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文档简介
公司部门例会会议纪要范文公司部门例会会议纪要范文6 6篇篇 公文处理办法明确要求除会议纪要以外的其他公文必 须加盖印章 而对于 会议纪要 则要视具体情况而定 如果要达到传达的目的 就应 该加盖印章 如果只是要达到记载的目的 则没有必要 加盖印章 本文是为大家整理的公司部门例会会议纪 要范文 仅供参考 公司部门例会会议纪要范文篇一 会议时间 年x月x日下午2 00 会议地点 项目现场大会议室 会议主持 高玉健副总经理 参会人员 总经理叶岩豹 副总经理呼忠民 工程部 郑健强 袁福维 高继辉 贾肇发 冯新见 开发部 常玉林 营销部 刘亚军 预算部 高荷花 办公室 许馨予 采购部 胡经意 记录人 杨亚莎 会议内容 一 高玉健副总经理 一 高玉健副总经理 本周例会改到现场召开 同时扩大到了各专业口的工程师们 有什么问题大家 都提出来 现场解决 首先 先各部门汇报 最后是 工程口 二 开发部工作汇报 二 开发部工作汇报 1 1 桩基质监 安监备案已经完成 桩基许可证已取 桩基质监 安监备案已经完成 桩基许可证已取 得 得 2 2 上部结构招标标书发放完毕 等待 上部结构招标标书发放完毕 等待8 8月月7 7日开标 日开标 3 3 二期规划用地许可证已取得 二期规划用地许可证已取得 4 4 约谈人防监理单位 人防防护用具报价已给预算 约谈人防监理单位 人防防护用具报价已给预算 合约部进行核算 下周确定意向单位 合约部进行核算 下周确定意向单位 5 5 安排总包准备上部结构合同 质监 安监备案材 安排总包准备上部结构合同 质监 安监备案材 料 料 8 8月月7 7日前要完成 以后质监 安监备案由总包办日前要完成 以后质监 安监备案由总包办 理 甲方配合 理 甲方配合 6 6 2 2 楼优化设计审图公司已通过 优化图纸必须盖楼优化设计审图公司已通过 优化图纸必须盖 中怡的章 中怡的章 7 7 迎宾南延电力预埋单位已将预算 路灯图 施工 迎宾南延电力预埋单位已将预算 路灯图 施工 图报过来 下周配合预算部审查预算 图报过来 下周配合预算部审查预算 8 8 与执法局沟通售楼处施工问题 下周解决 与执法局沟通售楼处施工问题 下周解决 9 9 质监站提出防水 质监站提出防水3 33 3不允许使用热熔 只能用自粘不允许使用热熔 只能用自粘 10 消防图纸报审工作要抓紧 需呼总安排消防施工 单位 三 办公室工作汇报 三 办公室工作汇报 月底整理考勤记录 请各部门同事将请假单 外出登 记表汇总到办公室郭艳梅处 四 预算部工作汇报 四 预算部工作汇报 整理8月份资金计划 五 采购部工作汇报 五 采购部工作汇报 1 1 本周询价内容 本周询价内容 保温材料 PVC管件 断桥铝 门窗 铝合金电缆 2 2 下周询价内容 下周询价内容 涂料 真石漆 陶土瓦 六 营销部工作汇报 六 营销部工作汇报 1 1 经纪公司提供了售楼处的平面图及装修图 下周 经纪公司提供了售楼处的平面图及装修图 下周 提供售楼处的造价清单 需预算部审核 提供售楼处的造价清单 需预算部审核 2 2 户型图已设计完成 需工程部审核确认 户型图已设计完成 需工程部审核确认 3 3 约谈了 约谈了5 5家物业公司 家物业公司 2 2家比较符合公司要求 下家比较符合公司要求 下 周会再找周会再找2 2家 家 4 4 3D3D宣传片找了宣传片找了5 5家供应商 报价在家供应商 报价在800 800 10001000元元 秒之间 秒之间 七 呼忠民副总经理作工作指示 七 呼忠民副总经理作工作指示 1 1 工程进度 工程进度 房建土方开挖至今已3个月 今天完 成桩基验收 迎宾路灰土稳定层刚成型 计划本月 底达到铺油条件 箱涵正常施工 但进度缓慢 售 楼处7月底主体完工 二次装修进度拖延 2 2 施工形象 施工形象 1 3 楼基坑旁杂草丛生 售楼处周边材料乱堆乱放 施 工单位管理不到位 3 3 质量问题 质量问题 售楼处施工中出现钢筋锚固野蛮施工 施工质量需要严格把控 要充分发挥监理的管控作 用 4 4 每月都会制定公司整体工作部署 各部门要按照 每月都会制定公司整体工作部署 各部门要按照 部署开展并汇报工作 要有工作目标及计划 部署开展并汇报工作 要有工作目标及计划 5 5 工程部对工程管理失控了 总包方工期安排等文 工程部对工程管理失控了 总包方工期安排等文 件中不合理的内容 工程部没有审核出来就直接上报件中不合理的内容 工程部没有审核出来就直接上报 6 6 工程副总是各部门 施工方 监理单位的协调者 工程副总是各部门 施工方 监理单位的协调者 工作出现问题或完成都要先向直属领导汇报 不能 工作出现问题或完成都要先向直属领导汇报 不能 越级上报 打乱公司的管理体系 越级上报 打乱公司的管理体系 同时也是总工程师 所以从下周开始 每周至少两天会在现场办公 一 方面 水 电等专业技术问题可直接沟通 由工程副 总整理汇总 另一方面 协调工程部 施工单位 监 理单位工作 处理专业技术问题 八 叶岩豹总经理 八 叶岩豹总经理 桩基已验收 工程进入正常施 工阶段 下面工程部各位提一下本阶段的问题及下一 步的建议 九 水暖工程师冯新见 九 水暖工程师冯新见 1 1 市政道路箱涵南侧的线杆影响了热力和雨水管道 市政道路箱涵南侧的线杆影响了热力和雨水管道 的敷设 的敷设 2 2 售楼处精装修及园林施工方案需尽快定版 施工 售楼处精装修及园林施工方案需尽快定版 施工 材料是否为甲方指定 材料是否为甲方指定 3 3 设备确定后 需要跟厂家对接技术参数 设备确定后 需要跟厂家对接技术参数 十 电气工程师贾肇发 十 电气工程师贾肇发 1 1 前期总在改图 出图已多版 下一阶段出图后各 前期总在改图 出图已多版 下一阶段出图后各 部门及相关单位要综合评定 签字确认 部门及相关单位要综合评定 签字确认 呼总回复 售楼处作为自用的图纸不入资料 作为公建设施的 图入资料 2 2 设备厂家确定后 相关专业工程师需要与其对接 设备厂家确定后 相关专业工程师需要与其对接 技术和参数后 才能画出符合实际的图纸 所以需安技术和参数后 才能画出符合实际的图纸 所以需安 排厂家的人与工程师开碰头会 排厂家的人与工程师开碰头会 3 3 1 1 3 3 楼弱电等系统是全部放在售楼处 还是就近在楼弱电等系统是全部放在售楼处 还是就近在1 1 3 3 楼中选一个地方 这涉及到景观下的管线预埋问题楼中选一个地方 这涉及到景观下的管线预埋问题 呼总回复 售楼处管网集中在售楼处 二期马上设 计 项目总体按照综合管网布向安排 4 4 新装临电变压器的位置选在哪 新装临电变压器的位置选在哪 十一 土建工程师袁福维 1 1 协调工人情况 保证 协调工人情况 保证1 3 1 3 楼正常施工 楼正常施工 2 2 基础筏板的优化已完成 上部结构的优化什么时 基础筏板的优化已完成 上部结构的优化什么时 候完成 候完成 呼总回复 两周内优化完 3 3 协调园林施工公司 精装修队伍及总包的交叉施 协调园林施工公司 精装修队伍及总包的交叉施 工 及时发现解决问题 工 及时发现解决问题 4 4 售楼处脚手架还需半个月才能撤 正在进行二层 售楼处脚手架还需半个月才能撤 正在进行二层 砌筑 传菜梯口已做完 砌筑 传菜梯口已做完 十二 土建工程师高继辉 1 1 市政道路上的障碍物 市政道路上的障碍物 雀林院的土地及树 箱涵 南300米的树 东南角的厕所 高低压线杆 需总包拆 移 2 2 8 8月月4 4箱涵以南道路水稳层会铺完 铺完后就没有箱涵以南道路水稳层会铺完 铺完后就没有 工作面了 工作面了 十三 工程部经理郑健强 1 1 前期房建大面积施工没开展 总包人员不配合 前期房建大面积施工没开展 总包人员不配合 售售 楼处组织人员不正规 工种不配套 楼处组织人员不正规 工种不配套 龙元的管理达不 到我方要求 工程质量不重视 没有专业人员验收并 向监理汇报 3 楼桩基正在施工 预计10天左右完成 房建进入正常施工 要求总包提报工程进度 项目 经理到位 做好人员管理工作 我方与总包 监理还 处在磨合期 会逐步改进工作对接协调制度 与监理 严格要求总包 2 2 前期图纸总在变动 各专业口工程师精力都放在 前期图纸总在变动 各专业口工程师精力都放在 了改图上 下阶段会更加重视现场的巡查及管控 了改图上 下阶段会更加重视现场的巡查及管控 3 3 市政及园林景观的预留 预埋要到位 防止二次 市政及园林景观的预留 预埋要到位 防止二次 返工 工程部要与各单位协调好 返工 工程部要与各单位协调好 4 4 市政道路工程应以拆除地上障碍物为主 铺油需 市政道路工程应以拆除地上障碍物为主 铺油需 要大面积进行 同时协调好地下管网的预留 预埋工要大面积进行 同时协调好地下管网的预留 预埋工 作 作 售楼处精装修要达到封闭条件才能进场 可先安 排技术人员对接工程师 做好改水改电等方案 5 5 门窗有异形 工期较长 门窗有异形 工期较长 合金电缆 管材涉及到预合金电缆 管材涉及到预 埋需尽快确定 埋需尽快确定 施工用电再加一个临时变压器是否够 用 可否做一个箱变 以后直接供小区使用 十四 叶岩豹总经理作会议总结 1 1 桩基已验收 工程进入新的阶段 桩基已验收 工程进入新的阶段 前段时间售楼 处的钢筋问题给我们敲响了警钟 暴露出了现场的管 理漏洞 对此工程部拟出文件 以公司名义与总包方 进行交涉 同时 下阶段我们采取的措施是 抓紧 招聘土建工程师 呼总一周至少2天现场办公 出现 问题及时解决 既要做好协调工作 又要作为总工 与各专业工程师审查图纸 出图后各工程师签字后即 刻实施 不能拖延工作 2 2 高继辉将图纸进行整理分类 把报废图纸收起来 高继辉将图纸进行整理分类 把报废图纸收起来 以免因图纸问题出现事故 以免因图纸问题出现事故 3 3 设计院的优化方案下周二会定下来 二期设计也 设计院的优化方案下周二会定下来 二期设计也 会跟上 要求总包做好施工安排及工人配置 会跟上 要求总包做好施工安排及工人配置 4 4 月底前取得施工证 关键是消防审查通过 呼总 月底前取得施工证 关键是消防审查通过 呼总 要抓紧对接 要抓紧对接 5 5 园林施工队伍和捷行社装修队伍 园林施工队伍和捷行社装修队伍1010日前要进场 日前要进场 工程部安排专人进行管理 工程部安排专人进行管理 6 6 营销部要求捷行社尽快出装修造价 给预算部进 营销部要求捷行社尽快出装修造价 给预算部进 行核算行核算 物业公司要实地考察其业绩 了解清售楼处物业公司要实地考察其业绩 了解清售楼处 保洁 保安的人数及工资 保洁 保安的人数及工资 7 7 箱涵以北厂房拆迁 箱涵以北厂房拆迁8 8月底前处理 公司正积极与乡月底前处理 公司正积极与乡 县领导协调 县领导协调 8 8 各专业工程师工作要对接好 公司领导也会多到 各专业工程师工作要对接好 公司领导也会多到 现场来转转 有什么问题及时提出 现场解决 现场来转转 有什么问题及时提出 现场解决 十五 高玉健副总经理作工作指示 1 1 各专业工程师有问题上报郑经理 郑经理解决不 各专业工程师有问题上报郑经理 郑经理解决不 了上报呼总 按照公司管理体系办事 了上报呼总 按照公司管理体系办事 2 2 工程各专业口要串联起来 工作协调好 以免出 工程各专业口要串联起来 工作协调好 以免出 现工程返工或其他问题 现工程返工或其他问题 3 3 组织售楼处装修涉及到的技术人员开碰头会 做 组织售楼处装修涉及到的技术人员开碰头会 做 好交叉施工方案 以免影响施工进度 好交叉施工方案 以免影响施工进度 公司部门例会会议纪要范文篇二 会议时间 年 月 日 星期一 上午9时 会议地点 指挥部第三会议室 主持人 邵衍伟 参加人员 及各部门负责人等 记录 人 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工 作计划 公司领导对本周重点工作进行了安排部署 现将会议纪要如下 一 安全管理方面 一 安全管理方面 1 1 安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的 安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的 部署 认真落实秋检工作 做到人员落实 项目落实部署 认真落实秋检工作 做到人员落实 项目落实 时间落实 确保秋检收到实效 不走过场 不流于 时间落实 确保秋检收到实效 不走过场 不流于 形式 形式 公司第七次安委会初步定于9日上午召开 这既是一 次月度的安委会会议 也是季度的安委会会议 届时 请全体安委会成员务必参加 特别是江苏三建公司和 上海电建公司的主要负责人均要参加 会议不仅讨论 研究安全工作 还要就进度 质量等一系列与工程施 工相关的问题进行磋商 2 2 工程部 物资部要按照公司的要求 严格检查已 工程部 物资部要按照公司的要求 严格检查已 到设备的保管情况 做好防腐防锈工作到设备的保管情况 做好防腐防锈工作 同时就设备同时就设备 监造中发现的问题与监造单位进行沟通 严格执行考监造中发现的问题与监造单位进行沟通 严格执行考 核制度 核制度 3 3 目前 公司外出实习人员较多 共有四个实习队 目前 公司外出实习人员较多 共有四个实习队 140140多人 希望公司各部门根据各自的职能 对外多人 希望公司各部门根据各自的职能 对外 出实习人员从人身安全 思想稳定 政策落实等方面出实习人员从人身安全 思想稳定 政策落实等方面 切实做好工作 保证培训与实习工作的顺利完成 切实做好工作 保证培训与实习工作的顺利完成 3 3 立丰公司要采取有力措施 切实加强对武装部的 立丰公司要采取有力措施 切实加强对武装部的 治安保卫和安全管理 综合管理部要加强监管 确保治安保卫和安全管理 综合管理部要加强监管 确保 公司住武装部人员的人身及财物安全 公司住武装部人员的人身及财物安全 对于已经发生 的不安全事件 要积极配合地方有关部门精心排查 杜绝类似现象不再发生 二 质量进度管理方面 二 质量进度管理方面 1 1 国庆期间 虽然我公司与参建单位没有放假 但 国庆期间 虽然我公司与参建单位没有放假 但 由于参建单位兵力不足 机械 设备投入不足 现场由于参建单位兵力不足 机械 设备投入不足 现场 并没有呈现出热火朝天的紧张局面 并没有呈现出热火朝天的紧张局面 目前 十一 长假 已过 今年仅剩三个月不到的时间 各部门要充分利 用这段时间 想尽一切办法向前推进 全力投入到工 作中去 工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通 敦促施工单位投入必要的人力 机械 设备等 保证 连续施工 在确保工程质量的情况下 保证施工进度 务必实现年度工程目标 工程管理 计划等部门要认真梳理 检查今年的工程 进度完成情况 哪些是必须保证完成的 哪些是受客 观因素的影响确实完成不了的 而这些客观因素又不 依我们的意志为转移 哪些是由于我们主观上的因素 造成工程工期滞后的 但无论如何千万不能完全依赖 调整工程节点进度来完成 2 2 为启动送出工程 计划部需与前期组配合 进行 为启动送出工程 计划部需与前期组配合 进行 必要的招投标等方面工作的调研 必要的招投标等方面工作的调研 3 3 工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用 要 工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用 要 始终明确 始终明确 监理单位就是业主单位的具体延伸 监理 工作就是业主工作外延的扩张 必须将其推到第一线 现在第三季度已过 要对监理的工作情况进行总结 疏理 认真检查 考核 4 4 设计方面 工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东 设计方面 工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东 电厂进行小径管 洁净化施工及电缆敷设等方面的调电厂进行小径管 洁净化施工及电缆敷设等方面的调 研 同时与设计院沟通二次设计方面的问题 研 同时与设计院沟通二次设计方面的问题 5 5 工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路 工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路 线的事情进行认真反思 同时要对已施工完成的部分线的事情进行认真反思 同时要对已施工完成的部分 做好标识 避免损坏 做好标识 避免损坏 三 内部管控方面 三 内部管控方面 1 1 神华国华公司港电的机构设置 人员定编都重新 神华国华公司港电的机构设置 人员定编都重新 进行了核定 生产准备部及公司其他各部门要提前做进行了核定 生产准备部及公司其他各部门要提前做 好策划 在人员定员减少的情况下 优化配置 加强好策划 在人员定员减少的情况下 优化配置 加强 现有员工工作能力的进一步挖潜现有员工工作能力的进一步挖潜 生产准备部要对此生产准备部要对此 引起足够重视 做好外出人员的培训策划方案 同时引起足够重视 做好外出人员的培训策划方案 同时 严格执行考试 考核规定 提升培训效果 提高员工严格执行考试 考核规定 提升培训效果 提高员工 专业水平与工作能力 以达到高岗位的要求 专业水平与工作能力 以达到高岗位的要求 公司各 部门要采取多种措施降本增效 包括降低人工成本 按照国华公司的要求实行成本领先战略 2 2 国华徐电准备承接的外委检修事宜 公司相关部 国华徐电准备承接的外委检修事宜 公司相关部 门要积极主动地与其沟通 提前做好策划工作 理清门要积极主动地与其沟通 提前做好策划工作 理清 港电公司自身的管理思路 制定具体方案 以便与国港电公司自身的管理思路 制定具体方案 以便与国 华徐电进行磋商 华徐电进行磋商 对于国华徐电不能承接的检修事宜 生产准备部要尽快研究其他方案 做好策划 3 3 公司的经济活动分析会 从本月起要增加对工程 公司的经济活动分析会 从本月起要增加对工程 的分析 主要就设计优化及工程变更事宜进行分析 的分析 主要就设计优化及工程变更事宜进行分析 工程部等各相关部门要做好准备工程部等各相关部门要做好准备 下月开始经济活动下月开始经济活动 分析会要增加对物资的分析 分析会要增加对物资的分析 4 4 送出工程方面目前已发生费用 计划部 财务部 送出工程方面目前已发生费用 计划部 财务部 等要单独列支 专款专用 防止将送出工程方面的费等要单独列支 专款专用 防止将送出工程方面的费 用与工程建设的费用混淆在一起 用与工程建设的费用混淆在一起 5 5 公司专业人员要密切关注施工现场的情况 要深 公司专业人员要密切关注施工现场的情况 要深 入一线 身体力行 对施工组织 方案 工序 图纸入一线 身体力行 对施工组织 方案 工序 图纸 等按照作业指导书的要求进行比对 研究 对于存在等按照作业指导书的要求进行比对 研究 对于存在 的问题 要按照内因外因的辩证关系去廓清思路 找的问题 要按照内因外因的辩证关系去廓清思路 找 准症结 同时做到知与行相统一 准症结 同时做到知与行相统一 四 其他 四 其他 1 1 综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的 综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的 各种材料疏理清楚 精心准备 按期上报 不能有遗各种材料疏理清楚 精心准备 按期上报 不能有遗 漏 漏 2 2 立丰公司要尽快完成 立丰公司要尽快完成 5 5 6 6楼的结算工作 同时做楼的结算工作 同时做 好好 3 3 4 4楼的结算准备工作 楼的结算准备工作 3 3 立丰公司办公室板房已经完工 请信息中心尽快 立丰公司办公室板房已经完工 请信息中心尽快 协助接通网络等 以保证立丰公司搬迁后正常开展工协助接通网络等 以保证立丰公司搬迁后正常开展工 作 作 4 4 做好三季度工程综合奖励的各项准备工作 做好三季度工程综合奖励的各项准备工作 发 公司领导 副总师 各部门 公司综合管理部 年 月 日 公司部门例会会议纪要范文篇三 会议时间 年x月x日 会议地点 集团总部小会议室 参会人员 江建华 潘姿 王冰倩 章佩 薛晨 会议记录 薛晨 会议内容 1 1 针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰 导 针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰 导 致部分员工下午到岗时间晚 工作较为松散的现象 致部分员工下午到岗时间晚 工作较为松散的现象 会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议 会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议 如参照服饰产业 提前如参照服饰产业 提前1515分钟下班避开高峰期 到岗分钟下班避开高峰期 到岗 时间可最多延迟时间可最多延迟1515分钟等 分钟等 2 2 会议要求每人总结阅读 会议要求每人总结阅读 伟志企业未来之路伟志企业未来之路 后后 印象最深的点位 印象最深的点位 人本 员工 公司需求 本能 本质需求 最好的自己 人情自己 接纳自己 好的和不好的方 面 追求数一数二的产品价值 客户服务价值 营造社区 包括音乐 篱笆 动植物 环境等 员工关怀 爱与责任 感恩与收获 与万物和谐相处 3 3 会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题 会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题 参会人员的回答如下 参会人员的回答如下 惰性 不自信 专业能力不足 不知道自己的目标 想要什么 不能接纳自己的全部 真实的表达自己 个人观点影响与外界和谐相处 执着 4 4 集团要求年底之前每个人上交 集团要求年底之前每个人上交 如何做最好的自己如何做最好的自己 10 10个案例 部门上交个案例 部门上交1010个践行伟志企业文化的案例个践行伟志企业文化的案例 本次会议决定 8月底之前总部人力资源部每位员 工至少以书面形式上交 如何做最好的自己 案例5个 9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个 针对个人案例的写法 会议建议按照如下格式来写 现状 执行 结果 针对部门案例的写法 会议举出了一些实例来说明 汉中公司生产长工人 因为长时间久坐不利于身体健 康 向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用 服饰公司提出的 你穿我洗我熨 活动 给员工发放各种书籍 注 员工所举的案例应具有时效性 最好是最近一年 发生的案例 会议收获 通过本次共创会 人力资源部全体同仁对于伟志的企 业文化有了更深的理解 如何做最好的自己有了更准 确的认识 并对于为何没有做到最好的自己进行了深 刻的反思 此外 会议还明确本年度个人和部门需要 上交的 如何做最好的自己 案例10个 规定了每位参 会人员8月底个人需要上交案例至少5个 9月底需要 上交部门案例至少2个 并结合本部门实际情况对于 案例的写法提出了具体的建议和实例 为大家的后续 工作指明了方向 集团总部人力资源部 年x月x日 公司部门例会会议纪要范文篇四 行政部工作例会会 议纪要 20 X号 日 期20 年x月x日 时 间1030 1200 地 点一号会议室 主 持 人 X 记 录 人 X 会议主题 行政部12月份工作例会 出 席 人 X 为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工 作行政人事部特召开此次会议 一 本次会议内容提纲一 本次会议内容提纲 一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排 二第三季度巡查问题点整改情况 三第四季度巡查准备工作 二 本次会议主要内容二 本次会议主要内容 一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排 行政企划模块十一月工作完成情况 1 1 举办总务后勤业务标准化培训两场 举办总务后勤业务标准化培训两场 2 2 摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助 摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助 安装计划于本月安装计划于本月1010日前完成安装工作日前完成安装工作 3 3 组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已 组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已 按要求完成按要求完成 4 4 完成分公司年度资产盘点工作 完成分公司年度资产盘点工作 5 5 完成 完成 后勤供应商综合评估及 后勤供应商综合评估及 宿舍白蚁消杀及预防工作 宿舍白蚁消杀及预防工作 6 6 完成春晚节目的前期准备工作 完成春晚节目的前期准备工作 7 7 筹办 筹办 情缘 情缘 活动及义工活动活动及义工活动 行政企划模块十二月份重点工作安排 1 1 完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台 完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台 及前期准备工作及前期准备工作 2 2 参加广东省房协 参加广东省房协2020周年庆典节目筹备周年庆典节目筹备 3 3 完成粤 完成粤 车辆过户及 车辆过户及2020 年行政车辆出入证续期工作 年行政车辆出入证续期工作 4 4 完成 完成 项目食堂排烟系统更新 清洗及宿舍风扇统一拆洗 项目食堂排烟系统更新 清洗及宿舍风扇统一拆洗 工作工作 5 5 完成分公司年终晚宴节目准备工作 完成分公司年终晚宴节目准备工作 6 6 完成第四季度员工生日活动 完成第四季度员工生日活动 7 7 跟进 跟进 组稿工作及集团安排的各项临时工作 组稿工作及集团安排的各项临时工作 人力资源模块十一月工作完成情况 1 1 跟进完成 跟进完成2020 年组织架构编制及预算工作 年组织架构编制及预算工作 2 2 完成新制度 部门业绩考核的培训工作 完成新制度 部门业绩考核的培训工作 3 3 配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜 配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜 4 4 招聘员工 招聘员工2222人入职到位率达人入职到位率达8080 5 5 按照新版 按照新版 福利制度福利制度 更新相关福利标准更新相关福利标准 6 6 完成各系统近三年离职人员 完成各系统近三年离职人员E E HRHR信息采集更新参加信息采集更新参加E HRE HR系统上线培训 考核 系统上线培训 考核 人力资源模块十二月份重点工作安排 1 1 完成基层员工 完成基层员工1010人 非基层员工人 非基层员工4 4人的招聘工作人的招聘工作 2 2 举办广东省商校实习生茶话会工作 举办广东省商校实习生茶话会工作1212月月1 1日下午已日下午已 完成完成 3 3 跟进员工年度绩效考核完成情况 跟进工程系统 跟进员工年度绩效考核完成情况 跟进工程系统 季度考核情况季度考核情况 4 4 完成 完成 工伤操作指引工伤操作指引 的审批发布的审批发布 5 5 E E HRHR上线的前期准备工作保证上线的前期准备工作保证1 1月月1 1日系统顺利上线 日系统顺利上线 档案模块十一月工作完成情况 1 1 各项目 各项目2020 年度大事记编写已按要求完成至 年度大事记编写已按要求完成至1111月份月份 2 2 完成档案库房档案柜消虫药品更换工作 完成档案库房档案柜消虫药品更换工作 3 3 跟进各项目工程竣工资料及销售合同的收集接收 跟进各项目工程竣工资料及销售合同的收集接收 各项目结算资料并进行核对整理 各项目结算资料并进行核对整理 二第三季度巡查问题点整改情况 1 1 宿舍 宿舍VIVI标识的更新计划于本月标识的更新计划于本月5 5日完成日完成 2 2 其余各项问题点的整改均已在 其余各项问题点的整改均已在1111月完成 月完成 三第四季度巡查准备工作 1 1 饭堂防滑垫的清洗工作要求于本月 饭堂防滑垫的清洗工作要求于本月5 5日前完成日前完成 2 2 宿舍名卡要及时更新资产配置建议只列明固定资 宿舍名卡要及时更新资产配置建议只列明固定资 产产3 3 盘点饭堂供应商资质并准备明年供应商合同的 盘点饭堂供应商资质并准备明年供应商合同的 签订签订 4 4 盘点行政车辆的钥匙领用记录当天无归还的情况 盘点行政车辆的钥匙领用记录当天无归还的情况 要列明原因要列明原因 5 5 检查办公区域资产台账及标签 检查办公区域资产台账及标签 二 二 做 做2020 年重点工作部署 年重点工作部署 1 1 人力资源要加强综合管理职能制作各模块的工作 人力资源要加强综合管理职能制作各模块的工作 说明书说明书 2 2 对新入职 对新入职 晋升的管理人员进行非晋升的管理人员进行非HRHR方面的方面的HRHR培训培训 3 3 配合区域组织的 配合区域组织的HRHR人员招聘精准度工作本月人员招聘精准度工作本月2424日日 前反馈意见给区域前反馈意见给区域 4 4 配合 配合TOP30TOP30要求房地产新入职本科率达要求房地产新入职本科率达8080以上以上 5 5 配合集团和区域完成 配合集团和区域完成2020 年留任奖金的计发 年留任奖金的计发 6 6 配合区域进行劳资法律 法规培训及案例研讨 配合区域进行劳资法律 法规培训及案例研讨 7 7 配合 配合 工程 工程 进行内部进行内部EAPEAP员工援助计划员工援助计划 8 8 按照实际操作更新 按照实际操作更新 绩效操作指引绩效操作指引 9 9 后勤方面要注重后勤满意度 食堂菜品的质量及 后勤方面要注重后勤满意度 食堂菜品的质量及 后勤管理的规范性 后勤管理的规范性 三 骆经理做会议总结三 骆经理做会议总结 1 1 日常的工作南海及佛山的同事要加强沟通互相检 日常的工作南海及佛山的同事要加强沟通互相检 查相互学习提高查相互学习提高 2 2 要加强工作的主动意识做好自己的本职工作并有 要加强工作的主动意识做好自己的本职工作并有 预见性和前瞻性预见性和前瞻性 3 3 加强责任意识提升自身的敬业度 加强责任意识提升自身的敬业度 4 4 加强危机意识要有正确的荣辱感 目标感及成就 加强危机意识要有正确的荣辱感 目标感及成就 感 感 公司部门例会会议纪要范文篇五 红十字事务部第一 次例会记录 会议时间 20 年x月x日 会议地点 学生会办公室 出席人 红十字事务部全体成员 主持人 部长丁丽 记录人 尹冠东 会议内容如下 会议主要由部长丁丽主讲 副部补 述 一 近期发现的几个问题 1 1 有个别同学对工作有抱怨情绪 态度不积极 希望大有个别同学对工作有抱怨情绪 态度不积极 希望大 家能够互相理解 团结共进 家能够互相理解 团结共进 2 2 希望大家能够克服志愿服务活动中的困难 希望大家能够克服志愿服务活动中的困难 3 3 每个人应该有集体感以及部门荣誉感 每个人应该有集体感以及部门荣誉感 2 2 试用期为一个月 试用期为一个月 二 我部的工作性质 开展医疗 急救 健康等方面的志愿服务活动以及参 与校志协其他部门开展的志愿活动 三 近期工作安排 1 1 中韩交流会中韩交流会 13 13 1515日日 需要志愿者提供志愿服务 需要志愿者提供志愿服务 统计有意愿的同 学 2 2 下周四下周四 10 10月月2020日日 与武汉市血液中心合作举办 与武汉市血液中心合作举办 以以 献血的形式纪念成长献血的形式纪念成长 的成人礼活动 会有全天分段的成人礼活动 会有全天分段 的值班表 统计值班时间 的值班表 统计值班时间 3 3 13 13 1515号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学 号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学 第一班需要在早上到办公室拿志愿者证 最后一班需第一班需要在早上到办公室拿志愿者证 最后一班需 将志愿者证送回 将志愿者证送回 4 4 周六晚上部门聚餐周六晚上部门聚餐 5 5 下周三校志协大例会 希望大家主动自由发言 下周三校志协大例会 希望大家主动自由发言 四 一些细节问题 1 1 大家要注意接收群邮件 并回复收到 大家要注意接收群邮件 并回复收到 2 2 值班请假必须有假条 假条将之后以群邮件发出 值班请假必须有假条 假条将之后以群邮件发出 3 3 以后部门例会提前以后部门例会提前1010分钟到 志协大例会提前分钟到 志协大例会提前1515分钟分钟 到 到 4 4 今后的部门例会可能定于每周五 今后的部门例会可能定于每周五 5 5 短信回复有礼貌 避免拖延 短信回复有礼貌 避免拖延 6 6 开会时手机静音 开会时手机静音 7 7 对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌 对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌 8 8 公文写作注意格式与内容 公文写作注意格式与内容 9 9 新人们可以多和师兄师姐交流谈心 注意时间 避免新人们可以多和师兄师姐交流谈心 注意时间 避免 上课和休息 上课和休息 五 自由发言 1 1 加入志协的意义加入志协的意义 2 2 怎样成为红十字会的一员 怎样成为红十字会的一员 3 3 如何处理工作和学习的关系 如何处理工作和学习的关系 六 丁丽部长介绍日后的一些活动安排 1 1 与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动 每月一与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动 每月一 次 从本学期开始每月将计划设置主题 希望大家多次 从本学期开始每月将计划设置主题 希望大家多 出主意 出主意 2 2 与校医院合作的红十字协会会员培训 与校医院合作的红十字协会会员培训 3 123 12月月1 1日世界艾滋病日宣传 日世界艾滋病日宣传 4 4 1212月份急救知识竞赛月份急救知识竞赛 5 5 1212月份游园会 月份游园会 6 6 3 3月月2424日防治结核病宣传活动 日防治结核病宣传活动 7 7 5 5月初红十会员招新 月初红十会员招新 8 8 5 5月份红会会员培训月份红会会员培训 七 部长最后总结 强调 责任 会议结束 公司部门例会会议纪要范文篇六 施工单位会议纪要 会议时间 20 年x月x日下午3 00时 星期二 会议地点 天骄熙岸2 楼二楼会议室 参加人员 见签到表 总包单位 段平 张新宇 李有明 分包单位 郑洪忠 邓洪泽 池永强 张显顺 肖安军 王志 军 张俊 尚景明 郝英雄 白海军 主持人 段平 项目经理 会议主要内容 关于2 楼施工现场的安全文明 场地材料规划分类 工程质量 工程进度等问题 一 安全文明施工一 安全文明施工 1 1 要求施工现场材料分类堆放整齐 周转材料 成 要求施工现场材料分类堆放整齐 周转材料 成 品材料 原材料不得随意堆放 钢管按长度不同分层品材料 原材料不得随意堆放 钢管按长度不同分层 堆放在架台上 堆放在架台上 2 2 钢筋场地单独隔离 并用脚手架围挡只留设人员 钢筋场地单独隔离 并用脚手架围挡只留设人员 出入的小门 钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵出入的小门 钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵 3 3 南侧安全通道加强防护 通道入口并按要求设臵 南侧安全通道加强防护 通道入口并按要求设臵 安全文明标语 安全文明标语 4 4 施工现场大门处钢筋废料重新规整 砌筑废料池 施工现场大门处钢筋废料重新规整 砌筑废料池 存放钢筋废料 存放钢筋废料 5 5 二号楼西南侧场地重新整理 用架管搭设多层架 二号楼西南侧场地重新整理 用架管搭设多层架 子铺设木板用来堆放钢管 扣件 顶丝等材料 子铺设木板用来堆放钢管 扣件 顶丝等材料 6 易燃易爆物品 如乙炔 氧气等 需单独存放于阴 凉处 远离明火 7 地泵上方设臵安全防护棚并加设安全文明标语 泵车北侧基坑临边用钢管围挡 8 8 劳务方施工机械必须按规范要求 劳务方施工机械必须按规范要求 一机一箱一闸一一机一箱一闸一 保护保护 检查施工现场临时用电情况 严禁私拉乱接 检查施工现场临时用电情况 严禁私拉乱接 杜绝安全隐患 一级箱 二级箱设臵标志并将用电 杜绝安全隐患 一级箱 二级箱设臵标志并将用电 系统图贴在配电箱内 系统图贴在配电箱内 9 9 施工现场道路的清理维护 项目部与劳务单位每 施工现场道路的清理维护 项目部与劳务单位每 周轮流打扫 周轮流打扫 10 架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求 剪刀撑 的搭接长度至少一米 搭接区旋转扣件不得少于三个 剪刀撑的角度45度 60度之间 安全网破损的及时 更换 四口 十临边 的防护必须到位 11 卸料平台存在安全隐患 伸入建筑物内长度不得 少于1 5米 两侧钢丝绳的长短不一致 导致卸载不均 平台上倾的角度不够 没有安全防护措施 没有 限重标识等 12 对于 三宝 的使用 高空作业必须佩戴安全带 高挂低用 进入施工现场必须佩戴安全帽 违者按 项目部规定罚款 13 电梯井防护不到位 临边洞口及通风口处要逐层 防护 14 要求塔司每周对塔吊进行一次检查并形成检查记 录 塔司上下操作室必须经由爬梯 严禁从建筑物中 使用脚手板上下塔吊 15 在危险区域作业时 高空 临边洞口等 严禁接打 电话 杜绝安全事故的发生 16 施工现场吸烟应谨慎 不得随地乱扔烟头 容易 引起火灾 17 将特种作业人员上岗证 建设部颁发的 安全员 上岗证和安全考核证上报项
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