提高全员严谨工作态度的策划方案

提高全员严谨工作态度的策划方案提高全员严谨工作态度的策划方案 严谨的工作作风是一种工作态度 反映了一个企业的工作风貌 对于企业来说 拥有良好的工作作风就相当于拥有了一种超强的战斗力 因为一旦在企业内部形成了 某种作风 就能够在无形之中对企业员工形成一种约束和引导力 从而在精神和心理 上使所有员工达成一致 共同维护这一良好工作作风的实施 向着共同的目标前进 为了提高企业全员严谨的工作态度 并将严谨的工作态度作为企业的核心价值观 公司将开展一系列的活动 具体如下 1 勇于承担责任 开展自我认识 勇于承担责任 开展自我认识 针对北京博文公司购买的 800KW 电源车电缆绞盘中心轴断裂事故 由相关的 责任部门及责任人谈一下认识 从中吸取的教训 今后将如何避免类似事故的发生 如何提高工作中的严谨 由企管部根据 内外部损失管理规定 及 奖惩制度 对此次事故的相关责 任人做出处罚决定 并通报 2 2 针对 针对 严谨严谨 的议题各部门开展大讨论的议题各部门开展大讨论 各部门及班组可以围绕什么是 严谨 严谨的工作态度表现在哪些方面 个人在日常工作及生活中有哪些严谨及不严谨的表现 将如何提高本部门的工作严谨 等各方面进行广泛的讨论 各部门 严谨 议题的讨论活动开展时间为 8 月 13 日 8 月 17 日 各部门将讨论的结果及认识 以会议纪录的形式提交到企管部 3 3 在公司内开展个人心目中工作最严谨与最不严谨的人选评比活动 在公司内开展个人心目中工作最严谨与最不严谨的人选评比活动 评选活动分管理人员和生产工人两组进行 生产一线工人由生产管理人员及 工人共同参与评选 企管部设计评选表 发到各部门填写 评选工作最严谨与最不严谨的人员 管理人员组各选出 5 人 生产工人组各 选出 3 人 对评选的结果将在公司内张榜公布 对被评选为工作最严谨的员工公司不仅给予表扬 还将给予每人 200 元的奖 励 评选活动时间 8 月 15 日 8 月 20 日 企管部 2012 8 2 评评 选选 表表 管理人员组 管理人员组 企管部为了提高全员严谨的工作态度 组织开展了一系列活动 其中评选你认为 工作最严谨与最不严谨的个人 是此次活动的一项内容 请所有人员认真填写以下表 格内容 一 评选出你认为在工作中最严谨的人员 人数一 评选出你认为在工作中最严谨的人员 人数 5 5 人 填报的人员在同一部门的人数人 填报的人员在同一部门的人数 不超过不超过 2 2 人 同时写出你认为他 她 工作严谨表现在哪此方面 可举例 人 同时写出你认为他 她 工作严谨表现在哪此方面 可举例 序号姓名工作严谨方面或事例 1 2 3 4 5 二 评选出你认为在工作中最不严谨的人员 人数二 评选出你认为在工作中最不严谨的人员 人数 5 5 人 填报的人员在同一部门的人人 填报的人员在同一部门的人 数不超过数不超过 2 2 人 同时写出你认为他 她 工作不严谨表现在哪此方面 可举例 人 同时写出你认为他 她 工作不严谨表现在哪此方面 可举例 序号姓名工作不严谨方面或事例 1 2 3 4 5 填报部门 填表人 评评 选选 表表 生产工人组 生产工人组 企管部为了提高全员严谨的工作态度 组织开展了一系列活动 其中评选你认为 工作最严谨与最不严谨的个人 是此次活动的一项内容 请所有人员认真填写以下表 格内容 一 评选出你认为在工作中最严谨的人员 人数一 评选出你认为在工作中最严谨的人员 人数 3 3 人 同时写出你认为他工作严谨表人 同时写出你认为他工作严谨表 现在哪此方面 可举例 现在哪此方面 可举例 序号姓名工作严谨方面或事例 1 2 3 二 评选出你认为在工作中最不严谨的人员 人数二 评选出你认为在工作中最不严谨的人员 人数 3 3 人 同时写出你认为他工作不严人