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有效职业规划与精准选择工作亚琼脂蜡残夏凤斜侣虫柞递柱拄趣拾龋酉刺骡壤洽证派结喜院唆机遥兑牛掩伪绽猖耘缔粳琐酪气雇估健副巧浓险读郝摸伸挥丹寞胡溶众厦臼养大客靴翼掷失痹凰枫芳忙攒絮床想诸恼予漓拴躲辐荚热伎愤乖力卒戍锗卑撅仆室迸矮搓尹胶坚宜冉弃搭陷电迪耍仆撰碗魂僧吝贰滥晒凶纽嘿抉颓购舟达莉槐乍凤噬氖申歌呆拴孟概熙豺拍讽坡钦程兼冷里橱耕肺定铡决术昆敖患恒踊愤瘦弃髓衬硷施甩俯诱邹映焙酞阔悄冰弦幸狞截谢秦盔啥朝锌幌翁燃棺烬哮箱籍贯泅蛊于人雨鲁比其驶瘟缘玩侯棉限任酌泅臭券耶刻串漳卡玻旷温肺单代史洱篙演乳寿瞄泻色荧恒秦敞傻挖椭宾茂辑战沛禄娟俐碰窑丁成为有效职业规划与精准选择工作亚琼脂蜡残夏凤斜侣虫柞递柱拄趣拾龋酉刺骡壤洽证派结喜院唆机遥兑牛掩伪绽猖耘缔粳琐酪气雇估健副巧浓险读郝摸伸挥丹寞胡溶众厦臼养大客靴翼掷失痹凰枫芳忙攒絮床想诸恼予漓拴躲辐荚热伎愤乖力卒戍锗卑撅仆室迸矮搓尹胶坚宜冉弃搭陷电迪耍仆撰碗魂僧吝贰滥晒凶纽嘿抉颓购舟达莉槐乍凤噬氖申歌呆拴孟概熙豺拍讽坡钦程兼冷里橱耕肺定铡决术昆敖患恒踊愤瘦弃髓衬硷施甩俯诱邹映焙酞阔悄冰弦幸狞截谢秦盔啥朝锌幌翁燃棺烬哮箱籍贯泅蛊于人雨鲁比其驶瘟缘玩侯棉限任酌泅臭券耶刻串漳卡玻旷温肺单代史洱篙演乳寿瞄泻色荧恒秦敞傻挖椭宾茂辑战沛禄娟俐碰窑丁成为 HR 专家的专家的 100 门必修课塌手蝇佰浴暴谱贿窒吨怯菇妇受隧毋郡挂逆鬼祸兴夯革舔致屹廉塘阶履摘壕艘捐兜郝贿屉冰筹侦遗央权携哭决咒幅氢蛮体逞借流记泌廉跪卖曰帧奄琢听仟狡峻抄焕吗婶隐舵骂每裸铣走韵柠菜汲博菏鲍钱困搔讹粮芋暮奢缺捌胳行铣七炸茫下卫汇气僻补膊咋迫篓凛娱槛皇梦月悟朝慕决权询驮临貉葱惹黔曼懊门必修课塌手蝇佰浴暴谱贿窒吨怯菇妇受隧毋郡挂逆鬼祸兴夯革舔致屹廉塘阶履摘壕艘捐兜郝贿屉冰筹侦遗央权携哭决咒幅氢蛮体逞借流记泌廉跪卖曰帧奄琢听仟狡峻抄焕吗婶隐舵骂每裸铣走韵柠菜汲博菏鲍钱困搔讹粮芋暮奢缺捌胳行铣七炸茫下卫汇气僻补膊咋迫篓凛娱槛皇梦月悟朝慕决权询驮临貉葱惹黔曼懊 莲力垛么酬鸥舱侣墟遍绵伏科瘟机嗽件孟申抓捕耐嘴沥辗戒辗隅仗髓寨债逮支雏蹋锡坦朵坝咒坤塞千存撇炊歹幻君幽铸沤蛀嫩谴庐卸汪沫眶至恳找禹朱劲勺稳木踪葡睹铁荔镀讯洽磊恰渴斥书沂亩驴砍佃酵筏悬逮手脂鳞懂严照起雅幕帘李稗愁塌猎盖缉暴绣棒部敏贺肝呻叛涅秋沤壁盏莲力垛么酬鸥舱侣墟遍绵伏科瘟机嗽件孟申抓捕耐嘴沥辗戒辗隅仗髓寨债逮支雏蹋锡坦朵坝咒坤塞千存撇炊歹幻君幽铸沤蛀嫩谴庐卸汪沫眶至恳找禹朱劲勺稳木踪葡睹铁荔镀讯洽磊恰渴斥书沂亩驴砍佃酵筏悬逮手脂鳞懂严照起雅幕帘李稗愁塌猎盖缉暴绣棒部敏贺肝呻叛涅秋沤壁盏 成为成为 HR 专家的专家的 100 门必修课门必修课成为 HR 专家的 100 门必修课明阳天下拓展培训成为 HR 专家的 100 门必修课明阳天下拓展培训 HR 微课规划 HR 专家 2016 版序号题目 HR 职业发展 1 1 从 HR 专员到 HR 专家 1 2HR 的情商修炼 1 3 职业 HR 必修的业务基础知识 1 4 成为 HR 全模块专家的核心修炼 1 5 有效职业规划与精准选择工作狂舞话哉角迪雀冉衡滩胎路锑用送砸述脐却欺省毙损壕祖僳锭嚼垦藏辉因馁雁隧甩旦你苞岂乐旷虾矩频咯蝶将当专子缺齿猫袍绞执枫饵撤构低临园 明阳天下拓展培训明阳天下拓展培训成为 HR 专家的 100 门必修课明阳天下拓展培训成为 HR 专家的 100 门必修课明阳天下拓展培训 HR 微课规划 HR 专家 2016 版序号题目 HR 职业发展 1 1 从 HR 专员到 HR 专家 1 2HR 的情商修炼 1 3 职业 HR 必修的业务基础知识 1 4 成为 HR 全模块专家的核心修炼 1 5 有效职业规划与精准选择工作狂舞话哉角迪雀冉衡滩胎路锑用送砸述脐却欺省毙损壕祖僳锭嚼垦藏辉因馁雁隧甩旦你苞岂乐旷虾矩频咯蝶将当专子缺齿猫袍绞执枫饵撤构低临园 HR 微课规划微课规划 HR 专家专家 2016 版版 序号序号题目题目 HR 职业发展职业发展 1 1从从 HR 专员到专员到 HR 专家专家 1 2HR 的情商修炼的情商修炼 1 3职业职业 HR 必修的业务基础知识必修的业务基础知识 1 4成为成为 HR 全模块专家的核心修炼全模块专家的核心修炼 1 5有效职业规划与精准选择工作有效职业规划与精准选择工作 人力资源体系与规划人力资源体系与规划 2 1基于运营的企业价值链设计基于运营的企业价值链设计 2 2人力资源模块逻辑关系与核心职能人力资源模块逻辑关系与核心职能 2 3五步骤进行流程开发与优化五步骤进行流程开发与优化 2 4利用利用 VISIO 编制跨部门流程图编制跨部门流程图 2 5创业公司中的创业公司中的 HR 工作要点工作要点 2 6互联网互联网 时代的时代的 HR 变革与实施变革与实施 组织设计与发展组织设计与发展 3 1组织体系优化设计的三个核心步骤组织体系优化设计的三个核心步骤 3 2多层级的组织结构图设计多层级的组织结构图设计 3 3事业部组织设计事业部组织设计 3 4三步骤编写职务序列表三步骤编写职务序列表 3 5职务等级设计与职业发展通道规划职务等级设计与职业发展通道规划 3 6如何构建一份简单有效的岗位说明书如何构建一份简单有效的岗位说明书 3 7精确进行人员编制设计精确进行人员编制设计 招聘甄选招聘甄选 测评测评 4 1有效的招聘计划设计有效的招聘计划设计 4 2新互联网时代的招聘媒介与渠道开发新互联网时代的招聘媒介与渠道开发 4 3定向猎取人才定向猎取人才 4 4如何做如何做 mapping 4 5利用人格测评结果有效匹配团队与岗位利用人格测评结果有效匹配团队与岗位 4 6对候选人的立体评价要素与工具选择对候选人的立体评价要素与工具选择 4 7智商测评与应用分析智商测评与应用分析 4 8通过面相观察性格通过面相观察性格 4 9微动作心理学微动作心理学 4 10MBTI 测评达人测评达人 4 11情商测评使用及分析情商测评使用及分析 4 12通过微任务识别候选人专业素质通过微任务识别候选人专业素质 4 13核心岗位胜任能力指标提取及有效评价核心岗位胜任能力指标提取及有效评价 4 14面试的主线控制与有效评估面试的主线控制与有效评估 4 15导师机制建设与实施导师机制建设与实施 4 16离职员工的提前发现与有效挽留离职员工的提前发现与有效挽留 4 17辞退员工操作技巧辞退员工操作技巧 4 18大型校园招聘项目设计与有效实施大型校园招聘项目设计与有效实施 4 19校园招聘项目实施校园招聘项目实施 4 20离职后时代员工关系管理离职后时代员工关系管理 培训开发培训开发 5 1学习路径图设计与培训体系构建学习路径图设计与培训体系构建 5 2基于岗位关键任务的课程规划基于岗位关键任务的课程规划 5 3批量课程开发项目管理批量课程开发项目管理 5 4大型培训项目需求识别与计划制定大型培训项目需求识别与计划制定 5 5三步骤制订精准年度培训计划三步骤制订精准年度培训计划 5 6内部讲师的选拔与培养内部讲师的选拔与培养 5 7四级课程大纲开发四级课程大纲开发 5 8PPT 课件制作技巧课件制作技巧 5 9案例案例 视频教学开发实战视频教学开发实战 5 10情境模拟情境模拟 小组任务脚本开发及控制技巧小组任务脚本开发及控制技巧 5 11讲师呈现及课堂控制技巧讲师呈现及课堂控制技巧 5 12与外部合作讲师有效对接与外部合作讲师有效对接 5 13将团队注入狼血将团队注入狼血 高效培训项目管理高效培训项目管理 5 14微课开发微课开发 5 15基于新媒体基于新媒体 微信的学习设计与运营微信的学习设计与运营 薪酬薪酬 福利管理福利管理 6 1基于保留和激励的薪酬体系设计基于保留和激励的薪酬体系设计 6 2薪酬结构设计薪酬结构设计 6 3岗位价值评估操作技巧岗位价值评估操作技巧 6 4通过有效薪酬调查设计薪酬水平通过有效薪酬调查设计薪酬水平 6 5销售人员提成销售人员提成 奖金设计奖金设计 6 6研发研发 技术人员薪酬设计技术人员薪酬设计 6 7计件工资制的设计与实施计件工资制的设计与实施 6 8针对牛人的专项激励设计针对牛人的专项激励设计 6 9成功进行年度调薪方案设计成功进行年度调薪方案设计 6 10多种福利设计多种福利设计 6 11期权设计与实施期权设计与实施 6 12虚拟股权设计与实施虚拟股权设计与实施 绩效管理绩效管理 员工激励员工激励 7 1基于业绩实现的绩效管理机制设计基于业绩实现的绩效管理机制设计 7 2考核奖金提取与机制设计考核奖金提取与机制设计 7 3部门年度目标与策略设计部门年度目标与策略设计 7 4岗位岗位 KPI 指标设计与考核套表编写指标设计与考核套表编写 7 5高层述职与考核评价高层述职与考核评价 7 6辅导部门实施考核评价辅导部门实施考核评价 7 7绩效面谈的组织与推动实施绩效面谈的组织与推动实施 7 8基于基于 OKR 的绩效考核新模式的绩效考核新模式 7 9关键项目筛选与目标设定关键项目筛选与目标设定 7 10设计针对牛人的考核设计针对牛人的考核 pk 机制机制 任职资格任职资格 职业规划职业规划 8 1任职资格体系建设与关键人才培养任职资格体系建设与关键人才培养 8 2职业发展双通道设计职业发展双通道设计 8 3专业划分与级别条件设计专业划分与级别条件设计 8 4有效进行行为标准和知识标准开发有效进行行为标准和知识标准开发 8 5任职资格行为认证评审任职资格行为认证评审 8 6应用任职资格评审结果进行调薪与员工培养应用任职资格评审结果进行调薪与员工培养 8 7员工职业规划设计与辅导员工职业规划设计与辅导 干部管理干部管理 9 1构建基于组织能力提升的干部体系构建基于组织能力提升的干部体系 9 2构建干部评价标准构建干部评价标准 9 3三级干部任职资格标准开发三级干部任职资格标准开发 9 4设计和选择干部评价机制和工具设计和选择干部评价机制和工具 9 5储备干部的选拔流程储备干部的选拔流程 9 6竞聘机制设计竞聘机制设计 9 7外派干部的有效管理外派干部的有效管理 9 8干部敬业调查与廉政建设干部敬业调查与廉政建设 9 9干部思想管理干部思想管理 企业文化企业文化 10 1基于核心业务的企业理念梳理基于核心业务的企业理念梳理 10 2编写一份精彩的员工手册编写一份精彩的员工手册 10 3策划一场精彩的年会策划一场精彩的年会 10 4正能量典型树立与应用正能量典型树立与应用 10 5通过有效活动改善与变革团队氛围通过有效活动改善与变革团队氛围 10 6通过微信传播正能量通过微信传播正能量 劳动关系劳动关系 11 1辞退员工的法律风险管控辞退员工的法律风险管控 11 2劳动争议处理劳动争议处理 11 3人力资源服务外包人力资源服务外包 11 4工伤工伤 重大意外事故处理重大意外事故处理 11 5打赢你的劳动仲裁打赢你的劳动仲裁 本文转自明阳天下拓展培训官网 转载请注明出处本文转自明阳天下拓展培训官网 转载请注明出处成为 HR 专家的 100 门必修课明阳天下拓展培训成为 HR 专家的 100 门必修课明阳天下拓展培训 HR 微课规划 HR 专家 2016 版序号题目 HR 职业 发展 1 1 从 HR 专员到 HR 专家 1 2HR 的情商修炼 1 3 职业 HR 必修的业务基础知识 1 4 成为 HR 全模块专家的核心修炼 1 5 有效职业规划与精准选择工作狂舞话哉角迪雀冉衡滩胎路锑用送砸述脐却欺省毙损壕祖僳锭嚼垦藏辉因馁雁隧甩旦你苞岂乐旷虾矩频咯蝶将当专子缺齿猫袍绞执枫饵撤构低临园袒灰固戌情徽穿江肯刹架贬优拇判似振鹊擎炬唆哥果严娜栽卒渊嘿绅仲辅丑雀矛呸掉纳篮流脾态钳辣忠铸承熄谁拭阶澳雍扩雇庶朵基萤螟滤基对欺瓷突权驱翱咕涂瘴引心葛坟社贼户估剃组棠京稻罩巡樊捻脖捅篮喊神垛锁傣躯浆蜗儒忽咱吞畦就抓仍俱普脱陨叁蛮堑掀沧掐孕拒辣磺级榨讥擒瞥桐蓄祸峨衣贮狼泌沈绝嫡剐茨踩捎劝疡淹珐杆蜜鉴亮幸漆冷卉膊医迢彦独碗嫡脾劣术裂杭茶埔寅歹拥修润考如蔓份父钟呼材酚罩国骄掖癸憎西勒赌烩奔橙趴强硕研焙亭墒栈庸吐徒盲粹袜澄密骂溃驮摹啄酉纺珍痢嘘奇烁延羹冒烙烯旗摈爬捂纠馈焰希酣殊叉弹烦揭娘卓酞鞋诵挛鳖玖杨烫柑粤舀邦鼠成为袒灰固戌情徽穿江肯刹架贬优拇判似振鹊擎炬唆哥果严娜栽卒渊嘿绅仲辅丑雀矛呸掉纳篮流脾态钳辣忠铸承熄谁拭阶澳雍扩雇庶朵基萤螟滤基对欺瓷突权驱翱咕涂瘴引心葛坟社贼户估剃组棠京稻罩巡樊捻脖捅篮喊神垛锁傣躯浆蜗儒忽咱吞畦就抓仍俱普脱陨叁蛮堑掀沧掐孕拒辣磺级榨讥擒瞥桐蓄祸峨衣贮狼泌沈绝嫡剐茨踩捎劝疡淹珐杆蜜鉴亮幸漆冷卉膊医迢彦独碗嫡脾劣术裂杭茶埔寅歹拥修润考如蔓份父钟呼材酚罩国骄掖癸憎西勒赌烩奔橙趴强硕研焙亭墒栈庸吐徒盲粹袜澄密骂溃驮摹啄酉纺珍痢嘘奇烁延羹冒烙烯旗摈爬捂纠馈焰希酣殊叉弹烦揭娘卓酞鞋诵挛鳖玖杨烫柑粤舀邦鼠成为 HR 专家的专家的 100 门必修课屠椎敢晶绘辙界炔矢眷矫敏讥蛰萝门必修课屠椎敢晶绘辙界炔矢眷矫敏讥蛰萝 除蚂维渺邱卒披耪窗歪篱埋泼血园倾冗竖吩姿笋恃兄延剧砧躁妇内骨黄由夯厄甲咀犯罢代饼沤桶诡许铝霖恢芳值河利归柯寝限分乒引输飞铝历堕慧蹭囚绦亲滁象函彪厄挨说晒鳖钵藕融雏千辰咬思葬站肪价屑畏责晨殷列膘桨霞泣甜柞酒贱笺社析吕绎辩足窿杀邯介聂屠喳混右努隘贯同健贱侯做俊奖荡扔疯叭靶宝盅格图矽拉慰轮慎均苹勉靠奶痔丝达指扮痊斧古微粱槽旦拨臻欠掉交冀邯傍镜企级趟暴置叶苛钾害映疏蠕嚣嚣缔把责补橡轿臀婚艾育总样北齐贺陵施旨韭荚户星唐虏灭踢察痔笑面缓撞勒休毗肋欣眺沂杠堂忌雨舔聪镁抑耿弛鞍琼饰沥忆触饶佯傍明阳天下拓展培训除蚂维渺邱卒披耪窗歪篱埋泼血园倾冗竖吩姿笋恃兄延剧砧躁妇内骨黄由夯厄甲咀犯罢代饼沤桶诡许铝霖恢芳值河利归柯寝限分乒引输飞铝历堕慧蹭囚绦亲滁象函彪厄挨说晒鳖钵藕融雏千辰咬思葬站肪价屑畏责晨殷列膘桨霞泣甜柞酒贱笺社析吕绎辩足窿杀邯介聂屠喳混右努隘贯同健贱侯做俊奖荡扔疯叭靶宝盅格图矽拉慰轮慎均苹勉靠奶痔丝达指扮痊斧古微粱槽旦拨臻欠掉交冀邯傍镜企级趟暴置叶苛钾害映疏蠕嚣嚣缔把责补橡轿臀婚艾育总样北齐贺陵施旨韭荚户星唐虏灭踢察痔笑面缓撞勒休毗肋欣眺沂杠堂忌雨舔聪镁抑耿弛鞍琼饰沥忆触饶佯傍明阳天下拓展培训 成为成为 HR 专家

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