创业比赛演讲稿

1 / 38创业比赛演讲稿创业大赛演讲稿尊敬的各位评委，亲爱的同学们：大家好！我们来自郑州轻工业学院，很荣幸能够参加本次创业大赛，在此，我代表我的创业团队向在座的各位领导、老师们的关心、支持与帮助表示忠心的感谢，谢谢你们！下面由我来带领大家一起走进我们的公司东风电力电子自动化有限公司。从我公司的名称上看，大家不难猜出我公司是从事电力电子行业的，那么，我公司又有何竞争优势？诚然，科技研发、产品营销是当今电气行业不变的两大追求，也是众多电力电子行业永恒不变的宗旨，谁拥有技术，谁将赢得市场。接下来要向大家重点介绍的是我们公司的主打产品基于 IEC61850 标准电子式互感器合并单元。在座的大部分可能都没有听说过，那么就有我来给大家介绍一下。对于变电站自动化系统来说也是一样，通信标准的不统一成为制约变电站自动化系统发展的“瓶颈” 。为此，IEC 提出并制定了变电站自动化系统和通信网络的国际2 / 38标准，这就是 IEC61850 标准。该标准的制定为不同厂商的智能电子设备实现互操作和系统无缝集成提供了途径，也为数字化变电站的建立提供了基础。因此，如何更好地解决 IEC61850 标准的互操作问题和工程化应用成为国内外相关学者研究的热点。1999 年，我国各大电力机构开始研究IEC61850 标准；XX 年，IEC61850 标准正式转化为我国电力行业标准；XX 年，110kV 少陵变电站成功投入运营，标志着我国对 IEC61850 标准的研究正式进入实际应用阶段。那么，我们公司在该标准的基础上能做什么呢？请看数字化变电站系统结构图：用红线圈起来的部分就是我们公司的产品基于 IEC61850-9-1 标准的电子式互感器合并单元，该产品是变电站自动化系统中新增加的设备。该产品的引入不仅解决了变电站自动化系统的“瓶颈”问题，而且还保证了变电站过程层和站控层之间通信的可靠性和实时性。这是我们公司最高端配置的一款合并单元的外观图，能够适应 220kV 等级变电站各厂家电子式互感器配置的需要。处理器架构采用 FPGA&DSP 硬件平台，并配有优良的人机界面以及标准化的数据接口。本公司研发的 DF-MU 系列合并单元涵盖35kV220kV 高压等级变电站各种电子式互感器的配置需要，在 35 年内争取做到超高压、特高压等级，更大程度地提3 / 38高本公司产品的竞争优势。应用传统互感器合并单元的自动化变电站，不仅造价高，信息承载率低，更重要的是效率低下。应用本公司的合并单元，变电站不仅大大降低了成本，而且能做到数字化无缝通信，具备很好的稳定性和可靠性，而且克服了旧模式的很多弊端，在国内属于创新专利技术，填补了国内在该技术领域的空白，为今后建设全数字化变电站打下了坚实的基础，意义十分重大。介于市场的不断需求，我公司产品以性价比高的优势切入市场，主要应用于电力智能保护系统，推进数字变电站的建设，主要销售对象有：系统集成商，全国省、市、县、乡各级电力机关；有关变电站设备销售网点、中转公司；大中型的企业工厂等。接下来我给大家分析下我公司的收益与风险：我公司成立 23 月即可投入生产运营。根据市场调查，现阶段我国此方面尚无成熟产品面世，因此可以预测同行业竞争力基本为零，公司创立初期预期销售量将会稳步上升，所获利润增长率与市场开发速率在一定时期内表现为线性关系。因此，公司可以在低风险的经营环境下实现稳定收益，预期估计五年内能实现净利润持续增长。我公司发展战略分初期、中期和后期。初期阶段：我公司采用技4 / 38术创新战略和技术转移战略，并通过与高校合作使得研究课题更加贴近和面向市场，更具有需求导向性，更好地引导高校走向经济建设的主战场，更好地为经济建设服务。率先实现技术的商品化和市场开拓，确保自己在行业中的核心地位。中期阶段，在前期资金的支持下我公司将有自己的小型生产线，在前期的市场条件下降低生产成本并持续扩大生产线。后期阶段：在现有的市场基础之上实现产品多样化，致力于全数字化变电站市场整套设备的营销，占领市场。接下来向大家介绍我们公司的融资方案：根据公司发展战略规划，创立初期，主要以扩大销售为主，以占据一定的市场份额为目的，采取自主研发、生产代工的方式，技术研发所需资金约 50W，租赁办公场地需 20W，地址选在高新技术开发区，其他费用包括人力资源、产品推广以及原材料买进等，共需要大概 20W 的资金。按照计划，公司运营后 23 月即可初步展开业务，预计 6 个月后能够实现资金回流，在此期间需要大约 30W 的流动资金。整个预算为 120W 左右，其中创业团队自筹、申请河南省大学生创业基金与国家创新基金等共计 20W 以上，吸收风险投资 100W 左右。根据公司的发展计划以及未来几年市场前景的展望，可以预计在未来的三年或五年内能够实现利润持续5 / 38增长，投资回报率预计为 10%。在政府对大学生创业政策的支持下，例如三年免税等措施，会加速公司的成型和进一步发展。当然，在错综负杂的市场环境下，公司运营中会发生很多问题，如销售额增长缓慢，流动资金短缺等等，根据我们对很多创业典型的分析，大多数问题都可以归结为资金的问题，那么在公司发展过程中，我们会积极寻求多种融资渠道，降低公司的融资成本，增加公司资金来源，进一步扩大市场份额，加速公司的发展。大家现在看到的是我公司的组织结构图。在创业的道路上，我们零点征程团队相互协作、积极进取、大胆尝试、敢于创新。我们认真细致地讨论所面临的每一个问题,以青春的热情迎接每一个挑战，用汗水和智慧创造属于自己的一片天空。因为专注，所以专业。相信我们，相信未来。再次感谢各位领导和老师对我们的关心、支持和帮助，在未来的发展道路上，东风电力电子自动化有限公司始终以“产品是中心，售后是生命”为宗旨，秉承“在东风，一切皆有可能”的工作理念，阔步向前，扬帆起航。欢迎登陆我们的网站：。东风电力电子自动化有限公司期待您的加盟。6 / 38谢谢大家！挑战杯创业大赛演讲稿大家晚上好，很荣幸今晚能有这样的一个机会跟大家做一些交流，在过去两年多的时间里我参加过很多规模大大小小的比赛，从管理系到国际型赛事，在这里跟大家交流分享一下心得体会，希望能给你们一些帮助。谢谢大家！ 今晚我讲解的内容是这样安排的：因为今晚的主题是挑战杯创业大赛，所以首先重点给大家讲解一下创业大赛的相关问题，然后简单给大家介绍像沙盘、GMC 等其他类似的学科竞赛，最后给大家留几分钟时间可以现场问我一些自己想了解的问题。为了便于学习了解，提前为大家准备了一份简单的 PPT，大家请看投影： 要完成创业大赛，主要有以下几部分内容：第一，产生创业构思，在创业的构思方面，首先要注意创意新颖，产品独特。 所谓创意，有五种情况：1、引入一种新的产品或提供一种新型服务；2、采用一种新的生产方法；3、开辟一个新的市场；4、获得一种原料或半成品的新的供给来源；5、实行一种新的企业组织形式，例如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位。7 / 38所以，作为创业计划来讲，应将放开视野，发现现实中没有的、紧缺的获利机会，进行创新。然后是贴近生活、切实可行：意思就是你的创业构思一定要实际，并且在我们的能力范围内能够实施。所以一定要实际可行，比如刚说的获奖作品宠物之家和美轮美奂物物交换网站，就是很贴近生活并且切实可行。再一点是前景良好，市场广阔，这个很容易懂，就是你的产品或者服务必须要有很好的发展前景和市场，必须有顾客认同并且进行消费才能继续发展。就像如果你说要去卖三鹿奶粉，那肯定是不行的。最后一个是优势明显，盈利可观，就是你的产品或者服务必须要有与其他类似产品相比有竞争优势，要不别人为什么要买你的产品，再一点就是盈利要可观，就是你的公司必须是挣钱的，要不赔钱的你做他干什么？这说的是创业的构思，好了接下来要说团队问题。第二点，也就是组织创业团队，在团队组织方面，要注意选择合适人选。 首先是敢于担当，各有特长，也就是说团队的人选一定要有责任心要踏实肯干团队的组成者不一定是“最优秀”的，但一定是”最合作”的。 ，合作精神是一个团队形成、发展的前提。8 / 38再是团队的组成者要有特长、比如在过去的比赛中我组织过两个团队，一个就是创业大赛的团队，这里面有人有创意，有人懂网络，有人会 WORD 之类的编辑还有人肯实干，最后为了做财务我还专门请了会计系的一位同学加入我们。但是我大一参加挑战杯的时候是没有团队的，就是什么也不知道，没找团队也没找指导老师，自己一个人用了两个多通宵写了一份二十多页的计划书就去上报了，结果当然是没有结果。 还有一个团队就是我们参加过沙盘和 GMC 的团队，这里面的成员也有所特长.有了团队，才有我们比赛的成绩。所以说团队很重要，有句话不是说“一流的创意+二流的团队=意味着失败”“一流的团队+二流的创意=意味着可能成功” 而组织成员要来自于你平时对自己身边同学的观察，你要知道那位同学擅长什么，然后请他加入你的团队。二是团队组成之后要合理分工，优势互补。团队合作中，分工很重要，工作量上尽量做到满负荷，这个不是说要让每个人工作量很大，压的喘不过气了，那样不行，而是说每个人都有自己应该完成的任务，有来自工作的适量压力同时没有多余的时间去懒散闲玩这是最合适的状态。同时任务分配上要合理，要知道每个人适合干什么然后合理分工彼此做自己最擅长的工作，做到人尽其才，9 / 38优势互补，再是在分工上跟大家提一点小的经验，就是每项工作至少安排两个人负责，这样能够极大减少失误的几率，这样就可能导致团队中每个人身兼数职，但是没关系这样会更利于大家合作完成任务减少失误的同时还能最大限度的提高大家的能力。三是注重沟通，办事有力。团队合作中，沟通同样重要，在一起工作的时间里，大家很容易对某一个问题发生分歧，有分歧很正常，也是一个好现象，说明大家都在努力，也有助于工作更高质量的完成，但不能因为分歧和冲突影响了团队成员的关系，进而导致工作不能圆满完成。所以说沟通很重要，就是你要时刻让队友明白并知道你的想法，然后大家相互交流探讨，该怎样改进自己的工作。从而更好地促进工作的完成。你可以吵，吵是好的现象，但是吵完要共同探讨，找出问题确实是在哪里然后继续合作完成工作。这个办事有力与这个也是相通的，就是有问题要速战速决，不要拖延，尽快解决问题并为下一步努力，这样才是正确的。最后一点事敢于创新，勇于挑战，这一点大家都明白，就是要敢于想敢于做，有新的想法要提出来，并尽量实施，不拘泥于原来的经验和案例，大胆创新，这样的创业才有前途。而且创作的过程中会遇到许许多多难以10 / 38预测的困难与挑战，大家要敢于挑战不断进步才能成功。这说的是关于创作团队的组织问题，团队问题解决了之后就要开始寻找指导老师了，因为毕竟老师比我们更有经验，能更容易发现我们的计划所存在的问题并准确及时地给予指导，老师对我们的指导意见是至关重要的。因而在寻求指导老师的问题上要注意一下几点：首先是老师要有工作热情，经验丰富，其实我们系几乎任何一位任课老师都能满足这一点，每位老师都指导过的毕业生论文不计其数，同时大多数老师在指导各类学科竞赛中也有丰富的经验，你要做的就是提前跟某一位老师沟通交流，了解老师是不是有时间和精力来给你做指导。一般情况下老师是乐于给你帮助的。找到指导老师之后，你要注意一下几点：一、谦虚认真、虚心请教。这点大家都明白，在这里不再多说；第二点就是讲究效率，注重沟通，这点很重要。因为老师的时间是比较紧张的，不是任何时候都能有时间给你指导，所以你要尽快做好创业计划书交给老师。同时要注意随时跟老师保持沟通联系，让老师知道你的进度和随时的想法；第三点是态度端正，听从指导。有时候可能一份计划书要反复修改好多次才能最终定稿，在这个过程中你一定要耐心听从老师的指导，因为老师是耗费了很多时间和精力来给你找出问题的，如果是没有问题的话，没有人原意花大11 / 38力气来挑你毛病，所以对于老师的每一次修改意见都要虚心听从，结合自己实际跟老师不断探讨进行修改完成。在有前期准备工作完成之后，最后要做的也是最为重要的部分就是创业计划书的完成了。在短时间内你需要完成一份几十页甚至上百页的计划书确实是一件耗费精力的事情，但是既然选择了你就该坚持下去，下面说一下计划书的注意事项：第三，关于计划书。创业计划书是整个创业计划的缩影。是吸引私人投资者和风险投资家进行投资的“商业包装” 。对于一个公司来说是至关重要的。首先是格式规范，注意排版，也就是说计划书是有自己固定格式的，要按照“权威部门”设定创业计划书的格式、字数，注意评分要求；其次，突出重点，内容详实，即将计划书做得尽量吸引人，详尽、全面的说明自己的优势，用事实、数据证明自己的观点，给人以客观、真实的感觉；再次，注意内容真实，有所变通。创业计划书有其固定的格式化，但是也可以有变通之处，为自己的公司起一个醒目的标志、整齐的排版等形式等形式化的格式会为一份好的创业计划书锦上添花！最后一点是贴近现实，数据确凿，也就是要有充分的数据，例如调查问卷的分析或者是财务报表来证明自己的创业计划切实可行。12 / 38一、创业计划及写作纲要主要包括以下几部分：执行总结是对创业计划的概括，包括以下方面：本创业的简单描述机会概述目前市场的描述和预测竞争优势经济状况和赢利能力预测产业背景和公司概述产业背景包括详细的市场描述，主要的竞争，市场驱动力。公司概述应包括详细的产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略和市场开发策略。市场调查和分析主要是阐述以下问题：顾客市场容量和趋势竞争和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的趋势公司战略13 / 38阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题：营销计划：定价和分销，广告和提升规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险制造和操作计划：操作周期，设备和改进企业财务分析及预测介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：毛利和净利盈利能力固定的、可变的和半可变的成本财务预测包括收入报告、平衡报表、前两年为季度报表、前 5 年为年度报表、融资方案投资收益及风险管理首先是做一份融资方案，就是企业前期的资金来源，要尽量有吸引力再是投资的收益，如果企业盈利，利润怎样分配，投资人能够得到怎样的回报最后是风险管理，说明将如何应付风险和问题，如果是无法应对的风险，企业又改何去何从，是破产清算还是其他的处理方法，这都要考虑在内的。BY:ydwjcyl1， 项目背景14 / 382， 市场分析3， 竞争分析4， 公司战略5， 市场营销6， 财务分析7， 售后服务创业项目陈述各位评委老师，同学们晚上好：我代表三人行墙绘艺术有限责任公司给大家做PPT 讲解。1， 首先，我给大家介绍一下我们公司的项目背景。墙绘装修行业是伴随着改革而逐渐发展起来的新兴行装饰行业，它可应用于室内室外各种场所的装饰，屏幕上仙现在为大家呈现这四副图片，就是我们工作室以往给客户做的四种不同类型的装饰作品，从这里我们可以看出墙绘具有 3 大特点，就是灵活性，保洁性，特殊性，灵活在设计构思上，保洁在装饰用品上，特殊在墙绘装饰的艺术效果上，目前，国内墙绘正处于萌芽阶段，涉及墙绘的工作室在市场上缺乏一定的发展方向，而事实上墙绘在国外的发展已经日益走向成熟，这一行业在市场上有着非常大的发展空间。 2 我们做了一个调查，目前，国外的墙体手绘市场已占到了 60%，国内墙15 / 38绘占有市场的比例还不足 15%，虽然呈现出快速上升的趋势，但仍存在很大的市场空白点。就常德地区而言，目前的墙绘市场只占到 10%。伴随着人们生活品质的日益增长，墙绘艺术的涌入， 必然会引领新的时尚热潮。我们有理由相信，一年之后的墙绘市场将达到 30%。3，据调查，常德墙绘经过一年多的发展，在市内已有规模不等的墙绘工作室，但大多都尚未成型，没有固定的运作方向及价格标准，墙绘装饰在市场存在的缺乏一定正规的方向，从而使得消费者对墙绘装饰的信任度不够，而沿海地区如上海、广州等地区的墙绘行业已经发展到了一定的程度，在稳定的基础上他们把发展目标放到周边内陆市场，在公司的结构框架，产品的营销与制度都已经达到成熟阶段，具有很强的优势及主导地位。4 我们针对以上的市场分析，竞争分析制定出了三人行墙绘公司的三步走战略。前期，我们在公司宣传的基础上，实行套餐制，墙绘装饰+装饰油画，快速渗透市场。树立品牌形象。中期阶段，消费者对新产品已经熟悉，公司将实施市场扩张战略和同心多角化成长战略，以原有技术特长和经验基础，开拓创新，增加新业务。在公司的长期发展中，保持企业垄断优势，将16 / 38关键性的技术、研究等重要的战略环节控制在企业内部。巩固企业在市场的主导地位，不断创新，不断完善。5 具体如何占领市场，我们从以下几个方面入手，首先，实行多元化运作，主要包括普通家庭装饰，大型公共场所装饰，以及各类宣传墙等。其次，加强与各装饰公司合作，最大限度挖掘我们的潜在客户，并通过网络宣传，促销策划，和报刊杂志等媒介来宣传，提高产品的知名度来吸引客户，从而迅速的深入市场。6 我们的盈利模式很简单：利润=总销售额墙绘成本管理费用目前，我们的工作团队注入了 300 元的启动资金，根据我们的运作，赚取了 1400 元的纯利，所以我们的盈利空间是非常大的，有着极强的可操作性。接下来，进入我们的最后一项，财务分析。它主要包括固定资产以及月流动资产，其中固定资产设备包括：投影仪、施工架、画码相机笔、数，预计约万。办公工具包括，办公桌椅、文件柜、电脑，总计约万，其中月流动资金包括，颜料、工资、办公租金、营销费用、宣传费用、后期维护，开销总计约为万。7，公司提供全面的售前和售后技术支持与服务。这些服务主要包括：使用电子邮件、传真反馈、电话进行17 / 38服务。加强与客户之前的交流，解决客户各种疑虑，谢谢大家对三人行墙绘艺术责任有限公司的支持，我的演示完毕，请评委老师提问。武汉美食会所创业计划书演讲稿尊敬各位评委，各位嘉宾，大家好。我们是来汽车系美食家团队，我是队长唐能立，在公司担任总经理，我是?在公司担任? 我们的口号是：美食，我最强！我们的队歌是相信自己 音乐 首先介绍一下我们的创业项目：武汉美食会所主题餐厅那么接下来请允许我带着各位一起走进我的五彩创业之路。首先介绍我们公司：武汉美食会所是一家有限责任公司，公司以健康、绿色、养生为指导理念，形成独具特色的养生绿色餐饮文化。 音乐公司详情本公司名称为“武汉美食会所有限公司” ，主要从事养生保健美容餐饮的经营，计划成立地点在湖北武汉市，成立资金在 80 万左右。产品服务介绍 特征：以绿色养生为主要特色 根据科学配餐定制各种养生食谱市场分析 绿色安全健康的饮食保健文化必将成为 21 世纪的饮食新潮流。18 / 38市场钱景：如果我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的绿色环保饮食的话。那无论是利润空间还是人们需求的空间都相对的更据有钱途性了。外部环境分析，国家政策：十二五期间，我国将全面推进小康社会的建设，文化餐饮服务产业将成为国民经济支柱型产业。竞争分析：通过对比，咱们产品概念的原创性所具有的先发优势。因此我们武汉美食会所将具有很大的竞争优势和发展空间营销策略： 经营策略：开发新的菜品、设计不同的套餐 价格策略：咱们追求的是成本最小化利润最大化 整合营销：门户广告、搜索引擎排名推广、论坛营销、邮件营销、短信营销、视频营销、电话营销、营销型网站建设、博客营销 通过一系列的营销策略，使本餐厅在顾客心目中树立起权威感和信赖感，咱们的传播效果达到了，品牌自然上去了！运营管理：管理特色运营模式管理 建立健全公司内部管理系统，营造开放式内部交流氛围，重视并鼓励自主创新，注重合作学习型团队建设经营规划及商业模式 ：开业策划 正式开业庆典两周，活动期间进行活动宣传、媒体推广等。整个运营过程中适当引入 ISO9000 等质量标准对各项服务进行评估，19 / 38财务分析：为了使投资者的权益更好地得到保障我们进行了详细的投资预测和全面的财务分析。财务收益表，经过预算，咱们公司第一年年净利 90 万元，此外随着公司辉煌的发展前景，我们公司完全可以在三年类总资产超过四百万！风险分析：公司在经营过程中主要有技术风险、财务风险、为此公司制定一系列防范措施来规避这些风险 行动计划：初步策划：初期 树立品牌形象 中期 规范管理模式等方面的建设。 长期 开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。公司规划 ：公司经营目标与商业模式是以发展养生美容为主打产品的中式餐饮文化公司。争取在三年内利润翻两番，八年内上市，在武汉乃至全国做出品牌，朝着世界五百强方向前进！为此咱们做了一个详细的市场调查问卷，经调查分析报告，调查结论，80%的武汉市民对目前的餐饮不满意，同时极度渴望一个美食养生一体化的餐厅为此你们感觉咱们这个项目怎们样呢！毋庸置疑，肯定是很有前途，团队致胜我们不是一个人，合作成就未来！本次演讲在这里就要结束了，我谨代表武汉美20 / 38食会所有限公司向在场的各位表示真诚的感谢！谢谢！团队制胜，我们不是一个人！创业演讲比赛活动策划书主办单位:社团联合会创业协会承办单位:环境工程学院2016 年 4 月 25 日活动背景为了发扬学院培养高素质、高标准复合型人才的教育理念，增强学生的创新意识,提高学生的创业意识，丰富同学们的课余学习生活，特面向全校学生举办以“展现自我 张扬个性 立志创新 自主创业”演讲比赛 活动意义1、在行业竞争如此激烈的今天，社会不仅需要熟练掌握和应用专业知识技能的人才，还需要具有创新意识的高素质人才，而优秀的创业品质和技能是每一位成功人士必备的素质。希望通过此次演讲比赛，加深学生对创新、创业理念的理解，为学生今后的发展打下良好的基础。2、举办演讲比赛给同学们提供了一个展现自我,激发同学们创业的热情和培养同学们的意识.能力 活动主体1、筹备阶段宣传：21 / 38海报宣传：各教学楼食堂宣传栏等显眼处展出宣传海报班级宣传：为了做到全校参与，到各个班级通知并统计报名，同时每班印发一份传单 现场赛况记录及赛后网上宣传：赛后以海报形式公布获奖者名单组织：联系比赛场地：确定初赛及决赛的比赛地点班干会：以班级为单位,，每班推荐人员参赛，将各班参赛者名单报至班长处，由班长将名单报至负责人处，决赛当天要求进入决赛选手所在班级到场助阵确定评委和主持人名单：由邀请的社团会长,邀请的俩位老师，一位外来社会成功人士担当 决赛由 3 位校领导，2 位外来成功人士若校领导无法出席，邀请其他老师担当亦可 主持人：文体部主持人班或另找其他社团邀请)发请柬邀请评委：学校领导、外来成功人士、学生会长副会长）后勤工作及舞台部分：购买物品：证书，奖品，礼品，舞台装饰品 场地布置：舞台装饰、开场和结束音乐及音响设备调试、后期清理等 抽签及现场秩序的维持：确定预赛决赛的顺序安22 / 38排，告知参赛选手，现场提场2、比赛阶段：预赛 限时：34 分钟 ，时间到 3 分钟和3 分半钟时提示 ,4 分钟必须退场。1、时间：5 月?日晚 7：3010：002、地点：创新楼二阶梯教室3、主题：创新与创业4、流程：* 主持人致开幕词并且介绍到场的评委，嘉宾，简单介绍比赛的规则* 演讲比赛正式开始* 待所有选手比赛完后，邀请评委代表上台简单讲评* 主持人致闭幕词* 比赛结果赛后第二天及时公布成绩5、从预赛中评出?位选手进入决赛决赛三个环节1、时间：5 月?日晚 7：30 至 10：002、地点：创新楼二阶梯教室3、第一环节限时：56 分钟 时间到 5 分钟和 5 分半钟提示，6 分钟必须退场。主题：创新与创业23 / 38第二环节PS：每位选手演讲完毕，必要时评委做简单点评第三环节观众互动观众可以发表一些对演讲比赛的看法或开展一些互动小游戏4、流程：* 主持人致开幕词并且介绍到场的评委，嘉宾* 主持人邀请嘉宾代表发言* 主持人介绍比赛的规则和评分细则* 演讲比赛正式开始* 待所有选手比赛完后，邀请评委代表或嘉宾代表上台发言，工作人员进行名次排序* 主持人上台宣布比赛结果* 颁奖仪式* 嘉宾，评委，选手，全体工作人员合影留念3、奖励事项：名次奖：一等奖一名 奖金 100 元+证书 1 本二等奖两名 奖金 80 元+证书 1 本三等奖三名 50+证书 1 本获奖情况可体现在期末综合素质测评加分中.4 现场部门分工24 / 38舞台部分：主持人，音响，装饰舞台，游戏，提场-文体部秩序部分：观众秩序组织部部礼仪部分：引领嘉宾评委，颁奖礼仪，收发评分表-？统分计时部分：统计分数，排名，计时，提醒时间-学习部后勤机动：办公室活动预算1、海报，横幅 150 元2、提供矿泉水供评委,参赛选手及工作人员 50元3、荣誉证书及奖品等 300 元.4、会场布置物品费用 150 元5、请柬，给评委的纪念品，现场互动的小奖品等 200 元6、音响设备 200 元 合计：1200 元注意事项筹备阶段各部门分工合作，出现问题及时联系，共同解决问题。工作严格按照进度表进行，每完成一项任务相互转告；会场布置方式要求得体大方；25 / 38文体部多备话筒，赛前注意音响设备的调试工作；确定到场嘉宾的工作要求及时无误；准备一些互动游戏在统分的时候过渡；观众互动环节学习部人员统分，填写证书及分配奖品；颁奖时，由三等奖开始至一等奖，一等奖由？颁布。 附件一、比赛规则参赛须知参赛对象：昆明冶金高等专科学校大一、大二年级的所有班级。各参赛选手必须遵守演讲比赛负责小组的规定，按时参加会议、抽签、比赛。各参赛选手必须在赛前 20 分钟入场。各参赛选手必须严格遵守比赛规则，在比赛过程中，若有疑义，由评委会裁定。各参赛选手及相关亲友团均须遵守会场纪律，不起哄，不喝倒彩，做文明参与者。演讲要求1、比赛采取命题演讲方式进行,预赛演讲稿内容必须围绕“创新与创业”的主题，结合实际，突出亮点，主题鲜明。26 / 38决赛演讲搞内容同预赛。2、采用站立式脱稿演讲。3、比赛顺序由抽签决定，选手上场迟到超过 1分钟视为弃权。4、预赛演讲时间为 34 分钟，不足 3 分钟或超过 4 分钟均相应扣分。决赛演讲时间为 34 分钟，不足 3 分钟或超过4 分钟均相应扣分。评分标准本次比赛中主题演讲采用 100 分制进行评判，要求准确的主题内容和得体的表达形式相统一。 主题内容1、内容紧扣主题，联系实际，内容健康，积极向上2、主题深刻鲜明，逻辑性强，说理充分，富有感召力3、具有创新精神，点子新颖，并符合实际语言表达1、发音基本标准，口语表达流利，口齿清晰2、语言正确，形象生动、表达自然、流畅，富有感情3、演讲结构规范27 / 38台风表现1、上下场致意、答谢，衣着整洁，仪态端庄大方2、举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌，有激情，演讲气质较好，肢体语言恰当综合印象1、由评委根据演讲选手的现场表现作出综合演讲素质的评分。2、选手演讲时间控制在规定时间内，不足或超出均适当扣分，扣 5 分3、要求脱稿，若不能脱稿，则扣 5 分注意：1、本次比赛中主题演讲采用 100 分制进行评判，要求准确的主题内容和得体的表达形式相统一。2、预赛由评委现场评分，分数在预赛完毕后第二天公布。决赛由评委现场评分，分数在所有选手演讲完毕后公布，并当场颁奖。3、演讲比赛总得分取总分。4、参加预赛的选手取前 12 名进入决赛。奖项设置一等奖一名 奖金 100 元+证书 1 本28 / 38二等奖两名 奖金 80 元+证书 1 本三等奖三名 奖金 50 元+证书 1 本获奖情况可体现在期末综合素质测评加分中.二、评分细则 预赛主题内容 50 分1、内容紧扣主题，联系实际，内容健康，积极向上2、主题深刻鲜明，逻辑性强，说理充分，富有感召力3、具有创新精神，点子新颖，并符合实际语言表达 30 分1、发音基本标准，口语表达流利，口齿清晰2、语言正确，形象生动、表达自然、流畅，富有感情3、演讲结构规范台风表现 10 分1、上下场致意、答谢，衣着整洁，仪态端庄大方2、举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌，有激情，演讲气质较好，肢体语言恰当 综合印象 10 分1、由评委根据演讲选手的现场表现作出综合演29 / 38讲素质的评分。2、选手演讲时间控制在规定时间内，不足或超出均适当扣分，扣 5 分。3、要求脱稿，若不能脱稿，则扣 5 分。注：1、本次比赛预赛采用一百分制进行评判，要求正确的思想内容和完美的表达形式相统一； 预赛评委3 人，总得分取所有评委各项评分相加之和；2、预赛演讲时间为 34 分钟，不足 3 分钟或超过 4 分钟扣 5 分3、预赛由评委现场评分，分数在初赛完毕后第二天公布。4、参加预赛的选手取前？名进入决赛。 决赛主题内容 40 分1、内容紧扣主题，联系实际，内容健康，积极向上2、主题深刻鲜明，逻辑性强，说理充分，富有感召力3、具有创新精神，点子新颖，并符合实际语言表达 30 分1、发音基本标准，口语表达流利，口齿清晰2、语言正确，形象生动、表达自然、流畅，富30 / 38有感情3、演讲结构规范台风表现 10 分1、上下场致意、答谢，衣着整洁，仪态端庄大方2、举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌，有激情，演讲气质较好，肢体语言恰当综合印象 10 分1、由评委根据演讲选手的现场表现作出综合演讲素质的评分。2、选手演讲时间控制在规定时间内，不足或超出均适当扣分，扣 5 分。3、要求脱稿，若不能脱稿，则扣 5 分。现场问答 10 分1、评委根据选手的现场表现和回答问题的具体情况进行打分。要求选手回答问题时语言流畅，语法正确，逻辑清晰。2、回答问题时间为 12 分钟，不足 1 分钟或超过 2 分钟均扣 5 分。注：1、本次比赛预赛采用 100 分制进行评判，要求正确的思想内容和完美的表达形式相统一； 决赛评委5 人，总得分取所有评委评分相加之和。31 / 382、决赛演讲时间为 56 分钟，不足 5 分钟或超过 6 分钟扣 5 分；3、决赛由评委现场评分，分数在所有选手演讲完毕后公布，并当场颁奖。三、工作进度表4 月 24 日写策划4 月？日上交学校及全体工作人员查看5 月？日上交学校审批后立即通知宣传部制作宣传海报；5 月？7 日召开班长会议，组织部干事当天晚上下班宣传，每班发一份宣传单及报名表5 月？9 日各班上交参赛选手名单；联系学习部要计时器并确定比赛当天计时人员名单；文体部确定主持人名单并开始准备串词5 月？日下午联系会长副会长向预赛评委发出邀请函并将评分细则交给评委6 月？日参赛选手上交预赛演讲题目；文体部文化部准备一些互动游戏，联系预赛场评委6 月？日文体部向学校申请二楼阶梯教室作为决赛地点6 月？日 预赛6 月？日办公室向决赛评委、嘉宾发邀请函；确32 / 38定?部决赛当天到场维护现场秩序的人员名单，决赛当天出礼仪的人员名单6 月？日?财经部负责购买决赛布置会场需要的所有物品，奖证，奖品，纪念品等物品；决赛选手上交决赛已备演讲稿题目6 月？日召开班长会议宣布决赛具体事宜；?部负责购买水；老师向决赛选手交代事情,选手间相互交流经验。四、评分表合：用心规划青山绿水，用行动铸就美好明天 尊敬的领导老师，亲爱的评委、同学们！大家下午好：我是徐州工业职业技术学院梦航创业团队的刘渊。等五位成员。下面由我来为大家讲解，介绍我们梦航创业团队创业计划书。我们的团队口号：让世界更简单、更精确。我们的创业计划中分有 12 个模块。下面就先说一下我们的创业背景：我国量具行业经过几十年的建设与发展, 已经初步形成产品品种比较齐全, 近年来, 数显量具和数字测量仪器仪表有了较快的发展, 在信息技术、自动化数字测量技术快速发展的今天, 数显量具在制造业尤其是传统机械制造业中, 正以强劲的33 / 38势头替代传统的机械量具和气动量具。,同时全球电子数显量具量仪的需求出现了高速增长的势头, 而且西方发达国家数显量具的普及率已达到 50。我们的产品通过传动装置和可换测头可以方便的测量出工件的内径内圆、沟槽、螺纹。巧妙解决了现有内螺纹测量困难的难题，填补了机械加工领域的空白 ，在应用前景上以强劲的势头替代传统的机械量具和气动量具。通过市场分析和 SWOT 分析 对产品做出了充分的了解，知道自己的团队的合作重点。因为我们的宗旨是为员工创造机会，为社会创造效益，通过营销组合策略我们制定了初期目标和中长期目标。由于本公司是创业公司，创业前期的人力、财力、物力都不是特别充足，伴随着企业的逐步发展和战略调整，各个管理方面都会有所提升，所以公司的人力资源管理分以下两个阶段： 阶段一： 前期人力资源管理的重点是吸引高素质的员工，并采用合理的方式留住这些员工。阶段二： 人力资源管理走上一个科学、规范的道路。 公司采用科学的手段与技术，直接收集、比较综合有关工作的信息，就岗位的状况、基本职责、资格要求等作出规范性的描述和说明，为公司的战略发展、公司管理提供依据。34 / 38徐州精诚量具有限公司注册资本为 300 万元。考虑到创业初期，个人财力有限，银行贷款难度较大，所以主要采取吸引风险投资的方式进行融资。公司的主营业务收入逐年增长，销售利润率呈增长趋势。第五年的销售增长率达到%，平均增长率为%，说明公司的盈利能力、获利能力和发展能力形势很好。一个公司在发展与生存过程中会遇到各种各样的风险，而作为一个新进入者，公司必然会面临更多的风险。但机遇总是蕴藏于风险之中，成功的预测和管理风险能够把风险转化成机遇，这也是一个公司想要变大、变强所必须要做到和做好的事情。内部风险 ：(1) 资金不足措施：加强财务管理；加强与合作伙伴合作关系；争取大学生创业优慧政策。 (2) 盈利不足措施：建立风险储备金；减少前期固定资产支出；转变策略，服务创新，在保证人员数量的基础上策划更多的活动，争取市场。技术风险：(1)核心技