客运专线对我们公司来说是一个新的课题，但我们敢攀登这个新领域。在工区领导的带动下我积极学习高速铁路客运专线的各项知识以此来提高对高速铁路客运专线知识的了解和认识。#年#月至#年#月我在钢结构工程分公司云天化雨棚工程任技术主管，主要负责现场施工及内业资料的编制和竣工文件的编制与组卷工作。#年#月#年#月在广昆铁路项目部工作，XX 年 5月2016 年 2 月担任桥梁作业队技术主管，2016 年 2月2016 年 5 月担任桥梁作业队队长兼技术主管。在任职期间我用自己的行动和热情带动技术人员认真工作，能够把技术人员组织起来为现场服务，不会因自己的原因让现场等待。超前的技术服务，使我赢得领导、同事、外协队伍的好评。改变某些技术人员平时工作疲塌，总是滞后于10 / 27现场的做法。这是我在工作时对身边技术人员的要求。在广昆项目部让我更加深刻的认识到作为一名工程技术人员的责任重大，它不仅仅只局限于现场上的测量放线和技术交底的下发等工作，那是精细化的管理工作。在项目部领导及各部门的指导帮助下，让我对精细化技术管理工作有了新的认识。例如：一是施工技术交底和施工方案方面，我们不仅仅只是按设计图纸及规范的要求下发给协作队伍就完事了，这样做是不行的，我们还需强调过程监控深入到作业层，检查是否按照交底和方案实施，在实施的过程中是否是可行的，还有没有完善改进的地方等情况，这样一来通过不断监控与完善就会大大降低了返工出错的机率，同时也提高了协作队伍的功效；二是工程台帐建立方面，如建立：测量台帐，工程数量台帐，工程进度计划台帐，工程材料台帐，施工组织与方案台帐，技术交底台帐，工程变更台帐，试验台帐，仪器检校台帐，外协队伍的验工台帐等。这里我要特别说的是工程数量台帐和工程材料台帐，这两项台帐的建立它能清晰的提醒我们对现场材料的供应控制情况，这样一来利用台帐就能指导我们对各种材料情况的进场数量和余额数量的掌握，对项目成本管理有较大帮助；三是质量关键部位的卡控措施，项目部制定的质量关键部位11 / 27卡控措施 ，是过程控制标准化施工的具体形式，有了它我们对现场施工的每个关键部位就知道了如何控制，哪些地方应该重点检查重点防范；四是安全危险源的辨识与监控，在以前的项目工作中，作为一名技术管理人员，我是不参与安全管理工作的，但在广昆项目部使我懂得了施工安全管理的重要性，管施工管安全必须同时抓同时管，通过对安全危险源的辨识与监控的学习，让我知道在施工过程中哪些作业、哪些操作存在着什么隐患该如何控制。本人于 2016 年 5 月 11 日从广昆项目部调至机化分公司，13 日调至黄马项目部。由于时间比较段，在项目部大部分时间在熟悉图纸，对图纸的工程数量进行统计。其次是对现场梁片的质量控制，在施工过程中主要检查 T 梁的预应力筋，预应力筋的位臵准确性直接关系到T 梁各截面的应力分部情况，所以在施工过程中严格检查预应力筋管道的各点坐标，并监督施工人员采取有效措施固定波纹管，避免其在砼施工过程中被扰动。在空闲时间将项目部资料室进行了初步规划，并将资料进行了梳理，编排了资料盒背脊，配合项目部人员进行资料收集与整理。12 / 272016 年 5 月 19 日调至昆枢 8 经部助勤，主要负责配合主管工程师管理小石坝机修车间扩能改造工程现场技术及其他管理工作，由于工期比较紧，所以熟悉图纸与熟悉现场同步进行，在主管工程师的带领下，很快进入了工作状态。现场测量放样、水平测量及时跟进，并及时下发了测量结果技术交底，测量是无形的，工作中原始记录参照规范记录清楚，现场质量得到了有效控制。在空闲时间，将工程部资料室进行了详细的梳理，将需要主管工程师配合完成的资料进行了记录，并书面形式上交。通过 6 个项目的实践学习在这段时间里，我自卑过、辛酸过、自豪过。但从来没有放弃过我的工作职责，我有火一般的热情，我遵从有令必行、有禁必止的职业道德，我有把领导交待的工作干好的决心和勇争第一的工作魄力和勇气。现在我虽然是黄马项目部技术员，但我不甘心，我要加强学习，勤于思考不断提高自身业务能力和思想道德修养。总结是进步的阶梯，不断的总结才有持续的提高，下面我将本人 6 年里的工作情况做如下总结：思想道德方面。有道无术，术尚可求也。有术无道，止于术。这句儒家的经典名言对我们工程人员说明了一个道理，那就是一个有良好职业道德、为人正直、作风正派、爱岗13 / 27敬业、乐于助人的技术人员比他所具备的业务能力更为重要。所以我在平时的生活工作中更加注重思想品德的修养,并有坚定的政治方向积极向党组织靠拢,关注国家的时势要闻，积极学习党的科学发展观重要论述摘要等党的文章，严于律己、勤俭节约、遵守企业廉洁从业规定。在项目部中我用真诚的态度积极参加项目部组织各类活动,在 2016 年被项目部评为入党积极分子，并参加公司入党积极分子培训班学习，同时也常常去关心和帮助他人!业务能力方面。 工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成，从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，首先要熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况和规范规程要求。通过 6 年的工作实践总结和吸取前人的经验教训，我深刻体会到作为一名工程技术管理人员只有掌握扎实的工程技能，掌握每个工序的控制重点熟悉施工工艺环节，才能对一项工程进行全面考虑，制定出合理可行的施工方案。认真细致、大胆负责，技术工作应当一步一个脚印，只有认真细致，才能大胆负责。才能做到方案可行、施工认真，工程质量也就有了保证。同时我也感到要干好一个工程无14 / 27论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，他不仅要严格遵守国家施工规范规程，领会设计意图，还要理论结合实际，活学活用，在工作中还需大胆进行技术改革与创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化。我觉得只有这样才能更有效的把技术工作管理好做好。从参加工作以来，在工程技术管理中我需要学习和提高的领域还很多很多但是我相信在今后的工作中，只要不断与他人加强沟通学习、交流经验，不断总在玉溪项目部 2016 年职工大会上的述职述廉报告陈 杰职工同志们：根据国有企业职工代表大会条例和玉溪项目部民主评议领导的办法 ，现将本人职责履行和廉洁自律情况进行述职，请予以评议。本年度以来，在上级领导和各位同事的关心和支持下，我认真履行自己的职责，突出施工技术管理，同时加强自身15 / 27的道德品质修养，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作，较好地完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职：一、加强学习，不断提高自身素质一年来，自己十分注重加强理论和业务知识的学习，一方面始终以深入学习政治理论为抓手，不断坚定党性修养，深入查找不足和问题，进一步明确努力的方向，在思想上、政治上，行动上始终和党组织保持高度一致，始终以一名合格党员的标准严格要求自己，以法律法规规范自己的行为；另一方面利用各种形式，挤一切可用时间，认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规，确保自己在工作中能够做到有的放矢。在下半年，集团公司吹响了全面深化改革、推进精细化管理的号角。我们项目部作为顶管架子队的试点项目，我积极做好精细化管理的学习，配合公司机关领导抓共管，查问题、定制度、出点子、促落实、提效益，切实推进公司精细化管理工作的全面实施。16 / 27二、认真履职，不断提高业务能力。在工作和事业面前，历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为项目服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为公司的进一步发展尽职尽责，主要工程成绩分为以下几个方面：1、理清思路、合理规划、突出重点一年以来，我结合本项目施工特点，将工作重心放在箱涵以及顶管施工中，本着控制成本、合理快速的完成施工任务的目标，顶管穿过红塔大道，根据地质情况，积极联系设计单位、第三方检测单位，制定合理的顶管施工方案，通过联系单、会议纪要等方法，取得到了设计、监理、业主的签字认可，采取拉伸钢板桩、钢管桩加挡板等支护措施，安全、经济、快速的度过箱涵工程最艰难险开挖地段。2、强化制度管理、打造成功的技术团队随着工程的开展，工作量的增加，单靠某个人或几个人的17 / 27能力根本满足不了现场技术工作的需要，建立一个合理的技术团队是项目技术管理急需解决的一个问题。对于项目技术管理、我做了以下几点明确项目技术团队的构架，项目技术管理工作以项目总工为核心开展工作，工程部、测量、安质、物资、工经、实验部门负责人为主要负责人，负责各项工作的具体执行，建立箱涵施工、箱涵质量管理小组，顶管架子队，工作细化到人。强化制度管理、明确职责，一个成功的团队必定有一套行之有效的管理办法，项目建设初期，我就制定了项目的技术管理办法，明确了技术管理各部门和主要人员的职责，特别是现场主管工程师的职责。在施工过程中严格按照管理办法执行，要求主管工程师做好开工前的各项资料，施工中的报验控制工作，及时收集原始资料以及现场的工作量，做好计价以及变更。加强学习，提高技术管理着的自身水平，本工程具有一定的复杂性，在公司在建工程中均未遇到，现场的技术管18 / 27理需要大家一起学习，例如基坑开挖、交通疏导、软基换填、路面恢复的施工方案等。为了更好的做好现场技术管理工作，经常邀请设计、监理、第三方有经验的前辈为我们指点迷津，组织大家一起探讨学习。3、建立各种费用和消耗台帐、落实责任成本成本控制，强化数据管理，确保数据真实性，项目部每月定期召开成本分析会，班子成员对各部门涉及到的各项费用与财务数据进行逐一核对，每一笔开销都要有记录，确定资金的流向，做到有据可查。认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项的对比实现数据化，数据必须真实可靠。要求施工现场的每一个环节，都要做到层层控制，做好详细的记录，对箱涵、顶管工作井的混凝土钢筋用量，经常与设计方量进行核对，找出亏方的原因，每道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，为以后的变更索赔留下了可靠的依据。4、落实安全质量管理、打造精品工程作为一名项目总工，我深知安全是生产的保障，是效益的前提，没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方19 / 27案和应急救援措施的同时，我时刻不忘各项安全措施在现场的落实，进行安全教育及应急演练，严格履行“安全生产一票否决制，让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到“宁要安全的效益，不要带血的利润” ，使现场安全可控，全年以来未出现安全事故。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，作为项目总工，在施工过程中认真会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施工，加强技术复核，严格按“三检”制度进行自检，加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。三、廉洁自律，不断提高道德情操。自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领导干部20 / 27的基本要求和行为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导，坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。手机使用按公司核定标准费用 200 元/月使用，1-9 月份共计 1800 元；工资收入执行公司核定的工资标准，每月按公司核定的生活费 1-3 月 7200 元/月，4-9 月 11700 元/月，共计 91800 元，领取生活费。爱人在昆明理工大学任教，女儿刚刚出世。目前在呈贡大学城书香大地租房居住，2016 年 7 月购买比亚迪速锐私家车一辆代步，在一年中没有收过施工队伍礼品，也无亲属在项目部分包工程。四、 工作中存在的问题、改正措施及下一步规划全年的技术工作在项目技术人员的努力下顺利完成，但我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，一年来对技术人员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些方面的工作不够主动等。这些问题和不足，21 / 27我决心在今后的工作中认真去克服，努力去改进，更要积极改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。在今后的工作中，我将努力改进不足，做好以下工作：1、在现场施工工作中，日淋雨晒，自然条件比较恶劣，我们顶管是“白加黑”24 小时工作比较辛苦还经常出现各种突发状况，导致大家思想会有点懈惰和工作消极。在下一步的工作中，一方面将加强技术人员的培训工作，增强大家解决突发问题的能力。另一方面，制定合理的奖惩措施，提高技术人员的能动性。2、本工程的现场变更工作有大量的突破口，项目的盈利在于尊敬的各位领导，各位同事：大家好！新年伊始，万象更新。我们的工作也进入了一个新的阶段。回顾过去半年来的工作，在单位各级领导及同事的帮助下，22 / 27我取得了一定的进步：第一、能以饱满的热情融入集体，以虚心的态度去认真工作，很快的适应了较为恶劣的工作环境；第二、注重实践，学以致用，将学校所学的知识广泛的应用到实际工作中去，提高了工作效率；第三、将个人的成长与公司的长远发展相联系，对以后的事业发展有了更明确的规划。过去半年来，我在工作上虽然取取得了一定的成绩，但也存在一些不足，如在工作中创新思维稍有欠缺，对于过于机械的工作缺乏必要的耐心等。回顾过去，展望未来，挑战与机遇同在，并激励着我不断的前进。2016 年，由于工程工期紧、施工环境恶劣，我们将面临更大的挑战；同时这也是一次挑战自我的机会。作为一名新员工，由于实践经验不足，工作中我也许会遇到不少的困难与阻碍，但我决不会被困难吓倒，我会努力调整自己到最佳工作状态，努力学习不断进步。 “做人用于23 / 27情，做事用于心” ，我会把工作当成自己的事业来做，在平凡的岗位上积极发挥主观能动性。积极努力提高业务的熟练程度，提高工作能力，尽自己最大的能力，发挥自己的长处，积极努力，积累经验。这里的自然环境是恶劣的，不能让环境去适应自己，而是让自己去适应环境。抢工期、保质量、保进度，为了履行技术人员的职责，我会不断在技术上勤学苦练，积极向经验丰富的同志请教。工作中认真负责，不怕苦不怕累，在确保工作任务质量的同时，努力做到完成每一天的施工进度，坚决按照上级领导的指示不折不扣地完成各项工作任务。面对这次新的挑战，我会以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自我，认真履行岗位职责，认真工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意的投入到工作中，以此来回报领导和同事们的鼓励和期盼。谢谢大家！最后：祝愿集团的发展更上一层楼！24 / 27祝各位领导、各位同仁在新的一年里：事业蓬勃、身体健康，生活美满、幸福安康！个 人 述 廉 报 告2016 年，在上级部门的正确领导下，本人履职尽责，严格按照有限公司纪委的工作部署，积极抓好各项分管工作，严格执行关于党风廉政建设的要求，自觉学习镜鉴 、国有企业领导干部