新产品开发控制程序(1)

新产品开发控制新产品开发控制程序程序文件编号 文件编号 第 2 0 版 第 0 次修改生效日期 第 1 页 共 10 页 新产品开发控制程序 文件编号 编制日期 版 本 2 0 版 控制方式 副本编号 批 准审 核编制 新产品开发控制新产品开发控制程序程序文件编号 文件编号 第 2 0 版 第 0 次修改生效日期 第 2 页 共 10 页 1目的目的 规定新产品开发设计所应遵循的步骤 确保开发设计质量 2范围范围 适用于对新产品开发设计的控制 3职责职责 3 1 开发设计部 3 1 1 开发设计的策划 3 1 2 负责新产品的效果图 产品配置表 结构工程图 电路的设计 预估成本 3 1 3 对外观设计 产品结构设计 包装设计 电路设计的控制 3 1 4 编制产品部件图 工艺规程 检验规程 原材料及电子元器件技术标准 3 1 5 对设计资料和样品进行管理 3 1 6 负责样品的试制和测试 功能测试 外观测试等测试 3 1 7 对设计更改进行审核 3 1 8 在新产品量产前对品保 生产等相关单位人员的培训 参照新产品发布会 3 2 品保部 3 2 1 参与设计评审 3 2 2 对新产品开发进行验证 3 3 生产管理部 采购部 参与设计评审和最终的设计确认 3 4 总经理或厂长 3 4 1 批准新产品开发的立项 3 4 2 批准新产品的量产 3 4 3 批准重大设计变更 4定义定义 无 5作业内容作业内容 新产品开发控制新产品开发控制程序程序文件编号 文件编号 第 2 0 版 第 0 次修改生效日期 第 3 页 共 10 页 作 业 流 程权责重 点 说 明文件 记录 5 1 1 开发设计部通过以下渠道 但不限于 此 收集新产品开发的信息 A 在各种灯饰展和电子器件展会上收 集到的资料 B 开发人员通过经销商或其他渠道收 集的同行业产品的样品或其他信息 C 开发人员通过客户提供的样品 资 料 图片 D 各种专业杂志 报刊 影视 网络 相关信息等 5 1 2 新产品开发资料的整理 A 开发设计部将收集到的信息进行整 理分析 形成新产品的概念 并将新产品的 功能 性能 可能的外观 可能的市场售价 等信息与客户沟通 B 开发设计部经理将征询的意见进行 整理 归纳 进一步完善产品概念 进行可 行性分析 C 对客户提供的样品 资料 图片的 新品开发 开发设计部对开发设计的输入的 完整性 充分性进行评审 整理过的新产品开发可行性分析报告经 研发总监审核 副总以上经理审批后决定立 市场信息的市场信息的 收集 整理收集 整理 开始 新产品开发控制新产品开发控制程序程序文件编号 文件编号 第 2 0 版 第 0 次修改生效日期 第 4 页 共 10 页 项 5 2 1 新产品开发小组的确定 在新产品开 发之前 由总经理或研发总监指定一人作为 新产品开发项目负责人 由项目负责人 成立开发小组 5 2 2 确定产品设计的相应阶段 现有产品 的开发可划分为以下几个阶段 A 外观设计 产品结构图设计 B 电路图设计 C 样品试制 D 样品测试 E 图纸 规范编制 包括编制材料结 构表 原材料 BOM 表 电子元器件标准 新 产品标准 新产品试验标准 F 小批试产 G 批量生产 5 2 3 项目负责人根据新产品开发的阶段的 划分和职责权限的划分推进项目的完成 新产品进 度明细表 开发设计部根据设计任务的要求 进行 产品外观的设计 新产品外观新产品外观 设计设计 开发设计的开发设计的 策划策划 新产品开发控制新产品开发控制程序程序文件编号 文件编号 第 2 0 版 第 0 次修改生效日期 第 5 页 共 10 页 开发设计部在详细了解设计要求的情况 下 对产品的总体结构进行设计 开发设计部电路设计工程师根据规定的 产品功能要求 产品工作原理 并参照以往 同类产品的电路图进行电路图设计 并将设 计结果交付其他电路设计工程师 项目负责 人进行审核 在新产品结构图 外观设计 电路图设 计完成后 项目负责人召集相关人员 进行 设计评审 评审的内容包括 A 功能是否满足要求 B 外观是否满足要求 C 与同类设计进行比较 产品是否存 在缺陷 D 是否满足相关法规的要求 将评审的结论记录在 设计评审记录表 中 修改内容及补充事项由项目负责人进行 跟踪 5 6 1 评审的依据 A 电路图图纸 原理图及 PCB 板图 B 材料及电子元器件清单 BOM 设计评审 记录表 新产品电路新产品电路 图的设计图的设计 新产品结构新产品结构 图的设计图的设计 设计开发的设计开发的 评审评审 新产品开发控制新产品开发控制程序程序文件编号 文件编号 第 2 0 版 第 0 次修改生效日期 第 6 页 共 10 页 C 外观设计的效果图或样件 5 6 2 评审的方法 A 与以往同类设计进行比较 B 与设计任务书规定的要求进行比较 C 可生产 检测性分析 D 材料的购买的难度 5 6 3 评审的时机 A 输入评审 B 开发过程中可按产品构造的难易程度适 当增加频次 5 7 1 采购部按照请购单规定的时间和原材 料及电子元器件清单进行采购 5 7 2 开发设计部样品试制人员按照相关规 范进行样品试制 5 8 1 A 在样品试制的同时开发设计部根据 原材料及电子元器件清单 产品结构图 产 品设计配置表的规定编制 新产品测试技术 指标 B 按照新产品测试技术指标进行样品 测试 材料的采购及材料的采购及 样品的试制样品的试制 样品检测样品检测 新产品开发控制新产品开发控制程序程序文件编号 文件编号 第 2 0 版 第 0 次修改生效日期 第 7 页 共 10 页 在样品测试完成后由项目负责人召集客 服 生产 品保 采购等相关人员组织设计 验证 对各改善事项追踪各部门落实 5 9 1 验证依据 A 样品 B 性能测试的报告 C 各种图片 图纸 规范 设计配置 表的要求 D 相关法规要求 在设计验证通过后开发设计部负责 产 品部件图 BOM 单 工艺指导书 产 品测试技术指标 的编制 5 11 1 在新产品量产前对品保 生产等相关 单位人员的培训 参照新产品发布会 5 11 2 生产管理部依计划部下达的数量进 行小批试产 由品保部进行检测 测试合格 后 形成 试产总结报告 若是参照类比 设计的产品 并可追溯的 不再做试产 试产总结 报告 设计验证设计验证 标准规范的编标准规范的编 制制 小批量试产小批量试产 新产品开发控制新产品开发控制程序程序文件编号 文件编号 第 2 0 版 第 0 次修改生效日期 第 8 页 共 10 页 公司在样品试产情况比较完美的情况下 由项目负责人提请开发设计部经理进行公司 新产品确认 5 12 1 进行新产品确认应提供以下资料 A 产品部件图 B BOM 单 C 新产品测试技术指标 D 生产工艺指导书 E 新产品试产报告 5 12 2 确认的内容包括 A 产品性能参数测试标准是否齐全 B 是否达到了使用的要求 C 是否达到了国家标准规范 客户的 要求 D 是否存在其他缺陷 5 12 3 设计确认依客户要求 送样品给客 户确认 客户确认合格后 依订单要求转入 新产品的批量生产 将新产品开发设计过程中产生的各种 图片 图纸 记录 整理归档 设计确认设计确认 资料的归档资料的归档 新产品开发控制新产品开发控制程序程序文件编号 文件编号 第 2 0 版 第 0 次修改生效日期 第 9 页 共 10 页 5 13 1 在设计开发的过程中没有涉及到功 能上的更改由项目负责人审批后实施 5 13 2 涉及到功能上的修改由项目负责人 填写 工程变更通知单 必要时经评审 验证 厂长批准后实施 5 13 3 设计和开发更改的评审应包括评价更 改对产品组成部分和已交付产品的影响 工程变更 通知单 6相关文件相关文件 6 1 文件管理程序 6 2 质量记录控制程序 6 3 样品制作和管理程序 6 4 采购管理程序 7质量记录质量记录 7 1 新产品进度明细表 7 2 产品配置表 7 3 设计评审记录表 7 4 新产品小批量试产情况追踪表 7 5 工程变更通知单 金太阳公司文件会签表金太阳公司文件会签表 设计更改设计更改 新产品开发