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文档简介
标准化班组建设实施细则标准化班组建设实施细则 1 总则 1 1 班组是企业管理的基础单位 是企业安全生产的出发点和落脚点 是夯实安全管理 的前沿阵地 为了积极探索新形势下班组安全生产管理的有效途径 提升班组精细化管 理水平 创建本质安全型企业 依据 班组标准化管理办法 制定本实施细则 1 2 班组标准化管理坚持以人为本 努力做到安全管理规范化 生产管理精细化 综合 管理简易化 职工培养个性化 业绩考核指标化 全面推行标准化作业 努力培养一支 有理想 有道德 有文化 有纪律的职工队伍 实现社会 企业 员工的全面 协调 可持续发展 1 3 1 班组管理目标 遵纪守法 遵守党纪 国法和公司各种规章制度 无职工受到刑事拘留及以上处罚和党纪 政纪 团纪处分 安全生产 职工控制差错 班组控制未遂和异常 不发生人身轻伤和障碍 建设无违章 班组 标准化作业 严格执行集团公司 和公司发布的企业标准 两票 标准工作票和标准操 作票 三制 巡回检查制度 交接班制度 设备定期试验切换制度 和设备缺陷管理 等规章制度 两票达到 3 个 100 班组所辖一类设备完好率和消缺率 100 实行 6S 管理 班组和生产现场全部实行 6S 管理 维护 6S 管理推行成果并持续改善 文明生产 班组人员统一着装 进入生产现场正确规范地佩戴安全帽 作业环境符合职 业健康卫生要求 推行清洁生产 现场和维护室等环境清洁 出勤率达 95 以上 全面 完成生产任务和各项经济技术指标 班组所辖设备 卫生区域干净整洁 员工培训 全员岗位培训率 100 各工种持证上岗率 100 员工参加上级统考 调考 及格率 100 年度安规考试参考率和合格率均为 100 建设学习型班组 人才开发 开展班组梯队建设 充分调动班组长和员工的主观能动性 积极提供锻炼的 舞台 为班组建设提供良好的氛围 思想政治工作 贯彻党的路线方针政策 加强职业道德和行为规范教育 加强思想政治 工作 树立正确的世界观 人生观 价值观 关心员工职业压力和身心健康 实行民主 管理 争当文明职工 建设文明班组 开展职工小家建设 机构设置齐全 六大员 认真负责 小家成员热爱企业 积极向上 勤于学习 乐于助人 能经常开展结合企业发展 安全生产 经营管理 劳动竞赛等方 面的喜闻乐见的小型活动以增强班组的凝聚力 战斗力 班务公开 班组定期通报奖金发放 工时管理 劳务分配 岗位调整 专责划分等情况 重要事宜与 六大员 及班组全体人员沟通酝酿 3 管理机构及职责 1 负责制定班组建设实施细则 从安全管理 现场管理 设备管理 运行管理 思 想政治及工会工作 人力资源管理 信息管理七个方面对班组实施综合管理 并建立健 全班组激励和约束机制 年度开展班组综合评比 2 班组的所在部门按照公司的各项要求 负责制定班组标准化管理细则 工作定额 质量标准和业绩目标 组织班组完成各项工作任务 检查 指导班组管理工作 督促班 组对存在问题进行自查 互查和整改 组织班组标准化管理经验交流 业绩考核和奖惩 3 公司班组建设要实现党政工团齐抓共管 安监部 设备部 发电部 总经部 人力资源部 思政部 工会 监审部 多经公司各司其职 充分调动公司的资源 资金 解决班组建设中切实存在的突出问题和难点问题 保障公司班组建设在发电公司的示范 性 3 4 安监部监督班组建设的全面开展 对班组建设不力 管理松懈 不负责任的现象提 出考核意见 对班组安全活动的开展 反违章管理 星级考评 生产任务及两票三制的 执行 特种作业 职业卫生等方面的问题提出指导意见 3 5 设备部对检修班组的设 备管理 设备台帐维护 检修作业指导书 科技管理 缺陷管理 二十五项反措和技术 监控 节能减排等工作提出指导意见 3 6xxxxxx 对运行班组的运行分析 指标控制 等运行管理工作提出指导意见 3 7 人力资源部对班组的人力资源 教育培训 考勤 管理 绩效考核提出指导意见 3 8 思政部对班组的宣传报道 政治学习 职工队伍 建设提出指导意见 3 9 工会对班组的职工小家建设 劳动竞赛 民主管理等工作提 出指导意见 3 10 总经部对班组的信息化建设 有关标准 制度的配备提出指导意见 并落实 3 11 监审部对班组的 6S 管理 班务公开 党风廉政建设适时进行监督检查 3 12 班组负责执行集团公司 大唐国际 辽宁分公司和公司制定的管理制度 标准 以及本部门的各类管理办法 落实岗位职责 规范过程控制 强化目标考核 全面推行 标准化作业 做到凡事有章可循 凡事有人负责 凡事有人监督 凡事有据可查 3 13 各部门根据公司班组建设的总体要求负责班组的组建和管理 成立以班组长为首 包括副班组长或技术员 工会小组长为成员的班组管理集体 班组可根据工作需要设立 兼职的 六大员 工会小组长 安全员 培训员 工器具管理员 考勤员和政治宣传员 六大员 的产生由班组成员讨论通过 也可直接由群众选举产生 共同参与班组的管理 3 14 班组长主要职责 3 14 1 在部门的领导下 组织带领职工搞好本班的生产 经营 管理工作 全面完成安全 生产 经营 服务等工
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