保安绩效考核管理规定

保安绩效考核管理规定保安绩效考核管理规定 1 目的 为规范保安工作考核 量化标准 持续改进 提高保安队服务水 平 充分调动全体保安工作积极性 特制定本办法 2 范围 适用于保安队全体成员 不包含宿舍保安 2 人 办公楼及生产楼 夜班保安 2 名 3 权责 3 1 行政管理部 负责对保安队的日常管理及考核评定 并提报最终 考核结果 3 2 人力资源部 负责对行政管理部的考核结果进行稽核 3 3 督导部 负责监督行政管理部对保安队的日常管理 依据相关规 定要求落实到位 对考核过程中的投诉进行处理 对有异议的考 核加减分结果进行稽核 4 定义 4 1 考核方式 依据 绩效考核评定标准 进行考核评定 4 2 葡萄图 指用一串葡萄形状形象代表一个月当中的每一天 在绩 效考核时 根据每个员工当天不同的表现在对应的葡萄上涂上相 应颜色 具有一目了然 绩效公开的效果 5 作业内容 5 1 考核对象 行政管理部保安及保安班长 不含试用期内员工 新入职员工试用期内 不计发考核奖金 考核只作为排序使用 试用期内考核排名第一的可在转正当月的考核分数中进行加分 5 2 绩效奖金额定及核算方式 5 2 1 绩效奖金 绩效奖金基数为 400 元 人 月 按目前 10 人编制 当月奖金包最高为 4000 元 月 当月未使用完不予累计次月使 用 根据当月绩效考核分数计发当月奖金 5 2 2 岗位津贴 带班班长享受的补贴 核定为 300 元 人 月 5 2 3 绩效奖金和岗位津贴核算按本人当月的实际出勤时间计算 计 算时以 28 5 天 月为核算标准 5 2 4 分值标准 1 分 4 元 根据绩效考核分数核发奖金 总体管控 10 人平均分数小于等于 100 分 5 2 5 考核办法 A 每人每月 100 分为基础分 以被考核人在日常工作中的成绩及出 现的问题为依据 在基础分上进行加减分 由保安负责人按照 绩效考核评定标准 附件 1 的内容进行操作 对表现突出 或异常的需填写 工作表现记录卡 附件 2 并以 保安绩效 综合积分评定表 葡萄图 附件 3 体现被考核人当月的考核 成绩 B 每月达标分数为 100 分 基础分 如果当月工作中没有不足 也没有突出事迹 未进行加减分操作 当月考核成绩为月达标分 数 100 分 核发奖金为 100 4 400 元 如果当月工作中表现 不良或有突出表现 月积分将低于或超出当月达标分数 即大于 或小于 100 分 C 考核得分 安全管理专员每月底依据 保安绩效综合积分评定表 葡萄图 工作表现记录卡 统计保安队员每月考核最终得分 并于次月 5 日前提报至人力资源部 人力资源部对绩效考核情况 核实无误后 提报财务计发奖金 D 安全管理专员未按规定时间提报考核成绩的 每延迟 1 天扣罚 10 元 人力资源部 督导部在检查或稽核过程中如发现不公正奖罚 现象的 应视情节追究操作人员及主管责任 并处 10 50 元 次 罚款 E 控制原则 绩效得分 比例 人数 Q 1 30 最高分数以 150 分封顶 Q 1 40 Q 1 30 说明 1 100 分 F 提报加减分权限 所有人员加减分 必须提报行政管理部经理签 字确认 a 对保安的提报加减分权限人为班长及安全管理专员 b 对班长的提报加减分权限人为安全管理专员及后勤主管 G 保安绩效综合积分评定表 葡萄图使用说明 序号表现 加减分代表颜色对应条款备注 1表现特别突出 20橙色D日考核 H 工作表现记录卡 使用说明 每天保安负责人及带班巡逻岗根 据岗位人员情况填写并当场请当事人签字 作为加扣分依据 5 2 6 月考核成绩按积分高低顺序排列 排序时有同等成绩的 未在 当月内发生带薪休假 事假 病假和轮休较少的排序在前 5 2 7 部门确认后的考核成绩将作为当月绩效奖金计算的依据 绩效 奖金 4 0 元乘以个人当月分数 安全管理专员每月 5 日前将 上月保安考核情况汇总经行政管理部经理确认后 发人力资源 部经理审核 如有异议可报督导部稽核 无异议提报财务计发 奖金 5 3 绩效面谈 5 3 1 班长每月对月考核成绩最后一名要进行绩效面谈 同时填写 保安绩效面谈反馈表 附件 4 5 3 2 行政管理部经理或后勤主管需每月对保安班长进行绩效面谈 5 3 3 连续 3 个月考核成绩排最后一名的 将视情况给予留用查看或 解除劳动关系处理 5 3 4 全年 12 个月都排在前 3 名的 为优秀员工 优秀员工将作为 年终公司评优时的选择范围 并可作为班长提拔对象 2表现突出 10橙色C日考核 3表现优秀 5紫色B日考核 4表现良好 3蓝色A日考核 5表现正常0绿色日考核 6表现差 5黄色A日考核 7表现较差 10红色B日考核 8表现很差 20黑色C日考核 9表现特差 100黑色D日考核 5 4 解释权限 本规定由行政管理部负责解释 附件 绩效考核评定 标准 可根据实际运行情况实时调整 调整时不必修改本制度 每次调整修改以人力资源部经理和行政管理部经理签字确认即可 生效 5 5 本规定自 12 月起试行两个月 两个月后若无调整 则自动延用 6 相关文件 无 7 附件 7 1 绩效考核评定标准 7 2 工作表现记录卡 7 3 保安绩效综合积分评定表