现代物流储配优化方案

1 物流综合实训物流综合实训 大作大作 业业 题目 题目 现代物流储存与配送作业优化设计 系 院 贸易金融学院贸易金融学院 专业班级 1212 物流 物流 2 2 班 班 学 号 12210902381221090238 学生姓名 张培培张培培 2 3 一 工作准备一 工作准备 各队员分工具体如下 成员成员职责职责 队长 主管 01A 主要负责货物验收 租赁设施 组托 货物 搬运 订单处理 补货作业 归还设施 外 包决定以及月台理货 并协助进行货物拣选 和配载等工作 队员 理货员 01B 主要负责整理货物 协助组托 货物上架 打印订单 拣选货物 月台理货 车辆选择 货物配载 现场 5S 管理 队员 理货员 01C 主要负责打印单据及条码 粘贴条码 协助 组托 信息录入 货物拣选 月台点检 协 助货物配载 现场 5S 管理 4 二 入库作业计划二 入库作业计划 2 1 物动量 物动量 分类步骤 统计货物的周转量 将周转量按货从大到小排列并计算周转量所占比率及累计周转量 ABC 分类 货物的累计周转率百分比在 0 70 为 A 类 70 90 为 B 类 其余 C 类 物动量 ABC 分类 产品序号品目名称 5 月 18 6 月 15 周 转量合计 所占比重 累计比重 1 大王牌大豆酶解蛋白粉 575032 1229 32 1229 2 小师傅方便面 310017 3184 49 4413 3 蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片 221012 3464 61 7877 4 兴华苦杏仁 14708 2123 70 0000 A 5 爱牧云南优质小粒咖啡 8904 9721 74 9721 6 联广酶解可可豆 6803 7989 78 7709 7 脆香饼干 5002 7933 81 5642 8 隆达葡萄籽油 4002 2346 83 7989 9 吉欧蒂亚干红葡萄酒 3401 8994 85 6983 10 神奇松花蛋 2701 5084 87 2067 11 诚诚油炸花生仁 2601 4525 88 6592 12 玫瑰红酒 2401 3408 90 0000 B 13 利鑫达板栗 2001 1173 91 1173 14 乐纳可茄汁沙丁鱼罐头 1901 0615 92 1788 15 金谷精品杂粮营养粥 1801 0056 93 1844 16 华冠芝士微波炉爆米花 1300 7263 93 9106 17 早苗栗子西点蛋糕 1200 6704 94 5810 18 轩广章鱼小丸子 1100 6145 95 1955 19 休闲黑瓜子 1000 5587 95 7542 20 黄桃水果罐头 900 5028 96 2570 21 梦阳奶粉 900 5028 96 7598 22 沃尔特舒汽车维修专用工具 900 5028 97 2626 23 日月腐乳 900 5028 97 7654 24 鹏泽海鲜锅底 900 5028 98 2682 25 好娃娃薯片 900 5028 98 7709 C 5 26 金多多婴儿营养米粉 700 3911 99 1620 27 万盛牌瓷砖 700 3911 99 5531 28 雅比沙拉酱 300 1676 99 7207 29 大嫂什锦水果罐头 300 1676 99 8883 30 山地玫瑰蒸馏果酒 200 1117 100 0000 合计 17900100 0000 2 2 货物组托示意图货物组托示意图 入库 物料表 序号商品名称 包装规格 mm 长 宽 高 单 价 元 箱 重量 KG 入库 箱 1 沃尔特舒汽车维修专用工具 330 235 1801001640 2 诚诚油炸花生仁 395 245 180100524 3 小师傅方便面 595 325 1801004 524 沃尔特舒汽车维修专用工具重 40 16 640kg 500kg 诚诚花生仁重 24 5 120kg 500kg 小师傅方便面重 24 4 5 108kg 500kg 6 245m m 诚诚油炸花生 两层 每层 12 箱共 24 箱 高 360mm 沃尔特舒汽车维修专用工具 共三层 第一二层 14 箱 第三层 12 箱 共 40 箱 395mm 395mm 俯视图 395mm 245m m 奇数层 偶数层 奇数层 偶数层 235mm 330mm 330mm 235mm 235mm 330mm 7 2 3 货物上架 325mm 595mm 小师傅方便面 第 1 2 3 4 层 5 箱 第五层 4 箱 595mm 奇数层 俯视图 偶数层 325mm 595mm 8 重型 托盘 货架规格 排 6 列 3 层 货位承重 500KG 货位参考尺寸 第一层 L1125 W1000 H1010 mm 第二层 L1125 W1000 H1040 mm 第三层 L1125 W1000 H960 mm 货物编码货物名称货物 分类 特点储放位置 6920855784129 小师傅方便面 A 出库量大放在离出口较近的货架 第二层或者靠近月台 6901521103123 诚诚油炸花生仁 B 一般较大一般放在货架第二层 6932010061945 沃尔特舒汽车维 修专用工具 C 很少出库放在第三层 沃尔特舒汽车维修专用工具重 640kg 诚诚花生仁 120kg 小师傅方便面 108kg 叉车作业空间 150mm 从表二得出沃尔特舒汽车维修专用工具为 C 类 高 540mm 上架第三层 960mm 540mm 160mm 260mm 150mm 沃尔舒特汽车维修专用工具重 640kg 500kg 故沃尔特舒汽车维修专用工具 需要两个托盘 第一个托盘 28 箱 16 28 448kg 500kg 两层都 14 箱 第二个托盘装 12 箱 最高度 为 360mm 又货架高度为 960mm 每个托盘高度为 960mm 360mm 160mm440mm 600mm 150mm 诚诚花生仁为 B 类 上架第二层 重 120kg 500kg 高 360mm 1040mm 360mm 160mm 520mm 150mm 故诚诚花生仁需要一个托盘 小师傅方便面为 A 类 是上架第一层 重 108kg 500kg 高 5 180 900mm 而 1010mm 900mm 110mm 150mm 从中可知需要两个托盘 第一个托盘 20 箱 第二个托盘 4 箱 最高度为 4 180 720m 1010mm 720mm290mm 150mm 9 三 三 出库作业计划出库作业计划 3 3 单有效性分析单有效性分析 3 1 确认单有效性判断法则 当客户累计应收账款超过信用额度视为无效订单确认单有效性判断法则 当客户累计应收账款超过信用额度视为无效订单 美乐公司的信用额度 应收账款 剩余额度 本次订货额度 所以美乐公司订单为有效订单 美家公司由于是母公司 所以也是有效订单 美兰公司的信用额度 应收账款 剩余账款本次订货额度 所以美鄢公司为有效订单 根据上述分析 剔除无效订单 美兰公司的订单 3 1 1 无效订单处理 客户此次订货的订购金额加上其累计应收账款额超过其信用额度 则应将客户 订单交予上级主管部门审核 如审核通过 则进入下一部处理 如未通过 则拒绝订单 对客户道歉 并协商修订新的订单 3 2 客户优先权客户优先权 当多个客户针对某一货物的要货量大于大于该货物库存量时 应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量 表一 美乐公司美家公司美鄢 信用额度5200150 忠诚度一般高较高 满意度较高高高 客户类型普通型母公司伙伴型 客户级别BAB 根据表一 我们可以设置 忠诚度 一般为 1 较高为 2 高为 3 满意度 较高为 高为 5 客户类型 普通型为 3 伙伴型为 4 母公司为 6 客户级别 B 为 6 A 为 8 上表分析当当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时分配货物时美 家公司是首选 先满足美家公司需求 其后是美鄢公司 3 3 库存分配计划制定库存分配计划制定 根据订单有效分析和客户优先权分析把现有库存分配以下订单需求 制作表如下 权重美乐公司美乐公司美家公司美家公司美鄢公司美鄢公司 忠诚度忠诚度 0 50 51 13 32 2 满意度满意度 0 20 23 35 55 5 客户类型客户类型 0 20 23 36 64 4 客户级别客户级别 0 10 1 686 合计合计 1 12 32 34 54 53 43 4 11 订单需求订 单 总 需 求 剩 余 库 存 序号商品名称库存数量 美乐 公司 美家 公司 美鄢 公司 订 货 缺 货 订 货 缺 货 订 货 缺 货 1蜂圣牌蜂皇浆 冻干粉片 箱 3054911 2诚诚油炸花生 仁 箱 6045951 3万盛牌瓷砖 箱 152缺 1 箱 8616 1 4崂山矿泉水大 瓶 550ml 个 2012128 5白板笔 个 201119 6创思修正带 个 201119 72B 铅笔 个 202218 8儿童套花纺线 筷 个 202218 9汽车橡皮擦 个 202218 10微波牛奶杯 个 202218 11给力兔修正带 个 201119 12洛可可果蔬箩 个 201119 13虎娃卷笔刀 个 202218 12 14新洁金属钢丝 球 个 201119 15 兔子橡皮擦 个 201119 16清清美沐浴花 个 201119 17儿童调羹 个 202218 18 顺荣垃圾袋 个 201119 19 牙签盒 个 202218 20天卓橡皮擦 个 201119 21 农夫山泉 个 20563146 22宜客盐汽水 个 20547164 根据客户优先权分析 美乐公司缺货一箱 应先报主管 再与客户协调 下次补货 3 4 拣选作业计划拣选作业计划 拣货单编 号 用户订单编 号 用户名称 出货日期 储货月台 拣货日期 拣货人 核查时间 核查人 包装单位序号储位 号码 商品名称 箱整托 盘 单 件 数 量 备 注 1蜂圣牌蜂皇浆冻 干粉片 9 2诚诚油炸花生仁 9 3万盛牌瓷砖 16 4农夫山泉 14 5宜客盐汽水 16 播种式拣选单 播 种式拣选单 13 拣货单编 号 用户订单编 号 D2012062601 01 用户名称美乐公司 出货日期 2012 6 26储货月台3 拣货日期 拣货人 核查时间 核查人 包装单位序号储位 号码 商品名称 箱整托 盘 单 件 数 量 备 注 1崂山矿泉水大瓶 550ml 12 2白板笔 1 3创思修正带 1 42B 铅笔 2 5儿童套花纺线筷 2 拣货单编 号 用户订单 编号 D201206260 102 用户名称美家公司 出货日期 2012 6 26储货月台1 拣货日期 拣货人 核查时间 核查人 包装单位序号储位 号 商品名称 箱整托 盘 单 件 数 量 备 注 1 储货月台 2 2微波牛奶杯 2 3给力兔修正带 1 4洛可可果蔬箩 1 5虎娃卷笔刀 2 6新洁金属钢丝球 1 摘果式 14 3 63 6 配装配载方案配装配载方案 配送中心 P 向美家 A 美兰 B 美鄢 C 美麟 D 美福 E 美来 F 美程 G 美翔 H 美乐 I 等 9 家公司配送货物 图中连线上的数字表示公路里程 km 靠近各公司括号内 的数字 表示各公司对货物的需求量 t 配送中心备有 2t 和 4t 载重量的汽车 且汽车一 次 巡回 顺时针方向 走行里程不能超过 35km 设送到时间均符合用户要求 求该配送中心 的 最优送货方案 3 5 月台分配月台分配 月台 1 美家公司 月台 2 美鄢公司 月台 3 美乐公司 拣货单编 号 用户订单编 号 D201206260 104 用户名称美鄢公司 出货日期 2012 6 26储货月台2 拣货日期 拣货人 核查时间 核查人 序号储位 号码 商品名称包装单位数 量 备 注 箱整托 盘 单 件 1兔子橡皮擦 1 2清清美沐浴花 1 3儿童调羹 2 4顺荣垃圾袋 1 5 牙签盒 2 6 天卓橡皮擦 1 15 3 6 1 利用最短路径法 求出各节点之间的最短距离 计算结果如下表 3 6 2 根据上图 计算各用户之间的节约里程 如下表所示 A B16B C1014C D3711D E0267E F00018F G000006G H6000006H I126000008I P A11A B105B C9105C D61494D E71815106E F10212019159F G10212019161714G H813181714151812H I761116131417177I A B C D E F G H I P 0 9 1 2 1 6 1 1 0 9 0 9 0 6 1 7 0 5 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 6 3 7 7 7 8 9 10 10 11 12 14 16 3 6 3 根据节约里程表中节约里程由大到小排列 编制节约里程顺序表 如下表所 示 根据以上资料 可作出最优路线 路线 1 P C B A I P 总路线长 32 公里 需要 3 7t 4t 路线 2 P H G P 总路线长 30 公里 需要 1 8t 2 路线 3 P F E D P 总路线 31 公里 需要 3 9t 4t 共行走 93 公里 节约里程 71 公里 序号连 接 点节约里程序号连 接 点节约里程序号连 接 点节约里程 1A B167H I813F G6 2B C148B D714G H6 3A I129D E715A D3 4C D1110A H616B E2 5A C1011B I617D F1 6E F812C E6 A B C D E F G H I P 0 9 1 2 1 6 1 1 0 9 0 9 0 6 1 7 0 5 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 6 3 7 7 7 9 10 10 11 12 14 美乐 美鄢 美家 17 四 外包委托四 外包委托 4 1 外包委托书 外包委托书 我小组先委托 作为我小组储存与配送作业方案设计为外包业务合法代理人 我小组与该代理人签订 储存与配送作业方案设计外包协议 时间从 到 该委托人的授权范围为 按照我小组要求 对储存 与配送作业方案设计外包业务全权负责 在整个外包业务过程中 该代理人执行我小 组授权行为 均代表我小组 与本小组的行为具有同等法律效力 本小组将承担该代 理人的全部法律后果和人法律责任 代理人无权转让代理权 特此委托 代理人姓名 委托人姓名 省份证号码 委托小组成员签字 日 期 代理人签字样本 日期 作业阶段 作业步骤作业内容作业人员 工作时间 min 录入基础信息13工作准备1 租赁托盘 地牛 货架 12 1验货组托12 2贴托盘条码 31 入库作业 3RF 组托22 五 编制计划五 编制计划 5 1 作业计划作业计划 本小组计划用 60 分钟完成所有作业 按照时间先后顺序编制作业计划及预案处理如下表 18 4将组托好的托盘 拉到同一层货位 级高层货位的