医务科工作计划_第1页
医务科工作计划_第2页
医务科工作计划_第3页
医务科工作计划_第4页
医务科工作计划_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2014年01月15日,2014年度医务科工作计划,忙碌充实的2013年即将过去，二甲综合医院的评审取得了阶段性的胜利在新一轮评审周期开始的2014年，作为医院医疗质量管理一线职能科室的医务科，其任务也是艰巨的,引 言,换证及其它日常工作,医疗质量、病案管理,强化医疗纠纷防范意识,加强临床、辅检科、自身建设,狠抓医疗质量管理，提升医疗服务质量,1,1、统一思想，认真贯彻落实好领导决议、指示,3、严格落实医疗质量核心制度,4、强化院科分级管理,2、完善各项规章制度，加强考核力度,狠抓医疗质量管理，提升医疗服务质量,1,5、加强科室自身建设,7、严格临床路径管理,8、加强抗菌药物合理使用管理,6、强化“三基”考试制度,强化病历管理制度，提升医疗质量内涵,加强病案运行管理：对相关人员进行培训，增强责任感；注重过程管理，每周抽查住院病例；监督病历归档的及时性，7-10个工作日内上交,严格病历书写规范：每月到病案室抽查各科7-10份出院病历；每半年对抽查的终末病例进行展评,严格落实病案借阅复印制度：进一步强化病案按期归档及借阅制度，超时将予以罚处,2,强化医务人员医患纠纷防范意识,强化医疗纠纷防范意识,3,加强临床、辅检科、自身建设,加强重点专科建设的管理,指导市重点专科神经内科与神经外科的建设，组织两科骨干人员在院内举办相关讲座，分享工作经历，传授管理经验对部分科室依照重点专科建设验收标准进行管理，完善相关资料的收集与准备工作，力争在新的年度内发展1-2个市重点专科,4,加强辅检科室的管理,加强对MRI、CT、放射等辅检科室的管理与监督力度，强化科室领导的管理力量，把好科室质量第一关,5,定期组织培训及考核，严格落实好报告单的核对双签名制度，提高报告准确率，提高阳性率，将误诊率、漏诊率降至最低,完善医技人员技术档案管理,医院是技术知识密集型的单位，以技术档案为主的档案信息，对医院的建设与发展起着重要的作用，在新的工作年度里，将对全院医务人员的技术档案重新整理及完善，做到一人一案管理，并对临床 、对临床 ，做到有案可查,6,科室开展的技术建档,医生手术资质建档,加强对支援卫生院的管理工作,根据县卫生局对口支援管理的文件精神，安排我院对口支援的名单及对口支援单位，同时对相关对口支援人员进行严格要求，强化管理，及时做好对口支援工作计划及工作总结,7,换证及其它日常工作,按时完成各种证书的换证工作,8,医疗机构执业许可证、母婴保健技术服务执业许可证,二级目录的申报工作二类技术的申报工作,医师考核,医师胸卡的更换工作,证件,日常事务及其它临时工作,9,每月3-5篇院报文章,投诉3-5个工作日内解决,强化应急机制应对各种突发应急状况,积极应对各级检查,分工明确、专人负责重大手术、三四级手术、 会诊、输血的登记工作及麻醉卡的办理,每季度举办1-
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 医学资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论