推行安全系统工程是确保安全供气的基础

化工知识 天津市燃气集团第一销售分公司担负着 140 万户居民的天然 气供气任务 现有地下高 中 低压燃气管网近 5000 公里 有 6 个储配站 有 2000 个调压设备 随着大港油田 华北油 田 渤西油田 陕北天然气的相继进津 天津市每年已有 3 8 亿的天然气用量 而且随着天津巾天然气的大发展 天 然气的用户还将迅速发展 如何保证安全稳定的供气是摆在天 津燃气集团面前的头等大事 也是一切工作中的重中之重 因 此在燃气行业推行安全系统工程 使安全工作由被动救实型向 主动防实型转变 应用系统工程的原理和方法 组建了燃气安 全系统工程组织保证体系和供应系统 从地上储配站设施到地 下管网设施 从户外设施到户内设施 从民用户到工福户 实 施全过程 全方位 全员的管理和控制 应用了设备安全评估 设备安全检测和安全丁作的评价等科学方法 在隐患的整改过 程小应用了新技术 新材料 新设备 新工艺 建立了完善的 齐全的安全管理工作的规章制度 实行依法管理并加大了检查 和监督力度 使安全工作实行规范化 标准化 科学化的管理 目前公司已建立了燃气安全工程体系全面实施 安全管理工作 上了新水平 一 燃气安全系统工程 燃气安全系统工程由以下 10 个内容组成 1 建立燃气安全系统工程的组织保证系统 为保证燃气安全系统 厂程的正常和顺利的开展 公司组 建了燃气安全系统工程的组织保证体系 由主管安全工作的经 理全面负责 公司安全科负责日常的安全管理工作 由公司经 理主持每月的安全例会 并规定在每月 10 日召开例会 布置 燃气安全系统工程的具体实施和检查监督 组织召开安全计估 安全检测和安全评价 推广四新技术应用 定期组织安全检查 重大事故的分析和制定隐患整改的教育对策 技术对策 管理 对策 健全完善安全管理工作的规章制度 推行全员安全风险 抵押责任制等 2 燃气管网工程 燃气管网带气动火作业的管理和控制 燃气管网是天然气输配系统供气的命脉 是确保安全稳定 供气的前提 是公司安全工作的重点 是燃气安全系统工程的 子系统 公司现有的 4000 多公里高 中 低压天然气管网 由于 历史的原因工程质量较差 目前管网漏气的次数 频率 跨度 逐年加大 事故隐患随时可能出现 同时也是公司安全管理的 薄弱环节 因此必须从现在起加大对新建 改建燃气管网质量 的管理和控制 作到安全工作从源头抓起 从施工抓起 1 燃气管网工程的管理和控制 严把工程设计关 公司成立了以经理 总工 管网科和技术科组成的工程质 量监督保证委员会 负责对公司新建 改建的燃气管网科工程 设计进行审核 在设计审查的过程中严格执行国家有关的标准 规程和规定 严把设备材料选型与施工质检关 公司成立了燃气设备和材料的评审委员会 对新建和改建 燃气管网工程中使用的设备和材料都要经过严格的评审 严把 设备材料的质量关 同时积极推广 PE 塑料管代替钢管和 3 层 复合防腐材料的新材料 新工艺 目前公司铺设的 PE 塑料管 已达 160 多公里 公司规定对新建 改建燃气管网工程项日 凡投资在 5 万元以 上的实施质量负责制 由公司工程质量监督保证委员会委托质 量负责人 质量负责人按照授权范围组织对工程项目的施工方 案进行审查或会审 概算会审 施工会审 施工方案会审 验 收规程会审 组织施工质量跟踪 控制 公司对燃气管网工程的质检规定了 3 级质检控制制度 并 每年对公司 区所施工质检人员进行两期培训 使得过程施工 能按施工规范 设计规范进行质检 严把工程质量总体验收关 公司对燃气管网工程项目的竣工验收采取联合质检验收办 法 联合验收小组对工程的硬件 软件进行总体评定 工程质 量保证监督委员会定期对质量负责人进行评议 对不合格的质 量负责人给予黄牌警告或撤换 确保了工程质量 2 燃气管网带气动火作业的管理与控制 带气动火作业是燃气行业特殊的管道作业方式 是将管道 的压力控制在一定范围内进行管道切割和焊接 由于是带气动 火其危险性极大 以前曾发生过多起人身事故 怎样将作业事 故降至为零 又合理地将作业气损量损失降低到最小限度 针 对以前动火审批 动火作业现场管理存在的问题 决定对带气 作业实行制度化 规范化 法制化的控制和管理 加大执法力度 开展带气动火作业专项治理工作 首先出台了 关于重申加强动火审批和施工安全管理的通 知 一销公司动火作业现场安全管理办法 两份文件 第一 份文件是针对动火作业审批的 它明确了动火审批的权限范围 规定了动火审批的申报要求 必须由总工 审定后的技术方案 施工作业人员操作证复印件 易燃易爆工种复印件 起重设备 电气设备 机具等合格证 使用证 对于不合格动火审批的或 动火作业操作不完善的 我们都进行了整改与完善 有的两项 合为一项干 即节约投资又保障安全 第二份文件是针对动火 作业现场的 动火作业现场清除火源 消除一切不安全隐患都 是安全作业的前提 该文件做了具体的规定 公司还投资统一 制作了安全警戒标语牌 制作了臂章 使动火现场管理得到了 规范 召开带气动火作业现场会 全面推广实施 每年公司组织在不同施 正工 地召开动火作业现场会 由各单位主管领导 总工 安技 干 部参加了这个现场会 为全面推广实施奠定了基础 确保几年来动火作业施工没有出 现一次事故 Domain 3M 空心玻璃微珠 More sfhbsaw 引进了英国的带压钻孔机先进设备及山东济南的国产管 道带压连接器 99 年公司投资 100 万元引进英国 AVK 公司两台带压钻孔 机 该设备的引进大大减少了施工接管作业中停气时间 并且 避免了带气动火 采用了先进设备杜绝工程事故的发生 但成 本比较高 2000 年公司又引进了济南煤气公司生产的不降压 带气设备 降低了成本 减少了气量损失及放散对大气的污染 节省了人力 消除了明火带气带来的不安全隐患 3 储配站的安全管理和控制 随着天津市天然气事业的发展及大港 渤西和陕北 3 个方 向多个油气田供气 公司现有 6 个储配站 储配站是天然气输 配系统关键的供气罐站 站内由储气 供电 压送 供水 供 热 5 大系统组成 该站的设备一旦出事故就会影响全市的安全 稳定供气 因此储配站的安全管理是燃气安全系统工程的子系 统 定期对储配站的设备进行安全评估 公司先后组织了有关领导和科室的各专业技术人员 对 6 个储配站的设备进行了安全评估 其中大港压送站通过评估发 现了 69 个安全隐患问题 通过对储配站的安全评估 制定了 隐患整改的技术对策和管理对策 同时为设备技术改造提供了 科学依据 开展储配站安全无泄露活动 储配站安全无泄露活动包括以下几个方面的内容 1999 年公司组织了储配站开展无泄露活动 首先提高全 体员工对于开展无泄露活动重要性 必要性和紧迫性的认识 其次对储配站的安全管理 防火管理 设备管理 文明生产 4 个环节开展自检 自查活动并推行个人查 班组查 主管部门 查 领导查的 4 级检查制度 对查出的问题重点是各设备的动 静密封点 进行汇总 研究 制定整改措施 并做到整改内容 进度 验收标准和具体责任得到有效落实 再次进一步完善和 健全各项规章制度 操作规程和质量记录 实行依法监督管理 通过开展储配站安全无泄露活动 推行 5 个必须的科学管 理方法 同时使制度贯彻的内容 环节 工艺都得到了控制 在空间上消除了各专业管理结合部无人管理的盲区和死角 在 时间上消除了空挡和断点 做到环环相扣 首尾衔接 实施了 全员 全过程 全方位的安技 防火 设备管理 储配站的综 合管理 储配站的综合管理上了一个新水平 新台阶 4 管网工作的安全运行管理和控制 燃气管网具有点多 线长 面厂 覆盖全市区域的特点 因此每管网的运行管理是一项复杂热又重要的工作 燃气管网 的运行安全直接影响广大用户的日常生活和生命财产 天津市 的经济发展和对外改革开放 因此管网的安全管理和控制是燃 气安全系统工程的一个重要的子系统 公司组建了管网检测中心对现有的 4000 多公里的地下 管网有计划地进行管网防腐的检测 目前已完成了 2 条 45 公 里大港至柳林及部分中压管网的检测 通过对管网的检测 掌 握了管网的现状和管网泄露的位置和数量 公司组织有关领导 和科室的技术人员对已检测的管网 根据历史的资料 运行的 记录和事故抢修的情况 开展进行管网的风险评估 通过制定 风险管网 事故并发管网的技术对策和管理对策以及事故发生 的抢救预案 重点强化巡线管理并落实安全责任制 我们推行按区域划分的安全责任制管理体系 对公司所属 的高 中 低压庭院管道及其附属闸阀 闸井 闸室 凝水缸 井 补偿器 分水器 引入管 调压站 箱 柜等设施实行谁 主管 谁负责 谁在岗 谁负责的两谁原则 做到每米管线 每个设施落实到人 并严格按 公司管道巡线管理办法 执行 实行管清 管住 管好的目标 杜绝一切安全隐患 在巡线管理中 巡线员每年要通过几次业务培训并进行考 试 坚持持证上岗制度 巡线员在巡线检漏时采取了经实践证 明有效的经验加科学的望闻问切巡线方法 望 看 闻 嗅 问 问 切 检漏仪 今年来巡线员的检漏自检率不断提高由 10 上升至 70 收到了显著的效果 天然气加臭 进行科学检漏 在天然气供气和用气过程中 由于天然气的泄露具有扩散 性 渗透性和模糊性 因此防止天然气泄露 准确及时查找泄 露点源 是多年来国内煤气公司一直悬而未决的问题 实施燃 气安全系统工程后 为学习国外先进的经验和执行国家有关的 规定 公司决定在天然气管网全面加臭 加臭以后巡线人员和 用户能及时发现管网漏气的臭味 可以及时地采取有效措施 杜绝燃气事故的发生 为管网的检漏创造了科学有利的条件 为管网的安全整改提供科学依据 将会进一步巩固安全供气的 大好形势 5 民用户的安全管理和控制 目前天津市天然气民用户在逐年增加 民用户的安全事故 每年都频频发生 因此民用户的安全管理和控制是燃气安全系 统工程的一个重要子系统 随着城市建设的发展 用户居住条件不断改善 人们对厨 房燃气设备的需求不断趋向高档化 厨房的装修 装饰倍受人 们的重视 但是在厨房装饰过程中人们往往重视美丽而忽视安 全 将煤气表 管封在密闭的空间 有的甚至私自挪管 接灶 造成厨房安全隐患 也发生过一些安全事故 针对民用户的新 情况经安全评价 我们推行了厨房燃气设备安全体系 是我们 提高安全管理水平确保用户的安全用气 实现安全服务的承诺 厨房燃气设备安全体系 厨房燃气设备女全体系是要求用户燃气设备的女装 使用 验收实现规范化 标准化模式 具体内容如下 阀门必须选用国产 中国城市煤气协会推荐的防泄露球 阀 燃气灶应选用有自动熄火装置的安全灶具 胶管之间的连接应选用快速连接嘴 热水器安装应选用不锈俐膨胀管 热水器 6 5 升以上 必须安装专用排烟通道 厨房安装可燃气体报警装置 热水器的安装必须山经过培训的专业人员安装并有责任 人的签字手续 用户厨房的装饰 燃气竹道部分满足一定的技术条件要 求 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质安全 一种果实长在田园 它的期待是收获 一种果实画在纸上 它的期待是赞许 一种果实长在心田 它的期待是种子 安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 本质安全之心 把 本质安全之心 的种子植入到每一名干部员工的心里 我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实 知不足者勇 知不足乃安全管理工作之大幸 安全管理要知不足 既是一种自律 又是一种自觉 安全 管理工作切忌自我感觉良好 不能孤芳自赏 自以为是 更不 能盲目乐观 抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念 对存在的问题要看得清 敢面对 还要改得了 能战胜 为此 各级管理者必须把安全管理责任举过头顶 把搞好 安全的困难踩在脚下 把本质安全之心装在心中 时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律 古人云 志之难也 不在胜人 在自胜也 安全管理 知不足就是 以安全先进单位为镜 照差距 以各类隐患为例 看不足 以事故教训为依据 查过错 安全管理工作不怕有过 错 有不足 就怕错过了知错 纠错 知不足 改不足的机会 安全管理知不足 才会不断完善管理措施 调整工作节奏 把握操控能力 逐渐形成安全管理工作全方位 多角度的良性 互动和科学对标 最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理 确保单位和个人的本质