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信贷业务员工作计划范文信贷业务员工作计划范文 下面是为您整理的 信贷业务员工作计划范文 仅供大 家查阅 信贷业务员工作计划范文信贷业务员工作计划范文 1 我先后从事过管库员 出纳员 储蓄员等不同的岗位 无论在哪一个岗位工作 我都能够立足本职 敬业爱岗 无私 奉献 为工行事业发展鞠躬尽瘁 20 xx 年 8 月 在我行内退人 员离岗后 出纳科人员缺口较大 我主动承担起大量的工作 清点现金是一项要求严 任务重的工作 我时时刻刻严格要求 自己 按规章操作 快捷高效的办好每一笔业务 在三 四季度 我天天收款量月均在 300 万元以上 占我 行月均收付量的 40 左右 在出纳科期间 我同时兼任管库员 工作 大家知道 管库员是一早 一晚 两头必须准时的工作 工作中 我认真学习管库员守则和库房治理的各规定 严格遵 守库房钥匙的治理规定 协助科领导共同做好现金清点 上缴 人民银行等业务 及时 准确地使储蓄专业库包出库 入库 保障了一线的工作需要 在从事所内业务主办时 我积极协同 所主任搞好各项所内工件利用自己所学把握的知识 做好所内 机具的保养和维修 保障业务的正常进行 营业前全面打扫所 内卫生 营业终了 逐项检查好各项安全措施 关好水电等再 离所 2 以 客户满足 业务发展 为目标 搞好服务 树立热忱 服务的良好窗口形象 在出门收款中 每到一处 我们的一言一行 能代表我们 工行的形象 所以 我对自己高标准 严要求 不该说的话不 说 不该做的事不做 积极为客户着想 在规章范围内 积极 为客户办理残损币兑换 代捎回单等 极大的方便了客户 同 时 向客户宣传我行的各项新技术 新业务 新政策 扩大我 行的知名度 把了解到的企业现金量 重大投资 款项专移等情况及时 向信贷部门汇报 为我行对企业的全面了解和信贷工作提供及 时有用的信息 在许多季节性的大额现金收款中 我都认真对 待每一次大额现金收款任务 期间的工作也得到了信贷 公存 等科室领导和同事们的认可 信贷业务员工作计划范文信贷业务员工作计划范文 为了以后工作的有效和顺利开展 我们将以后的工作合理 量化 我将对驻 bb 支行的信用卡中心人员制定以下目标 根据卡中心对支行驻点人员要求 每人月均进件 135 批 核率高于 60 每人每月核卡 80 以上 高端客户 50 我将信 用卡任务指标制表如下 驻 bb 支行的人员平均每天完成 1 2 个全产品 主要是网 银 关联和特色卡 在第一季度的第二个月后 关联的覆盖应 该达到活卡的 50 以上 由于这项任务指标比较活 希望配合支行拟定相应的指标 在进行一个月的适应后 配合支行我们会相应增加在工资 代发 存款和其他我们能力所及的任务 让我们在营销本身任 务的同时也为支行承担相应的任务 为了配合引导发卡量 提升中信的优质客户 同时也是为 了更加全面的展开营销 我有以下的几点建议 1 每个星期在 5 天中 抽出一定时间 派营销经理和理财 经理共同值班 方便我们的营销经理全面经行学习 同时在大 堂分担理财经理的工作压力 更迅速就地深挖资源 展开营销 2 收集优质客户资源 我营销经理每日定时定点抽时间全 面的经行电销 同时做到信用卡营销和帮支行维护客户资源 3 信用卡经理将信用卡说明的宣传单 支行理财宣传单 民片装订一起 同时派发 做到客户的深挖 4 建立联合营销体制 理财经理和营销经理结对子互助 资源共享 共同进退 5 利用支行的社区资源 高档小区资源经行设点宣传营销 同时进行多方面宣传 必要的活动座椅由支行提供 6 经验分享 及时交流 建立支行零售 qq 群 让我们迅速 交流 做到一人有问题 我们大家一起来支招 快速有效的合 作 7 有一定的培训机会 在指定的时间全面学习和全面了解 理财和 全产品的知识 做到真正的专业 8 将优质客户的联系方式多份留存 建立相关优质客户信 息库 定时进行客户的信息交流 信贷业务员工作计划范文信贷业务员工作计划范文 一 状态分析 湖州银行是由原湖州市商业银行更名而来 是由地方财政 企业和个人参股组建的地方性 股份制商业银行 坚持以支持 地方经济建设 服务客户发展为己任 依托健全的法人治理结 构和灵活的决策运行机制 截止 20 xx 年 6 月 我行总资产 存 款余额和贷款余额分别为 162 93 亿元 142 38 亿元和 100 87 亿 元 存贷款的市场占有率分别为 8 64 7 68 五级分类不良贷 款率为 0 55 湖州银行实行跨区域发展战略 着手嘉兴分行 筹建 发起设立浙江临海村镇银行 安徽肥东村镇银行 成为 一家跨区域发展的股份制商业银行 二 目地和目标 经营目标是利益化 支持中小企业必须与此目标保持一致 银行的经营原则一般有三条 即盈利性 流动性 安全性 依 法制定和执行货币政策 会同有关部门制定支付结算规则 维 护支付 清算系统的正常运行 推动建立社会信用体系 按照 有关规定从事金融业务活动经营的目标 坚持 立足地方 面向 中小 服务市民 的市场定位 以打造 有价值的优良商业银行 为战略目标 强化管理 稳健经营 锐意改革 开拓创新 在 促进地方经济建设的同时实现全行综合实力的不断提升 面对 新的形势 深化市场定位认识 进一步抓住机遇 乘势而上 练好内功 做大做强 三 目标市场 首先 商业银行要改变过去在计划经济时代经营网点遍布 城乡 规模过大 战线过长 力量分散的状况 确立以 城市 为目标市场的营销策略 坚持适度规模原则 改变规模求大 范围求广的粗放经营模式 走一条以城市行处为龙头 县市支 行为依托 有效集中经营要求的内涵式发展之路 这样可以凝 聚和培育出更多的经济效益增长点 其次 在选准了目标市场 后 要改变网点设置的布局 可以提升二级分行的经营地位 而且要增加重点城市行处的经营权限 形成以大行处为主导的 业务区域 在县市支行收缩阵地 走一条压贷 减人 增存的 发展之路 同时通过城市 县区之间的跨城乡交流解决城市行 处人员相对不足的问题 把本行特有的优势发挥出来 商业银 行应坚持 以客户需求为导向的市场细分营销策略 增强城市金融细 分领域的竞争力 可以根据不同层次金融消费者的需求 进行 合理的市场细分 四 营销战略 1 对于大学生而言 虽然大学生的每月平均消费额不超过 800 元 但他们对信用额度的要求依然较高 在学生心中信用 额度并不是一个消费水平 而是一个银行对大学生个人价值的 评价度 我的对策 对大学生群体的授信层次将会提高 努力 推出灵活的大学生专用分期按揭产品 对于家庭困难的学生则 可发行助学信用卡 2 在现有大学生持有信用卡中 招行因为较早进入市场而 排在首位 我行起步虽晚但后劲十足 面对大量潜在客户 我 们有信心也有能力开展信用卡营销的战役 信用卡必备功能中 免年费成为要求 这与大学生现有的消费水平有一定关联 同 时校园周边可刷卡店面也占有很大比例 我的对策 在学校附 近开发商户 吸引更多的学生消费群 信用卡刷卡免年费的口 号一定要喊的响亮 积分活动一定要搞的有特色 也可以推出 针对学生的 比如降低利息 3 加强信用卡品牌建设我的对策 信用卡产品的同质化导 致了客户对信用卡品牌印象不深 忠诚度低 品牌是的一种无 形资产 对信用卡营销有重要意义 有助于商业银行将自己的 产品与竞争者的产品区分开来 有助于提升信用卡客户规模 培养持卡人对银行品牌的忠诚度 4 建立信用卡营销体系 开展业务联动营销我的对策 信 用卡不是一项独立业务 信用卡营销与银行公司业务 个人业 务 负债业务关系紧密 为应对市场的不断变化及同业竞争 商业银行必须多部门联动的信用卡营销体系 对相关业务部门 职责及互动关系进行整合 使各金融业务品种与信用卡有机结 合 互为补充 协调配合 建立高效整体联动 对市场和客户 快速反应的运营体系 5 应用科学合理的价格策略我的对策 为了应对信用卡业 务的激烈竞争白热化 国内许多商业银行为完成计划任务 往 往不惜成本采取低价策略 使得价格战愈演愈烈 6 加强促销宣传 培养信用卡消费文化我的对策 为促进 信用卡营销 除提供年费减免 手续费折
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