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文档简介
“管理的基础” 建筑工业化 联网 + 材科技（上海）有限公司 管理的六个方面 实现好的管理 管理的基础 信赖关系的形成 业务的管理 部属的培养与启发 业务的改善和改革 第一讲 管理的基本概念 管理的定义 经营资源 人 物品 金钱 信息 时间 商机 1 商机 2 商机 3 出 /投入 资源的分配 资源有 效利用 实 现 目 标 (1)工作 (业务 )管理 (2)人及群体的管理 管理定义 ： 什么叫管理 ? 管理就是有效运用组织内的各种 资源 ,以达成组织 目标 . 目标包括： 资源包括： 管理者在企业内的立场 承上启下 管理者的功能 承上：执行上级指令 承担单位职责 达成组织目标 启下：做好组织管理 运用各种资源 培养团队能力 平行：协调工作关系 完善流程衔接 创造和谐环境 管理的目标 管理的行为要素 组织 、 领导 、 控制 管理目标实现方式 管理的模式 没有恒定模式 认识管理 案例分析 同样的部分 : 不同的部分 : 为什么回这样 ? 健全的判断 任何一项 均不可以 忽视 理念 伦理 原理原则 经 验 感 觉 原理的力量 100 科学的方法 明确目的 掌握事实 根据事实思考 决定实施方法 实施 确认 实现好的管理 管理的基础 管理的四个层面及其整合 为达到企业之目的或目标，必须适当发挥管理的功能，并有效活用所有经营 做好个人与集体的能力开发及塑造人格，以达到企业之目的、目标。 发挥每个部属的特长，分配任务，使其参与达到企业之目的、目标。亦即实现个人目标与组织的统一。 发挥有效的领导能力，达到组织、工作岗位之目的、目标。 为了企业的发展与繁荣，必须不断从事业务的改善与改革。 业务的改善和改革 部属的培养与启发 业务的管理 信赖关系的形成 管理者的心态 强烈的达成目标的使命感 这不可 能 ！ 我就 做 给你看 突破现状的忧患意识 我们在 知足者常乐嘛 不是否定现在， 注重追求未来 不是做得不好， 可以做得更好 16 联系人： 手机： 办公地址：上海市松江区广富林路 658弄 1号写字楼 1310室 公司网址： 材科技认为，企业开展员工培训的本源目的只有一个，那就是结果！ 更多培训课程，欢迎来电、来函索取清单！ 慧材科技可定制开发满足您个性化需求的培训课程！ 工程建设 地产 能环保 & 造流通 & 联系方
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