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文档简介

手术室品管圈活动成果报告书 手护圈 手术室康文璠 圈的介绍 一 圈的组成 圈员 二 圈名意义手术室护理团队用爱心守护病人的生命与安全 在手术室护理团队精诚团结 用平凡的双手让病人平安顺利的完成手术 在战胜疾病的同时感受到我们浓浓的爱心与精心的呵护 同时也寓意我们用爱心与双手提升手术室护理品质 托起手术室美好的明天 三 圈徽意义绿色代表生命的希望 红色代表我们的爱心 将两心相连的是我们的手 寓意着我们的巧手 用我们的爱心 为患者送去生命的希望 四 圈名口号爱心呵护生命 平凡铸就辉煌 五 目标增强所有护理人员的责任意识 掌握防范措施 实现手术室器械管理更加规范化 流程化 圈名圈徽竞选结果 主题选定 备注 以评价法进行主题评价 共有7人参与选题过程 选票分数 5分最高 3分普通 1分最低 第一顺位为本次活动主题 选题理由 活动计划书 计划时间 实际完成时间 现状把握 2015年3月16号到2015年4月13号的手术器械进行检查 改善前柏拉图 80 20原则 目标值制定 目标值设定目标值 现状值 改善值 现状值 现状值 改善重点 圈能力 目标值 16次 四周 16X70 X61 9次 四周现状值 16次 四周改善幅度 改善值 现状值 42 7 现况值16次 四周 目标值9次 四周 改善幅度 42 7 目标值设定 手术室供应室器械交接的差错率 人员 其他 材料设备 为何手术室供应室器械交接存在差错 责任心 工作状态不佳 工作强度大 工作时间长 我的手术器械我负责的理念不强 未及时关注检查结果 环境 巡回和洗手护士沟通 小的零部件多 登记不到位 未及时与供应室沟通 沟通不到位 责任心不强 手术器械不熟悉 流程不完善 评判性思维能力参差不齐 工作量大 表要因 沟通不到位 知识不全面 医师未及时把放标本的器械盘归还 方法 注 全体圈员针对每一评价项目 从可行性 经济性 圈能力三项指标进行对策选定 评价方式 优5分 中3分 差1分 共6人参加评选 总分90分 根据80 20法则 80分以上为实行对策 共2项 改善后的统计 改善后柏拉图 无形成果雷达图 手术室与供应室交接流程图 检讨与改善 优点 根据本科室情况选择切实需要解决的问题 品管圈教会我们如何理解团队 如何发挥集体的优势去解决问题 如何在团队中扮演好自己的角色 缺点 圈员轮班开展圈会有难度 圈员需要一边工作一边收集数据精力不够 圈会形式比较单一 努力方向 今后我们将继续开展品管圈活动 解决更多身边的问题 开会更灵活机动 吸收更多同仁加入到品管圈这个大家庭
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