昆明绕城公路西北段四合同创建平安工地活动方案

昆明绕城公路西北段四合同昆明绕城公路西北段四合同 创建平安工地活动方案创建平安工地活动方案 为了进一步落实工程建设各方安全生产主体责任 加强项目部施 工现场的安全生产管理工作 强化工地的社会治安综合管理措施 及时发现存在的安全隐患并落实整改 全力构建稳定 和谐 平安 的建筑工地 结合我项目部的实际 经研究决定 在项目部施工范 围内开展 平安工地 创建活动 现制定方案如下 一 指导思想和工作目标一 指导思想和工作目标 指导思想 指导思想 以科学发展观为指导 贯彻 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 全面落实加快 畅通 高效 平安 绿色 西 北段的总体要求 坚持抓基础 抓示范 抓关键的原则 推进安全 管理标准化 工作目标 工作目标 通过开展 平安工地 建设活动 以下简称 活动 切实落实安全生产法律法规 技术标准 全面夯实安全工作基 础 落实施工安全生产责任 全面实施安全培训教育 有效督促本 合同段各施工队施工现场安全防护标准化 场容场貌规范化 安全 管理程序化 有效控制施工安全风险 实现杜绝重特大事故 遏制 较大事故 创建 零伤亡 工程 二 活动时间和活动范围二 活动时间和活动范围 活动时间为 2010 年 11 月 16 日至 2010 年 11 月 30 日 活动范围 本标段桥梁 路基 和给排水等工程 三 项目部三 项目部 平安工地平安工地 创建组织机构创建组织机构 成立 平安工地 创建活动领导小组 以加强活动组织领导 指导活动顺利开展 领导小组成员如下 组 长 常安登 副组长 杨同军 黄鑫 成 员 马金龙 杨有红 常阿斌 刘和操 李德曾 李本佑 杨宝 四 工作重点四 工作重点 重点围绕以下 6 个方面开展 1 检查 督促下属施工队安全制度建立和安全责任制度落实 情况 2 编制危险性较大工程的专项方案 上报监理审查 经批准 后严格执行 3 落实对劳动用工登记和岗前安全培训教育工作 4 定期组织各施工队对安全隐患进行自查 互查 发现隐患 马上进行整改并总结原因 从根本上解决问题 5 施工现场总体布设合理 施工驻地安全设施完备 施工作 业安全防护达标 6 建立安全生产专项费用台账 对费用落实和使用情况进行 跟踪 真正做到专款专用 五 实施步骤五 实施步骤 1 1 制定方案 宣传发动 制定方案 宣传发动 各施工队采取出宣传板报 发宣传单等形式 深入细致地做好 发动宣传工作 为 平安工地 创建活动的开展打下扎实的基础 争取做到人人都能熟知创建工作的内容和要求 营造良好的创建氛 围 2 2 完善制度 规范行为 完善制度 规范行为 进一步健全安全生产各项管理制度 贯彻安全生产法律法规结 合起来 健全各项规章制度 切实提高制度的执行力 将项目安全 行为纳入制度化 标准化管理轨道 规范安全监督 规范从业人员 的安全行为 3 3 及时总结 制定标准 及时总结 制定标准 总结 平安工地 建设示范经验 并在总结示范经验的基础上 根据有关法律法规和技术标准 初步制定本项目 平安工地 达标 标准 4 4 达标验收 专项检查 达标验收 专项检查 对本标段开展 平安工地 达标验收 验收不合格的 立即整 改 5 5 总结表彰 总结表彰 在 平安工地 建设活动期间 对达标活动进行表彰 同时将 平安工地 建设活动制度化 进一步规范施工现场安 全管理工作 六 工作要求六 工作要求 1 1 提高认识 务求实效 提高认识 务求实效 建设 平安工地 是夯实安全监管工作基础 加强安全生产基 层建设的重要载体 是消除事故隐患 构筑事故防控体系直接有效 的抓手 是贯彻落实以人为本 安全发展理念的落脚点 各施工队 要充分认识开展这项活动的重要性和必要性 切实加强监管 抓好 落实 开展好各阶段工作 对活动中遇到的问题 要加强指导及时 予以解决 推动建设活动扎实有序进行 项目经理部对本次的 活 动 开展 明确活动目标成果 抓好示范工地 严格达标验收 切 实保证安全生产专项费用足额到位 督促施工队认真履行主体责任 发挥自身优势 积极主动地开展创建活动 2 2 加强宣传动员 促进建设活动顺利开展 加强宣传动员 促进建设活动顺利开展 经理部各人员要充分认识 平安工地 建设活动的重要意义 加强宣传动员和信息沟通 检查 召开好推进会 施工现场设立宣 传栏 发放宣传材料 印发 活动 简报 营造创建氛围 大力推 动 平安工地 建设各阶段活动扎实有效开展 3 3 创建具体措施 创建具体措施 做好个人劳动保护用品的发放和管理工作 保证作业人员配 备合格的劳动保护用具 加强对一线工人质量安全意识和生产技能 的教育培训工作 为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保 险 由项目部总工 安全部负责人对危险性较大工程专项方案进 行审查 由项目部总工 安全部负责人共同编制应急救援预案并组 织演练 组织专职安全员对危险源制定防范措施并监控 坚持安全技术交底制度 做好安全技术交底工作 做好安全 技术交底通知书和交底记录 现场管理人员必须每天对工地现场进行巡视检查 重点检查 危险性大的工程是否落实安全生产条件 检查安全防护措施是否到 位 发现安全隐患责令整改 落实整改责任人和整改措施并跟踪检 查整改结果 及时消除安全隐患 强化施工管理 坚持科学施工 确保危险性较大的分部分项 工程的安全施工 重点加强对桩基础 码头梁板安装 模板支撑系 统和起重机械等危险性较大的专项工程的施工管理 保证工程施工 不危及周边居民房屋的安全 督促施工方专职安全员必须每天填写 安全生产日志 要 如实记录当天安全生产情况和翌日安全注意事项 并根据翌日施工 内容有针对性向各班组进行安全技术交底 在施工现场设置 五牌一图 即工程概况牌 消防保卫牌 安全生产牌 文明施工牌和施工现场平面图 工地地面做硬化处理 道路畅通 无积水 工程垃圾和废弃 物进行分类堆放 并及时清运处理 建筑材料 构件 料具按总平 面布局堆放整齐 稳固 规范 标识清楚 对易燃易爆物品进行了 分类存放 料堆应挂名称 品种 规格等标牌 并做到工完场地清 保持施工机械设备的技术状况良好 安全保护装置及监测仪 表 报警装置等齐全 有效 经理部每月至少召开一次安全生产会 总结分析上月安全生 产工作的经验教训 部署下月工作 4 4 做到 做到 四个结合四个结合 确保 确保 活动活动 与安全生产各项工作同步与安全生产各项工作同步 实施 整体推进实施 整体推进 一是把 平安工地 建设活动与项目部安全目标任务结合起来 二是贯彻安全生产法律法规结合起来 健全各项规章制度 将安全 行为纳入制度化 标准化管理轨道 三是落实 安全生产年 提出 的 三个突出 和 三个加强 紧密结合起来 强化安全生产管理 坚决遏制重特大事故发生 四是与日常安全工作结合起来 加大隐 患排查力度 不断改善安全生产环境和条件 提升安全管理工作水 平 5 5 落实安全管理责任 提高 落实安全管理责任 提高 三个能力三个能力 一是要健全安全管理责任机制 二是要全面实行 一岗双责 安全生产责任制 将安全和生产 放在同等重要的位置 建立主要领导负总责 分管领导牵头负责 完善 横向到边 纵向到底 安全生产责任链 三是要将安全责任体系及其运行情况纳入本项目检查的内容 形成切实有效的安全管理责任追究机制 同时 要提高 三个能力 即提高安全管理能力 提高应急 救援能力 提高安全技术保障能力和水平 七 保证措施七 保证措施 1 加强领导 项目部要精心组织 周密部署 把创建 平安工地 活动列入重要议事日程 将创建活动贯穿到工程施工整个过程当中 2 落实责任 各施工现场 由项目经理牵头 制定 平安工地 创建活动的工作方案 提出创建要求 明确创建目标 制定创建措 施 落实相关人员 明确创建活动责任人 并严格按要求贯彻落实 3 强化管理 各部门 施工队在 平安工地 创建过程中 突出 以人为本的要求 突出对重点环节