供应室护士长绩效考核指标

Nanhaizhanlue 工作室 供应室护士长绩效考核指标供应室护士长绩效考核指标 序号序号 KPIKPI 指标定义指标定义评分计算标准评分计算标准信息来源信息来源 1 供应工作计划及总结 制订及时性 按照供应室整体要求 按规定时间完成工作总 结及工作计划的编写 上交 1 在规定时间上交 得100分 2 比目标值每多 天 减 分 累计最低至 50分 3 介于其中按线性关系计算 直接领导及相关记 录 2 无菌管理医院无菌管理指标要求 1 达到合格指标值 得100分 2 每降低 若干指标单位 减 分 累计最低 至50分 3 介于其中按线性关系计算 抽检结果 3 器械消毒器械消毒灭菌指标要求 1 达到合格指标值 得100分 2 每降低 若干指标单位 减 分 累计最低 至50分 3 介于其中按线性关系计算 抽检结果 4 包皮的再清洗包皮的再清洗消毒灭菌指标要求 1 达到合格指标值 得100分 2 每降低 若干指标单位 减 分 累计最低 至50分 3 介于其中按线性关系计算 抽检结果 5消毒隔离合格指标 消毒隔离合格指标 1 达到合格指标值 得100分 2 每降低 若干指标单位 减 分 累计最低 至50分 3 介于其中按线性关系计算 感染消毒科测量记 录 2 6供应室文件规范性 供应室文件抽检合格结果数 抽检总样本数 100 供应室文件包括物品交接记录 交班报告等 合格标准为使用规范医学术语 内容准确 格 式正确 1 100 得100分 2 比目标值每降低 减 分 累计最低至50 分 3 介于其中按线性关系计算 抽检结果 7 供应差错登记率 供应工作实等记差错数量 应等记差错数量 100 1 100 得100分 2 比目标值每降低 减 分 累计最低至50 分 3 介于其中按线性关系计算 病案室统计报表 8 导师 制 负责本科室内护士的培养和教育工作 定期开 展教学工作 对所带人员有定期的评价 不能够定期开展教学工作 人员无评价 发生一 次 减 分 累计最低至50分 教学记录 评价记 录 9 被指导人员的论文数 量 被指导人员有 篇联名论文发表 1 目标值 得100分 2 比目标值每提高 篇 加 分 累计最高至 120分 3 比目标值每降低 篇 减 分 累计最低至 50分 4 介于其中按线性关系计算 论文发表记录 10供应被投诉次数 医疗科室 患者对供应室人员的投诉不多于 起 1 目标值 得100分 2 比目标值每提高 次 减 分 累计最低至 50分 3 介于其中按线性关系计算 相关投诉记录 11 直接下属绩效考核的 组织管理 在规定时间内完成直接下属的绩效考核 1 按时完成 得100分 2 每延时 天 减 分 累计最低至50分 3 介于其中按线性关系计算 考核相关记录 3 12 直接下属绩效考核合 规性 直接下属因考核过程不规范 考核无反馈 考 核不公平等原因向上级投诉次数 1 目标值 得100分 2 比目标值每提高 次 减 分 累计最低至 50分 3 介于其中按线性关系计算 考核投诉记录 序号序号 GSGS 指标解释指标解释 考核主体 信息考核主体 信息 来源来源 1供应工作计划的制订 供应工作计划制订 符合科室整体要求 目标分解合理 有阶段性目标和计划 有明确计划完成时 间 直接领导 2供应制度制定和执行本部门的供应规章制度制定完备 规范 系统 切实可行 并且严格执行护理部 3 月计划 周安排完备供应工作有月计划 周安排表 并且记录完整直接领导 4 敷料准备及时进行敷料的准备工作 无拖延现象直接领导 5供应室环境管理 维护供应室环境 做到清洁 整齐 符合供应灭菌规范直接领导 6公共卫生事件 发生公共卫生事件时 积极主动 有效地配合医院实施处理方案直接领导 序号序号否决性指标否决性指标指标解释指标解释 考核主体 信息考核主体