员工工作表现评估表

上海博辕信息技术服务有限公司 仅供内部参考使用 1 员员 工工 表表 现现 评评 估估 表表 员工姓名 员工姓名 员员工工编编号号 所属部门 所属部门 上级管理人 上级管理人 职职 位 位 到到职职日日期期 一 岗位目标和职责 1 2 3 4 二 二 主要工作成果 主要工作成果 1 2 3 4 三 三 员工的优点和缺点 员工的优点和缺点 优优 点点 缺缺 点点 1 1 2 2 3 3 注 注 1 上述一 二 三项由员工本人先行填写 2 实事求是 避免使用含糊 不确定和令人不能判断的词句 上海博辕信息技术服务有限公司 仅供内部参考使用 2 四 员工工作表现评估 四 员工工作表现评估 A A 忠诚度 责任心 表现出把公司利益放在首位 主动把个人的价 值和目标与公司及部门的价值和目标相协调和 一致 尽一切可能维护公司形象 遵循公司的 政策和程序 努力完成自己份内份外的工作的 敬业欲望和责任感 超过要求 4 分 符合要求 3 分 基本达到要求 需作进一步改善 1 分 不符合要求 0 分 用 选择其中之一 注 释 B B 岗位称职度 工作技能 呈现出该岗位工作所需的技能和意识 理解工 作环境 岗位要求和客户需求 能以最少的指 示和督导 完成布置的工作和任务 超过要求 4 分 符合要求 3 分 基本达到要求 需作进一步改善 1 分 不符合要求 0 分 请用 选择其中之一 注 释 C C 工作质量 呈现出对达到工作质量标准的承诺和信心 准 确并彻底完成布置的工作 工作成果达到要求 的标准 超过要求 4 分 符合要求 3 分 基本达到要求 需作进一步改善 1 分 不符合要求 0 分 请用 选择其中之一 注 释 上海博辕信息技术服务有限公司 仅供内部参考使用 3 D D 工作效率 合理安排工作内容和时间 不断改进工作过程 和方法 充分有效地利用可用的资源 超过要求 4 分 符合要求 3 分 基本达到要求 需作进一步改善 1 分 不符合要求 0 分 请用 选择其中之一 注 释 E E 团队合作 与其他员工建立并维护协同的 高效的工作关 系 保持与他人间的有效沟通 超过要求 4 分 符合要求 3 分 基本达到要求 需作进一步改善 1 分 不符合要求 0 分 请用 选择其中之一 注 释 F F 判断能力 呈现出良好的预测 推理和及时地作出相应决 策的能力 超过要求 4 分 符合要求 3 分 基本达到要求 需作进一步改善 1 分 不符合要求 0 分 请用 选择其中之一 注 释 上海博辕信息技术服务有限公司 仅供内部参考使用 4 G G 客户服务满意度 积极 敏锐地对内部和外部的客户的需求作出 响应 并最终使其满意 超过要求 4 分 符合要求 3 分 基本达到要求 需作进一步改善 1 分 不符合要求 0 分 请用 选择其中之一 注 释 H H 进取心 创造性 呈现出主动 积极的思考和采取行动的能力 通过不断学习 敢于和善于创造性地把新的思 路和方法运用到工作中 最终完成所布置的工 作 并使其日臻完善 超过要求 4 分 符合要求 3 分 基本达到要求 需作进一步改善 1 分 不符合要求 0 分 请用 选择其中之一 注 释 I 工作计划性 协调方面有利资源 工作有优先次序和进度安 排 有重点地保证个人的计划及其实施与部门 乃至公司的总体目标保持一致 超过要求 4 分 符合要求 3 分 基本达到要求 需作进一步改善 1 分 不符合要求 0 分 请用 选择其中之一 注 释 上海博辕信息技术服务有限公司 仅供内部参考使用 5 五 工作表现总结 由上级管理人员填写 五 工作表现总结 由上级管理人员填写 六 员工本人意见 由员工本人填写 六 员工本人意见 由员工本人填写 七 总分 七 总分 员工工作表现员工工作表现 4 43 31 10 0 A忠诚度 责任心 B岗位称职 工作技能 C工作质量 D工作效率 E团队合作 F判断能力 G客户服务满意度 H进取心 创造性 I工作计划性 总分 A I 项 分 评分标准 4 4 超过要求 3 3 符合要求 1 1 基本符合 0 0 不符合要求 上海博辕信息技术服务有限公司 仅供内部参考使用 6 建建 议 议 结束试用 终止聘用 辞退 延长试用 个月 转 岗 从 转至 增加工资 从 元增至 元 升 职 从 升至 减低工资 从 元减至 元 降 职 从 降至 注注 1 上述第四项中的 A I 项和第五项由上级管理人员填写 注释 栏应充分被利用 来作为补充或进一步说明 2 第六项由员工了解了评估结果后 填写自己的理解 想法和建议 3 完成上