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策划类作业示例人才租赁公司策划 人才租赁公司策划书 一、前言现今由于产业结构快速变化、投资环境不确定、外包经营等观念的日趋成熟,诸多企业为确保其生存目的以及提升竞争优势,必须拥有更为弹性的人力资源策略,使其能在人才运用上具有充分的灵活度,同时由于工作价值观的转变,求职者也希望拥有更为灵活的就业方式。 二、项目概述xx年6月，新劳动合同法出台。 综合劳务派遣等相关条例及市场需求，我们以招聘人才并与用人单位和派遣人员分别签订人才租赁协议、人才派遣合同的方式满足相关企业的用人条件，同时灵活管理人才，建立市场。 项目优势人才租赁的合作和运营模式能解决现市场内供求矛盾，可以实现人才资源共享。 我国通过加大社会劳动保障的力度，在促进人事制度改革的基础上，更加适应单位人向社会人的转变。 同时，双向选择，更加灵活，对人才本身不局限在一个地方发挥自己的能力，人才成长更快，更能体现自身价值，薪金回报更高更有保证。 人才租赁可以充分实现企业、人才、人才租赁公司三方共赢。 人才租赁对用人单位来说，可增强企业竞争力。 人才租赁的用人形式是适应我国劳动人事制度改革新形势下而诞生的，它解决了计划经济条件下用人制度对各企事业单位发展的束缚，寻求人力资本最大化。 着重有四点 (1)可以降低用人成本支出企业在核算租赁人才的总支出时，主要考虑职位效益、市场价格制定工资标准、自主调整固定工资与浮动工资的比例等，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。 (2)人事管理便捷企业不需要专门人员、机构对派遣人员进行管理，这些人员的人事工作由我公司负责完成。 企业在使用这些人员时，只是做出相关管理规定，按分配的工作任务进行管理、考核。 合同到期，与我公司的合同终止，是否续签合同，主要在企业。 企业可以在业务增加时增加人员，在业务减少是减少人员，用人方式十分机动灵活。 (3)可避免人才流失被聘用人员的人事档案由我公司调集管理，在合同期内，我公司对被聘用人员制定了具有法律效力的制约制度，这样完全可以保证被聘用人员尽心尽力做好工作，企业不会担心人才流失和跳槽。 (4)可减少人事（劳动）纠纷在我国相关法律、法规和有关政策指导下，企业和我公司签订用人协议，我公司与被聘人员签订聘用合同，企业与被聘用人员是一种有偿使用关系。 企业实施劳务外包，可以将非核心业务委托出去，借助外部资源的优势从而整合自身资源的有效利用，把更多的精力放在企业核心业务上，有利于企业的长远发展。 同时使企业的资源利用率得到有效提高，加快了企业对外部市场的应变能力，强化了组织的柔性和灵活性。 三、项目规划1.人才招聘根据项目的运作模式，适用的必须是契约性、短期性、临时性的人才。 所以我们的招聘和提供租赁员工的方向是 (1)与企业所需的核心能力直接相关,能够为企业的战略目标做出贡献的人才； (2)与企业的核心能力间接相关,可担任操作性职务的人才； (3)对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需的核心能力间接相关，有非常特殊的、不易习得的知识和技能的人才。 招聘配置收集人才信息,了解人才自身需求,促使大量人才注册资料,进行人才质量控制;进行市场调查,了解用人单位潜在需求状况；雇佣、登记适当种类和数量的人才。 然后与用人单位接触,了解实际用人需求,商榷合作与否；甄选雇佣人才或雇佣登记人才。 2.合同和对人才服务我方与用人单位和被派遣员工分别签订人才租赁协议、人才派遣合同，以规范三方在租赁期间的权利和义务，在租赁期间用人单位与租赁人员不发生人事隶属关系。 用人单位与人才租赁服务机构的关系是劳务关系；被租赁人员与人才租赁机构的关系是劳动关系，与用人单位的关系是有偿使用关系。 除我方明确与员工的劳务关系外。 租赁期间，员工与用人单位不存在劳务关系，由我方代为协调及处理各种劳务纠纷。 租赁期对员工服务 (1)员工工资、奖金的统计、发放为租赁员工建立个人工资帐户，代企业为租赁员工办理工资、奖金发放等工作。 (2)代缴各类保险根据有关法律法规的规定，代企业为租赁员工办理缴纳社保、医保、各类商业保险及住房公积金等工作。 (3)医疗保险的办理与意外伤害的理赔代企业为租赁员工办理医疗保险、工伤保险及意外伤害保险等的理赔工作。 (4)定期组织员工体检根据企业的情况和要求，定期组织租赁员工进行体检。 (5)提供劳动政策法规方面的咨询为企业提供人事、劳动有关政策、法规等方面的咨询服务。 (6)配合企业实施派遣员工培训配合企业作好租赁员工工作期间的业务、技能等培训的组织和安排工作。 3.员工的岗前培训及个人专业和职业道德素质培训4.建立员工档案在用人单位租赁员工时，我们要直接提供可用人才，这需要档案具备高效性，以缩短这一流程。 以项目的招聘方向列成三个类型，再以专业、工作经验、培训程度划分员工分列。 5.计划提供的租赁服务 (1)完全租赁由我方承担一整套员工租赁服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。 (2)转移租赁有人才租赁需要的企业自行招募、选拔、培训人员，再由我方与员工签订劳动合同，并由租赁公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。 (3)减员租赁用人单位将自行招募或者已雇佣的员工的雇主身份转移至我方。 企业支付给我方员工租赁费用，由我方代付给员工所有可能发生的费用，包括工资、资金、福利、各类社保基金以及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。 (4)试用租赁用人单位在试用期间将新员工转至我方，然后以租赁的形式试用。 (5)短期租赁用人单位与我方共同约定一个时间段进行聘用。 (6)项目租赁根据用人单位的生产或科研项目需求，由我方提供专业的针对性的人才。 (7)钟点租赁 (8)双休日租赁 (9)集体租赁6.租赁服务流程 (1)与企业敲定详尽的租赁服务方案。 (2)与企业签订租赁服务协议。 (3)办理租赁人员的录用派遣手续。 (4)对派遣员工实施日常管理 (5)及时与企业沟通，加强和改进对派遣员工的管理工作。 四、与企业问题及要求与企业的租赁合作过程中要充分了解用人单位聘用租赁人才的原因和其对于采用租赁人才的心理感知风险,尽可能促使其对公司产生信任、与公司建立合作关系。 当然,租赁交易的结果也可能是没有达成合作意向,此时要就失败原因进行分析,弥补对人才潜在需求的调查失误或人才信息注册量的不足。 最后签订人才租赁合同以后,还要注重信息反馈: (1)获得用人单位对人才的技能状况、职业道德状况的反馈,以利于公司对人才进行筛选、绩效考核、