新桥煤矿创新煤矿安全培训机制探讨

新桥煤矿创新煤矿安全培训机制探讨新桥煤矿创新煤矿安全培训机制探讨 河南煤业化工集团新桥煤矿 李振 摘要 目前 我国大部分煤矿职工文化素质普遍较低 如何创 新煤矿安全生产培训工作显得日益重要 在职工的安全培训中 要 加重理论联系实际的成分 深入浅出的直观教学显得尤为重要 通 过创新培训机制 新桥煤矿的安全生产培训工作收到了良好的培训 效果 关键词 创新培训机制 安全培训 培训效果 引言 新桥煤矿是河南煤化集团永煤公司的主力生产矿井之一 核定 原煤生产能力 120 万 t a 现有一线职工 2000 余人 其中劳务工约 占一线职工总量的 80 这些职工大部分文化基础差 缺乏煤矿工 作经验和安全意识 在安全培训的基础上 通过创新培训机制 对 这些职工进行强化培训 使他们尽快提升安全意识 增强实际操作 能力 进而提高区队安全管理水平 随着社会经济的繁荣 新的生 活方式 思维方式的出现 给煤矿职工带来新的问题 煤矿的安全 生产也面临新的压力和挑战 因此 创新煤矿职工安全教育培训方 法 提升教育培训效果 促进职工安全素质的进一步提高 对煤矿 的安全 和谐 健康 持续发展具有十分重要的意义 1 全员安全培训两步法 1 1 每周一题培训 新桥煤矿不断创新培训机制 每月由培训 科出 1 2 题企业文化方面的知识外 还要求各区队根据自己单位员 工所涉及的工种 每个工种每月出四道有针对性的业务技能学习题 要求每周分别由队长 书记 技术副队长 技术员担任培训教师 给广大员工进行讲解 并要求广大员工按照自己的工种抄写在全员 学习笔记本上 每月在 25 日之前给队长或技术副队长背诵所学的企 业文化知识及所学工种四道题 将考核结果纳入月底全员安全培训 考核之中 1 2 每月进行事故案例教育培训 新桥煤矿要求各区队坚持 每月一案 制度 事故案例教育在 培训中对学员有极大的震撼力和说服力 学员听起来精力集中 记 忆深刻 新桥煤矿利用每月的安全培训学习时间 组织职工事故案 例进行学习 并要求每名职工讨论后 写出学习后的心得体会 让 职工受到教育 让事故的前车之覆 后车之鉴的警示作用更明显 使职工受到刻骨铭心的安全警示教育 深刻认识到 三违 给自己 给家庭 给企业带来的危害性 并在自己头脑中筑起一道坚不可摧 的思想防线 2 创新安全培训机制 2 1 由 被动听 转向 课堂互动讨论式 提高了职工解决实 际问题的能力 新桥煤矿变传统的老师讲学员听的模式为交流互动 式 由学员针对自己的专业知识进行提问 教师引导大家互相讨论 最后以总结归纳的方式 调动了全员学习的积极性 5 月份 该矿 组织的综采队和综采准备队相同工种的员工进行集中培训 并让他 们在课堂上相互交流讨论 证明了这种做法不仅让员工学得快 记 得牢 还大大提高了职工在实际工作中解决问题的能力 2 2 由 月底集中考核 转向 日常分散考核 提高全员学 习的实用性 新桥煤矿在员工培训 执行 和 落实 上下功夫 变以往的月底考核为日考核提问应知应会 旬考核抽查手指口述 岗位描述及月底考核培训资料汇总 促使全员学习的效果在平时和 现场发挥作用 2 3 三是由 培训科强制 转向 区队自主 提高实操基地的 使用频次和效率 现在新学员岗前培训多是在教室进行 完成 72 学 时培训课程后 签订师徒合同 然后正式进入现场实习操作 新桥 煤矿出台了区队自主开展实操培训的奖励制度 对于刚分配的新工 人 除完成 72 学时培训课程后 至少要进行为期五天的取证实操训 练 让每个学员掌握最基本的实操业务技能 适应发展 该矿规定 每个区队每月主动申请开展实操训练 在全员学习中予以 0 5 分的 奖励 反之扣 2 分 进一步提高了区队自主开展实操培训的积极性 2 4 由单一的 提问背诵 转向 全员机考 提高全员学习的 信息化水平 新桥煤矿建成了有 50 多台电脑的微机室 将公司下发 的全员学习试题库自动生成考试卷 每月随机按照 100 人抽 20 人 超 100 人以上 每多 10 人 多抽 1 人机考的原则 在一线区队 辅 助区队 科室抽人进行全员机考 成绩占全员学习考核的 40 员 工应知应会知识进一步得到了持续和强化 2 5 由 要我学 转向 我要学 提高正向激励幅度 新桥煤 矿推出全员学习 激励卡 由矿领导及其他管理人员对员工进行提 问奖励 既调动了全员学习激情 让员工心 动 又使广大职工积 极行动 赢得物质奖励 化解了岗位操作应知应会与再学习 再提 高的矛盾 进一步促进了安全生产 2 6 利用网络资源培训 使员工培训耳目一新 新桥煤矿利用 VOD 视频播放员工岗位操作标准等内容 让职工学的更快 更直接 其内容都是根据实践和国家相关安全规程和法规编制的 更具权威 性和准确性 各种内容穿插讲解 改变以往职工培训只有文字叙述 的单调和枯燥 使职工观看后 感到耳目一新 提高了职工参与学 习培训和提升业务技能培训的积极性 2 7 与技术比武结合 开展全员大练兵活动 为全面提高员工技能和理论知识 新桥煤矿积极开展岗位大练 兵活动 岗位练兵本着 干什么 练什么 缺什么 补什么 的原 则 按照 立足岗位 切合实际 因岗施教 注重实效 的要求 以提高职工职责能力为出发点 以各岗位基础知识培训 基本技能 训练 工作实效考评为主要内容 以职工思想认识进一步深化 业 务技能进一步提高 职能作用进一步发挥为主要目标 大力抓好职 工业务知识的学习和各项专业技能的训练 从而进一步增强了 广大 职工的适岗能力 制定方案 严格考核 为了能彻底发挥岗位练兵的功效 结合 生产实际 广泛宣传 全面动员 周密安排 注重落实 制订了各 阶段的练兵计划 实施方案 考评细则 保证了岗位练兵理论知识 考核和实际操作考核活动的成功开展 在理论知识考核阶段 要求 各区队组织班前会学习 班后会学习 考时坚决严肃考风考纪 真 正做到公平公正 考后总结职工学习上存在的不足之处 及时改正 实操训练 助推岗位大练兵活动顺利开展 以各职工岗位规程 操作规范为准绳开展训练 促使员工立足岗位 苦练过硬本领 学 技术 练绝活 干一流 争第一 该矿把练兵活动与工作实际紧密 结合 通过练兵促进工作效率 做到在实际中训练 在实干中提高 结合现实需要和岗位工作实际 找准存在问题和薄弱环节 积极补 正 注重转化 进一步提高了练兵质量 展示自我 永争第一 技术比武为职工提供了一个锻炼技能 展示才能的舞台 但想要充分展现 没有平常的积累和磨练 也是 纸上谈兵 岗位练兵正是给职工一个了解自己 改善自己的机会 在新桥煤矿 5 月份的钳工技术比武大赛中 为了充分展示维修钳工 的综合实力 经过笔试和实操两项考核 机修厂蒋大寨以绝对的优 势夺得一等奖 二等奖 三等奖被机电一队宋深新 孟帅 以娴熟 的技能收入囊中 通过岗位练兵 一方面 有效地调动了职工学习的自觉性和积 极性 另一方面 使职工了解到自身存在的缺点和不足 进一步提 高职工对知识 技能的需求和工作热情 3 现场培训 强化培训 新桥煤矿综采队针对部分员工生产技 能中的薄弱环节 集中组织员工现场强化培训 让他们熟悉各自岗 位的操作流程 学习操作步骤 要点等业务技能知识 并由技术员 和一些有经验的师傅现场进行讲解 员工们激情高涨 不停地向技 术员和老师傅们提出自己关心和掌握不到位的问题 为了增强教学 效果 技术员也不时对员工进行提问 现场教学氛围非常浓厚 达 到了预期的目的 4 结论 总之 煤矿的安全生产培训教育不