流程制度——远东宏信部门制度模板_第1页
流程制度——远东宏信部门制度模板_第2页
流程制度——远东宏信部门制度模板_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

流程制度流程制度 远东宏信部门制度模板远东宏信部门制度模板 XXXX X 适用公司 信息管理部X XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 最新的logo 修订记录 宋体 四号加粗 版本编号 宋体五号加粗 版本日期修订者说明A 0 宋 体五号 xx 1 26业务运营中心XX初稿 版本日期请填写制度修订提交日期 修订 者尽量明确 如果是制度修订要在 说明 内简要描述修订内容 首页没有页眉 修订记录页页眉为空 制度命名请参考 规章制度管理规定 制度编码请与部门管理员 确认 并符合 文件编码规范 归口部门文件名称文件编号版本XXXX事业部XXXX管理规范IFELC QD D08 39A 0正文采用宋体小四 1 5倍行距 一级标题加粗 文字对齐 二级目录加粗 请注意按照下列格式对齐 1 0粗 请注意按照下列格式对齐 1 0目的XXXXXXXXXXXXXXXX2 0范围本管理 规范适用于授信主体主营业务涉及新行业的资金类业务 3 0定义新行业是指除事业部已系统布局的XXX以外 在公司许可经 营领域范围内的各类新行业 4 0职责4 1职责4 1新行业导入遵循 谁导入 谁论证 的原则 4 2前线业务部门对新行业的导入论证负第一责任 4 3中后台各职能方向参加新行业导入论证工作小组 负责配合前线 业务部门对新行业进行研究 论证 并有责任在自身权力范围内协 调公司各职能方向的资源 推动新行业导入的论证工作 5 0工作方式5 1工作方式5 1XXX导入采取工作小组的方式工作 5 2工作小组由前线业务部门 业务运营中心 资产管理部和市场综 合部组成 5 3前线业务部门的责任如下5 3 1选择新行业方向 进行前期调研 并收集行业 客户信息选择新行业方向 进行前期调研并收集行业 客户信息 5 3 2对行业 客户信息进行初步分析并撰写行业论证 报告 5 3 3按照项目管控要求操作试单项目 5 3 4按照本管理规 范发起并流转新行业导入相关流程 1 XXXXXXX 2 XXXXXXX a XXX归口部门文件名称文件编号版本XXXX事业部XXXX管理规范IFEL C QD D08 39A 0b XXX 子目最多分解3级 如还有子项可使用格式 1 2 3 其下可使用格式a b c 不可使用以下格式形式 6 0相关文件XXXXXXXX7 0记录XXXXXXXX8 0附件 XXXX评估申请表 9 0附则9 1附则9 1本规范由XXX事业部 部门制定并负责解释和修订 9 2本规范自公告颁布之日起生效 XXXXX同时废止 注 1 如果制度正文中涉及流程图等内容 请尽量以附件形式提供 否 则在制度平台发布时显示可能存在异常 2 全篇行文用词 尤其是职位 部门等请注意前后一致性 制度审 核岗要严格审核相关岗位名称 部门名称等专有名词的准确性和严 谨性 确保制度描述与实际组织结构 名称等一致 3 每个主体部分请注意字体等保持一致 4 对于制度流程审批 同一类型的事项 可以一并审批 例如3个 制度同

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论