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文档简介
工作的计划书模板工作的计划书模板 工作的计划书模板篇一个人工作总结和工作计划书我于年月日入职 公司助理一职 20天来 本人按照公司董事长的指示 围绕公司的 总体目标和工作重点 根据公司的安排 积极认真地开展了以下工 作 一 深入了解和掌握基本情况 通过参阅公司资料文件 与各部门管理人员沟通交流和深入一线现 场等渠道和形式 对公司的基本情况 各部门人员的岗位职责和部 门工作运行情况 公司生产经营状况和各项管理制度 企业的发展 目标与方向等有了基本的了解和掌握 为下步工作的开展奠定了相 应基础 二 认真开展各项督促检查工作 遵循董事长指示和按照会议决议 先后组织参与了安全 卫生 纪 律 店面情况检查 公司的人员例会 同时加强了整改 落实 执 行情况的跟踪督办 沟通 协调和反馈 确保了各项工作得到了落 实 三 积极做好沟通协调工作 对照岗位职责 摆正自身位置 充当好助理角色 紧紧围绕公司的 总体目标和经营重点 通过现场检查 沟通谈话 日常指导 查看 资料等形式 及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难 与问题 及时把问题列入早会进行商讨 沟通 协调 寻找整改措 施和解决方案 提出建议和意见 确保工作中的各种困难和问题得 以妥善解决 促进和推动公司各部门凝聚力 合力的形成 促使大 家 心往一处想 劲往一处使 从而体现公司的团队精神和更好 更快地实现公司的总体目标 四 强化企业管理制度的执行和完善工作 一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度 二是认真监督和督促各 部门对公司各项管理制度 规章制度的执行 三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足 四是周一早会制度的 落实 较好地确保公司各项工作落实到位 五 确保各项工作准备充分 积极稳妥而有序地进行 20 xx年度 结合企业的实际情况和自身的岗位职责 本人将着重做 好以下几项工作 一 根据总经理的要求 结合企业20XX年度工作状况 拟定公司20 x x年度总体目标 工作思路和工作重点 同时督导各部门根据公司总 目标分解制定部门年度工作计划并予执行落实 二 切实做好安全管理工作 安全生产 责任重于泰山 安全生产工作的好坏直接关系到企业 和员工的生命财产安全 关系到企业的生存和持续 健康 稳定发 展 要提高认识 明确目标 大力加强安全教育 宣传和培训工作 提 高全员的安全意识和安全技能 要不断完善安全生产规章制度 强 化管理 认真落实安全生产责任制 经常性地开展安全检查 及时 对安全隐患予以排除和整改 从而确保企业的安全发展 三 做好人员的招聘工作 制定好招聘计划 明确好岗位职责 将 适合公司发展 愿意和公司共同进步的人才吸收进来 增补企业的新鲜血液 四 加强培训教育工作 全面提升员工素质和企业整体实力 精干 高效 专业化 的员工队伍是企业的财富 也是企业效益 和产品质量的保证 要推动企业加大培训教育的投入 加强对培训工作的重视 结合企 业的实际情况 制订切实可行的培训计划 拓宽培训渠道 创新教 育方式 提高培训效果 使企业人员的能力和水平得以提高 全员 的技能和素质全面提升 同时要做好人员的招募 选拨 配置与储 备工作 做到人尽其才 才尽其用 从而满足企业生产和竞争发展 的需要 五 进一步完善劳动关系的管理 通过建立劳动合同 提供和创造培训发展机会 实行合同履约奖励 工龄奖励等激励措施 改善企业内外部软硬环境 不断完善劳动 关系的管理 达到员工的稳定与企业的和谐发展 六 推进企业制度化建设和民主化管理进程 坚持从严治企与人性化管理相结合 制度化管理与民主监督决策相 结合的科学管理理念 不断加强和完善考核奖惩制度 责任连带制 度 检查监督制度 民主决策制度 逐步将企业纳入制度化 标准 化 规范化 民主化的良性管理轨道 实现企业既稳又好又快的发 展 七 做好开源节流和成本控制工作 大力拓展销售渠道和市场 创新营销模式 提高产品的市场占有率 和知名度 改进生产工艺技术 加大产品研制 开发和创新力度 提升产品质量 品位 价格 加强成本控制 堵塞管理漏洞 做好 开源节流工作 实现企业效益增长和利润最佳化 八 当好参谋和助手 为领导决策出谋划策 要努力加强学习 提高自身素质和水平 增强辅助能力 要广泛听 取员工意见 了解和掌握一线情况 积极建言献策 为领导决策提 供最佳信息和服务 要积极做好沟通协调 上传下达工作 打造优 秀的管理团队 要做好与政府各部门的联络协调工作 为企业发展 创造良好的外部环境 要加大执行力度 始终不折不扣地做好执行 工作 要认真履行工作职责 完成公司及总经理交付的各项工作任 务 竭力为领导分忧解难 真正当好副手 扮演好助手角色 九 存在的不足之处 1 店面管理能力较弱 首次接触 尽快融入和改进 做好监督 检 查 落实 整改 2 公司制度还需要完善和修改 制定出适合企业发展的相关制度 体现正规化 人性化管理 3 不足之处请给予批评指正 有助于成长和发展 总结人年月日篇二音响推广策划想要做好推广 就要选了解产品 了解对手和客户 这样才能做好总结分析 否则就像一只无头的苍 蝇 推广起来变得很盲目 1 对企业产品深入了解对自己要推广的产品 先要深入了解 只有 深入了解才能设计出最合适的推广方案 才能把推广工作做的最好 效果发挥最大 2 了解竞争对手知己知彼 百战不殆 重点去了解竞争对手的推广方式 好的经验 拿来学习借鉴 失败 的地方要吸取教训 最主要的是要避免在推广的过程中互相冲突 3 善于分析定时评估每做完一个项目都要及时总结分析 否则就像一只无头的苍蝇 推广起来变得很盲目 如果是让网络公司做推广 一般每个月他们都会出具分析报表的 就像某个公司的效益型网络服务 会出具体报告 与完整的网络营销计划相比 网站推广计划比较简单 然而更为具 体 一般来说 网站推广计划至少应包含下列主要内容 1 确定网站推广方案的阶段目标 2 在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法 3 网站推广策略的控制和效果评价 网站推广计划中 可以得出几个基本结论第 一 制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢 并且有 步骤有目的地开展工作 避免重要的遗漏 第 二 网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的 尤其是针 对搜索引擎的优化工作 在网站设计时就应考虑到推广的需要 并 做必要的优化设计 第 三 网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的 也就是所谓 的通用网站推广方法 一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要 进行这些常规的推广 第四 在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法 也就是说网站 推广方法具有阶段性的特征 有些网站推广方法可能长期有效 有些则仅适用于某个阶段 或者 临时性采用 各种网站推广方法往往是相结合使用的 第 五 网站推广是网络营销的内容之一 但不是网络营销的全部 同 时网站推广也不是孤立的 需要与其他网络营销活动相结合来进行 第 六 网站进入稳定期之后 推广工作不应停止 但由于进一步提高 访问量有较大难度 需要采用一些超越常规的推广策略 如上述案 例中建设一个行业信息类网站的计划等 第 七 网站推广不能盲目进行 需要进行效果跟踪和控制 在网站推广评价方法中 最为重要的一项指标是网站的访问量 访 问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效 因此网站访问统计 分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用 例如iTamtam这个品牌音箱目标用户第一目标市场 居家消费有住房已成家 准备添置家居用品 室内装饰品等 家中还没有家庭影院产品 功放加音箱 近期内想添置 或已有 音箱打算更换的 购买决策者以冲动型购买者为多 附庸风雅人士居多 表现在对音乐艺术和绘画艺术的鉴赏能力均不 高 但自我感觉有很高品位 追赶时尚潮流 容易接受新事物的新生代人群 第二目标市场 集团消费团体消费 如酒店 宾馆 酒楼 咖啡屋 候车室 会议 厅等服务场所和办公场所 产品卖点高保真立体声音响理由 1 外观特点360度全方位發聲 可任意擺放 占用空间不大 真正坐 椅 可負重公斤100kg 2 技术特色高保真立体声设计 荣获20XX年国家消费电子展 CES BESTOFSHOW 大奖 同时获得由苹果发出的 MadeforiPod 和 WorkswithiPhone 认证 3 品质真正坐椅 可负重100kg 櫈面边沿设有iphone ipod底座 声音从櫈面的中央位置作360度播放 总功率达70W 音效表现突出 4 基于上述特征 使得它从根本上区别于传统音箱 从外观特征到 音质特色 都能带给消费者全新的 前所未有的 特别新奇的享受 5 音乐新体验 iTamtam从櫈面位置360度发声 它内置6 5寸低音 喇叭 低音效果震撼 你坐在櫈子上时 犹如坐在喇叭上听歌 可 说听歌也体感 推广方式 1 登录谷歌和百度关键词热度查询工具 查找主要关键词 长尾关 键词越多越好 长尾关键词指的就是有流量 竞争热度小的关键词 谷歌热榜除了搜索在里面看IP数 你还要去百度搜索下你想到的关 键词 看他们的匹配关键词是什么 最后选择一部分有流量的长尾 关键词先做 同时做权重高流量大的热门关键词 等长尾稳定了再 主要做热门 2 尽量把关键词罗列出来 包括搜索引擎收录的网页数量和具体的 日IP数量 便于参考关键词是竞争性 然后按照顺序去围绕关键词在网站更新相关文章 标题口吻一定要以第三者口气 这样才能把广告意味隐藏起来 软文是最好的发散渠道 一定要做好 3 文章内容发布分站外博客和站内网站 站外博客尽量求快求多 一周最少一次 一次更新5 10篇 可以不必原创 网上那里找来的都可以 标题和部分内容自 己替换 一定要带上链接和网址 站内网站的文章以原创居多 更新保证每天一次更新 一次最少3 5篇 也是带上连接和网站 然后站外论坛和一些地方性网站有可以发布的渠道 发布的文章就 以站内原创文章为主 文章要稍微修改后发表 要提前准备最少5个帐号 可以随便乱打用户名 然后把发布的文章 通过顶帖的方式 一天一次 这个工作很重要 基本是花时间最多的 大概一天2 3个小时 4 友情链接交换保证一周最少2 3个 交换对象以行业相关和更新频繁的网站为主 还有一些专业交换连接的网址 自己可以去找 5 软文的标题写法很重要 这一点如果做不好 就去天涯 猫扑等一些网站参考下热门帖子的 写法 主要就是吸引眼球 6 QQ群的软文推广 首先保证加大量的相关QQ群 尽量活跃点 然后根据QQ群的习气 看是否要把群名片换成公司名称或者做个马甲 篇三公司年终总结会策划方案本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年 公司所取得的每一点进步和成功 离不开全体员工的的辛勤劳动 和无私奉献 为增强企业凝聚力 表彰先进树立楷模 激励员工奋 发上进 特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案 一 会议名称 集团 年度总结表彰会 二 会议主题总结工作 表彰先进 展望未来 三 会议主持人 四 会议时间 年 月 日 暂定 四 会议地点 五 出席人数集团领导 合计约 人 六 评优具体标准及内容见附件 优秀员工及优秀团队评选方案 七 节目表演1 节目要求形式以歌曲 舞蹈 小品 朗诵等为主 以表现 公司的日常工作 生活为题材 反映 公司的发展历 程 体现 员工的精神面貌为宗旨 2 节目数量 3 审核时间年月日 年月日之间 八 会议工作组1 秘书组负责会议进行过程中与会人员的发言的提 示 控制娱乐节目时间及顺序的正常进行 负责部门总经办2 资料组制发会议通知 请柬和邀请函等 编写会 议方案 议程及领导人发言稿的收集和准备等 负责部门总经办3 组织组 负责会前评选项目及奖项排序的最终确 定和奖金的到位情况 负责部门人力资源部 负责会中与会人员签到 编排位次 检查引 领与会人员入
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