环氧地坪施工方案_第1页
环氧地坪施工方案_第2页
环氧地坪施工方案_第3页
环氧地坪施工方案_第4页
环氧地坪施工方案_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 龙龙游游塔塔恩恩纸纸业业有有限限公公司司 龙游塔恩年产龙游塔恩年产 3000T3000T 烟用接装纸烟用接装纸 生产线技改项目生产线技改项目 环氧地坪施工方案环氧地坪施工方案 方案编号 BY GYGC LYTN 2018 15 上海宝冶集团有限公司 编制人 审核人 上海宝冶集团有限公司 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 盖章 2018 年 05 月 010 发布 受控状态 受控 版本 1 版 发放编号 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 1 第一章第一章 工程概况工程概况 1 11 1 工程概述 工程概述 本工程位于浙江省龙游县广智路同舟路路口 总用地面积 15823 69 本期建筑面积约 为 11248 02 功能定位为烟用接装纸生产线技改项目 该项目规划 1 个生产厂房和 1 个门 卫 1 个食堂 1 个公用站房 1 个废品库 1 个油墨仓库 1 个储油灌等 7 个单体 生产厂房占地面积 6794 91 建筑面积 9076 73 轴线长度 105 75m 轴线宽度 81 7m 建筑高度 18 3m 地上一层 轻钢结构厂房 周边有两层 局部三层 混凝土框架结 构 基础采用承台基础 食堂为两层砼框架结构 其它单体为一层砼框架结构 本方案主要针对主厂房及三个单体 三个单体分别为 油墨仓库 废品库 公用站房 1 21 2 工程参见单位 工程参见单位 工程名称 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 工程地点 浙江省龙游县广智路同舟路 建设单位 龙游塔恩纸业有限公司 管理公司 宝事建筑工程咨询 上海 有限公司 监理单位 浙江南方工程建设监理有限公司 设计单位 中国海诚工程科技股份有限公司 施工单位 上海宝冶集团有限公司 1 31 3 工程特点 工程特点 本工程楼地面平整度及水平度要求极为严格 本工程楼地面有硬化剂 环氧涂料 导静 电自流平 环氧砂浆耐磨 地砖地面 环氧砂浆耐腐蚀等几种形式 且面积大 因此必须非 常慎重 需采用特殊施工工艺 专用施工设备 如何控制精度是本工程一大重点 第二章第二章 编制依据编制依据 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 2 2 12 1 相关文件相关文件 业主提供的资料和要求及变更等相关设计文件 2 22 2 相关标准 相关标准 国家现行有关施工质量验收规范 标准 技术规程 主要有以下版本 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2013 工程测量规范 GB50026 2007 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2015 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 16G101 1 3 混凝土泵送施工技术规程 JGJ T10 2011 建筑施工安全检查标准 JGJ59 2011 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 2012 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2005 2 32 3 其他 其他 国家及地方其它有关规范 规程及图集 第三章第三章 施工部署施工部署 组织所有施工人员熟悉施工图纸 规范 参加设计交底 施工前由技术员对施工班组进 行技术 安全 质量交底 本工程地坪为环氧厚涂地坪 用于车间除印刷车间之外区域 防静电环氧地坪 印刷车 间及油墨混合间和油墨暂存间 混凝土密封固化剂地坪三种 油墨仓库 废品库 公用站房 三个单体 整个厂房围护结构闭口后施工厂房内的环氧地坪 所以整个施工分为 2 个施工流 水段进行施工 主厂房 其他三个单体两个区域 主厂房外三个单体与主厂房同步施工 按 照分区分块 同步施工 阶段组织 专业穿插原则 主厂房地坪施工由东向西施工分仓施工 地坪分仓施工图见 附图 1 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 3 第四章第四章 施工准备施工准备 4 14 1 作业队伍和管理人员的准备计划 作业队伍和管理人员的准备计划 本工程主厂房为钢筋混凝地坪 地坪之上做环氧涂层 三个单体为混凝土密封固化剂地坪 各工种计划人数分别为 项目经理 1 名 现场执行人员 1 名 安全员 1 名 施工组长 2 名 为满足地坪整体性要求 保证施工进度连续不间断施工 我方配备 2 个施工班组 人数分别 为 PE 膜铺设及养护班组 3 人 钢筋绑扎班组 5 人 角钢及钢模支设班组 4 人 混凝 土浇捣摊铺班组 8 人 激光及刮尺整平班组 3 人 其他 2 人 共计 30 人 4 24 2 物资准备计划 物资准备计划 周转材料计划分别为 钢筋 面层地坪材料 PE 防潮膜 挤塑板 填缝胶 模板等 材料在开始正式施工前 24 小时内布置到现场 堆放整齐 混凝土由当地商混站提供 耐磨骨料等外加剂有我司提供 4 34 3 机械 设备准备 机械 设备准备 主要机械设备计划表 序号机具名称数量主用用途 150 砼振捣棒5 台混凝土振捣 2混凝土收光机200m2配置 1 个面层磨光作业 3 激光整平机 型号 Copperhead 3 0 1 台混凝土激光找平 4传力杆切割机1 台传力杆加工 5水准仪2 台控制标高 6滚筒5 根混凝土表面找平 泌水 7铁耙子6 把混凝土表面找平 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 4 8自制量筒2 个量表面硬化材料 9塌落度桶1 个量混凝土塌落度 10平底胶鞋20 双混凝土初凝后使用 11铁抹子15 把面层作业 12塑料抹子15 把面层作业 13切割机2 台切割施工缝 14橡皮管200m洒水养护 153m 刮尺2 根混凝土表面找平 16交流电焊机2 台焊角钢 17混凝土收光机8 台耐磨地坪施工 18安全帽 安全马甲 劳保鞋40 套施工人员施工穿戴 第五章第五章 施工方法及技术措施施工方法及技术措施 5 15 1 施工准备 施工准备 1 地面清理 我方将安排 PE 膜铺设班组人员对施工现场进行全面清理工作 确保地面无 明显的积水 杂物等影响施工的东西出现 2 PE 膜铺设 墙边挤塑板放置及墙体保护 1 我方将根据施工设计要求 严格按照施工标准铺设双层 PE 防潮膜 横交叉铺设 增强 防潮效果 2 墙边及个别部位采用聚苯乙烯挤塑泡沫板 填充 且放置时低于地面标高约 2cm 同时用强 力胶固定 为了防止墙体污染我方将采用薄膜进 行粘贴防护 防护高度为 1 米 3 施工区域绑扎双层双向钢筋 柱脚处单独 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 5 绑扎钢筋网片 5 25 2 质量保证措施 质量保证措施 架设激光水平仪 选择比较通透的位置架设激光水平仪 三角支架大致架平后 安装激光 水平仪 激光水平仪打开开关后经自动安平后即可使用 水平仪和探测器安装调整后 将装有探测器的尺杆直接置于模板之上 探测器具有屏显和 报警双项警示功能 可快速判别模板标高高低 校正钢模时先校正两端 再校正中间 通过 调整木楔使模板达到指定标高 校正后钢模下部采用干硬砂浆或木楔支垫 固定牢固后去除 支垫木楔 根据定位桩及细线排模 以 3m 为间距在钢模上焊接多个钢筋三角支架固定点 同时将三角 支架的顶端焊接一个铁制套筒 再用略微小一号的钢筋通过套筒垂直链接固定钢模的三角支 架 把钢筋打入地面加固钢模的稳定性 同时用 L 型钢架进行加固调整 确保钢模直立稳固 根据定位桩标高点通过调节 L 型支架对 模板进行精细找平 护角角钢的安装 我方安装人员根据安装位置的具体情况加工出合适尺寸的角钢 用电焊约 1 5 米每个点用点焊法将角铁焊接在钢模上 将护角角铁焊接牢固 传力杆放置 传力杆用 500mm 长 16 钢筋 放置间距为 500mm 穿塑料套筒 为了保证所有传力杆在同一 水平线上 以 6 米为一段 两端分别用钢筋打入地面作为固定点 用一根铁丝条 分别将区域 内的每一根传力杆串联在一条水平线上 保证传力杆的稳定性 在加工传力杆时我方将严格 按照要求控制 两端不能出现毛刺问题 工程根据地面设计厚度 一般采用跳仓法施工 施工缝处需要采用 22 槽钢 为方便施工槽钢长度采用 9 米定型 每 个工作段两对边槽钢间距为 9 米 根据现场的施工进度及现场每跨一般不超过 45 米左右 分 为几个工作段 周转材料 槽钢模板 预先准备 2 个工作段进行周转 每个工作段长度按照 100 米进行配置 共计 200 米槽钢及相关配件 模板底部铺 L 型钢板 防止底部漏浆 同时 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 6 使用 L 型钢架对钢模进行牢固和水平线调节 柱脚分仓处理 支设钢模时以柱脚边正中位置为分界点 支设菱形或三角钢模 同时以柱 边的中心点进行分界 支设钢模分仓浇筑混凝土 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 7 5 35 3 混凝土施工 混凝土施工 1 混凝土质量要求 混凝土强度 C30 尽可能小的水灰比 不高 于 0 5 商品混凝土的塌落度控制在 14 2CM 初凝 时间应控制在 4 6 小时 现场严禁出现加水现象 我方会安排专人对混凝土进行抽测 本工程地面砼厚度为 25cm 要求混凝土中最大碎石直径不超过 30mm 含气量小于 2 混凝土配合比水泥用量不小于 350Kg m3 为避免产生表面质量问题 砂 率应控制在 35 40 使用输送泵输送混凝土 使用同一商混站的混凝土 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 8 混凝土泵车运输时间不宜超过 30 分钟 搅拌车的车次保持均匀 避免使用粉煤灰或铁矿粉 不得使用引气剂 早强剂 粉煤灰含量应小于 15 矿粉含量 应低于 8 新浇混凝土骨料的含泥量应控制在 1 以内 2 混凝土浇筑摊铺及振捣 混凝土铺筑时 为了保证品质 我方铺筑从开始到结束自始止终严格进行管理 混凝土铺筑方向是以一个方向为原则 从左侧开始 往右侧移动 一排结束后重复进行 混凝土倒入后 首先人工按标高高度将混凝土铺平 摊铺商品混凝土 由混凝土罐车运至现场 汽车泵驶入厂房内 将混凝土泵送入模 人 工协助摊铺至设计厚度 虚铺高度 虚铺高度根据经验为 2 3cm 摊铺混凝土时应连续摊铺 不得中断 混凝土振捣 我方将安排三个振捣器同时振捣 两个负责墙边及柱脚区域振捣 一个负 责中间区域振捣 浇筑的混凝土必须用振动棒或其他同等工具捣实 再用刮尺刮平 面层不 能露出石子 直到混凝土表面不再冒泡 呈现出有乳浆乳浆停止下沉且大致平整的表面为止 墙边混凝土标高控制 我方采用水平仪多点找标高进行弹水平线的控制方法 在浇筑墙 边混凝土时根据弹好的水平线进行标高控制和振捣 严格把控标高 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 9 3 混凝土激光整平施工 4 我方使用国内目前最先进的混凝土激光整平机器对混凝土进行激光整平施工 我方将安排 专业的激光整平施工班组用激光整平机有序整平混凝土 整平过程中以一个方向为原则 1 人负责操作激光整平机 1 人负责局部边角刮尺找平处理 2 人负责协助机器整平作业 墙边及柱脚区域进行人工刮尺找平 根据标高线 严格控制混凝土地面的平整度 确保工程 质量 4 混凝土收光施工 施工时需根据底层混凝土的凝结情况来决定施工时间 一般通过脚压规律 即人踩在混凝 土上留下 3 6CM 的脚印开始施工 我方先用磨平机 机械镘 进行提浆 然后第一次均匀撒布约为总量的 2 3 耐磨材料 同 时进行人工刮尺再次找平 边角区域我方派专人员进行收边施工 耐磨材料吸收混凝土中一定的水分之后 表面耐磨材料呈湿润状态 再用磨光机进行压实 和研磨作业 使用加装圆盘的磨平机均匀地将混凝土表面的浮浆层破坏掉 待耐磨材料硬化至一定阶段进行第二次撒布作业 撒布 1 3 的剩余量 第二层耐磨材料吸收一定水分后 再次用磨光机研磨 待硬化到一定程度 将磨光机撤去圆盘用刀片进行表面抛光 抛光过程中根据混凝土的硬 化情况不断调整磨光机的运转速度和角度 直到表面呈现均匀的满意的光泽 5 45 4 地坪养护地坪养护 为了保证成品地坪的质量 我方采用洒水养护对地坪进行养护作业 为期 7 天 5 55 5 填缝施工填缝施工 1 我方施工人员先用自制的铁钩对伸缩缝中的垃圾进行清理 2 施工专用的工业吸尘器对缝中及缝边进行吸尘处理 确保缝的洁净 3 向伸缩缝中塞入泡沫条 同时在缝的两边用胶带纸贴齐防止打胶污染 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 10 4 采用甲方指定的聚氨酯密封胶 电动打胶施工填充缩缝 打胶时避免引入空气 正常打 胶的深度为缝宽的 2 倍 我方施工人员将严格按照要求施工作业 3 3 成成品品地地坪坪质质量量检检测测 七 工期及施工进度计划七 工期及施工进度计划 7 17 1 工期计划保证措施工期计划保证措施 本工程工期计划是根据本本公司的实际情况 考虑了现场条件和上述响应工期因素 结 合业主的总体计划要求编制的工期 可有效的指导本工程各道施工 保证工期的有效措施是 控制影响因素中的不利因素 发挥有利因素 1 事前分析 为保证工程项目能按计划顺利 有序地进行 并达到预定的目标必须对能 影响工程按计划进行的因素进行分析 事先采取措施 尽量缩小实际进度的偏差 实现对项 目工期的主动控制 分别对影响因素加以分析 研定对策 以确保工程按期完成 2 进行计划管理 根据本项目工程特点及难点 安排合理的施工流程和施工顺序 尽可能工作业面 使各项工 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 11 程可交叉进行 同时根据各个工序的逻辑关系 编制总体网络控制计划 明确关键线路 确 定若干工期控制点 同时将分解成月 旬 周 日作业计划 以做到以日保期 以周保月 以月保总的工程保证体系 根据确定的进度检查日期 及时对实际进度进行检查 并据此做 出各期进 及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析 比较 及时对计划加紧 在具体 实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点 一旦发现工序进度滞后 则及时采 取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的加以调整 3 充分发挥企业的人才优势 考虑到本项目地坪工程量较大 施工精度要求高 工期较紧 在本项目配备具有同类型 施工经验的业务精 技术好 能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能的足够数量的技 术工人 设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位 制定规章制度 以确保机构正常运行 从而做到在人员数量 素质 机构设置 建设等方面加以保证 满足现场的安装进度要求 本工程计划投入现场管理人员 3 人 施工工人约 20 人 根据实际情况 拟将施工队按照阶段 投入人力 现场施工人数由项目部根据工程进度情况进行调整 调配 高峰期现场管理人员 和施工人数达 25 人 4 确保材料 构件 设备保质保量按计划到位 施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析 编制工程材料及设备需用量计划 作为定货 备料 供料和确定仓库 堆场面积及组织运输 按计划分批进场 并作进场验收 发放和保管工作 从后勤供应上保证工程按计划完工 5 质量管理 确保一次达到 100 合格 根据设计图和规范的要求 制定各工序的操作规程和质量标准 并在施工中严格执行 确保一次达到优良标准 6 安全管理 杜绝重大事故发生 制定严格的安全管理制度 并发放至其他成员 同时 将结合本工程具体情况 制定周 密的安全技术方案和操作规程 并在施工中狠抓落实 杜绝重大安全事故发生 7 充分处理好各方关系 协调与总包 业主 设计 监理 及土建和其他单位的关系 保持良好的条件和施工氛 围 确保工程顺利施工 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 12 八 质量目标 质量保证体系及技术组织措施八 质量目标 质量保证体系及技术组织措施 8 18 1 质量目标质量目标 质量合格率 100 优良率 90 工程质量符合 建筑地面工程施工质量验收规范 要 求 8 28 2 质量管理体系质量管理体系 8 2 1 质量管理组织机构 8 2 2 质量管理职责 加工制作工段 运输与协调工段 验收卸车倒运工段 现场拼装工段 钢结构吊装工段 钢结构焊接工段 钢结构测校工段 无损检测工段 防腐涂装工段 质量管理策划 小组 过程质量监控 小组 检验与试验小 组 创优与创新小 组 生产经理技术负责人 项目经理 质量总监 技术管理部深化设计部工程管理部质量管理部 质量工程师兼职质检员 安全防护工段 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 13 项目经理 1 是项目质量的第一责任人 负责保证国家 行业 地方标准规 范 以及企业工程质量管理规定在项目施工中得到贯彻落实 2 负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制 制定工程 质量实施总目标 并监督项目各职能部门及分包单位执行 3 及时了解项目的工程质量状况 参加项目的工程质量专题会议 支持项目质量总监及专职质量员的工作 现场经理 1 组织项目质量计划的编制 并指导工程质量管理部工作 2 根据工程质量策划和质量计划 对各自专业的施工或分管工作 进行总体部署和协调 制定质量计划和阶段质量实施目标 并对阶段 目标的实施情况定期监督 检查和总结 3 负责定期组织质量讲评 质量总结 以及与业主和业主代表 监理进行有关质量工作的沟通和汇报 技术负责人 1 根据工程质量策划和质量计划 组织专项施工方案 工艺标准 操作规程的编制 提出质量保证措施 组织对作业班组的技术交底 指导工程施工生产 负责工程施工规范 规程和标准管理 2 参加项目分部分项工程的质量验收工作 3 开展以提高工程质量为目的的科学 技术研究 组织工程项目 开展技术攻关工作 并积极推广工程质量成果 项目质检员 1 编制专项计划 包括质量检验计划 过程控制计划 质量预控 措施等 对工程质量控制进行控制 并组织检查各工序施工质量 组 织重要部位的预检和隐蔽工程检查 2 组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定 针对不合格 品发出 不合格品报告 或 质量问题整改通知 并监督检查其落 实 3 监督检查质量计划的落实情况 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 14 项目施工员 1 严格按物资采购程序进行采购 确保物资采购质量 组织对工 程物资的验证 确保使用合格产品 2 根据技术交底和质量管理要求 严格按施工方案组织施工 并 加强过程控制与管理 8 2 3 质量管理体系标准及方法 质量管理体系 标准 工程将按照 ISO9001 和 GB T 19001 2016 质量管理体系标准建立项目 的质量管理体系 实现工程项目质量管理的标准化 规范化 程序化 和制度化 保证各项工作开展有计划 有依据 有标准 有措施 有 检查 有分析和有改进 质量管理方法 工程施工中运用全面质量管理的方法 重点对 5M1E 人 机 料 法 测 环 进行质量预控管理 运用 PDCA 即策划 实施 检查 处理 质量循环管理方法 以 管理预控 过程监控 目标总控 成品终控 为原则 建立一个横到边 纵到底的质量控制网络 对工程质量进行 全方位 全过程管理和监控 确保各工序施工质量 以过程精品创精 品工程 达到创鲁班奖的质量目标 实现对业主的承诺 8 2 4 质量管理流 程 在本工程 中将建立完善的 质量保证控制流 程 来保证工程 的质量 以下为 将在本工程管理 过程中实行的控 制流程 见下图 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 15 8 38 3 质量管理制度质量管理制度 8 3 1 质量奖罚制度 1 依据国家的质量验收规范 项目制定详细的验收标准 对分项工程检验批的质量进 行严格检查 检查结果作为奖罚的依据 2 交接检中 如下道工序班组发现上道工序存在施工质量问题 根据施工质量问题的 严重程度对发现问题者给予奖励 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 16 3 召开 质量监督核查追踪现场专题会 对严格按照质量要求和标准进行施工的单 位和个人 施工质量合格的进行奖励 对出现施工质量问题 整改措施不落实且经整改仍达 不到验收标准的单位和个人给予经济处罚 对造成施工质量事故的单位和个人予以清场 并 追究相应的经济责任 4 不断提升项目施工管理水平 创建施工过程精品 5 执行质量奖罚制度 使操作工人自觉提高质量意识 6 将奖罚结果粘贴在宣传栏中 以达到鼓励先进 鞭策落后的目的 8 3 2 实行三检制 1 自检 对施工全过程跟踪 发现问题及时整改 不需做预鉴的分项工程由施工班组自检 2 互检 经自检合格的分项工程 由责任工程师及质量工程师组织施工班组进行互检 对互检中 发现的问题 施工班组应认真及时地予整改 3 交接检 下道工序施工前 上下工序的班组之间进行交接检 交接检认为符合分项工程质量验收 标准的 双方填写交接检记录 经责任工程师签字认可 进入下道工序施工程序 8 3 3 质量例会制 1 每周生产例会质量讲评 项目部每周召开生产例会 项目经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上 除布置生 产任务外 还要对上周工地质量动态作一全面的总结 指出施工中存在的质量问题以及解决 这些问题的措施 并形成会议记要 以便在召开下周例会时逐项检查执行情况 对执行好的 分包单位进行口头表彰 对执行不力者提出警告 并限期整改 2 每周质量例会 由主管质量的工程师以及相关方负责人参加 工程质量管理部与与会者共同商讨解决质 量问题所应采取的措施 会后予以贯彻执行 每次会议都要作好例会纪要 作为下周例会执 行检查的依据 3 每月质量检查讲评 每月底由工程质量管理部组织相关方进行实体质量检查 根据质量检查情况 提交质量 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 17 总结报告 以 月度质量管理情况简报 形式发给项目主要管理人员 4 每月质量检查讲评 每月底由工程质量管理部组织各相关方进行实体质量检查后 提交质量总结报告 并结 合质量奖罚制的检查情况 以 月度质量管理情况简报 形式发给项目主要管理人员 8 3 4 挂牌管理制 1 技术交底挂牌 针对施工中的重点和难点 技术交底现场挂牌 将施工操作的具体要求写在牌子上 既 有利于管理人员对工人进行现场交底 又便于工人自觉阅读 达到理论与实践的统一 2 施工部位挂牌 执行施工部位挂牌制度 在现场施工部位挂 施工部位牌 牌中注明施工部位 工序名 称 施工要求 检查标准 检查责任人 操作责任人 处罚条例等 保证出现问题一查到底 并且结合质量奖罚制执行奖罚 从而提高相关责任人的责任心 3 半成品 成品挂牌 对施工现场使用的材料 机具等进行挂牌标识 标识须注明使用部位 规格 产地 进 场时间等 必要时注明存放要求和保护要求 十 安全管理十 安全管理 10 110 1 管理目标和指标管理目标和指标 一 确保 两个实现 和 一个杜绝 1 实现全年无上级考核的事故 2 实现全年无有责安全事故 3 杜绝较大及以上事故 二 实现五个零 1 有责重伤事故为零 2 重大险肇事故为零 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 18 3 重大火灾事故为零 4 交通有责死亡事故为零 5 职业病事故为零 三 其它指标 1 一般交通事故发生率小于 3 2 机动车驾驶员违章率小于 8 3 安全管理人员项目配备覆盖率 100 4 安全隐患整改率 100 5 施工生产现场作业人员安全教育培训率 100 10 210 2 安全管理组织机构安全管理组织机构 建立以项目经理为组长 技术负责人 生产经理 安全总监为副组长 专职安全员 各工段 班组负责人为组员的项目安全生产领导小组 形成有效的管理网络机制 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 19 10 310 3 安全生产岗位职责安全生产岗位职责 管理人员岗位职责 项目经理 项目经理是安全生产第一责任人 对项目的安全生产全面负责 安全经理 主管施工现场安全管理 主要负责各施工班组的安全生产 协 调各工段生产安全有序进行 安全总监 主管施工现场 检查各工段 班组的安全生产 督促并限期整 改安全隐患 落实安全措施 专职安全员 直接负责各工段安全生产 记录现场安全生产上存在的不足 及时上报安全总监 并督促其整改 负责安全资料的整理和管 理 各专业工长 工作区域安全生产的直接责任人 接受项目安全部门的日常检 查指导 对其工作区域的安全生产负直接责任 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 20 班组长 10 410 4 安全生产管理制度安全生产管理制度 管理制度具体内容 安全教育制 所有进场施工人员必须经过安全培训 经公司 项目 班 组岗位的三级教育 考核合格后方可上岗 安全学习制 项目针对现场安全管理特点 分阶段组织管理人员进行安 全学习 专职安全员组织各分包队伍 坚持每周一次安全学习 施工班组长针对当天工作内容进行班前 10 分钟教育 通过 安全学习和教育 提高全员的安全意识 树立 安全第一 预 防为主 的思想 安全技术交底制 根据安全技术措施要求和现场实际 项目分阶段对管理人员 进行安全技术的书面交底 各施工工段及专职安全员定期对各 班组进行安全技术的书面交底 安全例会制 项目每周组织一次所有员工参加的安全生产例会 时间半 小时 安全检查制 每周由项目经理组织一次项目施工安全大检查 安全总监 专职安全员每天巡查现场 全面检查并作好记 录 发出安全隐患整改通知并监督落实 负责安全资料的整理 和管理 确保项目安全工作处于受控状态 外脚手架搭设安 全验收制 架子搭设完成后 经公司工程部 总包 监理共同验收合 格后方可使用 持证上岗制特殊工种持证上岗 严禁无证上岗 岗位安全操作规 程 严格按岗位安全操作规程执行 特殊岗位 施工操作规程 挂牌上墙 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 21 起重吊装设备操 作规程 起重吊装设备操作规程挂牌上墙 起重设备进场前检查验 收 安全隐患停工制 专职安全员有权制止违章作业 违章指挥 发现重大安全 隐患 立刻下令停工整改 同时上报公司并及时采取整改措施 直至消除安全隐患 安全生产奖罚制 根据项目安全生产奖罚制度 对工段 班组进行月度安全 工作考评并奖罚 10 710 7 安全生产管理措施安全生产管理措施 10 7 1 安全教育及培训 安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分 它包括对新进场的工人 实行上岗前的三级安全教育 变换工种时进行的安全教育 特种工种作业人员的上岗培训 继续教育等 通过教育培训 使所有参建人员掌握 不伤害自己 不伤害别人 不被别人伤 害 的安全防范能力 1 安全教育培训的形式 安全教育培训主要采取现场集中讲解 播放幻灯片和张挂宣传画三种形式 2 安全教育培训的内容 安全教育培训的内容包括 建筑施工安全检查标准 专业工种安全要求 建筑施工安 全小常识 用电安全知识 应急救援 特种作业人员的上岗培训等 10 7 2 安全技术交底 根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法 编写有针对性 可操作性的分部 分项 安 全技术交底 形成书面材料 由交底人与被交底人双方履行签字手续 10 7 3 安全标志及标牌 在施工现场易发伤亡事故 或危险 处设置明显的 符合国家标准要求的安全警示标志牌 或示警红灯 场内设立足够的安全宣传画 标语 指示牌 火警 匪警和急救电话提示牌等 提醒广大职工时刻预防安全事故的发生 10 7 4 施工用电安全保证措施 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 22 1 现场施工用电采用 TN S 系统 按 一机一闸一漏一箱一锁 配置电箱 箱门内贴 控制线路图 箱门外注明编号和责任人的姓名 2 机械设备必须执行工作接地和重复接地的漏电保护措施 3 电箱内所配置的电闸 漏电 保护开头 熔丝荷载必须与设备额定电流相等 严禁 使用金属丝代替电熔丝 4 电缆应架空或埋地布设 严禁私拉乱接 电缆过道路时应穿管 电缆两端与管壁接 触的部位用橡胶包裹保护 5 电缆 用电设备 照明等装拆均由电工操作 值班电工日常检查 维护用电线路及 机具 认真填写维修巡查记录 6 检查防雷接地装置 测试接地电阻 4 防止雷击事故发生 10 7 5 现场动火作业安全措施 1 动火作业需提交申请 经批准同意后才能作业 2 各种气瓶距明火要大于 12m 气瓶设置防振圈和防护帽 3 电焊机施焊现场的 12m 范围内不得堆放氧气 乙炔瓶 木材等易燃物 4 气焊严禁使用未安装减压阀 回火装置的氧气瓶进行作业 5 五级以上大风天气严禁明火作业 10 7 6 劳保用品的正确使用 1 进入施工现场戴好胸卡 2 进入施工现场正确佩戴安全帽 3 进入施工现场穿好反光背心和劳保鞋 4 打磨 切割必须戴好防护面罩 搬运材料必须戴好防护手套 10 7 7 安全检查 1 施工现场安全处罚规定 项目安全员加强日常巡视 若发现违章 违规 需经济处罚时 应当场对当事人告知处 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 23 罚原因 开具 内部罚款通知单 时 说明涉及的处罚内容和处罚标准 由项目经理签字后生效 其中第一联发当事人据此整改 第二联由执行处罚人留存 第三联交单位财务 财务管理部门单独设立现场罚款科目 并负责将罚款落实到责任人 所有罚款均作为安 全 环保及消防奖励基金的一部分 2 施工员 安全员日常巡检 施工员 安全员每天上午进行巡查 检查安全设施布置 查员工安全防护用品的使用 查违章情况 查安全隐患 并形成记录和出具整改处理意见 3 项目经理的定期安全检查 项目每周一次安全检查 由项目经理组织 对安全 文明施工 质量进行定期检查 对 不合格项开出整改通知 并跟踪督促检查落实 十一 文明施工十一 文明施工 11 111 1 文明施工管理制度文明施工管理制度 序号管理制度 1 成立项目经理为组长的 文明施工 环境保护管理领导小组 组织施工现 场的文明施工 环境保护管理工作 2 工程开工前 编制文明施工 环境保护管理方案 依照管理要求 定期进行 检查 整改 3 依据施工总平面布置 文明施工 环境保护分区负责 各区域明确具体责任 人 实行责任考核奖罚 4组织专家评估施工各阶段对环境的影响 提出建设性意见 5 实行环保专人负责制 凡文明施工 环境保护有潜在隐患或出现问题 不得评先 6实行例行检查 例会制度 定期开展文明施工 环境保护检查评比 龙游塔恩年产 3000T 烟用接装纸生产线技改项目 24 11 211 2 文明施工管理措施文明施工管理措施 1 完善技术和操作管理规程 确保防汛设施和地下管线的畅通 安全 2 采取各种措施 降低施工过程中产生的噪音 3 利用各种防护设施 防止施工中产生的废弃物 杂物飘散 4 运用其它有效方式 减少施工对市容 绿化和环境的不良影响 5 施工中不得随意抛掷建筑材料 残土 旧料和其它杂物 6 施工现场必须做到道路畅通无阻碍 排水 场地整洁无施工垃圾 7 操作地点保持整洁干净 工完场清 临时设施搭设整齐 室外定期打扫 8 材料 构件 机具分类码放 现场机具设备整洁 编号明晰 安全装置灵敏可行 9 机棚内外干净整齐 视线好 10 工具摆放符合规定 11 禁止乱丢材料 工具 施工垃圾指定专人定时清理 12 因建设工程施工造成沿线单位 居民的出入口障碍和道路交通堵塞的 施工单位应 采取有效措施 确保出入口和道路和畅通 13 落实各项除四害措施 控制四害孳生 自行落实除四害措施有困难的 可委托有关 服务机构代为处理 十二 应急预案十二 应急预案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论