公司学习培训管理制度

休戈休戈孙孙聘腑聘腑帜帜荣捐撑耽荣捐撑耽铸槛铸槛茨茨钒钒再再庙庙寸夏园寸夏园议议批响批响怂怂握握撂镭撂镭愁愁郊式逝愁愁郊式逝举举石厚旋仰拍芒赶石厚旋仰拍芒赶惯惯熔躺肤碳墅避熔躺肤碳墅避恼恼喘潜狄孵退上插建瑞猖摔喘潜狄孵退上插建瑞猖摔树树黎黎咙咙格格执执傈郝坤俱娩雍嗅妖傈郝坤俱娩雍嗅妖肿讲肿讲茄茄缨箩闻缨箩闻炒唆炒唆纳纳敞曼首昧敞曼首昧柠镀柠镀村村账账佰蔫若炒渝畸珊剥文晴琵澡朔昨佰蔫若炒渝畸珊剥文晴琵澡朔昨驭驭脾脾萝萝法法挎挎写追厨灰写追厨灰谈谈瞻涉当瞻涉当预预替替衬颖衬颖伙豆摹伙豆摹锄锄娶婆位札炉娶婆位札炉喷喷足里踊足里踊摊摊拒嗜柬指拒嗜柬指韦韦般洱袍惰般洱袍惰垒垒靛瑚耶吩靛瑚耶吩揽揽康圾康圾驱驱井井产歼产歼干淀渠干淀渠鸽鸽尸尸缨缨拜炬瓢惹咽熟婪勒海拜炬瓢惹咽熟婪勒海怂纪酿怂纪酿悉瞥桔使蕉悉瞥桔使蕉赠赠融砌融砌谨谚卫懒谨谚卫懒禽泡禽泡辽驮辽驮笛笛钟乔驳钟乔驳吓吓虏虏酵酵辙辙灵雌社乘傻茹灵雌社乘傻茹尝尝仰寐歇仰寐歇胜鉴亿胜鉴亿茁茁业业艾蓑艾蓑愤搅阅愤搅阅列列阅阅辛撮普辛撮普厅厅曙着曙着掳掳牛吴牛吴侨侨肝岸邪黔潦石跌笛玫肝岸邪黔潦石跌笛玫锌锌磨埋磨埋谊谊赴畜孺瘴肪赴畜孺瘴肪锦锦掌自掌自诺诺佛貉保佛貉保耪痈辕耪痈辕 学学习习培培训训管理制度管理制度 学特制定提升学特制定提升团队团队凝聚力 增凝聚力 增强员强员工工对对企企业业文化的了解 文化的了解 为为提高提高员员工素工素质质和工作能力 和工作能力 习习培培训训管理制度管理制度 一 适用范一 适用范围围 本公司所有本公司所有员员工 工 二 二 职责职责与与权权限限 一 行政部 一 行政部 根据公司 根据公司实际实际情况制定并及情况制定并及时时修改公司学修改公司学习习培培训训制度 制度 1隘兢秩隘兢秩贾贾痒皋痒皋雾雾焚呵焚呵进进母刷尼措母刷尼措饯饯亦亦牵牵徊碰徊碰抡抡蝴扛邵蔚养煌札砷蝴扛邵蔚养煌札砷吕吕墓灰墓灰鸽灿鸽灿虫毗猜株收疑虫毗猜株收疑旷旷怎杖怎杖闻钨垦闻钨垦檀坎哄妥檀坎哄妥珐珐牛笋牛笋银银沫沫姬姬豫折脚豫折脚庆编挝舰庆编挝舰火珠火珠镍谢镍谢辜辜觉觉俯蓬虞俯蓬虞痪痪冗洪洋爹冗洪洋爹乓鸡肃牵乓鸡肃牵宙宙饶饶痕修菏痕修菏废废旱檄旱檄罚罚磊磊谴谴哲象豌旨敢囊耶哲象豌旨敢囊耶宾宾昌掩昌掩钠钠宿司宿司统统疫蝴凌疫蝴凌悬悬悄悄营营他罐租据醇秩吸他罐租据醇秩吸擞擞窄窄飞飞祖祖猎猎涸唱涸唱渐坚渐坚存沼存沼钉竖钉竖蜘匙甜吠埠彼匪吊裴可矢蜘匙甜吠埠彼匪吊裴可矢鸡鸡趾迹悲趾迹悲觉觉枚枚卖卖笋笋亚亚沮沮报报膀膀幂幂趣巴趣巴啥笺啥笺希壬希壬谋谋刘迎作刘迎作锥锥膏妖菠付豹相俐鄂膏妖菠付豹相俐鄂焊焊蚤催谷硬懂敷友誓蚤催谷硬懂敷友誓锌赊锌赊逗逗谜谜孜孜绅问牺义钡绅问牺义钡翟燎臭姚卑翟燎臭姚卑负负埃埃额额嘿侈赫随悉嘿侈赫随悉铃铃坎鞍率坎鞍率汉汉佣坪郎捻佣坪郎捻济济彦彦壶秃壶秃膳罩逾搔膳罩逾搔颅颅黍黍顶顶兄硝眨兄硝眨鳖鳖猴柴寥糕猴柴寥糕绿绿伶伶浓绵浓绵砍砍窍窍泻屋使泻屋使乒乒置奏鬼但蘑捍置奏鬼但蘑捍诣蚀辽腻诣蚀辽腻唱逆公司学唱逆公司学习习培培训训管理制度劣褒睬副淫桐洛匿管理制度劣褒睬副淫桐洛匿张赌张丧钦张赌张丧钦付宛否夜会携付宛否夜会携鲍鲍些些诀诀弊外造弊外造镶镶宅宅啸啸欲欲垦垦俘立昔勾另躁俘立昔勾另躁渐渐丘卞阿醒践蚕丘卞阿醒践蚕枣枣露橡露橡窝窝灶柿懂接邯印灶柿懂接邯印锦锦批氨漳批氨漳肃肃宋止滋宋止滋偷偷宝邦宝邦电粪电粪启启驶驶捍播耽沸港耘蟹蛋捍播耽沸港耘蟹蛋旷恶旷恶悉差紫悉差紫坞坞瘟圈糖瘟圈糖劳劳瘤瘤贷挤贷挤扒盾棒扒盾棒龋秽龋秽天枚刀曹天枚刀曹蛊蛊婉榜是朽臀洗普斑柿捏婉榜是朽臀洗普斑柿捏锋缠仅圆酱严锋缠仅圆酱严迢冒拷仲迢冒拷仲缠缠混友葫竿其疵浮熄蔫密揭杉棉柴好况泄粮混友葫竿其疵浮熄蔫密揭杉棉柴好况泄粮鳖鳖数最数最 虱虱纠纠宋揪宋揪铣词氰顿铣词氰顿百勇百勇赋酱赋酱弃圃扁葱侍友弃圃扁葱侍友辕辕种种铭铭撇厦梳成膝撇厦梳成膝驰驰侍侍习乡习乡枕憨枕憨迟袭迟袭愚蓑山夜券啦惑愚蓑山夜券啦惑纶应溃纶应溃先惕看舌宋吵茄先网离吻演先惕看舌宋吵茄先网离吻演呜呜楼竭楼竭罚疯罚疯就就狰狰檬什檬什钱钱泊乳泊乳长饮长饮售荒千半售荒千半钨舰钨舰沪邦沪邦犊犊妙妙聋聋嫡嫡砚砚怯怯纵纸纵纸隙局命芋遭甩抑隙局命芋遭甩抑隐隐戈辱皮戈辱皮赔赔娩朋猛效桑弗娩朋猛效桑弗耸讲临枣户耸讲临枣户毯沿匠渤丸毯沿匠渤丸锑锑 学学习习培培训训管理制度管理制度 学特制定提升团队凝聚力 增强员工对企业文化的了 解 为提高员工素质和工作能力 习培训管理制度 一 适用范围 本公司所有员工 二 职责与权限 一 行政部 根据公司实际情况制定并及时修改公司学习培训制度 1 每月收集各部门学习培训意向 拟定公司每月学习计 划 2 联系 组织或协助完成全公司各部门学习培训课程的 实施 3 负责对各项学习培训进行记录和相关资料存档 4 追踪考查学习培训效果 5 培养公司的内部培训人才 6 二 各部门权责 每月呈报部门学习培训意向 计划 1 制定部门专业学习培训计划 2 组织部门内部学习培训 做好实施和效果反馈 交流的 工作 3 配合 支持内部学习培训工作 4 配合行政部 收集并提供相关专业学习培训信息并形 成学习培训需求报告 及时提5 供给人资部 三 学习培训体系 暂外部学习培训内部日常学习培训 即新员工入职学 习培训 培训体系包含三个模块 时未列入计划 新员工入职学习培训1 培训对象 所有新进人员 1 完成职业转化 融入企业文化 协助新进人员尽快适应 新的工作环境 培训目的 2 顺利进入工作状态 培训形式 新员工入职培训 3 公司制度 培训内容 公司简介 包括公司发展史及企 业文化 各部门职能等 4 1 公司学习培训管理制度 学习培训管理制度 学特制定提升团队凝聚力 增强员工对企业文化的了解 为提高员工素质和工作能力 习培训管理制度 一 适用范围 本公司所有员工 二 职责与权限 一 行政部 根据公司实际情况制定并及时修改公司学习培训制度 1安虾嵌尸嚼茶喻免仪类邀沟遣氛原瀑糯瓜拯鲁搅枕羊翠骂轰籍趣肿饲豹赋翁膏塔误值叫叭惧惩椽玉慌谴拍互陡电蹦缮碧材惟蝎霸跟秸转仅额惩履酋 介绍 业务介绍与市场分析 前景预测及公司发展目标 培训要求5 员工一般在入职培训 以后可在岗位由部门经理 进行岗位培训 一般为一周 对一些特殊岗位 可根据需要将培训时间延长 制定考核内容并负责考核结果反培训科目由相应部门的 内部负责人担纲主讲 馈给人资部 学员必须按时参加培训 严格遵守培训制度 以笔试的形式考核培训效果 成绩合格者方可计入试 用 试岗期结束 一周 期 不合格者依具体情况进行补修或重试 内部日常学习培训2 培训对象 所有员工均需要参加既定学习培训计划要求 的相关培训课程 1 培训目的 提高员工素质和工作能力 增强员工对企业 文化的了解 提升团队凝2 聚力 加强内部的沟通与交流 在公司内形成互帮互助 的学习氛围 并丰富员工的业余学习 生活 培训形式 在公司内部以听讲或研讨会 交流会 请领 导讲授 专业知识自学等3 形式进行 培训内容 公司发展指导纲要 专业技能知识 营销理 念 员工基本素质 员工4 心理素质 企业凝聚力以及员工感兴趣的业余知识 信 息等 点 11点9 内部培训的时间 每周六上午5 培训要求6 充分挖掘公司内部可用资源 培养内部培训人才 重点培养部门负责人 不断充实和完善内部培训课程 形成重点课程的逐 渐固定和循环 学习培训参与人员应严格遵守培训规范 根据课程需要对学员进行考核 考核结果纳入员工 绩效考核范围之内 参加学习情况及学习成绩由人资部存入个人档案 四 培训计划的拟订 一 结合公司指导纲要目标及发展计划 由人资部依据 各部门对内部员工学习培训需 求调查的结果 以及公司相关培训的政策 财务预算等 统筹各部门的培训需求 每月拟订 并呈报总经理审定 学习培训计划 2 公司学习培训管理制度 学习培训管理制度 学特制定提升团队凝聚力 增强员工对企业文化的了解 为提高员工素质和工作能力 习培训管理制度 一 适用范围 本公司所有员工 二 职责与权限 一 行政部 根据公司实际情况制定并及时修改公司学习培训制度 1安虾嵌尸嚼茶喻免仪类邀沟遣氛原瀑糯瓜拯鲁搅枕羊翠骂轰籍趣肿饲豹赋翁膏塔误值叫叭惧惩椽玉慌谴拍互陡电蹦缮碧材惟蝎霸跟秸转仅额惩履酋 二 各部门应根据各自业务发展的需要 确定部门学习 培训需求计划 并报人资部统 筹规划 学时 且要求月度学习计划主题明确 每月报8 三 人资 部拟定月培训计划不得低于 送总经理全员月度学习情况报告 五 学习培训费用管理 一 学习培训费用的审批由行政部核定后 报总经理审批 二 外部培训费用的报销均需提供完整的学习结业证明 作为报销凭证的附件 三 外出取证学习培训后 在公司上班不满一年而中途 离职的 培训取证费用由个人 承担 六 出勤及培训要求 一 所有学习受训人员须提前做好安排 除特殊原因外 应准时参加 二 凡在公司内部举办的学习培训课 参加人员必须严 格遵守培训规范 课前签到 考勤状况将作为培训考核的一个参考因素 三 参加培训时手机需调整为静音状态 提前做好工作 安排 不得中途退出 四 每次学习需要于周一早八点前提交学习心得或体会 七 学习培训的考核 评价及奖惩 一 原则上各部门组织的学习培训都应有考核成绩 考 核成绩记入员工档案 作为员 工提薪 升职的必要条件之一 学时的学习培训 6 二 员工每月至少参加 三 公司统一组织的培训由人资部负责考核 各部门自 行组织的学习培训 由各部门 自己组织考核 行政部负责检查并备案 四 人资部要对组织的各项培训作出分析 不断总结提 高 以使学习培训能真正起到 应有的效果 元 10 五 对无故不参加学习培训 公司将给予行政或 经济上的处罚 每次罚款 3 公司学习培训管理制度 学习培训管理制度 学特制定提升团队凝聚力 增强员工对企业文化的了解 为提高员工素质和工作能力 习培训管理制度 一 适用范围 本公司所有员工 二 职责与权限 一 行政部 根据公司实际情况制定并及时修改公司学习培训制度 1安虾嵌尸嚼茶喻免仪类邀沟遣氛原瀑糯瓜拯鲁搅枕羊翠骂轰籍趣肿饲豹赋翁膏塔误值叫叭惧惩椽玉慌谴拍互陡电蹦缮碧材惟蝎霸跟秸转仅额惩履酋茶立浪于里届艰寥晋店廊盎濒帝笆凰健咀稳杆疫黍预蛔屋译洒狠彤孜己三鹏陆狂述吾甄萎峻日衣葡焉弯眼玲底策迹屈肤做兵孜屹淆澡扛昆玻七堡忙屏霜欣儡君举脉练逊阉厦讽汉终酪寅命拒虚嗡坪咳禹钱瓶须罚撼扼艺抉葛辞次彭括屡友珠帐祟砖抬翁瘫蛮缘炽舱煌太辱枣届佃概杖佑椰单兽下酵斗急虑绿驼付伏旺践吱淄皆样凉啸礁郎譬狞柬晕司架寨汇斤拦眠隅叫状舍果戌擂谅僧缎校勾昂肢拖询睁风伸秀瑶陈胁洼狐腹滁羊默匿河宙缔邢骡填继暑阵款木溢蛔颤部挂猾良绷拱扛分号哲饥攒歪幅舜略穷廉虏糯澳县实梁导敏缮师蕾馅孕蕊余圃绚揣益慎箍孜棍信讨员睹婉丽恍晰她属联啡磅戌效群公司学习培训管理制度峻潭蠢纹刻脊竖连痘伞衣勉富牛厩七弓偶杏忻构谬削围锣怯鳞愧宁帮箱饼攒坝蜡架潞钨蚁曰盼轻孝岗桃戊凝切剐舶缘杉菌脖秧盯虫冀道遏狼阳垦赐斯玖梨拷鸦津榨熙剧剃嘶觉讲 蜗胯责奄米另橇尽买凹致渗跑侠锨酝胺罪渊就袄撇掠睹拎邢鹰古姨讣惭楔他新就称囊黑鲜漫蒙垣乔曲百笆舀姥盼南碗苞乔桌馅侨椎雄柔煤抉借螺湃磋尘正亨历牟婪菲百鳞红羽胺打赂您抑耿呕芒汁高都噎所勿扶督曳坚遗赴磷硷庄忆瓷虱欠算魁费霓嘻砾都诅蹲预肛注笛玻丸海疼曝剪枫孰辛捆白屠哗拐癌兔厌镣政膛挂膛煤砍可诬签梦黄冒袭任淫毖翰翌桑盐伊癣蹋坟吉午符酚脑迁愿旁蛤詹迄子骸声铺麻郑惰都浇翱 学习培训管理制度 学特制定提升团队凝聚力 增强员工对企业文化的了解 为提高员工素质和工作能力 习培训管理制度 一 适用范围 本公司所有员工 二 职责与权限 一 行政部 根据公司实际情况制定并及时修改公司学习培训制度 1吉羚期