内部承包协议书

内部承包协议书内部承包协议书 一 项目管理一 项目管理 一 合作单位 人 的资格条件 1 具有相应的人脉关系 良好的职业道德 维护公司形象和利益 不为所 监理项目指定承建商 构配件 设备 材料和生产厂家或其他相关利益利害关 系等 2 具有相关工程施工监理经验 具备服务管理所必须的相关人员必须为公 司员工 社保证明 且具有资格证书 3 具有与合作项目相匹配的资金实力或固定资产 能够独立承担合同履行 过程中所发生的各种责任 并提供相关证明 例如房产 车辆等固定资产复 印件 4 具备履行工程施工监理合同所承诺的义务和承担约定的责任的能力 5 遵守国家法律 法规和政府的有关条例 规定和办法等 二 资格认定 在合作单位 人 提出申请之后 公司组织相关部门对所提出的申请进行 严格的审查 并作出决定 三 合同签定及管理 根据合作单位 人 提供的工程概况及相关信息资料 由公司组织专人对 合作项目进行现场实地考察后 上报公司决策层 待审批后 正式与业主签定 施工监理合同 根据公司规定将合同原件一份上交公司市场部存档 一份 留监理部存档 其他部门备留复印件 四 办公室布置管理 落实 办公室上墙资料 工作 各上墙制度 挂牌样式均必须按照公司样 式统一制作 保持办公区域生活区域的清洁卫生 做好各项办公室的具体工作 五 安全生产管理 抓好安全教育防范工作 坚持安全例会制度 并且安全会议纪要内容打印 留存 每月 28 日前上交电子版发送至公司 公司安全管理部门针对承包人施工 现场安全情况 有经济处罚权 罚金将在支付乙方相关款项中直接扣除 六 工程质量管理 合作单位 人 严格执行国家有关工程规范和标准 严格执行质量管理制 度及施工质量规范 标准 并制定质量目标计划 成立质量管理领导小组 落 实质量管理责任制度 确保工程质量达到规范及合同相关要求 开展全员 全 方位 全过程的质量管理工作 建立和健全质量控制体系 做到 事前监理 避免 事后监理 坚持例行的质量检查 按程序重点检查和旁站重点部位 大型构造物 隐蔽工程等 公司对承包人施工监理质量控制情况 有经济处罚 权 罚金将在支付乙方相关款项中直接扣除 七 工程施工进度管理 合作单位 人 按照公司要求 每月 28 日前提供本月监理月报 月报中 内容主要由以下组成 本月施工形象进度 下月施工进度计划 本月工期提前 和滞后的情况与原因 质量控制情况 安全控制情况 工程款拨付情况以及月 报中需要提供的附件 八 技术资料及档案信息化管理 合作单位 人 做好工程资料的积累 整理和归档工作 所有隐蔽工程必 须有影像资料 归档资料必须及时 真实 完整 整理成册并建立电子文档格 式作为公司留底存档 9 工地检查 公司对所承包的项目进行不定期的检查 对安全 质量 廉政等方面进行 全方位检查 二 管理费用二 管理费用 一 资质使用费计取标准 本项目即 按施工监理合同总价的 收 取管理费 该费用仅作为公司的管理及相关税收 其余 为承包人所得费 用 支付给承包人的费用属于工地现场办公及人员的各项费用 含相关人员工 资 社保及意外险等风险费用 承包人自负盈亏 公司不再承担与该项目有 关的一切费用 全部费用含在公司应支付给承包人的 费用中 承包人必 须给现场人员 车辆等购买相关保险 如出现任何纠纷及风险 由承包人独立 承担 二 证件使用费 总监理工程师 含专业监理工程师 由内部承包人自行聘请 自行聘请的 需上报人员名单 人员社保以及相关证件复印件纸质版及电子版 如需公司 安排兼职挂证的 内部承包人须支付项目总监 专监 项目风险费和相关差旅 补助费 具体如下 1 按单个合同挂总监费用按每月 2000 元 个收取 专监挂证按每月 1000 元 个收取 2 需总监 专监 到现场参加上级工作检查 内部工作检查 指导工作 等按省内 1000 元 次收取差旅补助费 省外按 2000 元 次 车旅食宿等费用 由承包人支付 费用起算时间 工程项目开工令日期 或公司与业方签定合同的日期 至 工程竣工验收合格之日止 三 廉政建设管理三 廉政建设管理 为加强廉政建设 防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为 保护国 家 集体和当事人的合法权益 根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设 责任制规定 建立完善层层监督 责任到人的监理廉政制度 规范全体监理人 员廉洁工作行为 结合本项目的实际建设实际情况 项目总 驻地 监办人员须 与贵州智华建设工程有限责任公司特订立廉政协议书 一 从事本建设工程项目监理的工作人员 在工程建设的事前 事中 事后应遵守以下规定 1 不准向施工单位索要或接受回扣 礼金 有价证券 贵重物品和好处费 感谢费等 2 不准在施工单位报销任何应由个人支付的费用 3 不准要求 暗示和接受施工单位为个人装修住房 婚丧嫁娶 配偶子女 的工作安排以及出国 境 旅游等提供方便 4 不得参与施工单位安排的宴请及娱乐活动 不得接受施工单位提供通讯 工具 交通工具和高档办公用品等活动 5 不准向施工单位介绍或为配偶 子女 亲属参与项目工程施工合同有关 的设备 材料 工程分包 劳务等经济活动 不得以任何理由向施工单位推荐 分包单位和要求施工单位购买项目工程施工合同规定以外的材料 设备等 6 严格按照监理程序办事 不得违反与工程监理 工程设计变更 工程计 量有关的规定和程序 不得与施工合同的任何一方串通 损害业主方利益 7 严禁出现 吃 拿 卡 要 等行为 二 违反制度的处罚规定 经公司调查发现如有违反 将按以下方式进行处理 1 对违纪情节较轻的 给施工现场及公司带来负面影响及损失 将对该项 目处以 20000 50000 元处罚 2 对违纪情节严重的 给施工现场及公司带来严重的负面影响及损失的 将对该项目处以 元的处罚 3 对涉及违规违纪的人员 作辞退处理 并上报建设行政主管部门 注销 其执业资格 情节严重的 移交公安司法机关 公司还将保留追究其法律责任 的权利 三 其他处罚 1 如公司接到业主单位或相关主管部门口头通报 将对本项目处以每次 20000 元人民币的罚款 接到业主单位或相关主管部门的发函或交通系统范围 内的通报 将对本项目处以元人民币的罚款 2 若发生上述情况 公司有权将本项目收回 解除本协议 由此产生的一 切损失将由项目承包人自