




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司员工守则完整版公司员工守则完整版 为规范公司和员工的行为 维护公司和员工双方的形象 公司应如何制定一份完整版的员工守则呢 下面给大家介绍关 于公司员工守则完整版的相关资料 希望对您有所帮助 公司员工守则如下 1 1 忠诚 忠诚 忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工 但对一个忠心耿耿的人 不 会有领导愿意让他走 他会成为单位这个铁打营盘中最长久的 战士 而且是最有发展前景的员工 1 1 站在老板的立场上思考问题 站在老板的立场上思考问题 2 2 与上级分享你的想法 与上级分享你的想法 3 3 时刻维护公司的利益 时刻维护公司的利益 4 4 琢磨为公司赚钱 琢磨为公司赚钱 2 2 敬业 敬业 每天比老板多做一小时 随着社会进步 人们的知识背景越来越趋同 学历 文凭 已不再是公司挑选员工的首要条件 很多公司考察员工的第一 条件就是敬业 其次才是专业水平 1 1 工作的目的不仅仅在于报酬 工作的目的不仅仅在于报酬 2 2 提供超出报酬的服务与努力 提供超出报酬的服务与努力 3 3 乐意为工作作出个人牺牲 乐意为工作作出个人牺牲 4 4 模糊上下班概念 完成工作再谈休息 模糊上下班概念 完成工作再谈休息 5 5 重视工作中的每一个细节 重视工作中的每一个细节 3 3 自动自发 自动自发 不要事事等人交代 不要事事等人交代 一个人只要能自动自发地做好一切 哪怕起点比别人低 也会有很大的发展 自发的人永远受老板 欢迎 1 1 从 从 要我做要我做 到到 我要做我要做 2 2 主动分担一些 主动分担一些 分外分外 事事 3 3 先做后说 给上司惊喜 先做后说 给上司惊喜 4 4 学会毛遂自荐 学会毛遂自荐 5 5 高标准要求 高标准要求 要求一步 做到三步 6 6 拿捏好主动的尺度 不要急于表现 出风头甚至抢别 拿捏好主动的尺度 不要急于表现 出风头甚至抢别 人的工作 人的工作 4 4 负责 负责 绝对没有借口 保证完成任务 用于承担责任的人 对企业有着重要的意义 一个人工作 能力可以比别人差 但是一定不能缺乏责任感 凡事推三阻四 找客观原因 而不反思自己 一定会失去上级的信任 1 1 责任的核心在于责任心 责任的核心在于责任心 2 2 把每一件小事都做好 把每一件小事都做好 3 3 言必信 行必果 言必信 行必果 4 4 错就是错 绝对不要找借口 错就是错 绝对不要找借口 5 5 让问题的皮球至于你 让问题的皮球至于你 6 6 不因一点疏忽而铸成大错 不因一点疏忽而铸成大错 5 5 注重效率 注重效率 算算你的使用成本 高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的 也是每个 单位都非常看重的 1 1 跟穷忙 瞎忙说 跟穷忙 瞎忙说 再见再见 2 2 心无旁骛 专心致志 心无旁骛 专心致志 3 3 量化 细化每天的工作 量化 细化每天的工作 4 4 拖延是最狠毒的职业杀手 拖延是最狠毒的职业杀手 5 5 牢记优先 要事第一 牢记优先 要事第一 6 6 防止完美主义成为效率的大敌 防止完美主义成为效率的大敌 6 6 结果导向 结果导向 咬定功能 不看苦劳 无论黑猫 白猫 抓得到老鼠就是好猫 无论苦干 巧干 出成绩的员工才会受到众人的肯定 企业重视的是你有 多少 功 而不是有多少 苦 1 1 一开始就要想怎样把事情做成 一开始就要想怎样把事情做成 2 2 办法永远要比问题多 办法永远要比问题多 3 3 聪明地工作而不仅仅是努力工作 聪明地工作而不仅仅是努力工作 4 4 没有条件 就创造条件 没有条件 就创造条件 5 5 把任务完成得超出预期 把任务完成得超出预期 7 7 善于沟通 善于沟通 当面开口 当场解决 不好沟通者 即便自己再有才 也只是一个人的才干 既 不能传承 又无法进步 好沟通者 哪怕很平庸 也可以边干 边学 最终实现自己的价值 1 1 沟通和八卦是两回事 沟通和八卦是两回事 2 2 不说和说得过多都是一种错 不说和说得过多都是一种错 3 3 带着方案去提问题 当面沟通 当场解决 带着方案去提问题 当面沟通 当场解决 4 4 培养接受批评的情商 培养接受批评的情商 5 5 胸怀大局 既报喜也报忧 胸怀大局 既报喜也报忧 6 6 内部可以有矛盾 对外一定要一致 内部可以有矛盾 对外一定要一致 8 8 合作 合作 团队提前 自我退后 团队提前 自我退后 不管个人能力多强 只要伤害到团 队 公司决不会让你久留 不要认为缺了你一个 团队就无法 运转 1 1 滴水融入大海 个人融入团队 滴水融入大海 个人融入团队 2 2 服从总体安排 服从总体安排 3 3 遵守纪律才能保证战斗力 遵守纪律才能保证战斗力 4 4 不做团队的 不做团队的 短板短板 如果现在是 就要给自己 如果现在是 就要给自己 增高增高 5 5 多为别人 为团队考虑 多为别人 为团队考虑 9 9 积极进取 积极进取 永远跟上企业的步伐 个人永远要跟上企业的步伐 企业永远要跟上市场的步伐 无 论是职场还是市场 无论是个人还是企业 参与者都不希望被 淘汰 为此就一定要前进 停就意味着放弃 意味着出局 1 1 以空杯心态去学习 去汲取 以空杯心态去学习 去汲取 2 2 不要总生气 而要争气 不要总生气 而要争气 3 3 不要一年经验重复用十年 不要一年经验重复用十年 4 4 挤时间给自己 挤时间给自己 增高增高 充电充电 5 5 发展自己的 发展自己的 比较优势比较优势 6 6 挑战自我 未雨绸缪 挑战自我 未雨绸缪 10 低调 才高不必自傲 才高不必自傲 不要以为自己不说 不宣扬 别人就看不 到你的功劳 所以别在同事面前炫耀 1 1 不要邀功请赏 不要邀功请赏 2 2 克服 克服 大材小用大材小用 的心理的心理 3 3 不要摆架子耍资格 不要摆架子耍资格 4 4 凡是人 皆须敬 凡是人 皆须敬 5 5 努力做到名实相符 要配的上自己的位置 努力做到名实相符 要配的上自己的位置 6 6 成绩只是开始 荣誉当作动力 成绩只是开始 荣誉当作动力 11 节约 别把老板的钱不当钱 节约不是抠门 而是美德 不要把公司的钱不当钱 公司 锅 里有 员工 碗 里才有 同样 锅 里多 碗 里也自然 就多 而掌勺的 恰恰就是你自己 1 1 报销账目 一定要诚信 报销账目 一定要诚信 2 2 不耍小聪明 不贪小便宜 不耍小聪明 不贪小便宜 3 3 不浪费公司的资源 哪怕是一张纸 不浪费公司的资源 哪怕是一张纸 4 4 珍惜工作的每一分钟时间 珍惜工作的每一分钟时间 5 5 每付出成本 都要力争最大收益 每付出成本 都要力争最大收益 6 6 记住 记住 省下的 就是利润 12 感恩 想想是谁成就了今天的你 为什么我们能允许自己的过失 却对他人 对公司有这么 多的抱怨 再有才华的人 也需要别人给你做事的机会 也需 要他人对你或大或小的帮助 你现在的幸福不是你一个人就能 成就的 1 1 老板给了你饭碗 老板给了你饭碗 2 2 工作给你
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 营销业务办理管理办法
- 营销员培训管理办法
- 衣服陈列摆放管理办法
- 装修样式管理办法细则
- 中信证券授权管理办法
- 电机原材料管理办法
- 营地建设安全管理办法
- 胭脂虫生态管理办法
- 聘用教练员管理办法
- 管理办法里管理原则
- GB/T 44669-2024残疾人服务机构服务规范
- 水质-氯化物的测定验证报告
- 多年生牧草加气地下滴灌技术规程
- DB11∕T 1807-2020 实验动物 环境条件
- 开学第一课课件七年级英语上册
- 《第1节 细胞是生命活动的基本单位》教学设计和导学案
- 天然气管网SCADA系统方案建议书
- CRRT治疗原理、模式选择
- 应急信息报送
- 2024-2029年中国网络流量分析软件行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划战略投资分析研究报告
- 《医药电子商务》1-电子商务概述
评论
0/150
提交评论