公司培训计划方案范例

公司培训计划方案范例公司培训计划方案范例 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标 下面是小编为大家整理的公司公司培训计划方案范例范例 欢 迎大家阅读 为提高公司员工队伍的素质及专业技能 促进公司的软件 推广 增加企业在市场中的竞争能力 公司决定对员工进行有 效培训 特制定公司培训部的培训计划如下 一 每天早晨例会一 每天早晨例会 1 1 会前 会前 5 5 分钟励志歌曲分钟励志歌曲 相信自己相信自己 全体员工跟 全体员工跟 着音乐齐唱 着音乐齐唱 2 2 歌曲完毕 主持人跟大家问好 员工回应好 振作 歌曲完毕 主持人跟大家问好 员工回应好 振作 士气 进入会议的主题 士气 进入会议的主题 3 3 广州总部内部员工在会议室先开晨会 让每个部门 总结一下前一天的工作 谈谈工作的收获与存在的问题 还有 计划新一天的工作目标 让大家对自己的工作有一个清晰的目 标 同事之间良性竞争 相互激励 4 4 使用我们公司的远程软件 跟全国其他的部门一起 使用我们公司的远程软件 跟全国其他的部门一起 来开个视频会议 大家每个人报到问侯 汇报工作的情况与存来开个视频会议 大家每个人报到问侯 汇报工作的情况与存 在的问题 大家互相鼓励 在新的一天展开我们工作的热情在的问题 大家互相鼓励 在新的一天展开我们工作的热情 二 大型培训课程计划 全体员工参加 二 大型培训课程计划 全体员工参加 1 1 公关礼仪 公关礼仪 包括接待礼仪 业务礼仪 电话礼仪 公司礼仪 2 2 部门沟通和协作的技巧 部门沟通和协作的技巧 各部门的衔接 合作 分 工 问题处理 增强企业凝聚力 3 3 公司管理制度 公司管理制度 考勤制度 人事制度 办公文明制 度 办公用品管理制度 设备管理制度等各项规律制度 4 4 公司的企业文化与简介 主推的远程软件使用 市 公司的企业文化与简介 主推的远程软件使用 市 场定位等 场定位等 5 5 员工对企业的忠诚度训练 员工的人生目标 职业 生涯规划 6 6 如何打造高绩效 学习型团队 如何打造高绩效 学习型团队 三 培门培训课程计划三 培门培训课程计划 1 1 招商部 招商部 1 1 公司业务制度 公司业务制度 包括工作流程 薪金 提成等 2 2 基础知识 基础知识 目标与使命感 入门须知 基本动作训 练 实行计划与决心宣言 销售骨干的重用 3 3 客户心理把握 客户心理把握 了解掌握客户心理测试 提高工作 效率 4 4 市场分析 市场分析 比较分析同行企业收费 特点 着重了 解本公司的的软件件 5 5 市场推广的销售技巧 市场推广的销售技巧 6 6 客人问题 客人问题 收集 整理客户提问率最高的若干问题 由主管总结出最合理的答案 为员工的作答统一口径 7 7 素养培训 素养培训 综合素质 职业道德教育 2 2 培训部内部培训计划 培训部内部培训计划 1 1 公司企业文化与远程系统软件的培训 公司企业文化与远程系统软件的培训 2 如何做 一个优秀的讲师 3 如何做一个好的 PPT 4 培训需求分 析 3 新进员工培训 1 1 企业文化 包括企业背景 现状 组织机构 企业 目标 文化氛围 2 岗位职责 岗位结构 岗位关系 岗位职责范围 考核目标 3 3 公司管理制度 人事制度 考勤制度 办公用品制 度 设备管理制度 文明办公制度 4 4 公司礼仪 电话礼仪 职场礼仪 三 经销商的 培训 现在是公司组建阶段 会不定时有经销商与代理商过来了 解公司的业务 我们培训部负责协助毛总对客人进行培训 讲 解我们的远程系统软件以及公司的业务在市场的优势与定位 共心协心市场推广 四 培训需求调查四 培训需求调查 为了使培训方案具有针对性和可操作性 在制定需求培训 方案前 培训部会进行培训需求调查 调查方式为 访谈法和 问卷调查法 调查表后附 根据方调查的结果进行分析 从而制定公司员工现阶段最需要帮助最大的培训课程 五 集体活动五 集体活动 1 1 公司会在一些节假日组织一些团体活动 公司会在一些节假日组织一些团体活动 如唱 K 爬 山 旅游聚餐等等 2 2 公司为在当月生日的每一位员工过生日 大家一起庆 公司为在当月生日的每一位员工过生日 大家一起庆 祝 有员工有家的温暖 祝 有员工有家的温暖 六 配合工作六 配合工作 培训的最终效果是与各部门的大力支持与配合分不开的 公司希望在培训意识的宣导 培训时间的安排 培训场地的落 实 培训会务的准备 培训之后的督促执行等方面得到各部门 的协助和大力支持 公司对各部门的每一次的培训 都将会 有项目组成员对的相关部门或终端作详尽调研 以作针对性的 精确 实战培训 收到实效 七 执行建议七 执行建议 以上计划是一个初步的安排 具体的培训主题与时间的安 排请各部门根据具体情况灵活处理 只是需要提前与人事行政 部协商相关的事项以便我们做好讲师的安排 我们还建议各 部门有一个负责本培训的人员 来具体负责落实培训的具体事 宜 我们建议各部门在培训之后的执行 督促 检查方面加 大力度 因