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文档简介

2017年太平镇卫生院药房人员绩效分配方案 为搞好药房窗口建设，有效实现分工合作，调动工作积极性，保证调剂质量，完成好各项调剂工作，使药房管理走向规范化、标准化。根据总院奖励性绩效工资分配方案，体现医疗改革的“向重点岗位倾斜、优劳优酬、奖勤罚懒”的分配原则，结合我科实际，初制定本科室分配方案。 1.各药剂人员要高度重视自己的职责工作，服从科组的安排，认真完成指标任务。 2.药剂人员绩效细则考评根据科室实际情况而制定，我科考评大方向是：工作质量、服务态度、医德医风、加分扣分等。 3.结合我科实际情况，现将我科室进行岗位设置： 药房工作人员定为一级，岗位系数：1.0 4.药剂绩效计算方法： 个人考核得分=岗位系数X（科室工作考评分值70%+个人加分扣分30%）个人奖励性绩效工资=人均奖励性绩效工资X个人考核得分（科组长按总院拟订的分配方案执行。）初定科室加分、扣分的共同项目内容如下：加分项目: 内 容加分上全夜班1分科组长不在时，能积极主动参与科室各项工作安排或代替科组长解决问题0.5分受到病人或家属表扬的人员（经科组长或科室人员核实为准）加0.5分能按质、按时完成科组长安排的工作。1分及时杜绝他人发生差错事故加0.5分扣分项目： 内 容扣分药剂业务学习除了工休、特殊情况（丧假、婚假、病假）外，其余请假或缺席扣1分接到投诉的（上院办公室的扣3分；科室解决，患者无异议的扣）1分同事之间搬弄是非、产生矛盾，不利于团结的扣2分发生窗口差错、事故，没造成不良影响的一般扣1分；严重事故的扣5分；瞒报、漏报的扣2分；内部调剂差错的每次扣0.5分）工作拖拉，上班时间干私活的，串岗的，一次扣0.5分仪表仪容（每项不符合要求的扣0.5分），上班迟到、早退一次扣0.5分0.5分对科室分配的工作没有执行落实的扣1分备注：科主任负责统分和管理，每月按考核项目填报到个人名下，汇总出各人当月绩效总分。履行绩效分配方案公开、公平、公正制度。 2017.1.5.【下载本文档，可以自由复制内容或自
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