企业财务管理的信息化建设

企业财务管理的信息化建设 摘 要 信息化时代背景下 企业要想在日益激烈 的市场竞争中占有一席之地 应加强对自身的管理 提高 信息化管理水平 特别是财务管理 以便在此基础上提升 自身的竞争力 为了确保企业资金能够得到合理分配 并 实现对企业资金使用情况的严格监管 企业应加强对财务 管理的信息化建设 进而达到提高企业资金利用率 降低 企业资金使用风险的目的 本文对企业财务管理信息化建 设的重要性进行了分析 并论述了企业财务管理信息化建 设的应对措施 关键词 企业管理 财务管理 信息化建设 措施 随著信息技术的不断创新 以及信息化社会的快速发 展 信息技术在生产生活中得到了广泛的应用 在企业管 理系统中 财务管理是非常重要的管理部分 直接影响着 企业资金的管理质量和企业的管理水平 传统的企业财务 管理模式已经无法满足信息时代下的企业发展需求 需要 对企业财务管理模式进行创新 通过对企业财务管理实施 信息化建设 不仅能够有效提升企业信息化管理水平 特 别是企业财务管理水平 以使企业资金实现统一管理 也 能够推动企业向健康可持续方向发展 同时有利于推动企 业体制改革的深化 而这也可以确保企业的发展能够符合 经济社会的发展要求 一 企业财务管理信息化建设的重要性 1 有利于提升企业财务管理的效率 企业财务管理信息化建设是为了推动企业财务管理向 网络化和信息化方向发展 而这也是企业财务管理的发展 趋势 基于企业财务管理的信息化建设 可以实现对企业 资金流的动态管理 创新企业财务管理方式 也有利于提 升企业财务管理的效率 通过对比企业财务的信息化管理 方式和传统财务管理方式可知 在财务管理效率方面 信 息化财务管理方式比传统财务管理方式具备更加明显的优 势 传统财务管理方式的实施需要利用纸质媒介去记录财 务管理信息 而财务管理工作的开展比较依赖原始数据 若原始数据出现泄漏 丢失等问题 则企业财务管理管理 工作的开展也会受到影响 信息化财务管理方式则不同 通过信息化管理方式的实施 基于财务管理信息处理平台 对财务管理信息实施网络化管理 不仅能够实现对财务管 理信息的共享 也能够提升企业财务管理效率 2 有利于降低企业的经营风险 随着市场竞争的激烈化发展 企业之间的竞争也越来 越激烈 在如此激烈的市场环境下 企业要想得到更好地 发展 需要对市场形势进行判断 只有对市场形势作出科 学判断 并依此制定企业的发展方针 企业的发展才能得 到保证 对于市场形势的判断及经济发展走向的预测 企 业除了要严格把控市场信息 还应实时掌控企业的财务运 行状况 以便在此基础上对市场可能发生的变化进行分析 和判断 通过企业财务管理的信息化建设 可以实现对企 业财务的信息化管理 也能够提升企业财务管理效率 而 企业对财务运行状况的掌控及市场信息的把控也能得到保 证 基于此制定的企业发展方针的科学性 适宜性也能得 到保证 企业做出的决策的前瞻性也能够得到提升 而这 对推动企业健康持续发展也极为有利 3 有利于提升企业的经济运行质量 从财务管理方式上分析 在企业财务管理中 传统财 务管理方式的实施有一个重要前提 即企业财务信息的反 馈与收集 在利用传统财务管理方式对企业财务信息进行 管理之前 财务管理人员需要先对零散的企业财务信息进 行收集和归纳 将这些财务信息整理成系统性的资料 以 便为传统财务管理方式的实施提供支持 这种传统财务管 理方式存在的缺陷极为明显 不仅对财务信息的收集与归 纳过于依赖 对财务信息的整合也无法做到及时 准确 而这也导致企业在作出财务决策的时候出现滞后等问题 致使企业管理者无法及时掌控企业资金 物资的使用情况 信息化财务管理则不同 与传统财务管理方式相比 财务 管理的信息化建设为企业管理者及时掌控企业资金 物资 的使用情况提供了科学保障 不仅能够为企业财务决策的 制定提供了参考 对提升企业财务管理的质量和效率也极 为有利 在企业财务管理信息化建设的基础上 利用企业 财务信息系统对企业资金和物资的使用情况进行及时监控 可以实现对企业财务信息的快速处理 也能够提升财务管 理人员的工作效率 对提高企业财务管理水平 提升企业 的经济运行质量也极为有利 而这也为推动企业管理向信 息化方向发展奠定了基础 二 企业财务管理信息化建设的应对措施 1 加强对企业财务信息化管理人员的培训 在企业管理中 财务管理的信息化建设要想实现 财 务管理人员不仅要掌握相应的会计核算技术 也要掌握一 定的信息化管理技术 因此 为了更好地提高企业信息化 管理水平 提升企业财务管理的信息化建设速度 企业应 加强对财务信息化管理人员的培训 将财务管理人员培养 成具有较高创新意识且掌握相应信息化管理技术和会计核 算技术的复合型人才 以便推动企业的发展 确保企业能 够为促进经济社会的发展做出贡献 基于企业财务管理的 信息化建设 企业财务的信息化管理流程和管理水平能够 得到不断的完善与提升 而这不仅能够减轻财务管理人员 的工作压力 也能够使财务管理人员充分挖掘自身的潜力 可以使财务管理人员在推动企业发展中发挥更重要的作用 在企业财务管理信息化建设的基础上 企业财务管理 人员的工程流程会发生改变 传统的会计模式已经无法满 足信息化时代下企业的财务管理需求 必须依靠科学的信 息化技术来实现对企业的财务管理 而这能够有效地提升 企业财务管理的质量和效率 为了确保企业财务管理人员 能够在财务管理信息化建设中发挥更大的作用 并更加科 学高效地开展财务管理工作 企业应加强对财务管理人员 的培养 促使财务管理人员在掌握相应的财务管理技术的 基础上 学习到一定的信息化技术 以便在此基础上实现 对企业资金的统一管理 提升企业资金的利用率 进而确 保企业财务管理的信息化管理水平能够得到有效提升 从 而推动企业向可持续健康的方向发展 2 创新企业财务管理模式 企业财务管理的信息化建设要想得到实现 不仅需要 加强对财务管理人员的培训 也应对企业管理理念进行创 新 将财务管理中作为企业管理核心 并基于此创新企业 财务管理模式 利用科学的规章管理制度对企业财务管理 进行把控 以便为企业管理及企业资金的利用提供保障 企业财务管理模式的创新推动了企业信息系统的完善 而 功能健全的信息系统的应用 以及财务信息管理软件的研 发和使用 可以加强基于财务信息的交流和共享 也能够 使我国企业财务管理与国际企业的财务管理实现接轨 对 推动企业的发展极为有利 从信息化建设的现状分 析 我国部分企业的财务管理信息化建设还存在一些问题 如管理不到位 信息化建设不健全等问题 而这些问题的 存在直接影响着企业财务管理的信息化建设效果 以及企 业财务管理的信息化管理水平 为了更好地推动企业财务 管理的信息化建设 应当对企业财务管理模式进行创新 并对财务管理信息系统进行完善 建立相应的信息平台 以便在此基础上提高企业的财务信息管理水平 在企业管 理中 对于信息系统的完善和信息平台的建设 企业应从 资金和人才等方面予以支持 遵照相应的标准创建财务管 理信息平台和信息系统 以便基于对信息系统和信息平台 的应用 提升企业财务管理的规范性 对于企业发展 运 行等方面的财务管理信息 应在使用财务管理信息平台的 基础上对其进行安全防护 避免企业的重要财务管理信息 出现泄漏或丢失等现象 进而降低企业资金的使用风险 此外 在创新企业财务管理模式的基础上 对于企业财务 管理信息软件的安装和使用 企业应制定统一的标准 并 依据这一标准对企业各部门的信息软件进行统一安装和管 理 派遣专业人员去维护和管理企业财务管理信息系统和 平台 避免财务管理系统和平台因管理不善而出现问题 确保企业财务管理效率不会受到影响 进而为企业财务管 理水平的提升提供保证 3 加强对企业管理者的财务管理培训 对于企业财务管理的信息化建设 除了要加强对企业 财务管理人员的培训 还应加强对企业管理者的财务管理 培训 以使企业管理者能够重视财务管理工作 确保其能 够为企业财务管理的信息化建设提供支持 只有企业管理 者树立正确的财务管理理念 才能带动企业员工更好地开 展企业管理工作 特别是财务管理工作 企业财务管理的 信息化建设也才能受到重视 因此 为了提高企业财务管 理的信息化管理水平 提升财务管理的效率 应在加强对 企业管理者财务管理培训的基础上 对企业管理者实施信 息化管理技术培训 并对企业财务管理和企业资金控制中 信息化发挥的重要作用进行明确 以便依此帮助企业管理 者树立创新管理意识 在此基础上提升企业财务管理效率 进而推动企业向可持续健康的方向发展 当企业管理者真 正认识到财务管理信息化建设所发挥的重要作用后 其才 会重视对财务管理的信息化建设 并从建设资金 人员等 方面对财务管理的信息化建设予以支持 也会成立相应的 部门或机构来推动财务管理的信息化建设 而这也为财务 管理信息化的建设奠定了基础 通过加强对企业管理者的 财务管理培训 以此带动企业职工能够真正认清财务管理 信息化建设的重要性 可以有效改善企业财务管理工作的 开展分为 对推动企业的发展和壮大也极为有利 4 建立财务管理信息平台 在推行企业财务管理信息化建设的基础上 为了保证 财务管理信息化建设能够顺利实施 提升企业财务管理的 信息化水平 应建立相应的财务管理信息平台 以便为企 业财务的信息化管理提供支持 同时 基于对财务管理信 息平台的建立和使用 可以使财务管理人员及时掌握企业 的相关 务信息 也能够提升财务管理人员对财务信息的收 集效率 可以为企业财务决策的制定予以支持 有利于提 升企业财务管理的信息化水平 也为企业全面实行信息化 管理提供了保障 三 结束语 信息化时代下 企业财务管理的信息化建设 可以实 现对财务信息的信息化管理 也能够增加企业的经济效益 因此 企业应加强对财务管理人员