论文写作要求及技巧(完整版)

工商本科毕业论文撰写要求及技巧工商本科毕业论文撰写要求及技巧 一 写作要求一 写作要求 1 本科毕业论文必须参加答辩 答辩前答辩老师都要到网上检索学生的论文 检查是否是原文抄袭以及抄 袭的程度 因此 随便在网上找一篇 或者胡乱拼凑一篇是不可能过关的 答 辩老师将不允许参加答辩 部分同学论文勉强过关的 答辩老师可能会让学生 先参加答辩 但是答辩所提问题的难度一般要高的多 而且即使答辩过关 答 辩老师也要求学生的论文必须进行整改 直到符合要求才给答辩成绩 整改论 文其实就是要求你把论文修改到符合要求 因此建议同学们把这项工作提前做 好 交给答辩老师的论文就是符合要求的论文 指导老师的工作就是指导同学 们的论文达到答辩老师的要求 一般来说 指导老师签署意见同意参加答辩 论文一般都符合要求 2 字数要求 本科论文要求的字数在六千以上 一般最好写到七千左右 但最好不要超 过一万字 3 选题要求 论文选题可以自拟 也可以参考后面附录的选题 选题必须是工商管理专 业方向的 要和会计 金融 行管等专业选题区分开来 也就是说不能撰写应 收账款的管理之类的会计选题 也不能写银行贷款风险控制之类的金融选题 以及物价局或者社区管路等行管选题 选题最好局限在企业管理的范围内 例 如管理原理 市场营销 人力资源管理 生产管理 物流管理等等 如果选题 是关于银行或者证券公司的 我们可以把这些看成是一个企业 但是不能写具 体业务 只能涉及管理方面 例如企业战略 企业文化 营销策略 人力资源 管理等等 选题最好选择自己熟悉的内容 最好和工作有所联系 这样在答辩时阐述 就会较为充分 回答起来比较轻松一些 千万不要出现做人力资源工作的写仓 储管理 营销人员写物流管理 以前就有这样的学生 论文挺不错 答辩表现 却很糟糕 表现非常糟糕的 答辩老师会怀疑这篇论文不是学生自己写的 可 能会被评为不及格 选题最好选择资料比较多的 这样写作起来比较轻松 没有资料作为支撑 的写作是非常痛苦的 最好在选题确定后论文写作前将选题报给指导教师 指 导老师可以确定选题是否符合要求 资料是否比较充分 常见的选题主要包括以下几个方面 品牌战略和管理 企业文化 电子商 务 民营企业管理 企业战略管理 核心竞争力 企业信息化 激励机制 人 力资源管理 薪酬激励 员工培训 服务质量 企业创新和创新机制 供应链 管理 网络营销 绿色营销 关系营销 营销策略 公共关系 企业形象塑造 等等 4 相似度要求 由于同学们都是利用业余时间读书 学校对毕业论文的要求并不是很高 所以大家不要太过于紧张 但是论文是要存档以备检查的 因此论文撰写必须 符合最基本的要求 摘抄 借鉴别人的内容是允许的 但是要注意不能全文或 者几页几页的的摘抄 也就是说你一小段一小段的抄基本可以 如果文章里 面能加入一点自己的东西那就更好了 摘抄的资料最少来自于 4 篇或者 5 篇不 同的文章 而且文章结构要合理 整体必须流畅协调 5 申请学位的要求 部分优秀的同学需要申请学位 毕业论文必须达到优良以上 并将论文要 报送东北财经大学进行审查 如果你必修课 75 分以上 选修课 70 分以上 通 过了学位英语考试 大约为英语四级水平 毕业论文 75 分以上 你就可以申 请学士学位 如果能顺利申请下来 在其他同学拿到毕业证一年后可以获得毕 业证和学位证 如果没有被批准同意 在其他同学拿到毕业证一年后可以获得 毕业证 对毕业证需要比较紧迫的同学建议放弃 如果要申请学位 必须在撰写前多和指导教师联系 并且事前告知自己要 申请学位 申请学位的论文要求要高的多 选题上尽量结合某一具体企业进行 选题撰写 题目不要太大太空 撰写时摘抄程度不要太高 有摘抄的内容最好 标为尾注 6 论文结构 论文必须要求封面 承诺书 目录 标题 内容摘要 关键词 正文 参 考文献 如果要申请学位 还需要有英文摘要和关键词 有专门的论文格式 请同学们按照格式进行排版 排版时 可以使用 格式刷 工具 就在 撤消 键入 的左边 7 论文的交送 文章写作应该是同学们做好一稿 打印出来交给指导老师 老师批改后同 学们取回 然后再做第二稿 再打印出来交给指导老师 批改后再返回 如此 反复直到定稿 但由于大家工作都比较忙 指导老师一般要求通过邮箱发送邮 件的方式给予指导 论文完成后 请同学们打印一稿二稿各一份 定稿 2 份 如果申请学位则需要三份 连同论文袋 在班主任处领取 袋内应该有一份 指导进程表 三份评审表 装有定稿的光盘或者软盘一张 交给指导教师签署 意见 意见签署后返回给班主任老师 然后就等待答辩 请各位同学自行保留 好一稿和二稿 建议在定稿时将一稿 二稿和定稿都通过邮箱发给指导老师 让指导老师最后再核实一次 8 论文完成时间 论文撰写时间 不同的人时间不一样 有的同学一周搞定 有的同学 3 个 月都没有完成 不过大部分都是在一个月左右 论文答辩一般安排在 5 月下旬 到六月上旬 或者 11 月下旬到 12 月上旬 所以论文必须在 5 月 5 号或者 11 月 5 号之前经指导教师签字后交到班主任手中 一般来说 最后来赶写论文的 质量都不高 容易被答辩老师打回来 请各位同学把握好时间 二 论文撰写技巧二 论文撰写技巧 一 现成的论文 如果能够找到一篇现成的论文 首先需要确定论文选题是否属于工商管理 专业的要求 然后上网进行检索 看网上是否有全文或者部分转载 如果都符 合条件 论文字数不足 7000 字需要增加论述达到 7000 字 超过一万字则需要 删除一些不重要的部分 使文章保持在一万字以内 然后按照标准格式排版 做好后是定稿 还需要在定稿的基础上返回去做一稿和二稿 其中一稿可以在 网上找两三篇题目相似的论文 随便找些段落胡乱拼凑一下 字数不限 格式 不限 只要不规整就行 二稿可以在定稿的基础上删除一些段落 使的部分层 次的论述不完整 总体上看略有缺陷即可 字数不能太少 最好在 6000 字到 8000 字之间 如果字数不够 可以在网上找一点资料加进去 可以适当不完善 二 自己做论文 1 确定文章选题 一些同学不知道应该写什么内容 这十分正常 因为许多同学很少撰写文 章 特别是研究型的论文 如果是自拟题目 可以到一些论文网站上 查找 工商管理 经济管理 或者 管理 等栏目 查看相应的论文标题 选择 一个你感兴趣的题目作为自己的选题 然后将题目中的关键词在论文网站上进 行检索 查看相关文章的数量 如果少于 5 篇就最好不要选这个选题 规模较大的论文网站如下 中国论文下载中心 论文网 找论文 中国论文资源库 论文联盟 我爱论文 无忧论文 2 确定文章结构 论文撰写并不是要求同学们一字一句的撰写 重要的是需要搜集资料 并 整合为一篇合理的文章 因此文章的结构最为重要 一旦文章结构确定 就可 以针对文章各部分来搜集资料 论文的撰写其实有一定规律 绝大部分论文的体例是相似的 论文写作主 要包括三大部分 即 是什么 为什么 怎么办 归结到论文格式上来看 主要是基本状况及原理 存在的问题或者误区 解决问题的方案或对策 以如何构建民营企业文化为例 论文的结构如下 仅供参考 引入段 介绍企业文化的发展以及在我国民营企业的应用 一 企业文化的含义及其构成 二 民营企业构建企业文化的重要性或必要性 三 构建企业文化的原则 表现形式 特征等 这部分也可以不要 四 民营企业构建企业文化的现状 可以不要 容易与第五混淆 五 民营企业在企业文化建设中常见的误区或存在的问题 误区和问题选择一个来撰 写 不要混淆 六 企业文化建设的对策或者措施 结束语 也可不要 一般来说 文章最好保持在 4 5 个部分比较合适 大的段落最好用小点来 论证 各种选题基本都可以按照这个思路来确定结构 实在不会的 也可以到论 文网站上找一篇比较优秀的论文 使用它的结构 3 搜集资料 文章结构确定后 搜集资料就比较简单了 你可以在论文网站上搜索相似 选题的论文 多找几篇类似的进行拼凑 比如存在的问题 可以从 A 论文中找 两个小点 B 论文中找两个小点 C 论文中用一个小点 D 论文中用一个小点 一般说来 意义部分大约 3 5 个小点 问题部分大约 5 7 个小点 对策部分有 6 8 个小点 注意 同一部分个小点论述的篇幅要比较相近 不要相差过大 还有一种更为直接搜集资料的方法 就是将各个部分的关键词放到百度上 搜索 例如 民营企业文化对策 如果检索的内容不多 就更换关键词为 民 营企业文化措施 民营企业文化完善 等 文章哪个部分缺资料就搜索那部 分的内容 4 整理资料 资料搜集完成后 接下来就是整理资料 一般来说 资料都比较多 因此 不太适合的资料可以删除掉 然后根据重要程度安排顺序 缺少的内容直接在 网上搜索 实在搜索不到的 就更换资料 或者修改文章结构 避开这个问题 如果某个小点论述篇幅过长 可以删除一些内容 如果某个小点篇幅过短且必 须使用 可以再找一个资料相近的段落合并成一段 并修改小点标题 5 其他内容 文章还需要内容摘要 关键词和参考文献 如果同学们能够自己写最好自 己写 如果实在不信 可以借鉴别人的内容 也可以把几篇相似文章的摘要糅 合在一起 字数控制在 200 350 字之间 参考文献也可以借鉴其他文章的 实 在找不到 就到中国知网中 检索一篇相同主题的文章 点击弹出新窗口后 使用 相似文献 显示的内容 作为参考文献 如果有同学一次就把论文做的很完善 就请按照 现成的论文 里面的方法返回去做一稿和二稿 三 论文选题 以下选题仅供参考 三 论文选题 以下选题仅供参考 知识员工的薪酬管理 中国工业发展战略研究 跨国人力资源管理 中小企业发展战略与管理体制研究 企业集团的国有资产管理研究 企业组织设计探讨 企业库存管理优化问题的探讨 企业管理信息系统研究 企业无形资产管理问题研究 知识经济时代的企业管理模式 企业管理信息系统的发展方向 企业品牌价值评估宣传的前提条件 论知识经济时代的企业管理改革 企业可持续发展战略初探 论企业家的修养 论现代企业的信息化与知识化 企业人力资源开发研究 企业激励制度的构建 企业奖励制度设计 企业人员绩效考评问题研究 企业组织制度设计 企业素质问题研究 构建知识经济相适应的企业组织结构 现代企业生产方式发展趋势 知识经济时代企业人力资本研究 当代企业战略联盟研究 企业制度创新研究 新产品开发的战略决策 企业实施多元化经营战略的条件分析 虚拟经营研究 中小企业如何实施名牌战略 论合作营销战略与研究 论企业知识时代与信息化的客观必然性 国有企业激励机制的建立 企业战略联盟问题研究 民营企业二次创业问题研究 企业知识管理问题研究 员工持股计划问题研究 企业核心能力提升问题研究 产业竞争力问题研究 企业培训研究 绩效管理研究 知识企业人力资源管理研究 企业文化研究 团队管理研究 知识员工人力资源管理流失研究 核心员工的报酬研究 员工忠诚度研究 中小企业战略管理问题研究 战略管理理论的发展趋势研究 管理者的角色定位与认知 组织文化的建设 知识经济时代的企业组织结构与设计 组织文化与人力资源管理 企业组织结构的柔性化研究 组织中的有效沟通 企业管理沟通中的误区及对策 人力资源管理当前面临的问题 人力资源的招聘与选拔研究 如何留人 企业薪酬与福利设计 管理机制的变革及创新 如何实现有效地激励 员工激励及企业激励机制的建立 由动机理论谈员工激励 企业高效团队的开发与管理 企业价值链管理与核心竞争力建设 品牌延伸的问题与对策 客户关系管理的应用研究 网络营销的应用研究 电子商务的应用与模式研究 品牌策略探讨 关于关系营销与建立客户忠诚 关于营销行为中的职业道德 知识经济时代的企业营销 企业战略变革驱动力及其方式研究 中小企业战略变革研究 国有企业高层管理人员的薪酬问题分析 家族式企业企业文化建设研究 家族式企业人力资源管理的探讨 企业多元化发展战略的选择分析 企业信用缺失的成因与治理 商业企业选址存在问题及对策分析 网络广告的现状及发展趋势分析 我国第三方物流发展现状及趋势分析 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