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文档简介

目录目录 一 工程概况 1 一 xx 1 二 xxx 2 三 xxx 2 二 施工进展情况 2 一 产值情况 2 二 剩余工程量情况如下 2 三 项目管理组织情况 4 一 任务划分情况 4 二 施工管理及技术人员配置情况 4 三 安全生产管理人员情况 5 四 质量管控情况 6 四 安全质量总目标 9 一 安全管理总目标 9 二 质量管理总目标 9 五 安全生产保障措施 9 一 操作规程管理保证措施 9 二 安全教育培训保证措施 10 四 重大危险源监控管理保证措施 11 五 安全隐患与治理保证措施 13 六 工程特点 重难点分析及应对措施 14 一 工程特点分析及应对措施 14 二 工程重难点分析及应对措施 16 七 加强施工过程控制 16 八 专项活动开展情况 17 一 展开 2015 年 质量月 活动 17 二 安全生产月活动 18 三 建筑工地文明施工专项整治活动 21 九 施工中存在的问题 22 1 重庆轨道交通重庆轨道交通 x x 号线项目关于号线项目关于 土建土建 xxxxxx 标工程安全质量标工程安全质量 工作开展情况的汇报工作开展情况的汇报 1 1 工程概况工程概况 重庆轨道交通 x 号线土建 xxx 标项目包括一站 一区间 一停 车场 工程地址为 xxxx 标段总长 1962m 概算造价 8 23 亿 合同 工期 2015 年 6 月 6 日至 2016 年 11 月 项目地处主城区 绿化改移 交通疏解 管线迁改等工作量大 周期长 xxxx 为单通道隧道群施 工 且有多处叠挖段 施工干扰多 施工难度大 xxxx 占地面积大 建筑功能多 由于征地拆迁限制 工期压力大 参建工程的建设总承包单位为重庆轨道交通 集团 有限公司 设计单位有重庆市轨道交通设计研究院有限责任公司 北京城建设 研究总院责任有限公司及重庆市勘测院 监理单位有北京赛瑞斯国 际工程咨询有限公司 重庆市工程管理有限公司 施工单位为中铁 xx 局集团有限公司 一 一 xxxx 站 站 xxx 位于 xxxx 交叉口 xx 车站为明挖两层 14 米宽岛式车站 总长 351m 总宽 23 3 m 车站顶板覆土 3 0m 左右 总建筑面积 为 1 8 万 m 与已建成的 x 号线 xxx 站平行换乘 两站结构外缘距 离 13 8m 零覆土下穿既有 x 号线 xxx 站风道 属一级风险源 二 二 xxxxxxxx 区间 区间 2 区间全长 1611m Xxx 区间起点为悦来 xx 站 终点为 xx 停车 场 出入线全长 926m 区间左线下穿 xxx 停车场出入线 覆土厚度 仅为 3 6m 三 三 xxxxxx 停车场 停车场 xx 停车场位于两江新区以北 西临嘉陵江 总用地面积为 26 96 公顷 单体总建筑面积约 6 6 万 m2 土石方挖方 82 万 m3 填方 80 万 m3 软基处理面积 23 23 万 m2 鱼塘 17 处 清淤 4 16 万 m3 出入场线隧道 307m 二 施工进展情况二 施工进展情况 一 产值情况 一 产值情况 项目总产值为 70852 万元 截止 12 月 8 日 项目部共完成产值 38156 6 万元 完成总产值的 53 9 xx 站完成 6322 45 万元 剩 余 6141 55 万元 xxxx 区间完成 25987 万元 剩余 6586 万元 xxxx 停车场完成 5846 56 万元 剩余 19974 44 万元 二 剩余工程量情况如下 二 剩余工程量情况如下 1 xxx 站 表 1 xxx 站进展情况 工程部位项目名称单位设计量开累完成占总量的 剩余工程 量 初期支护m 35525070 4155暗挖段 土方开挖m 73625153702209 3 主体结构m 2533863341670 肋板墙m 6259621499 245 土石方开 挖 m 11809711709799 11000 A 区明挖段 主体结构m 177678342479425 肋板墙m 41225060 7162 喷锚m 44525056 1195 土石方开 挖 m 596045460491 65000 C 区明挖段 主体结构m 7767007767 围护结构m 840083 土方开挖m714914 盖挖段 主体结构m 4300004300 土石方开 挖 m 3541 9003541 9附属 主体结构m 821 4500821 45 2 xxx 区间 表 2 xxx 区间进展情况 洞名设计 长度 开挖仰拱二衬中隔墙备注 已完 成 剩余已完 成 剩余已完 成 剩余已完 成 剩余 左大49049004801027022000单线 左小2742740238362106500单线 4 出大4994990470294405900双线 出小273273026762601300双线 右大4994990477224702900单线 右小4104100397133525800单线 50500500500050三线左 出小 合并 949404054094094三线 停车 场隧 道 3081721363027803080308三线 1271270127082 544 50127三线 525308217162 5362 5604650525双线 左 右大 合并 50050050050050三线 3 xxx 停车场 表 3 xxxx 停车场进展情况 项目单位设计工程量已完工程量占总量的 剩余工程量 清除腐殖土m 943994391000 清淤m 38819388191000 换填m 37156371561000 土石方m 82000069154084 3128460 截水骨架护 坡 C25 m 1016 2001016 2 截水骨架护 坡护脚墙 C25 m 90412013 3784 5 锚杆格构护 坡 C30 m 66900669 截水沟 C20m 11321069 41026 锚杆挡墙 C30 m 12900129 重力式挡墙 C25 m 162516251000 衡重式挡墙 C25 m 18819188191002864 三 项目管理组织情况三 项目管理组织情况 一 任务划分情况 一 任务划分情况 本标段划分为一个车站 一个地下区间和停车场三个作业区 成立项目经理部 下设四个专业作业队 各作业队具体施工任务如 下 1 第一作业队 负责 xx 车站施工任务 2 第二作业队 负责 xxx 区间施工任务 3 第四作业队 负责 xxx 停车场施工任务 4 站后作业队 负责所有站后工程施工任务 二二 施工管理及技术人员配置情况 施工管理及技术人员配置情况 成立责权利相统一的项目经理部 按项目法全面负责本工程施 工 选派具有国家一级项目经理资质 管理能力强 市政施工经验 丰富的人员担任项目经理 选派施工经验丰富的高级工程师担任项 目总工 抽调我单位长期从事市政及其附属工程的熟练队伍承担施 6 工 项目经理部拟设项目经理一名 副经理两名 总工一名 经理 部下设五部两室 工程技术部 合同预算部 计划财务部 机械物 资部 安全质量部 综合办公室 工程试验室 及五个工区 详见 现场组织机构框图 项目经理 总工程师 副 经 理安全总监 书 记 工程技术部 安全质量部 工程试验室 财务部 综合办公室 机械物资部 合同预算部 7 三 安全生产管理人员情况 三 安全生产管理人员情况 成立以项目经理为组长的文明施工领导小组 按照国家 铁道 部 建设单位的规定和要求 对现场安全文明施工进行监督 检查 指导 对违反安全文明施工的行为 责令限期整改或停工整顿 对 责任人进行问责 各工区成立以工区主任为组长的现场安全文明施 工小组 负责各施工区域内的安全文明工作 并结合实际情况制定 安全文明施工措施 1 安全生产领导组人员情况如下 组 长 副组长 组 员 一工区 三工区 二工区 站后工区 组长 8 一工区 4 4 质量管控情况 质量管控情况 本工程严格遵守 技术先进 材料优良 全程控制 一次成优 的质量方针 项目经理部成立质量管理组织机构 健全质量保证体 系 严格在质量保证体系下进行管理 项目分部成立全面质量管理 小组 对主要工序的施工质量进行有组织的控制 配备专职的质检 工程师和质检员 推行全面质量管理和目标责任管理 从组织措施 工管部 一工区 副组长 二工区 三工区 物设部 安质部 工经部 财务部 办公室 实验室 专职安全员 群安员 施工员 各作业班组 9 上使保证工程质量真正落到实处 严格按照质量管理流程图 表 1 流程管理 10 图 1 质量管理流程图 四 安全质量总目标四 安全质量总目标 开工 报告 阶段工作内容项目公司设计单位标段项目部监理单位备注 施工 准备 审核 报批标段 开工报告 按规 定审批单位工程 开工报告 做好开工准 备工作并上 报开工报告 上报审查意 见或按授权 批复开工 施工图 核对 组织标段施工 图核对 落实 质量措施 参加核查 提出 意见或建议 根 据图纸审核意见 修改设计 参加核查 提出意见或 建议 参加核查 提出意见或 建议 包括业主组织 的咨询审查 技术 交底 组织对标段的 技术交底 检 查标段对作业 层的技术交底 参加对标段的 技术交底 参加设计技 术交底 组 织对作业层 的技术交底 参加设计技 术交底 检 查施工单位 对作业层的 技术交底 工程 实施 质量 措施 的落 实 组织对照标 准 设计文件 等对标段工程 进行检查 配合检查 重 点对照设计文 件 及时补充 原设计文件未 考虑或考虑不 周的质量设计 隐患 对照标准 设计文件组 织实施 反 馈存在的质 量隐患 对照标准 设 计文件等进行 监控 及时反 映存在的质量 隐患 进场 材料 协调材料的供 应 监督材料 是否满足要求 参加检查 并 确认 规范管理进 场材料 及 时做好实验 检验工作 检查出厂证 明 质量保证 书 合格证 等 平行抽 检 见证实验 隐蔽 工程 组织对照标 准 设计文件 进行检查 需要设计单位 参加的 参加 检查并签认 对照标准 设计文件组 织实施 留 文字记录 影像资料 检查施工准 备 旁站施工 过程 做好记 录和签证 重大 施工 技术 方案 的实 施 组织对标段的 施工技术方案 的审查 履行 程序审批或上 报审批 编制重大技 术方案 履 行内部审批 程序 按批 准后的方案 完善施工组 织 参与审查 监 督重大施工技 术方案的实施 竣工验 收及保 修阶段 单位 工程 验收 配合业主组织 验收 参加验收 按 时整改 及时 归档验收资料 做好现场准 备 填写基础 表格 组织整 改 及时归档 验收资料 参加验收 及时 归档验收资料 竣工 验收 报送验收申请 表 做好验收 工作 参加验收 完成自检 向业主申请 子系统验收 参加验收 工程 移交 工程移交 包 括竣工资料 移交 包括竣 工资料 移交工程和 竣工资料 工程 保修 依据质量缺 陷 保修项目 和责任划分 确定工程保修 进行保修 并按质量缺 陷 责任的 界定与划 分 承担相 应的质量责 任 按质量缺陷的 界定与划分 承担相应的质 量责任 包括业主制定 的重大施工方 案技术管理办 法及工作流程 移交 包括 竣工资料 根据需要制定 维修方案 参加审查 并 提出意见或建 议 11 一 安全管理总目标 一 安全管理总目标 不发生因工死亡事故 年重伤率不大于万分之五 拆迁工程和安装装修工程不发生重伤以上 含重伤 事故 不发生基坑坍塌 洞内塌方冒顶等重大险情或事故 不发生重大设备事故 重大交通事故及火灾事故 不发生因施工造成的周边建 构 筑物沉降超限 倾斜 结构 损伤以及施工导致的交通中断 电力中断 通讯中断 漏水和漏气 等重大险情或事故 不发生 10 人以上集体中毒事故 无死亡 重伤事故 把轻伤事故控制在 3 以内 在整个施工 监测项目中 各种变形均控制在允许范围内 确保施工 周边建筑 物和各种管线的安全 针对重大危险源制定详尽的专项方案指导施 工 确保安全生产有序进行 二 质量管理总目标 二 质量管理总目标 满足地铁及国家有关施工质量验收规范要求 并一次性通过验 收 质量目标达到优良 五 安全生产保障措施五 安全生产保障措施 一一 操作规程管理保证措施操作规程管理保证措施 安全开工前建立以岗位责任制为中心的安全生产责任制 制度 明确 责任到人 奖罚分明 1 项目经理是安全生产的第一责任人 对整个施工过程的安 12 全负全部责任 2 区主任对主管工区安全生产负责 对整个工区施工过程的 安全负主要责任 3 安全部主管负责组织安全操作规程细则 制度的编制和审 核 安全技术交底 制定切实可行的安全技术措施 组织施工人员 学习并落实 4 施工管理人员对分管施工范围的施工安全负责 认真落实 安全操作规程细则 制度 措施 二 安全教育培训保证措施 二 安全教育培训保证措施 为了更好地贯彻执行 安全第一 预防为主 综合治理 的安 全生产工作方针 严格坚持依法管理 安全生产的原则 根据 中 华人民共和图安全生产法 建设工程安全生产管理条例 的规 定 实行三级安全培训 公司级 项目部级 区队和班组级安全培 训 对于所有从事建筑施工的从业人员 在进入施工现场前 都必 须接受安全教育培训 使他们掌握基本的安全生产知识 树立强烈 的自主保安意识 提高自我防护能力 培训结束后 经过考试考核 合格 方可进入施工现场上岗作业 三 施工现场安全保证措施 三 施工现场安全保证措施 施工项目承担控制 管理施工生产进度 成本 质量 安全等 目标的责任 因此 必须同时承担进行安全管理 实现安全生产的 13 责任 1 建立 完善以项目经理为首的安全生产领导组织 有组织 有领导的开展安全管理活动 承担组织 领导安全生产的责任 2 建立各级人员安全生产责任制度 明确各级人员的安全责任 抓制度落实 抓责任落实 定期检查安全责任落实情况 及时报偿 1 项目经理是施工项目安全管理第一责任人 2 各级职能部门 人员 在各自业务范围内 对实现安全生产 的要求负责 3 全员承担安全生产责任 建立安全生产责任制 从经理到工 人的生产系统做到纵向到底 一环不漏 各职能部门 人员的安全 生产责任做到横向到边 人人负责 3 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查 并得到认可 一切从事生产管理与操作的人员 依照其从事的生产内容 分别通 过企业 施工项目的安全审查 取得安全操作认可证 持证上岗 特种作业人员 除经企业的安全审查 还需按规定参加安全操作考 核 取得监察部核发的 安全操作合格证 坚持 持证上岗 施工 现场出现特种作业无证操作现象时 施工项目必须承担管理责任 4 施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可 承担物的状 态漏验 失控的管理责任 接受由此而出现的经济损失 5 一切管理 操作人员均需与施工项目签定安全协议 向施 14 工项目做出安全保证 6 安全生产责任落实情况的检查 应认真 详细的记录 做为 分配 补偿的原始资料之一 四 重大危险源监控管理保证措施 四 重大危险源监控管理保证措施 1 公司主要负责人应当保证重大危险源监控及安全运行所必需 的资金投入 对重大危险源管理工作全面负责 2 安全科对全公司危险源的安全工作负监督管理责任 1 负责组织对重大危险源辨识 并对辨识出的重大危险源进 行检查 检测 评估 监控 登记 建立档案与备案 2 负责组织公司级重大危险源应急预案的制定 修订 并组 织演练 3 审核各有关部门 项目部编制的重大危险源应急预案及应 急措施 监督 协助各项目部进行项目级应急预案的演练 4 督促 检查各项目部对员工进行重大危险源安全培训教育 的情况 3 工程部对重大危险源所在项目的生产操作负监督指导责任 遇到生产中的异常情况 有可能影响重大危险源的安全时及时安排 处理 4 综合部对全公司重大危险源的设备安全负监督管理责任 1 负责组织对重大危险源设备的计划检修 抢修工作 15 2 定期组织对重大危险源的设备 设施进行安全检查及校验 5 项目部对本项目重大危险源的安全工作负直接管理责任 1 建立重大危险源台帐并根据本项目危险源特点健全重大危 险源安全管理制度 明确责任人及相应职责 2 制定本项目重大危险源应急预案或应急措施 并组织职工 培训和演练 3 做好生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作 6 明确下列程序与要求 1 对重大危险源进行辨识 登记 申报 建档与备案 2 对重大危险源安全评价 3 对重大危险源进行检测 报告 监控 4 对重大危险源定期检查 维护保养 5 对重大危险源应进行应急救援预案的制定 配备救援器材 和定期演练 6 做好对重大危险源管理 操作人员的专业技能 安全防护 技能及各级应急救援预案的培训 16 7 报告与记录 1 重大危险源安全评估报告 2 重大危险源档案 应急救援预案 演练方案及演练记录 评估报告 检测报告 监控检查记录 重大危险源报表 重大危险 源及其应急救援预案备案证明 等相关资料 3 重大危险源安全管理与监控的实施方案 4 重大危险源事故隐患整改方案 5 定期检查及日常维护保养记录 6 有关重大危险源培训教育记录 五 安全隐患与治理保证措施 五 安全隐患与治理保证措施 1 安全防范重点 根据本项目工程特点 安全防范重点有以下几个方面 防高处坠落事故 防隧道与基坑坍塌事故 防触电雷击事故 防机械伤害事故 防行车交通事故 防既有建筑物出现严重变形 开裂 倒塌事故 17 2 治理保证措施 1 成立安全领导小组 项目经理为安全生产第一责任人 副经 理 安全工程师任副组长 组员由各有关部门组成 项目安全环保 部为安全保证职能部门 设专职安全工程师 施工队伍成立相应安 全组织 设专职安全员 工班设兼职安全员 负责各项安全工作的 落实 做到按安全和职业健康标准 有组织 有计划地进行预测 形成自上而下的安全监控体系 预防事故的发生 安全领导小组以施工安全 人员安全 财产安全为工作职责 层层签订安全责任书 严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法 律法规和技术标准 建立健全安全生产保证制度 定期检查安全生 产情况 召开安全会议 发现问题及时解决 制定安全规划 搞好 安全教育 消除事故隐患 把事故苗头消灭在萌芽状态 六 工程特点 重难点分析及应对措施六 工程特点 重难点分析及应对措施 一 工程特点 一 工程特点分析及应对措施分析及应对措施 经过认真阅读图纸文件 反复进行现场勘查 结合我单位类似 工程施工经验的基础上 根据本工程的地理环境和地质条件 本标 段的工程特点如下 1 工程规模大 工程项目多 工期短 本标段包括一个区间隧道 一座车站 一座停车场和一个停车 场出入段线 工程内容多 工程量大 需多作业区 多工作面同时 18 施工 劳力 材料 设备投入多 施工组织难度大 且本标段悦来 站为十号线一期工程铺轨基地之一 需提前达到洞通条件 对铺轨 留足时间 洞通时间为 2016 年 2 月底 其余地段均为首要铺轨地段 洞通时间为 2016 年 4 月底 工期极为紧张 2 土石方工程量大 施工受雨季影响大 主要包括土石方开挖 167 万方 土石方回填 89 万方 重庆地区 属多雨地区 每年降雨时间长 降雨量大 主要集中在 5 10 月份 土石方施工有效时间短 项目施工组织安排要求高 合理安排季节 性施工是确保本标段按期完成的有效措施 3 环保要求高 本标段施工范围位于主城区 钻爆施工不但有严格的安全要求 而且还有严格的减震 降噪 防扬尘要求 为此 在施工过程中 根据不同环境 地段分别进行详细的钻爆设计 最大限度降低震动 噪声 扬尘对周边环境的干扰 4 隧道断面形式多 标段内暗挖隧道主要为 单洞单线隧道 单洞双线隧道 单洞 三线隧道及单洞单线人防段 单洞双线人防段 5 种断面形式 断面 形式多 需对各种断面形式进行合理转换 5 结构防水要求高 区间为二级防水 车站为一级防水 车站和区间除采用砼结构 19 自防水 还采用全外包柔性防水 并对施工缝 变形缝 区间隧道 拱顶等特殊部位进行特殊防水处理 二 工程重难点分析及应对措施 二 工程重难点分析及应对措施 项目名称重点与难点采取对应的措施 开挖深度深逐层开挖 细化开挖范围 编制详细 的 深基坑开挖方案 结构安全边开挖边支护 确保结构安全 明挖深基坑 施工 土石方外运专人整修便道 底层土石方可考虑由 区间隧道外运 下穿既有建 筑 既有结构安全 采用短进尺 早封闭 强支护 确保 既有结构安全 编制详细的 下穿既 有及邻近既有建筑深基坑开挖专项方 案 采用非爆破方法开挖 小净距隧道 施工 确保已开挖隧道 安全 采用非爆方法开挖 支护及时建筑跟 进 尽早施做二次衬砌 七 加强施工过程控制七 加强施工过程控制 1 严格落实技术交底制度 技术交底是技术管理工作的一项重 要内容 能使广大施工技术人员了解施工设计要求 掌握技术标准 有利于科学组织施工 提高工程质量 我单位为做好技术交底工作 编制了 施工组织设计编制管理办法 施工图审核管理办法 施工技术交底管理办法 作业指导书编制管理办法 等技术 管理文件 严格把好施工图审核关 建设技术管理关 并对管理人 员 技术人员 作业人员层层进行技术交底 使各级人员全面了解 和掌握建设施工标准 规范 工艺 质量标准 规范技术操作行为 避免技术失误和经济损失 确保工程质量 安全 2 严格施工报检制度 尤其是隐蔽工程 隐蔽工程检查是施 工过程质量控制的关键 通过各级技术人员相互配合 按规定进行 检查 办理签证手续 并做好质量记录 共同协助监理工程师做好 20 隐蔽工程检查工作 检验批 分项 分部 单位工程质量检查 申 报和签认由各项目部工程技术部 质检工程师具体实施 经项目部 总工程师同意和监理工程师签认后方可转序 工程施工应贯彻 三 检制 自检 互检 交接检 和 三工序 制度 检查上道工序 保证本道工序 服务下道工序 3 抓好内业资料标准化 以技术内业资料标准化带动其他内 业资料标准 形成本标段统一的内业资料标准 以开工点多 开工 日期早且资料完成较好的分部的内业资料管理为内业资料标准化的 典型示 范 集中力量抓好 树立样板做法 然后示范推广 确保工 程建设各种内业资料真实 准确和完整性 及时供给 完整地传递 准确使用技术资料 妥善保管 做好规范项目竣工文件和技术总结 编制管理工作 八 专项活动开展情况八 专项活动开展情况 一 展开 一 展开 20152015 年年 质量月质量月 活动 活动 按照 贯彻实施质量发展纲要 2015 年行动计划 国办 2015 19 号 部署 积极响应 2015 年 9 月国家质检总局联合相关部门 行 业协会等单位共同开展 质量月 活动及中铁九局对 质量月 的 活动安排 我项目部结合本项目部的实际情况 因地制宜 积极配 合与开展 质量月 的活动 努力将该项目的质量水平再推上一个 新的台阶 9 月 8 日 我项目部根据文件精神 在项目部现场会议室召集 项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会 制定了本次质量月活动的目标 计划以及任务部署 对本活动进行 21 了统一部署 并成立了质量月活动领导小组 负责安排 协调落实 质量月活动中的有关事项 1 活动主题 迈向质量时代 建设质量强国 2 活动目标 努力实现项目部在工程创优方面指标全面上升 质 量事故 安全事故等指标下降 3 活动宣传学习 在 质量月 活动期间 充分采用挂横幅 宣 传栏 组织文件宣贯学习 开展质量培训讲座等形式 广泛宣传 质量发展纲要 2011 2020 年 国家 行业质量管理法律法 规 二 安全生产月活动 二 安全生产月活动 为认真贯彻 国务院安委会办公室关于开展 2015 年全国 安 全生产月 和 安全生产万里行 活动的通知 安委办 2015 7 号 及 中铁股份公司 集团公司安全生产月文件精神 中铁九局重庆轨道 交通十号线 10110 标段全体员工在项目经理的带领下 坚持科学发 展 安全发展 稳定发展 推动全体员工坚守 红线 意识和牢固 树立 零事故 理念的重要思想为指导 深入贯彻落实科学发展观 坚持 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 紧紧围绕 安全 生产月 总体部署和股份公司 集团公司 中铁建指 分公司的统 一部署 22 1 强化红线意识和责任意识 结合当前安全工作的新形势 新 动向 促进广大干部员工牢固树立安全红线意识和责任意识 形成 安全生产高压态势 大力营造安全生产浓厚氛围 2 广泛宣传教育 提高安全意识 以 全面管理提升 确保本 质安全 为主题 大力宣传安全发展科学理念 提高全体职工的安全 意识 增强自我防范能力 日常生产生活中遵章守规 严格执行有 关规定 外出期间严加防范 减少或避免不必要的伤害 确保安全 3 完善安全管理体系 实现本质安全 结合实际 不断完善安 全生产经营管理体系 健全各项安全规章制度 管理流程 操作规 程等 认真监督 执行 落实 做到设备安全 操作安全 交通安 全 实现本质安全 4 认真组织开展安全大排查活动 要在安全活动月期间开展一 次全面彻底的安全检查 事故隐患排查自查自纠活动 消除事故隐 患 堵塞管理漏洞 要横到边 竖到底 做到全面检查 不留死角 不留盲点 对查出的隐患定时间 定标准 定责任人进行彻底整改 杜绝事故发生 5 进一步普及消防安全知识专题宣传活动 结合自身实际 进 行消防安全知识教育和消防知识技能培训 提高广大职工消防安全 意识 认真检查消防器材完好程度 配备必要的消防用具 对典型 事故进行剖析 分析原因 达到教育和警示作用 6 做好夏季各项防暑降温工作 要切实关心职工夏季工作和生 23 活 认真落实各项防暑降温措施 配备必要的通风或降温物品 防 暑降温药品及用品 保证高温作业 露天作业人员身心健康 防止 高温中暑等事件发生 7 制定安全应急预案 开展应急救援演练活动 针对自身实际 特点的安全生产事件应急预案 实时开展形式不同的演练活动 以 增强应急救援的实战能力 提高应对安全生产突发事件能力 8 做好 2015 年防洪防汛工作 要对下设工区进行一次全面检 查清理 做好防洪防汛准备工作 特别是对防洪防汛重点部位 关 键点位 重要区段 包括沟 渠 关键库房 各种危险物品储存 场所等进行彻底地检查检修 清理疏通 做到防洪措施到位 设施 齐全 确保群众生命财产安全 9 强化对交叉作业的安全管理 各工区要加强对交叉作业的安 全管理 明确各自的安全管理职责和应采取的安全措施 并确保专 人予以认真实施 严防交叉作业生产安全事故发生 10 积极开展班组安全生产标准化劳动竞赛活动 以管理提升 为契机 开展 发现和治理一项隐患 提出一项安全生产合理化建 议 活动 开展安全生产法规 标准 制度 操作规程培训教育活 动 以事故警示教育为重点 提高安全生产管理水平 确保安全生 产 11 活动安排 活动日期活 动 内 容负责人备 注 24 2015 5 30 成立 安全生产月 领导小组 召开小 组会议进行分工 xx 经理 2015 5 30 组织项目部 一 二 三工区召开 安 全生产月 活动动员大会 xx 经理 2015 6 1 安排专人在现场悬挂标语 进行宣传教 育并组织全员进行宣誓 xx 安质部长 2015 6 5 组织观看 安全生产典型事故案例解析 生命不能重来 等影像 xx 安全总监 2015 6 6 对工程部进行隧道施工安全质量培训 xx 总工 2015 6 7

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