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文档简介
营销策划主要服务内容 第一阶段 项目开发阶段 主要工作内容 跟踪动态市场行情 进行竞争楼盘和竞争对手调查 对本开发进行优劣势分析 入一步明确的 项目市场定位和项目的总体操作思路 提出相应的营销策略 主要工作内容 一 开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析 竞争楼盘扫描 替在竞争对手入市可能扫描 供给量分析 竞争对手的产品分析 包括房型 规划 土地 综合配套 竞争对手的市场定位及趋向 竞争对手的价格基准分析 二 进行消费者调查 明确项目的目标客户群 消费者的二手资料分析 竞争对手消费者轮廓描述 职业特征 消费关注 消费心理 产品选择 三 明确项目的市场定位 明确项目的总体操作思路 根据渗透的市场研究分析后 明确项目的形象定位 产品定位 价格定位等 明确项目的总体 操作思路 产品分析 本项目的SWOT分析 优劣势分析 基于SWOT分析 优劣势分析 提出针对性的营销策略 四 战略分析与规划 项目卖点归纳 营销总策略 销售价格总策略 总推案分阶段策略 公关与宣传总策略 营销推广项目的策划 各阶段推广主题策划 各阶段营销分析与总汇 各阶段市场动态分析与对策 各阶段客户总体分析与推盘策略 渗透市策划 强销策划 促入策划对本项目进行分析 第二阶段 销售执行 制定详尽可行的营销策略 全程监控项目销售的执行情况 并适时作出针对性的策略调整 主要工作 一 制定详尽可行的营销策略 销售总体策略房地产营销策划流程具体说明 销售的总体战略思路 销售模式的选择和设计 销售阶段的划分和时机选择 推盘策
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