公司入职培训4篇

公司入职培训公司入职培训 4 4 篇篇 本文目录 1 1 公司入职培训公司入职培训 2 2 公司新员工入职培训管理规定公司新员工入职培训管理规定 3 3 公司新员工入职培训方案公司新员工入职培训方案 4 4 公司入职培训总结心得体会公司入职培训总结心得体会 自 7 月初研究生毕业后 我正式加入了 地产这个大家 庭 这次新员工入职培训 向我们全面而系统的阐述了 的企业历史 发展历程 企业文化 规章制度和发展战略等内 容 给我们展现了一个蓬勃发展的企业形象 让我对 有了 新的认识 更深层次的体会到了 的核心理念 回顾这次培 训 我的收获主要有以下三个方面 首先 尽快实现角色转变 找准个人定位 融入新的环境 从学校到社会是一个大的转变 在这个过程中我们难免会有不 适 但是这不能成为我们逃避的借口 今天我们坐这里 我们 就应该明白 我们的身份不再是学生 而是一名公司职员 我 们就应该改变作为一名学生自由散漫 熟悉公司的各项规章制 度 加强纪律性 以此来严格要求自己 来找准自己在公司中 的定位 尽快融入公司这个大家庭 同时 面对工作中的困难 我们不能再像学生一样抱怨 应该拿出 人的气势 积极的 找寻解决问题的方案 其次 着力培养忠诚意识 责任意识 吃苦耐劳意识 在 培训中 多位培训师均向我们强调了忠诚问题 我们选择了公 司是因为我们爱这个公司 公司给予我们也不仅仅是那份薪酬 更有一个供我们施展自己的才华 实现自己成长的大舞台 因 此 我们应该怀着一颗感恩的心来工作 把对公司的忠诚放在 第一位 要敢担责任 敢于吃苦耐劳 通过自己的努力不断创 造优秀的业绩 以此来证明自己的忠诚 最后 时刻谦虚谨慎 虚心学习 尽快熟悉本职工作 作 为刚走出校门的学生 我们多的是理论知识 少的是实践经验 因此 在新的工作岗位上 我们要有一切从零开始的勇气和决 心 时刻保持谦虚谨慎的精神 虚心向公司的前辈学习 要善 于从小事做起 通过小事锻炼能力 积累经验 实现成长 公司新员工入职培训管理规定 公司入职培训 2 一 培训目的 一 培训目的 1 1 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解 认识并使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解 认识并 认同公司的事业及企业文化 坚定自己的职业选择 理解并接认同公司的事业及企业文化 坚定自己的职业选择 理解并接 受公司的共同语言和行为规范受公司的共同语言和行为规范 2 2 使新员工明确自己的岗位职责 工作任务和工作目标 使新员工明确自己的岗位职责 工作任务和工作目标 掌握工作要领 工作程序和工作方法 尽快进入岗位角色 掌握工作要领 工作程序和工作方法 尽快进入岗位角色 二 培训期间 二 培训期间 新员工入职培训期 1 个月 包括 2 3 天的集中脱岗培训及 后期的在岗指导培训 人力资源与知识管理部根据具体情况确 定培训日期 学校定于每学期开学二周内组织新一期新员工培 训 三 培训对象 三 培训对象 公司所有新进员工 四 培训方式 四 培训方式 1 1 脱岗培训 脱岗培训 由人力资源与知识管理部制定培训计划和 方案并组织实施 采用集中授课及讨论 参观的形式 2 2 在岗培训 在岗培训 由新员工所在部门负责人对其已有的技能 与工作岗位所要求的技能进行比较评估 找出差距 以确定该 员工培训方向 并指定专人实施培训指导 人力资源与知识管 理部跟踪监控 可采用日常工作指导及一对一辅导形式 五 培训教材 五 培训教材 员工手册 部门 岗位指导手册 等 六 培训内容 六 培训内容 1 1 企业概况 企业概况 公司创业历史 企业现状以及在行业中的地 位 学校品牌与经营理念 学校企业文化 学校未来前景 组 织机构 各部门的功能和业务范围 人员结构 薪资福利政策 培训制度 历年重大人事变动或奖惩情况介绍 学校团队精神 介绍 沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等 2 2 员工守则 员工守则 企业规章制度 奖惩条例 行为规范等 3 3 入职须知 入职须知 入职程序及相关手续办理流程 4 4 财务制度 财务制度 费用报销程序及相关手续办理流程以及办公 设备的申领使用 5 5 安全知识 安全知识 消防安全知识 设备安全知识及紧急事件处 理等 6 6 沟通渠道 沟通渠道 员工投诉及合理化建议渠道介绍 7 7 实地参观 实地参观 参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所 5 5 人力资源与知识管理部在新员工集中脱产培训结束后一人力资源与知识管理部在新员工集中脱产培训结束后一 周内 提交该期培训的总结分析报告 报总裁审阅周内 提交该期培训的总结分析报告 报总裁审阅 6 6 新员工集中脱产培训结束后 分配至相关部门岗位接受新员工集中脱产培训结束后 分配至相关部门岗位接受 上岗指导培训上岗指导培训 在岗培训在岗培训 由各部门负责人指定指导教师实施 由各部门负责人指定指导教师实施 培训并于培训结束时填写培训并于培训结束时填写 新员工在岗培训记录表新员工在岗培训记录表 报人力资报人力资 源与知识管理部源与知识管理部 7 7 人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间 人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间 应不定期派专人实施跟踪指导和监控 并通过一系列的观察测应不定期派专人实施跟踪指导和监控 并通过一系列的观察测 试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及 行为的改善情况 综合 统计 分析培训为企业业务成长带来行为的改善情况 综合 统计 分析培训为企业业务成长带来 的影响和回报的大小 以评估培训结果 调整培训策略和培训的影响和回报的大小 以评估培训结果 调整培训策略和培训 方法 方法 8 8 介绍交流 介绍交流 介绍公司高层领导 各部门负责人及对公司 有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈 9 9 在岗培训 在岗培训 服务意识 岗位职责 业务知识与技能 业 务流程 部门业务周边关系等 10 学校教学模式及教学课题研究 七 培训考核 七 培训考核 培训期考核分书面考核和应用考核两部分 脱岗培训以书 面考核为主 在岗培训以应用考核为主 各占考核总成绩的 50 书面考核考题由各位授课教师提供 人力资源与知识管 理部统一印制考卷 应用考核通过观察测试等手段考查受训员 工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善 由其所在部门的领导 同事及人力资源与知识管理部共同鉴定 八 效果评估 八 效果评估 人力资源与知识管理部通过与学员 教师 部门培训负责 人直接交流 并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解 逐步减少培训方向和内容的偏差 改进培训方式 以使培训更 加富有成效并达到预期目标 九 培训工作流程 九 培训工作流程 1 1 人力资源与知识管理部根据各部门的人力需求计划统筹人力资源与知识管理部根据各部门的人力需求计划统筹 进人指标及进人时间 根据新入职员工的规模情况确定培训时进人指标及进人时间 根据新入职员工的规模情况确定培训时 间并拟定培训具体方案间并拟定培训具体方案 并填写并填写 新员工脱岗培训计划书新员工脱岗培训计划书 报报 送人力资源中心及相关部门送人力资源中心及相关部门 2 2 人力资源与知识管理部负责与各相关部门协调 作好培人力资源与知识管理部负责与各相关部门协调 作好培 训全过程的组织管理工作 包括经费申请 人员协调组织 场训全过程的组织管理工作 包括经费申请 人员协调组织 场 地的安排布置 课程的调整及进度推进 培训质量的监控保证地的安排布置 课程的调整及进度推进 培训质量的监控保证 以及培训效果的考核评估等以及培训效果的考核评估等 3 3 人力资源与知识管理部负责在每期培训结束当日对学员人力资源与知识管理部负责在每期培训结束当日对学员 进行反馈调查 填写进行反馈调查 填写 新员工入职培训反馈意见表新员工入职培训反馈意见表 并根据 并根据 学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总 学员反馈表送授课教师参阅学员反馈表送授课教师参阅 4 4 授课教师在七日内拿出改进方案并填写授课教师在七日内拿出改进方案并填写 教师反馈信息教师反馈信息 表表 交人力资源与知识管理部审议交人力资源与知识管理部审议 公司新员工入职培训方案 公司入职培训 3 为了满足公司发展需要 打造一支高素质 高效率 高执行 力团队 使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力 竞争能力 特 制定本方案 一 目的一 目的 本方案属于新员工入职制度之一 在于帮助新 入职员工快速溶入公司企业文化 树立统一的企业价值观念 行为模式 了解公司相关规章制度 培养良好的工作心态 职业 素质 为胜任岗位工作打下坚实的基础 二 二 入职培训共分为 3 天 其具体培训表如下 时间 课时 地点 培训内容 培训目的 培训方式 培训器材 考核方法 第一天上午 10 00 11 00 1 小时 公司会议室 1 培训 纪律要求 2 公司简介 3 组织架构 4 企业文化 5 未来展 望 树立统一的企业价值观念 行为模式 了解公司相关规章制 度 培养良好的工作心态 职业素质 授课 投影仪 第三天下午 笔试 第一天下午 14 00 17 00 3 小时 公司会议室 1 团队 精神 2 忠诚乃做人之本 树立统一的企业价值观念 行为模式 了 解公司相关规章制度 培养良好的工作心态 职业素质 讲课 投影仪 第三天下午笔试 第二天上午 10 00 11 00 1 小时 公司会议室 破冰游戏 及公司制度培训 树立统一的企业价值观念 行为模式 了解公 司相关规章制度 培养良好的工作心态 职业素质 讲课 投影仪 第三天下午笔试 第二天下午 14 00 17 00 3 小时 公司会议室 1 敬业 精神 2 新员工如何为机遇做好准备 3 新员工如何创造机 遇显示才华 4 员工行为规范总则 树立统一的企业价值观 念 行为模式 了解公司相关规章制度 培养良好的工作心态 职 业素质 讲课 投影仪 第三天下午笔试 第三天上午 10 00 11 00 1 小时 公司环境的熟悉 了 解公司所经营的产品 尽快熟悉公司 讲课 第三天下午笔试 第三天下午 14 00 17 00 3 小时 公司各项规章制度 销售技巧 公 司经营产品考试 根据考试成绩 进行分配 并对整个培训内 容进行考核 熟悉公司各项规定 确定工作内容 接受培训考 试 考试 新员工入职培训内容 第一天上午 10 00 11 00 的培训内容 一 一 培训的纪律要求 1 1 不可迟到 早退 不得请事假不可迟到 早退 不得请事假 特殊情况除外特殊情况除外 擅自 擅自 缺席 视为自动离职 缺席 视为自动离职 2 2 进入培训场所 禁止吸烟 不得吃东西 不可大声喧进入培训场所 禁止吸烟 不得吃东西 不可大声喧 哗 哗 3 3 见到上司要主动打招呼 对上司要服从 不可当面顶见到上司要主动打招呼 对上司要服从 不可当面顶 撞 撞 4 4 培训时要保持安静 不可窃窃私语 注意力要集中 培训时要保持安静 不可窃窃私语 注意力要集中 5 5 培训中同事之间要互相谦让 友爱 不可发生争执 培训中同事之间要互相谦让 友爱 不可发生争执 打架打架 不能拉邦结派 一切不利于团结的事 一律禁止 不能拉邦结派 一切不利于团结的事 一律禁止 6 6 培训期间必须爱护公共财物 故意损坏公共财物者除培训期间必须爱护公共财物 故意损坏公共财物者除 照价赔偿外 还将视情况处罚 照价赔偿外 还将视情况处罚 7 7 培训时应认真听课 作好笔记 不得做与培训无关的培训时应认真听课 作好笔记 不得做与培训无关的 事 事 二 二 培训所需要的态度和培训的意义 1 1 培训的态度 培训的态度 也许培训真的很糟糕 也许真的对你的 工作帮助不大 但你一定要记住 哪怕最 烂 的一堂培训课 或最 烂 的一本书籍中 你也能发现最有价值的 钻石 关键 在于你是否 用心 学习 态度积极 心若改变 你的态度跟着改变 态度改变 你的习惯跟着改变 习惯改变 你的性格跟着改变 性格改变 你的人生跟着改变 2 2 培训的意义 培训的意义 掌握相应的工作技能和服务利益 职业道德 从而胜 任工作 可学到新的知识 多获得经验 从而有机会提升 坚持接受培训 可减少工作中的安全事故 可为增加收入创造条件 新 生手变为熟手 老手不断 更新工作方法 提高工作效率 提高营业收入增加自己的提成 奖金 会增强自身对胜任工作的信心 增强工作能力 有利于未来发展 三 三 公司简介 河北海洋酒业贸易有限公司 创立于年月日 四 四 河北海洋酒业贸易有限公司组织架构图 五 五 各分公司组织架构图 企业文化 我们的使命 我们的成功法则 顾客的 101 满意 我们一切的收入都源自于顾客的惠顾 我们不仅能提供顾 客所期待的产品 而且还能够提供给顾客令人惊喜的额外收获 让每位光临我们店铺的顾客都能够享受到 101 满意的 美食 体验 股东的信任 只有给企业带来最佳的利润 才能让投资者愿意支持我们 成长 让我们拥有更加广阔的空间来实现自己的理想 员工的诚实和责任心 诚实是为人之本 是一切道德的基础 学习成长的动力来 自于责任心 这是我们所有员工的价值观 合作伙伴 供应商 的全力支持 合作伙伴 供应商 为我们供应最合理价格的原料来实现企 业的利润 最佳品质的原料来满足顾客对我们的需求 他们是 我们市场开拓过程中的坚实后盾 员工的诚实和责任心 相互信任 无论我们的员工来自于什么不同的背景 相信所有人都是 因为共同的目标走到一起 共同努力 认同鼓励 我们衷心为我们的同事获得的成功而庆祝 辅导支持 我们互相辅导 互相支持 我们首先肯定对方 再谈如何 做得更好 务实创新 务实 是我们获得成功的坚实基础 创新 是我们从成功 迈向成功的保障 只有做到这样 我们才能不断取得成功 积极主动 我们以正面积极的态度看待问题 积极行动 我们痛恨官 僚并避免一切无聊的事情发生 力争而合 通过建设性的班轮 不管相聚或分驻各地 我们都实现团 队合作 追求卓越 没有最好 只有更好 这样我们才能不断提高 交出一份 份越来越好的成绩单 我们的服务格言 永远为顾客考虑更多 顾客也是人 他们不可能在任何时 候都正确 但是 身为提供服务者的我们 一定要能够体谅顾 客犯错一定有他的理由 把尊严留给客人 把 错误 工作机 会 留给自己 不断的检讨改善 减少让客人犯错的机会 使 得所提供的服务得以圆满 让客人真正享受到高质量的贴心服 务 这也是我们所有工作的出发点 我们的市场价值观 郎酒就是好酒 回味甘甜 味香浓郁 好酒 好酒 不代表低价 产品的竞争力也不完全来源 于价格 低廉的价格不能代表高品质的服务 我们为顾客提供 物有所值 物超所值 的产品以及服务 让顾客享受到高品质 的 美酒 体验才是真正的价值所在 回味甘甜 味香浓郁 除了美味可口的食物 我们所承诺的 划算 还代表着我们 能提供给顾客 方便快捷的服务 新鲜卫生的产品以及营养健 康的养生之道 这一切就是 划算 所代表的真正涵义 冠军检测标准 c h a m p s c cleanliness 美观整洁的环境 h hospitality 真诚友善的接待 a accuracy 准确无误的供餐 m maintenance 优良维护的设施 p product quality 高质稳定的产品 s speed 快速迅捷的服务 成功是因为态度 经过两万以上人次的调查结果显示 决定一个人成为成功 者最关键的要素中 80 是属于个人自我取向的 态度 类因素 如积极 努力 信心 决心 恒心 雄心 爱心 意志力等 13 是属于自我修炼的 技巧 类因素 如各种能力 7 是属于运 气 机遇 环境 时间 天赋 背景等所谓 客观 因素 能否具备技巧 是因为我们的态度 因为技巧根源于态度 能否驾驭客观因素 还是因为我们的态度 因为它根源于 我们对待客观因素的态度以及把握客观因素的技巧 而 技巧 已被证明属于 态度 成功是因为态度 让我们记住这一令人吮指回味的结论 让我们用这样的思维方式来分析过去 把握今天 准备未来 营运部员工的发展机会 一级员工 新员工 副店长 店长 分区经理 营运副经理 营运经理 收银员 公司入职培训总结心得体会 公司入职培训 4 经过了漫长的煎熬等待 终于来到了期待已久的 公司 报道 公司派车将我们接到公司后 在师兄师姐们带领下 我 们顺利的办理完相关的入职手续和体检后 一切算是正式开始 了 到车间去报到之后 领导带领我们参观了 12 部的整个车 间 经过亲眼目睹和领导的介绍 令我赞叹不已 感觉着公司 的实力实在是雄厚 接下来我们就进行了为期三天的公司级培训 在我们的大 礼堂 我们和王总 刘总 廉总 叶子经理等领导进行了交流 他们的热情而又详细的讲话 赢得了一阵阵热烈的掌声 我们 所有人都聚精会神地听讲 受益匪浅 在培训中我们了解到了 公司 技术为王 创新为本 的发展理念 也是我们对于 有 了进一步的认识 我们发现公司有这年轻充满活力的员工 而 且通过了解发现公司发展速度很快 对于我们应届生而言有很 大的发展机会 所以我们一定要把握好 这样才有助于我们今 后的发展 从这次的培训中我们还了解了公司的各种制度 而 且公司的领导也对于我们提出了要求和期望 因为他们有这丰 富的经验 也给了我们一些如何从校园人变为职业人的建议 这些都有助于我们更好更快的适应这里的工