医院,计划书

1 / 35医院,计划书医院计划书一、医院名称：二、医院性质：民营医院三、医院组成形式：股份制四、医院规模：98 张床位五、医院的宗旨：为人民提供优质地健康服务六、医院设置七、医院运作思路及设想一） 、医院以小综合加重点特色专科形式开展。二） 、成立医院筹建组。2 / 35组长：田总设以下几个小组：1、协调组：任务，医院办证及开业前所有相关文书的审批工作。由副组长： 具体负责。2、总务组：任务，A、医院房屋改造工作；B、开业前医院所有办公用品及其它物品的准备工作。 由副组长： 具体负责。3、药械组：任务，A、开业前医院各科医疗设备准备工作；B、其它医疗器械的准备工作；C、药品及其它医疗物品的准备工作。由副组长： 具体负责。4、人事组：任务，1、做好符号医疗专家的引进工作。2、做好其它工作人员的考核及招聘工作。3 / 35由由副组长： 具体负责。5、上述工作采取统一指挥，各自分工，最后审定执行的原则。6、为确保医院能持性发展，加之目前医疗行业为高风险行业，建议请法律专家从医院开始，至终全程指导，把好法律关，以免除后顾之忧。三） 、根据黔西县医疗市场及医疗资源的实际情况，提出本院重点专科项目的建设，以重点专科的发展代动全院其它专科的发展，因此重点专科的发展能否成功，关系本院能否在黔西立足。是本院兴衰存亡的关键。四） 、重点专科的建设：1、肝胆外科，主任：王学汉2、骨 伤 科，主任：徐向东3、放 射 科，主任：王学剑4 / 354、麻 醉 科，主任：谭明强12 是本院第一期重点专科34 是重点专建设的基础五） 、医院其它专科的建设：若医院筹建启动，立即与贵阳医学院相应专科主要负责人取得联系，建立长期、短期或不定期技术指导及保障，采取多种行之有效的方法把贵医各专科做为本院的技术后盾及靠山。只有这样才能为人民群众提供、安全、可靠、快速、方便的优质医疗服务。六） 、第一个 5 年计划：1、开业后 36 个月医院必须在黔西县医疗市场站稳脚根。2、力争 12 年把重点专科建设成为本院在黔西县医疗市场的核心竞争力。5 / 353、争取 35 年，本院再建 23 个重点专科。1汕头市升保脑血管病医院商业计划书二零零二年十月联 系 人： 丘先生电 话： 真：-MAIL： mail地 址： 中国广东省深圳市福田区福华路 29 号京海花园 26C6 / 35邮 编： 518033 保密须知本商业计划书属于商业机密，所有权属于安财咨询有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用，收到本计划书后，请收件人即刻确认，并遵守以下规定：1、 若收件人不希望涉足本计划书所述内容，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。2、 在没有征得安财咨询公司的书面同意前，收件人不得将本计划全部或部分予以复制、传递、泄露和散布给他人。3、 请恪守商业道德,象对待贵公司机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书只可作为投资参考使用，不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。保密文档编号：7 / 35签字：公司：日期： 授方：第一章：摘要.5第二章：行业分析 .6一、国外医药产业分析 . 6二、中国医药行业概况 .8 / 35. 6三、医疗服务行业 . 8第三章：汕头市相关情况介绍 . 10一、汕头市概况 . 10二、汕头市医疗卫生事业的发展情况 . 11第四章：医院介绍 9 / 35. 13一、医院简介 . 13二、医院沿革 . 13三、医院管理 . 14四、外部支持 . 1610 / 35第五章：业务/诊疗项目介绍 . 19第六章：医院扩建计划 . 20第七章：市场分析 . 22一、 市场前景 . 22二、目标市场预测 . 2311 / 35三、营销手段 . 25第八章：竞争性分析 . 27一、主要竞争对手 . 27二、医院发展中存在的优势 . 30三、医院发展中存在的劣势 . 3112 / 35四、医院的发展机会 . 31五、影响本项目实施的因素 . 31第九章：风险因素及对策 . 31一、管理风险分析：. 31二、市场风险分析 . 3213 / 35三、政策风险分析 . 32四、资金风险分析 . 32第十章：财务计划 . 32一、医院过往经营情况 . 32二、未来财务预算 .14 / 35. 33第十一章：融资计划及投资退出途径 . 34一、募集资金用途 . 34二、医院估值 . 34三、资本退出方式 . 35 附表 1 .15 / 35. 36第一章：摘要汕头市升保脑血管病医院是专门从事心脑血管疾病诊断、治疗、预防及保健的专科医院，医院准备进行改扩建，进一步扩大市场份额。升保医院位于中国广东省汕头市，前身是汕头市升保脑血管病治疗中心，由我国著名的心脑血管病专家王介明教授于 1989 年创建，并于 1999 年升格为升保脑血管病医院。在十多年的发展中，升保医院已发展为占地 2 万多平方米，建筑面积 4000 平方米，有 40 张床位。拥有 CT 机、经颅三维多普勒彩超机、血液流变仪、甲皱微循环测定仪、光量子机等高精尖的医疗设备，成为面向港、澳、台和东南亚的医疗服务的一个窗口。中国的医疗卫生体制改革已进入深层次阶段， “卫生资源结构由单一国有制向公有制、多种所有制并存转化” 。国家对医疗机构按照非营利性和营利性实行分类管理，营利性医院以获取投资回报实现利润最大化为目的，自主确定医疗服务项目，自主定价、自主经营、自负盈亏、照章纳税，16 / 35确立了营利性医疗机构的合法地位，这为民间资本或外资进入医疗服务领域铺平了道路。心脑血管疾病的有效治疗是当今医学界的一大难题。心脑血管疾病已经成为中国城乡居民死亡的“第二杀手” 。自八十年代以来，中国心脑血管疾病患病率和发病危险因素在持续上升，仅高血压病人在全国每年就新增加三百多万人，目前已有一亿多人口患高血压。此外，每年有几百万人死于心脑血管疾病。由于人口老龄化、人群体力活动减少、平均体重持续上升、生活节奏加快、吸烟人群有增无减和社会心理压力加重等原因，都预示着心脑血管疾病在今后还会呈持续攀升之势，而且病人呈现年轻化的趋势。升保医院从建院之初，就紧紧围绕专科医院的专业化、特色化的优势，依靠王介明教授及安药集团在心脑血管疾病研究和治疗、医院管理方面的优势：主要体现在治疗心脑血管疾病的特效药品、十数套因症施治的方案及一支业务精湛的医护队伍，在心脑血管疾病的治疗上取得了突出的成果，治疗的有效率高达 95%以上。升保医院也由此得到了长足的发展，并在患者中赢得了极高的声誉。2001 年升保17 / 35医院的经营收入达到 1000 多万元，净利润达到近 500 万元。升保医院的发展目标是成为汕头市脑血管疾病检测、治疗及康复的基地，发展为粤东乃至广东具有国际水准的集脑内科、脑外科、中西医相结合的大型脑血管病专科医院，成为面向港、澳、台和东南亚的医疗服务的重要窗口。为实现此战略目标，医院计划进行改扩建，改善医院的硬件设施。在这一过程中，准备引入策略投资者，实现融资2000 万元。目录CONTENTS第一章 总论第一节 项目背景第二节 项目概况18 / 35第三节 项目可行性与必要性分析第四节 融资与财务说明第二章 经营管理体制第一节 项目投资方介绍第二节 组织架构第三节 人力资源配置第四节 创业所有权分配第三章 行业与市场分析第一节 市场环境分析一、PEST 分析二、微观环境分析19 / 35第二节 医院市场消费发展第三节 目标市场分析第四节 市场分析小结第四章 竞争分析第一节 医院市场竞争分析一、医院市场竞争态势分析二、医院市场竞争格局分析第二节 医院目标市场分析研究一、医院市场规模分析及预测二、医院项目计划拥有的市场份额第三节 中研普华研究总结20 / 35第五章 竞争优势第一节 医院项目优势分析第二节 医院技术优势分析第三节 医院项目团队执行力第四节 医院项目核心竞争力第六章 发展计划第一节 项目发展计划一、基础建设阶段二、发展阶段三、稳固发展阶段第二节 项目建设规划21 / 35一、项目建设原则二、项目规划及布局第三节 项目运营规划一、经营原则二、市场运营规划第七章 投资估算第一节 投资估算范围第二节 建设投资估算第三节 资金筹措与投资回报第八章 财务分析与预测第一节 基本假设22 / 35第二节 销售收入估算第三节 成本费用估算第四节 盈利能力分析第五节 基础建设阶段一、投资预算二、效益分析第六节 发展阶段一、投资预算二、效益分析第七节 稳固发展阶段一、投资预算23 / 35二、效益分析第八节 不确定性分析第九节 财务评价结论第九章 项目综合评价结论第十章 附件图表目录图表：2016-2016 年医院国际市场规模 图表：2016-2016年医院国内市场规模图表：2016-2016 年医院全国及各地区需求量 图表：2016-2016 年医院市场份额 图表：项目产品市场份额图表：销售估算表图表：成本估算表24 / 35图表：损益表图表：资产负债表图表：现金流量表图表：盈亏平衡点图表：投资回收期图表：投资回报率商 业 计 划 书项目名称 联 系 人无锡市荣巷医院徐 兆 荣江苏蓝博投资管理有限公司25 / 35二 00 五年九月保 密 承 诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对本公司公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接 收 日 期： _年_月_日目 录目 录 .26 / 35. 2 第一部分 公司基本情况 . 3 第二部分 公司管理层 . 4 第三部分 医院现状及分析 .5 第四部分 发展及营销策略 .6 第五部分 项目规划和预算 .7 第六部分 合作模式(合作协议) . 12第一部分 公司基本情况1. 公司名称： 2. 注册资本：3. 注册地点： 4. 电 话： 5. 法 人： 6. 公司性质：第二部分 公司管理层董事会成员名单27 / 35董事长姓名 王军 性别 男 年龄 39 籍贯 江苏盐城 学历 本科 专业 工商管理 总经理姓名 沈时进 性别 男 年龄 38 籍贯 浙江宁波 学历 研究生 专业 工商管理 医疗事业部负责人姓名 徐兆荣 性别 男 年龄 33 籍贯 江苏淮安 学历 本科 专业 医院管理鉴于中国医疗行业的状况与中国医疗体制的特殊性，商业计划书不仅要包括投资决策所关心的全部内容，而且还要考虑当地社会经济发展状况、人口状况、医院等级、病床数量、主要资产设备、科室设置和特色科室情况、医疗的水平、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析及对策等内容。项目概要28 / 35公司介绍公司股东及股权结构公司历史与经营状况历史大事记公司经营状况公司地理位置与有关设施条件项目介绍项目定位中国医疗行业特点项目 SWOT 综合分析Strengths 优势分析29 / 35Weaknesses 劣势分析Opportunitise 机会分析Threats 威胁分析项目主要风险及规避对策市场风险及其规避方法经营管理风险及其规避方法政策风险及其规避方法人才风险及其规避方法融资风险及其规避方法其它风险及其规避方法项目品牌价值评估 市场分析30 / 35当地社会经济、人口结构与健康状况目标市场细分医疗市场需求分析消费群体与市场需求分析市场需求趋势分析市场状况分析行业参与情况销售渠道类型及分析行业竞争对手分析项目竞争力分析执行战略31 / 35公司执行战略市场执行战略计划定位策略定价策略宣传促销策略电子网络营销与连锁经营品牌战略计划销售战略计划公司关系与战略结盟项目实施计划管理与人员计划32 / 35组织结构管理团队介绍