奖励管理制度

1 奖励管理制度奖励管理制度 为了激励公司全员的工作积极性 鼓励员工快速成长 肯定成长业绩 树立良好的企业 形象 对各类优秀人才 团队技能 事物给与奖励 特制定本制度 一 奖励项目一 奖励项目 一一 部门优秀团队奖部门优秀团队奖 1 评选标准 1 1 部门有较高的团队凝聚力和集体荣誉感 1 2 以团队合作 团结为目标 部门业绩突出 1 3 有效的沟通与各部门配合流畅 获得其他部门的认可及好评 1 4 能按时 高质量的完成公司赋予的部门职能目标 1 5 部门制度流程完善 评选期内部门工作差错少于 2 次 1 6 本部门全年绩效考核平均分数在 90 分 含 以上 1 7 有较强的主人翁精神 顾全大局 能把公司利益放在第一位 1 8 团队执行力强 能够积极主动的配合公司或者其他部门完成工作 服从公司的统一调用 1 9 勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的尝试 1 10 能为公司节约成本 1 11 业务技能熟练 精通各项流程 能有效地回答客户 同事 领导的疑问 1 12 服务态度 接待热心 解释耐心 办事细心 部门整体服务意识强 积极主动地为客 户 同事 领导提供优质服务 1 13 办事效率 对于各项事务均能在承诺期内提前或按时完成 1 14 外部反馈 诉率为 0 2 评选对象 公司各部门 以部门为单位 含二级部门 3 需公司经理级以上人员进行投票选举 票数第一名者获此嘉奖 4 奖励标准 奖励部门团队聚餐一次 最高不超过 800 元 款项由公司快乐基金账户支出 5 每两个月评选一次 评选第一名者颁发流动红旗一面和奖牌一枚 流动红旗和奖牌每两 个月轮换颁发给下一个优秀团队 荣获过优秀团队奖的部门荣誉 计入部门领导人个人档案 作为晋升 加薪的依据 二二 年度年度 优秀员工奖优秀员工奖 1 评选标准 1 1 把公司利益放在第一位 1 2 保持积极的工作态度 本职工作突出 对公司忠诚并具有奉献精神 1 3 工作认真 勤奋 执行力强 团队协作力强能够帮助同事 领导完成工作者 1 4 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议 被采纳者 1 5 积极研究改善工作方法 提高工作效率或减低成本确有成效者 1 7 工作上大胆创新 并取得显著效应者 1 7 严格遵守公司各项规章制度 认真完成本职工作 工作成绩优秀 无处罚记录 经部门 主管或经理提名 经评选一致认同者 1 8 全年负激励次数不超过 3 次 2 1 9 入职转正满半年 1 10 全年绩效考核平均分数 85 分 含 以上 1 11 迟到早退全年不超过 3 次 1 12 无故忘记打卡全年不超过 5 次 2 评选对象 公司全体员工 3 需进行公司全员投票选举 票数前十名者进入第二阶段经理级以上评选定出或者由董事 长提名定出 4 奖励标准 按照公司次年关于 优秀员工奖励通知 执行 5 名额待定 三 个人协作奖 三 个人协作奖 1 评选标准 1 1 入职转正满半年 1 2 在本职岗位任劳任怨 工作成绩显著 1 3 除完成本职工作外 能够帮助其他人员完成工作 1 4 能主动积极配合本部门 其他部门人员工作 1 5 沟通能力强 遇到其他人员抱怨时 能安抚 帮助其他人员 2 评选对象 公司全体员工 3 由部门提名 公司评选小组投票 4 奖励标准 三个月一次 每次 50 元 并颁发协作奖奖状 5 名额待定 四 先进个人奖 四 先进个人奖 1 评选标准 1 1 把公司利益放在第一位 1 2 思想进步 认同公司 精神阳光 健康 1 3 个工作成绩突出 1 4 喜欢学习 工作积极 态度端正 任劳任怨 工作负责 1 5 遵章守纪 爱岗敬业 恪尽职守 听从指挥 无负激励 1 6 能提前完成工作任务 经常帮扶其他同事 2 评选对象 全体员工 3 由部门提名 公司评选小组投票 4 奖励标准 每个季度一次 每次 50 元 并颁发奖状 5 名额待定 五 节约奖 五 节约奖 1 评选标准 1 1 以大局出发 把公司利益放在第一位 1 2 工作时 能带头节约 降低部门 公司成本 1 3 给公司合理化节约建议 并被采纳的 2 评选对象 公司团体员工 3 各部门推选 总经理提名 各部合议定出 4 奖励标准 部门或者个人被采纳的节约建议 给公司年节约成本在 5000 元以上的 颁发 3 年度节约奖 奖励 500 元 年节约成本在 2000 元以上的 颁发年度节约奖 奖励 200 元 六六 好人好事好人好事 奖奖 1 评选标准 1 1 见义勇为 舍己救人 1 2 热心公益 志愿服务 1 3 拾金不昧 标准只需符合一项即可申请 2 评选对象 全体员工 3 无须投票 4 奖励金额 20 50 元 七 创新奖 七 创新奖 1 评选标准 针对公司现行规章制度 工作流程管理 薪资考核 培训经营中等存在的不足之处提出 有效的修改操作建议 经分管领导或公司审核决定可行并实施的 2 评选对象 全体员工 3 评选标准 各部门提名 公司评选小组投票定出 4 奖励金额 如属本部门的可行性建议 奖励 50 元现金一次 属其它部门的可行性建议 奖励 100 元一次 属本职工工作范围内的则不予奖励 八 合理化建议奖 八 合理化建议奖 1 评选标准 1 1 为公司经营管理献计献策 并被公司采纳的 1 2 为公司节约成本献计献策 并被公司采纳取得成效的 1 3 对于公司的规章制度和各项流程能够提出修改意见 简化工作并取得成效的 1 4 对于公司未来经营的研究发展等事项 提出研究报告 具有采纳价值或效果者 1 5 员工在工作中发现公司存在的问题提出管理意见 并取得成效的 1 6 为公司发展和管理提出的建议 管理方法 小改小革等被公司采用的 以上标准只要符合其中之一即可 2 评选对象 全体员工 3 需进行投票选举 投票超过半数则获此嘉奖 4 奖励金额 20 200 元 九 最佳进步奖 九 最佳进步奖 1 评选标准 1 1 个人工作无差错 1 2 对原有工作提出建设性改进方案并被采用的 1 3 能指导并经常协助其他员工完成工作 1 4 使用领导认同的新方法 新流程使工作能提高质量 提升业绩 1 5 工作任劳任怨 能主动承担工作 1 6 对上级部署的工作 执行力强 1 7 主动学习 积极配合部门开展工作 4 1 8 能主动想办法完善自己的缺点 1 9 能通过学习 不断提高自己的写作水平 统筹起草部门制度流程 2 评选对象 全体员工或部门 3 A 由董事长或者总经理提名 B 部门奖需进行投票选举 投票超过半数则获此嘉奖 C 个 人奖由部门提名 投票选取 4 奖励金额 部门 200 元 个人 50 元 无时限要求 十 主人翁精神奖 十 主人翁精神奖 1 评选标准 1 1 半年内超出工作日 10 天以上未休 部门长负责登记 每月向综合部报备 无报备证据 无效 1 2 以大局出发 把公司利益放在第一位 1 3 服从公司的工作安排 1 4 对违反制度流程 能主动提醒其他人员改正者 1 5 对能主动爱惜公司的环境卫生 对垃圾主动清理者 1 6 对公司的一切工具 用具爱惜使用的 1 7 向公司提出合理化建议者 1 8 在公司需要时 能主动要求在第一线承担任务者 任劳任怨 1 9 能检举违法现象者 1 10 责任心强 工作认真 任劳任怨 服从上级者 1 11 节约水电或者看到不良现象 能主动改良或者向领导上报者 以上标准 1 1 1 3 需符合 其余标准只需符合其中 3 项即可 2 评选对象 公司全体员工 3 评选标准 A 由公司提名 经理级以上投票选举 票数第一者获奖 B 由董事长或者总 经理提名 4 奖励金额 500 元 1 年 1 次 十一 总经办特别奖 十一 总经办特别奖 1 评选标准 无 2 奖励项目 由董事长或者总经办提名 主要针对对个人 团队的鼓励或者文中未涉及的 特别事项 重大事件的奖励 3 奖励时间 奖励方式由总经办决定 金额范围为 20 500 元 大于 500 元时 由团队讨论 通过执行或者上报董事长决定后执行 4 奖励 奖牌 奖品 现金等方式 十二 优秀承包组奖 十二 优秀承包组奖 1 评选标准 1 1 承包 3 个月以上 1 2 对公司下达的工作任务积极配合且毫无怨言 1 3 团队人数连续 3 个月达到公司核定人数且人员稳定 1 4 在高峰发货期 保障人员稳定 不需要公司支援帮助的 能按时完成每天任务的 1 5 连续 3 个月货损货差在 3 次以内 5 1 6 绝对服从平台管理 以上标准需全部符合 2 评选对象 各承包组 3 评选标准 公司评选小组投票定出 4 奖励金额 奖励部门团队聚会汇餐一次 由快乐基金项目支出 十三 销售之星十三 销售之星 1 评选标准 1 1 入职并且转正 1 2 引进客户全年销售额达 60 万元 需正常运营 6 个月以上 月平均销售额不低于 6 万元 1 3 利润率达到公司标准 15 以上 1 4 网点好评率达 95 以上 1 5 未接收到其他部门的投诉 以上标准需全部符合 2 评选对象 业务部 3 奖励金额 1000 元 1 年 1 次 十四 其他行政奖励 十四 其他行政奖励 1 主动上交外联单位私下所送礼物和现金 价值在 20 元以上 经查证属实 按实际价值 的 30 奖励当事人 对常态回扣单位的上报 一次性奖励 200 1000 元 2 遇紧急突发事故 应变得当 减少或防止公司损失的 奖励现金 50 500 元 挽回公司重 大损失的奖励 500 5000 元 3 因个人行为提高公司名誉度 并得到当地政府机关或当地媒体宣传报道的 奖励现金 500 5000 元 4 符合上述情况的审批操作流程为 部门负责人和分管副总审核 总经理审批 董事长批 准 财务部备案执行 二 评选流程二 评选流程 1 各部门长根据奖励项目到综合部领取申请表 2 候选人根据申请表内容填写申请信息 并可附页说明 3 审批流程 分管领导逐级审核综合部复核申请材料交总经办审批 综合部将结果公告总经办进行终极审批 颁发奖 励 总经办组织投票选举 根据名额 数量确定 投票排名 提出申诉时效 2 个工作日 6 4 根据奖项名和标准确定是否需要进行投票 5 如员工对于结果存在异议 可递交书面申诉书交总经办审批 三 奖励要求三 奖励要求 1 公司给予员工的各种奖励 如无合适候选单位或候选人 则可空缺 2 奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的 其奖金按参加人数平均分配 资质 与荣誉同时享受 3 如奖励员工在颁奖之前已经离职 奖金将不再兑现 4 获奖人员的获奖信息将被记录