2016上半年个人工作总结示范文本精编集锦一览

2016 上半年个人工作总结示范文本精上半年个人工作总结示范文本精 编集锦一览编集锦一览 今天查字典范文网为大家准备了 2016 上 半年个人工作总结示范文本精编集锦一览 欢迎各位查阅 希 望内容对您有所启示和帮助 一 各位同仁 大家好 今天大家欢聚一堂 隆重召开我们公司 2016 年度上半年工 作总结大会 按照公司的工作部署和既定的工作目标 2016 年 是建设工程整体完工的一年 为了完成建设目标 我们坚持项 目建设为中心 全面保障工程进度 较好的完成了项目建设的 各项任务 现将半年来的工作总结如下 一 上半年工作完成情况 一 内务工作情况 1 制度建设 为确保公司管理逐步走向正规 综合部根据公司发展的实际 需求 在不断修订原有制度的基础上 新制订了 学习制度 办公用品 办公设施管理制度 日常行为制度 周 月 工作计划上报制度 安全巡查值班制度 等一系列的规章制 度 从工作 生活 纪律等多方面对员工做出更明确 更严格 的要求 并且加强了监督 检查力度 用制度来规范员工的工 作和生活 从而保障各项工作的顺利开展 2 公司组织机构 人员编制和岗位设置 根据公司发展的需要和拟定的运营模式 经大量的考察 调 研 并结合公司实际情况报集团公司批准后 确定了四部门的 机构设置 同时依照 员工招聘录用办法 通过内部竞聘演讲 审核 试用等程序 完成了生产部 营销部的部门负责人 及 各岗位工作人员的招聘录用工作 3 薪酬待遇和绩效考核思路 公司的生产运营 必须有合理的薪酬待遇和激励机制作保障 公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路 将按照公司发展的理 念 运营模式 结合员工的岗位和工作性质 细致的划分薪酬 待遇级别 并把薪酬待遇和生产效益 岗位职责分别挂钩 进 行量化 从而来调动员工的工作积极性 4 综合管理 根据公司发展的需要 明确了公文管理 考勤假期管理 档 案管理 车辆及驾驶员管理 办公用品和财产管理的相关流程 及登记管理程序 所有用品的购买和使用严格按照计划审批 价格审定 采购 入库登记 领用出库的流程办理 并和财务 部对接按照固定资产和低值易耗品分类登记入账 把用品财产 按照使用划分责任到人 员工的综合素质是决定公司发展的重要因素 公司发展需要 高素质 高水平的队伍 针对现有工作人员实际工作经验缺乏 的现状 公司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对公 司员工进行指导培训 通过以会代训代学的方法 不断提高员 工的理论知识 其次还边学边用把学到的知识充分结合到实际 中 通过一系列的学习员工的专业素养有了明显的提高 为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源 搞好 种植养殖 保障食堂绿色菜品供应 减少外购 在降低运营成 本的同时 使员工吃出营养 吃出健康 二 项目建设情况 1 储煤系统完成情况 煤建工程已完成总量的 90 累计完成投资 3270 余万元 其中土建部分所有主体工程全部完成 目前仅剩装饰布线等收 尾工程 两个月内可以做到全面完工 栈桥安装工程完成 60 热力管网砼结构完成 67 砖混结构完成 55 内部管道 安装完毕 设备安装 室内照明及电缆支架安装工作进展顺利 2 铁路系统完成情况 总工程量 总投资额 铁路系统已完成的工程有 路基土石方全部完成 轨道工程钢 轨铺设 4 49 公里全部完成 道岔铺设完成 5 组 装卸货运综合 楼 职工宿舍 边修线料具间 红外探测站房基础及主体框架 全部完成 管线预埋全部完成 总计完成投资 元 已完成总工 程量的 60 3 辅助设施完成情况 今年辅助设施方面建设工作较少 其中生活区绿化工作 4 月 25 日全部完成 绿化面积 4000 余平米 完成投资 41 7 万元 其次 生产区住宿综合楼建筑面积 928 平米已经按计划开工建 设 厂区的回填及硬化 10 月份可基本完成 4 安全文明施工落实情况 根据公司的一贯要求 在项目建设的过程中始终秉持安全第 一 质量第二的理念 多次组织人员对施工现场安全隐患及施 工人员的安全教育情况进行了实地排查 并依据公司下发的 安全文明施工管理办法 安全质量管理制度 对发现的问 题做出了相应的处理 并在每周工程例会对安全文明的施工情 况进行通报 做到警钟长鸣 确实把安全工作落到了实处 三 财务管理工作 上半年财务部与施工队结算款项 4 746 46 万元 采用了 2 060 万元的外借银行承兑汇票 2 686 46 万元的货币资金 期间财务部分别对煤建系统 中化六建 铁路系统 中铁四局 的 款项支出多次进行核实 查看对方的外购合同 汇总报表等等 尽可能督促施工方做到进度款专款专用 每月按照固定的时点 完成月结核算 税务申报 报表编制 对款项往来情况一一核 对 确保账账相符 帐表相符 账实相符 二 存在的问题和不足 1 由于前期工作重点的不同 随着工作重点的逐步转移 目前公司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度尚有一 定差距 在一定程度上会对公司的总体发展带来一定的影响 2 队伍建设和管理规范方面尚有一定缺失 管理人员经验 不足 管理水平有限 导致部分工程对接出现误差 影响了整 体工程建设进度 3 工程建设即将完成 我们对后期运营的准备工作仍不充 分 为不影响公司的正常运营 必须不断加以改进和完善 4 土地征用 供电 合作等手续的办理尚未全部完成 而 且总包单位与分包单位协调配合不到位等情况也时常发生 这 些因素都可能会影响到建设目标的顺利完成 要尽快改变工作 态度 改变工作作风 三 下半年工作安排 一 完成目标建设任务 做好试运行准备工作 1 随着工作重点的逐步转移 我们的工作范围也在不断扩 大 所以在接下来的工作中必须突出工作重点 抓好工程进度 坚决消除麻痹意识做好收尾工作 2 按照公司的总体规划与目标 九月底必须完成整体工程 的调试试运行工作 可以说时间短 任务重 所以工作中我们 必须团结协作 密切配合才能顺利完成拟定的建设任务 才能 达成调试试运行的工作目标 3 指派专人积极与铁路局进行合作磋商工作 尽快达成合 作入股 铁路维管及开通手续办理等方面的工作 4 检查整理各项审批文件及施工资料 积极筹备工程竣工 验收工作 5 多咨询 多考察 根据公司拟定的经营模式和生产方式 以实际需求为基准制定出最佳的人员配置方案 结合公司现有 的薪酬体系和考核培训思路 进行进一步的完善和调整 最大 程度的提高员工的专业水平和综合素质 最大限度的调动员工 的工作积极性和工作主动性 二 加强内部管理 努力做好公司初期运营的准备工作 在下半年中 以理顺项目建设收尾验收为重点 以制度建设 为根本 以提高工作效率为抓手 努力做好公司初期运营的基 础工作 以务实求真的态度 为公司持续有序发展做好准备 在理顺项目建设收尾各施工单位 设备单位的关系上 我们 要始终贯彻合作共赢 早日实现项目运营的目标上来 以合同 化管理为基础 强化合作意识 主动协调和监督为主 积极配 合各单位 在制度建设上 根据董事会的要求在总经理的领导下 财务 和综合管理部的配合下 本年度已经和即将制定颁布的制度 要加以完善和实施落实 并以开始任务管理体系的贯彻工作 三 建构发展战略支持型企业文化 创造学习型企业 项目建成后 公司在发展空间和潜力扩展的同时 也正面临 着日益增强的挑战和压力 这就要求全公司上下同心同德 艰 苦创业 努力工作 为提升公司整体竞争力和实力而奋斗 确 保公司发展规模化 管理水平高 内涵深 业务专业化 效益 化的发展理念 号召造就学习型企业 建构发展战略支持型企 业文化 组织各管理等相关人员进行财务管理 绩效考评 质 量管理等知识的系统培训和学习 以快捷高速的渠道加强对内 和对外的交流沟通拓展市场 四 提升公司专业水平 有效拓展煤炭发运购销市场 公司要以冬季煤炭市场需求增加为契机 结合自身发展实际 明确企业定位 提高专业化水平 加快发展步伐 利用区域与 机制的优势 努力拓展营销市场 增强竞争手段 以铁路为平 台 多模式 多渠道 多形式合作 促进企业向规模化的方向 发展 下半年是鉴定我们整个项目建设成果的一刻 所以下半年的 工作任务会更繁重 对我们的要求更严 标准更高 任务更重 因此我们必须充分发挥团队合作精神 群策群力 在完善诸多 不足的同时 不断开拓创新 圆满完成各项工作任务 在公司 董事会的正确领导下 为实现总公司 2016 年的总体规划与目标 共同努力 二 2016 年上半年以来 我社在联社的正确领导下 认真贯彻落 实张国宝主任 郭明宇理事长讲话精神 按照泽州联社二 O 一 三年工作会议 及早部署 全体员工站在改革 发展的高度 团结一致 奋力拼搏 使我社上半年各项业务指标均圆满得以 实现 为全年各项工作的顺利开展打下了坚实的基础 现对我 社 2016 年上半年的工作情况及 2016 年下半年的工作安排情况 汇报如下 一 基本情况 截止 2016 年 6 月 30 日 我社各项存款余额达 13146 万元 较年初增长了 1800 万元 完成任务的 100 各项贷款余额达 4411 万元 不良贷款清收 153 万元 其中 形态不实 140 万元 完成任务的 61 账面不良 13 万元 完成任务的 37 核销贷 款 82 万元 完成任务的 96 利息收入达 109 万元 完成任务的 109 73 商户进信合进度完成率为 100 助农取款活动率达到了 92 卡活动率达到了 81 二 主要做法和存在问题 在 2016 年上半年以来 我社紧紧围绕支农惠民计划这个中 心 积极组织支农资金 清收盘活不良贷款 加大支农贷款投 放力度 以农村信用工程为依托 重点加大对农户 商户等农 村经济主体的信贷投放力度 把支农贷款作为工作重点抓了起 来 为信用社改革发展和提高资产质量 实现了社农双盈 回 顾半年历程 主要做了以下几方面工作 一 强化目标管理 业务经营推进力度进一步加大 在 2016 年上半年工作中 我社业务经营上坚持以业务办理高标准 严要求 开展工作快节奏 高效率 业务经营发展快 效益好 为标准开展各项工作 打破了原来的保守经营观念 响应联社 商户进信合工程的号召 坚定不移地推进客户群体建设 充分 挖掘全员营销潜能 稳定拓展优质客户资源 准确瞄准市场 主动开展存贷款营销 严格强化贷款管理 加强优良客户新增 贷款的营销力度和不良信贷资产清收 保全工作 加大了对优 良客户和支农资金的投放力度 积极参与当地三农市场资金融 通 提高了我社在当地三农市场资金运做的参与份额和知名度 重点支持一批农村创业青年和农民专业合作社 使我社的工作 得以顺利开展 进一步增强我社的抗风险能力 在管理上 我社一方面根据当前管理工作开展及业务办理的 实际情况 对已不能够适应当前要求的和原有不完善的制度进 行了整改 补充和完善 弥补了存在的不足和漏洞 另一方面 在此基础上以进一步加强制度的落实查处力度 坚决做到严格 按照制度办事 以制度管理约束员工 不循私情 保证了制度 的全面贯彻落实 在经营上 我社坚持以效益最大化为经营目标 一切工作开 展围绕效益这个中心 合理列支费用 把有限的资金充分运用 起来 使收益得到最大 加大对贷款的清收和盘活工作力度 加强了对信贷资产的保全工作 并严格了对新增贷款的审批制 度 减少了新的不良资产形成 在资金组织吸收上 采取多渠 道进行吸收 并加大了低成本资金的吸收力度 使我社的资金 结构得到进一步优化 资产流动性进一步增强 不良贷款比率 得到降低 在拓展客户群上 全面贯彻省联社强服务 促转型 谋跨越 的九字方针 以提升服务为导向 在辖区内开展商户进信合工 程 深挖客户资源 逐户上门 与客户无缝对接 分类建档 积极 营销 在短时间内进一步巩固和扩大以社区居民 农户 商户为 主体的基础客户群 抢占行业市场份额 让更多的客户走进信 合 让信合的服务 信合的产品 信合人的影子出现在泽州大 地的每个角落 二 加强内控建设保稳健经营 在 2016 年上半年工作中 我社为了保证业务工作的高标准 高效率 开展 全面提升我社的优质服务 上级部门和社内主任 对员工进行了针对性的岗位培训和优质服务的学习 全面提高 了员工素质 同时 我社又积极制定了员工激励制度 有力的 调动了员工的工作积极性 主动性和创造性 在 2016 年二季度工作中我社为进一步规范贷款管理制度 主动进行控险 强化贷款风险管理这四关 对贷户的真实信息 进行了公布 提高了贷款发放的透明度 严格了贷款的准入关 坚决做到了限制性行业和欠贷欠息大户不发放贷款 减少了贷 款风险 继续开展了信用工程建设 完善了小额贷款的服务 切实有效地将资金投放到了支持当地三农经济发展中去 贷款利息的清收是实现经营业绩的根本 为此 我社在 2016 年上半年工作中加大了到逾贷款和利息的清收力度 在员工中 树立了天天收息的意识 保证了正常贷款利息按季足额得以清 收 使员工的工作热情得到提高 保证了我社收息任务指标的 圆满实现 为我社经营效益提供了保证 安全保卫工作是各项业务工作得以顺利开展的前提 在 2016 年上半年工作中 我社员工深刻地认识安全保卫工作的重要性 开展了安全安全保卫制度执行专项治理活动 五月份对 山西 省农村信用社安全保卫奖惩办法 山西省农村信用社安全保 卫工作处置预案汇编 山西省农村信用社重大突发事件应急 预案 山西省农村信用社群体性突发事件应急预案 进行了 学习 组织开展应急预案演练 演练内容为营业期间发生火灾 的应急处置 各社要制定详细的预案 明确分工责任 人人能 够熟练背诵四懂四会 熟练操作灭火器及其它消防器材 确保 在突发火灾时 能够及时逃生和有效控制火灾的危害程度 将 人员 财产损失降到最低 三 工作中存在的困难 通过我社全体员工的努力 我社在 2016 年的工作中 各项 经营指标完成的也比较令人满意 但是 我们在工作中也存在 着一些问题 1 由于我社的不良贷款大部分是农业和工商业贷 款 而现在的村委不是没有收入 就是新官不理旧账 企业更 是已关停倒闭 无力偿还 致使清收盘活难度大 不良贷款居 高不下 直接制约着农村信用社的业务经营活动和效益 也使农 商行改制的进程受阻 2 受国家政策影响 许多贷户经营情况 处于萧条状况 不能正常经营 无法归还贷款本息 使我社的 贷款利息收入受到了阻碍 3 存款方面 由于属相对偏离市区 的乡镇 现在当地许多人员都出务工 老百姓经济收入来源不 稳定 致使一部分存款外流 三 2016 年下半年工作安排 2016 年下半年我社要并充分认清自身的优势和劣势 坚持强 服务 抓规范 调结构 增效益 鼓士气 创环境十八字方针 以股份制改革为目标 以抓存款 降不良为途径 有针对性地 制定账户营销 贷款投放 不良清降 到逾期贷款清收 服务 提升 推进改革等方面的措施 确保工作计划的适应性和可操 作性 1 重点加大对泽州县强基新型建材有限公司 五个农民专 业合作社 山里泉养蜂合作社 翠莲养蚕合作社 丰庆小麦合作 社 恒丰蚕桑养殖合作社 金鑫源养殖场 五十个农户 十个 商户等农村经济主体的信贷投放力度 推动我社各项业务快速 稳健发展 2 加大全员的营销力度和服务水平 对员工进行针对性的 岗位培训和优质服务的学习 全面提高员工素质 从服务上提 升自身的品牌 从服务上营销更多的客户 3 并严格了对新增贷款的审批制度 减少新的不良资产形 成 在不良贷款和到逾期贷款清收工作上 我社将对不良贷款逐 户进行分类 做到应收尽收 以保全信用社的信贷资金不受损 失 4 继续完善内控制度 进一步完善绩效工资办法 增强激 励机制 充分调到起职工的工作积极性 确保下半年工作全面 完成 下半年的工作时间紧 任务重 但我们相信 有上级部门的 坚强领导 有上半年打下的坚实基础 只要我们奋发有为 真 抓实干 下半年一定能取得更好的成绩 迈上更高的台阶 三 上半年 在中国中铁股份公司党委的领导下 中铁隧道集团 公司党委认真贯彻落实党的十七大 十七届三中精神 深入学 习实践科学发展观 紧密围绕企业中心工作 全面加强党建思 想政治工作 充分发挥各级党组织的政治核心作用和共产党员 的先锋模范作用 为实现集团又好又快发展提供了强有力的政 治保证 上半年全集团新签施工合同额 167 6 亿元 同比增长 201 7 完成施工营业额 84 8 亿元 同比增长 48 9 企业继续 保持快速健康和谐发展态势 一 深入开展学习实践科学发展观活动 促进企业又好又快 发展 按照中国中铁党委的统一部署和要求 自 3 月 6 日开始 集团公司党委在 50 个党委 工委 454 个总支 支部 6200 多 名党员中 扎实开展了学习实践活动 经过各级党组织和广大 党员干部的共同努力 已圆满完成前两阶段的各项任务 并于 6 月 10 日转入整改落实阶段 形成了学习实践活动与企业各项 工作共同推进的局面 1 认真开展学习调研 初步查找影响和制约企业发展的突 出问题 结合企业实际 研究制订了 实施意见 和 推进计 划 成立了领导小组和工作机构 切实加强组织领导 保证了 学习实践活动的顺利开展 一是抓好学习培训 统一思想认识 在下发指定学习书籍 组织参加中国中铁动员大会 召开骨干 培训会议的基础上 紧紧抓住领导班子和领导干部这个重点 组织广大党员干部认真阅读三本书 并将中国中铁 历史性的 跨越 一书作为生动教材 加深了党员干部对科学发展观的理 解 二是深入开展调查研究 认真听取意见建议 围绕抢抓难 得机遇 突出干好在建 提升专业优势 推进科学发展的活动 主题 研究确立了 14 个迫切需要解决的课题 14 名领导班子 成员深入联系点和重难点项目开展调研 征集各方面的意见和 建议 150 多条 集团公司及所属单位领导班子成员共建立联系 点 113 个 确立调研课题 86 个 形成调研报告 90 余篇 为形 成分析检查报告奠定了坚实基础 三是组织开展解放思想大讨 论 深化对科学发展观的认识 在总部机关组织开展了以五破 五立为主要内容的解放思想大讨论 并举行了两场解放思想大 讨论成果交流会 形成了一批成果 所属各单位也结合各自实 际 组织党员干部开展解放思想大讨论 240 多场次 初步查找 了影响和制约企业科学发展的突出问题 2 扎实推进分析检查 形成高质量的分析检查报告 紧紧抓住制约企业改革发展的突出问题 努力做到分析检查 阶段工作的高标准 高质量 一是广泛征求群众意见 坚持把 走群众路线贯穿始终 以中国中铁党委十万党员为科学发展建 言献策活动载体 通过召开座谈会 个别访谈 发放征求意见 表等形式 共征求到意见和建议 6000 多条 其中对集团领导班 子及班子成员的意见和建议 150 余条 并原汁原味地反馈给领 导班子和班子成员 为开好领导班子专题民主生活会奠定了基 础 二是精心组织民主生活会 生活会前 集团公司领导班子 成员广泛开展了谈心活动 统一了思想认识 生活会上 14 名 班子成员坚持企业存在的问题把班子摆进去 班子存在的问题 把个人摆进去 开展了批评与自我批评 提出了富有建设性的 意见和建议 达到了预期目的 得到了中国中铁学习实践活动 指导检查四组的充分肯定 三是认真撰写分析检查报告 按照 中国中铁党委关于撰写分析检查报告的 10 个步骤 集团学习实 践活动领导小组制定了撰写班子分析检查报告推进计划 充分 运用学习调研 征求意见 解放思想讨论和专题民主生活会成 果 通过召开 5 次专题会议 广泛听取各方意见 先后九易其 稿 最终形成了集团公司领导班子分析检查报告 6 月 5 日 组织召开了部分党员群众 民主人士 职工代表共计 170 人参 加的评议会 领导班子分析检查报告得到了职工群众的充分认 可 3 切实抓好整改落实 确保学习实践活动取得实效 为制 定好整改落实方案 集团公司党委首先把整改落实方案的立项 工作作为重中之重来抓 以分析检查报告为主要依据 研究提 出整改落实方案立项建议 并将立项项目分解到机关各部门 由机关部门按照四明确一承诺要求提出整改措施 根据机关部 门反馈的意见和措施 总结归纳形成了 中铁隧道集团公司党 委深入学习实践科学发展观活动整改落实方案 初稿 共列出 十个方面的 53 项整改措施 为使整改落实方案更富有可操作性 集团学