园长述职报告_0_第1页
园长述职报告_0_第2页
园长述职报告_0_第3页
园长述职报告_0_第4页
园长述职报告_0_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 37园长述职报告园长述职报告我是一名课改基地园的园长。任职十几年以来,始终把幼儿园的管理工作作为我学习和研究的课题,把提高人的素质、处理人际关系、调动人的积极性、提高工作效率放在首位,努力实现着管理工作的时效性和人本性。在多年来不断的探索和积累中,逐步确立了先进的管理思想与理念,形成了以人为本的管理风格。在实践中促进了我生命的真实成长,成为上海市骨干园长、上海市“三八红旗手” 、崇明县幼教学科带头人。现对园长工作述职如下:一、 确立先进的办园思想和理念幼儿园全面贯彻党和国家的教育方针,坚持依法办园、以德立园。确立“以孩子发展为本”的办园宗旨,以课程教材改革为抓手,向幼儿实施全面的素质启蒙教育,培养“健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作,注重理论联系实际,积极开展现代学前教2 / 37育的实践与探索。全园围绕“幼儿健康体魄培养的实践研究”和“建构体育特色的园本课程的实践研究”两大课题,深入开展教育科学研究;造就了一支高素质、研究型的教师队伍;幼儿园形成了大健康特色园。并以优质的教育、优良的服务、优美的环境,营造儿童的温馨乐园。也使北门幼儿园成为了崇明县乃至上海市有较高知名度、家长满意的、社会公认的、具有健康特色的上海市一级一类幼儿园。二、 形成以人为本的管理风格管理的有效性取决于管理理念的创新。在现代管理理论的指导下,通过不断地学习、研究、运用,逐步形成了以人为本的管理风格。注重人力资源的优化组合,充分调动人的积极因素,知人善任,发现人,用好人、培养人。目前,我园班子成员素质精良,组织机构设置合理,规章制度齐全,确保幼儿园可持续发展的近、中、远期目标明确,层次分明,措施有力、实施到位,各条线职责清楚。园内实行了园长负责制、全员合同制、岗位聘任制、结构工资制、考核奖惩制,并且运作正常。在管理过程中,我园还充分发挥了党组织、工会、团3 / 37支部及家委会的作用,实行民主管理、民主监督。幼儿园确立为家长服务、为孩子服务的观念,与家长、社区密切配合,形成了幼儿园、家庭、社区一体化的大教育格局。此外,我们正在探索现代学校管理制度,研究如何进一步调动教职工的积极性、主动性、创造性,促进幼儿园的主动发展,实现超越规范的现代化人本管理。三、 围绕保教管理工作重心保教工作是幼儿园生存和发展的关键。因此,身为园长的我,坚持把主要精力放在抓保教工作的管理上。园内建立了良好的卫生保健制度和安全防范措施,幼儿的身高、体重、血色素历年来均超过市标准。幼儿的健康出勤率每年均超过 90%,事故发生率低于%。幼儿形成了良好的生活卫生习惯和自理能力,有一定的自我保护意识。我在处理好行政事务的同时,坚持深入保教第一线,确保每周进班上课或听课,亲自参加教研活动、保研活动,及时了解保教工作现状,并对其作指导,每学期保证有 23次的主题活动情况分析与点评。在检查教师的备课笔记、教养笔记及各种计划、记录时,对检查情况作好记录,并根据各班的实际情况提出指导性意见。4 / 37如何写述职报告 个人述职报告范文 新员工述职报告 教务主任述职报告评职称述职报告 新教师述职报告范文 村干部述职报告 销售述职报告 财务述职报告 教育局长述职报告 班主任述职报告 高级教师述职报告 新纲要出台后,我园即通过多种途径组织教职工认真学习纲要精神,结合本园实际,先后开展了一系列的专题研讨,主要内容有:指南精神之我见、我眼中的幼儿自发生成活动、教育资源的整合与利用、怎样写教学案例、学科教育与主题活动的关系、主题活动中教师的多种观察记录方式等等。通过多项专题的学习和研究,从而确保二期课改工作的稳步推进。我园还积极参加市、县有关部门组织的各项活动,每年向全县幼教同行推广课改工作的阶段研究成果,受到了领导和同行的一致好评,实现了保教质量和办园声誉的双重提高。几年来,入园率确保在 98%以上。四、 建立高素质的师资队伍5 / 37为建立一支高素质的教师队伍,我园制定了切实可行的师训计划,和“六个一”工程计划,通过自培、委培、学历培训等多种形式,来提高教职工的整体素质。培养一支结构合理,有梯队层次,适应幼儿园发展要求的师资队伍。目前,我园教职工队伍素质精良、结构稳定,全园教职工持证上岗率 100%,专任教师 45 岁以下大专达 100%,本科占 52%,骨干教师培养有目标,园内有学科带头人 1 名,县级骨干 3 名,园级骨干 4 名。教职工队伍的整体水平在县内处于领先地位。在抓好师资队伍建设的工作中,我深刻地体会到:对每一位教职工信任、尊重和宽容,发挥每一位教职工的主体积极性,创造条件,让她们有施展才能的机会和舞台。在不断的锤炼中,培养出更多的研究型、一专多能、专业化水平较高的老师,以适应教育改革的需要,适应孩子发展的需要。此外,我园还通过重塑园所文化、培育人文精神,来倡导形成良好的文化氛围、工作氛围、人际氛围。目前,全园教职工积极向上,人际关系融洽,政令畅通,凝聚力强。6 / 37五、 注重个人素养的全面提升作为园长,我在鼓励支持教师成长的同时,还非常注重自身素质的全面提高。从理论水平到实践能力,从专业素养到业务技能,从广博的知识面到良好的学习习惯和方法,都要不断地充实和更新,以保持先进的思想和超前的意识。我是 80 届市幼师毕业生,专业知识比较扎实。毕业后不忘学习。走上领导岗位后,92 年参加了园长岗位培训班学习,95 年至 97 年参加了教育管理大专班学习,982001年又参加了本科学习,期间又参加了园长研修班学习,XX年 9 月开始参加研究生课程班学习。因此,对学前教育理论、教育管理理论、发展心理学等理论比较熟悉,能掌握其基本观点,指导教育实践。任职期间,亲自设计、担任市、县级课题的研究,并获得了县教科研成果一等奖、二等奖,市级家教课题二等奖,参加了全国幼儿家庭教育研讨会;多次在市、县级会议上交流了教育改革和管理方面的研究经验。在日常工作中,我始终保持着宽宏大量的气度风范,为人正直、工作踏实、廉洁自律、作风民主,在教职员工中有一定的威信;并具有与时俱进的精神风貌、开拓创新的工7 / 37作思路,98 年获崇明县师德风范奖,2000 年被评为城桥镇优秀共产党员,2002 年获上海市“三八红旗手”荣誉称号。六、 促进办园效益的不断提高近年来,在我的多方协调、筹措下,幼儿园的面貌发生了令人瞩目的变化,陈旧园舍得到了全面的改造:扩大建筑面积 900 多平方米,扩大场地 600 多平方米,新增了多功能活动室、电脑室、探索室、资料室、感觉统合训练室、文体室、游戏室等配套用房,环境面貌焕然一新,设施装备堪称一流。我园自 93 年起承担了新课程的试点工作,现在又是二期课改的基地园,在十多年的改革历程中,我园教师的教育观念得到了转变,教育质量稳步上升,幼儿园从原来的二级园跨入了一级的行列。期间积累了丰富的实践经验,先后出版了两期新课程研究专辑,拍摄了两部专题片“托起明天的太阳” 、 “迈向新世纪的北门幼儿园” ;幼儿园被载入上海市名园撷英一书;崇明报、崇明电视台、 崇明教育杂志曾先后报道了北门幼儿园的发展变化。每年都向幼教同行交流展示教育教学改革的成果,在幼儿园范围内8 / 37起到了示范辐射的作用。 在大健康教育理念和教育实践的指导下,北门幼儿园的孩子性格活泛开朗,幼儿喜欢运动,动作发展良好,交往能力强。喜欢摆弄、观察、提问、探索,有良好的学习习惯;学会了合作与分享、关爱与宽容。在全面实施素质教育中孩子们获得了良好的发展,社会信誉好,家长满意度高。历年来,幼儿园先后成为上海市幼儿园二期课改的研究基地,上海市“十五”家庭教育实验基地,被评为上海市教育科研先进集体、上海市优秀家长学校、上海市农口系统文明单位,已连续九年获得了教育局年终综合考核一等奖、优秀奖。一份耕耘,一份收获。在北门幼儿园一天天走向成熟之际,带给我的是无限的欣慰和无尽的攀登。我将我的全部智慧、所有心血溶进我一生钟爱的事业,以满腔的热情、执著的追求,继续引领全体教职员工向着更高的目标迈进!幼儿园园长 2016 年述职报告2016 年,是不平凡的一年,在这一年里,在幼儿园原有发9 / 37展基础上,我们幼儿园全体教职工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作,在圆满完成本学期教育教学计划的基础上,接受了省督导与国家普三验收两项任务,并顺利通过验收。为使今后的工作更上层楼,现在将今年的工作进行回顾总结,我认为主要有以下方面:一、 实施“以人为本”的管理模式,调动教师的积极性,群策群力,提高保教质量。教师是一个幼儿园的灵魂,今年重任在前,只有把全体教师的积极性都调动起来,我们才能保质保量的完成任务。因此,在每两周一次的园务会议上我对全体老师讲述了当前形势,我们所面临的任务,希望全体教师发挥主人翁精神,通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平。在这一年中, 我给予每位教师最大的自主权,自己的班级自己做主,缺什么我给解决,可以说我们全体教师都做到了以园为家,为幼儿园建设献智献策,加班加点更是常有的事,因此我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为能发挥出每位教师的潜能,加强了幼儿园的凝聚力是我本年度工作最大的收获。10 / 37二、规范办园行为,提高办园效益一年来,我园进一步加大幼教工作管理力度,办园效益明显提高。1 是充实教师队伍,加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式,择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师,及时充实到我校的幼儿教师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同,逐步规范了外聘教师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量的提高。2 是进一步改善办园质量,投资 9 万余元为幼儿园添置电脑和玩具,装修活动室,逐步改善了办园条件,为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。3 是完善幼儿园寄宿制度,规范厨房管理,日常工作严格按照托儿所幼儿园卫生保健管理办法实行。另外,我们还配合市教育做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。三、认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。11 / 37当前,家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导,同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作,充分发挥家委会的作用及职能。其次,通过多种形式的活动,如家长会、专题讲座、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。此外,家访活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。四、做好对外宣传工作,提高幼儿园知名度,为创名牌幼儿园而努力。幼儿园要顺利发展,形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色,将12 / 37幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园知名度和美誉度,在继续做好园内宣传窗的更新,办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期我们录制一台丰富的六一节目汇演,并在黄骅电视台播出,受到了较好的成效,达到了宣传形象、扩大影响的目的。五、下一步工作打算善于反思才能不断进步。为了幼儿园的进一步发展,在肯定成绩的同时,我们更应正视自己的不足。通过省专家组反馈的情况,我们进一步认识到自身的弱势与不足。结合实际,我们制订了一系列的整改措施,精益求精,努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。行政管理:进一步细化日常管理,月考核与学期考核相结合的方式。逐步规范档案管理,将创建省级规范化档案管理作为幼儿园档案管理的目标,实现档案管理电子化,使档案管理工作成为我园的特色之一。进一步完善功能室和信息化设施的配备,提高利用率,更好地为教育教学服务。13 / 37保教科研:本学期我园将增加教研活动的密度,丰富内容,将教研工作落实到细处,钻研到深处。我们将继续坚持园本教研,立足本园、以人为本、以研为实,倡导教育反思,全园各个班级形成同伴合作,团队引领的保教队伍,为教师提供学习和发展的创造空间,让教师乐于教,兴于研,不断提升自己的专业水平,体验工作的成就感和价值感。结合我园教育教学的薄弱环节,将开展充满研究、真诚交流的园本教研活动,使教师通过各项活动真实的体验和深度反思、学习、交流和增强教师的创新意识,通过园本教研活动,使每个教师在原有的水平上都有所提高。安全卫生:结合实际,进一步细化幼儿园安全卫生常规管理。一是加强管理,建立每日巡查制度。实行行政管理与教师自我管理相结合的方式,每月考核,针对出现的问题进行反馈,记录考核成绩。二是加强安全检查,切实落实安全措施。建立一月一自查制度、隐患定期整改制度和安全责任追究制度,加大安全工作目标责任制的落实力度。结合主题活动布署开展安全教育活动,要求每个班级环境装饰中要有关14 / 37于安全的内容,每个月有一次小型的防火、防震、防走失的演练,每学期幼儿园有一、二次大型的演练。三是完善晨检制度,严把晨检关。严格执行接送卡制度。进一步改进晨检程序,使之更加科学合理。四是关注幼儿心理健康,建立幼儿心理健康档案。利用一周一课、个案追踪、设立情绪角、心情卡等方式对幼儿进行心理健康教育,结合成长档案的建立完善幼儿心理健康档案管理。五是针对幼儿入园率偏低这一实际,建立幼儿缺勤日报制,及时与家长沟通,了解幼儿缺勤原因。开展“全勤宝宝”评比等活动提高幼儿入园率,使幼儿获得连续稳定的教育,巩固已形成的良好习惯,促进幼儿健康成长。2016 幼儿园园长述职报告涓滴之水,执着坚持幼儿园园长述职报告张 军不知哪一天开始,忽然觉得时间过得越来越快15 / 37衷心感谢学校董事会和领导的充分信任、大力支持与正确指导,我和我的团队又取得了新的进步,获得了新的感悟。本学年述职报告如下-一、打造高端队伍,建设学习型团队1.终生学习,教师就是学生:我们一直在努力打造学习型团队,为推进课程改革安装助推器,个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训、出国学习?老师们无时无刻不想尽办法努力学习,将自己打造成为真正的 pYp 教师。2.演习并重,教师就是专家:课程的问题就是我们研究的方向,老师相互组队就课程实施方法、评估模式、区域探究、成长档案等议题研究并组织观摩、培训,成就了一批优秀的 pYp 项目培训与实践专家,为推进课程改革奠定人才基础。近年来,张军、陈飞利、甘凌虹、杨森霞、赵建平、郑丽娜、Katie 等 10 多人次获邀参加香港汉基国际学校、广州裕达隆国际学校、香港南中国地区 pYp 教师联盟高水平研讨会分享 pYp 教学经验。3.互补双赢,中西合璧:我园共有 11 名外籍教师。中外教16 / 37师合作教学、成立学习小组、外教参与工会活动、参与园内各项活动。中西合璧打开新的思路、丰富新的资源、新的教学模式,为推进课程改革打开国际视野。个人感悟:受杨主席提出的 “让社会因我们的存在而更加美好”的感召,我把“让身边的人因我的存在而更加快乐、成功!”当作自己的座右铭。二、形成团队合力,让所有人都进步1.以孩子为本:玩中学为教学模式,推广区域分组探究教学,培养幼儿自主学习能力;以学生就是研究者为思路,结合幼儿的兴趣,开展各适合幼儿年龄特点,贴近他们生活的探究主题。2.以教师为主:教师早会-扩展视野,提升英语,普及礼仪,打造博雅国际化团队;读书分享-组建学习性专业团队,提升专业素养;知人善用-发挥老师特长,相应承担相关教学任务,用好人,做好事。3.以家长为友:家长-资源库,为我们课程资源提供生动的教具,图书,外出学习地点;家长-好搭档,家长讲故事、17 / 37组织游戏、做手工等活动深入课堂;家长-宣传员,50 多名义工家长开展亲子阅读、亲子教育、儿童保健等 10 多场家长讲座,深受欢迎。个人感悟:没有完美的个人,只有完美的团队!现在不是个人英雄主义的年代,而是团队取胜的年代!三、无为而治,成就他人,创造高效。日常工作中,我时常刻意地“看不见、听不到、做不到” ,让助理办的人多想,开启她们的智慧,让助理办的人多做,培养做事情的能力。我认为,当代园长需要四次转变,前两次的转变是“由管事到管人的转变”及“从管人到管规则的转变” ,其中最重要的是激励机制,规则定好了,就不需要花力气盯着每个具体的员工了。我的主要做法如下:1.自荐上岗,提高教师主动意识-自己才是自己的老板。2.竞争上岗,提高教师竞争意识-竞争是活力的源泉。18 / 373.自由搭配,提高团队和谐氛围-合作才有战斗力。评价,提高业绩考核客观性-公平是可持续发展的保证。5.园本培训,提高教师综合素质-学习是唯一持久竞争优势。个人感悟: “无为”是为了“无不为”!“无为”才能“无不为”!如果园长整天做下属的事,是不是有点太贵了?下属能做的事情,尽量让下属去完成,其他人不能代替的事情,才是园长该做的事情。世界上本来不存在好人与坏人,只存在好的心态与坏的心态。好的机制可以使坏的心态变好,坏的机制也会把好的心态变坏。四、用心课程改革,八年磨一剑幼儿园 pYp 课程项目走过了借鉴模仿,自主开发,逐步走向创新之路。在学校总课题“中国特色碧桂园 IB 国际学校的第二轮实践与研究”引领下,2016 年我园设立“幼儿园pYp 课程校本化实践与研究”子课题,以杨主席提出的“打造教育奢侈品牌”为指导,围绕“以问题为核心、以世界19 / 37为教材、以宇宙为学校”的大课程观,系统有序地推进课程改革,虽缓慢但逐见成效。2016 年 4 月 19 日,成功举办第一届国际学前教育研讨会,为近 300 名同行分享 9 场不同内容主题的 pYp 工作坊,尽展八年 pYp 课程改革精髓,反响热烈。个人感悟:坚守教育改革方向,全面设计,稳步推进,终能有所收获!五、践行碧桂园企业使命,希望中国的幼儿教育因我们的存在而更加美好。本学年度,为丹阳碧桂园、句容碧桂园、惠阳碧桂园分别作了楼盘推广活动的教育品牌讲座。应山西省晋中市教育局、温州市教育局、九江市教育局、顺德容桂镇教育局等单位的邀请,在寒暑假以及周末时间,为幼教同行作了若干个专题幼教改革报告。在业界传播碧桂园的声音的同时,也提升了碧桂园幼教品牌知名度。此外,获邀加入业界组织,初步获得教育界的肯定与认可:20 / 372016 年 11 月 1-2 日,担任顺德区三洲幼儿园省一级幼儿园复评专家。2016 年 3 月,被聘为佛山市顺德区陈村镇学前教育发展促进会的专家顾问。2016 年 6 月,被顺德区教育局推荐加入佛山市督学专家库。2016 年 6 月,被聘为广东省学前教育职业教育集团常务理事。个人感悟:种子放在水泥地板上会被晒死,种子放在水里会被淹死,种子放到肥沃的土壤里就生根发芽结果。选择决定命运,环境造就人生!六、不足与努力方向1.改变自己,挑战自我。我不是完美的人,我不挑战自己,终有一天被自己淘汰!作为园长,只有改变缺点与不足,让自己变得更加优秀,才能吸引更多优秀人才!正如林校21 / 37监教诲:人到中年,人生已经过半,珍惜平台,用心工作!2.学习、学习、再学习!社会在变,环境在变,我不学习,即会遭淘汰!我当牢记:自己永远都是学徒,时刻归零,从头开始!自我评价:基本合格!还有很多事情没有做好,在接下来的职业旅程中,相信我能继续定好位,做好事,执着于幼儿教育,为培养更优秀的下一代奉献绵薄之力、涓滴之水。感恩碧桂园,坚守碧桂园!2016 幼儿园园长述职报告幼儿园园长述职报告时光飞逝,转眼一学年即将结束,在这既忙碌又充实的一学年做了许多的工作,取得了一定的成绩,同时也存在一些不足。现将一学年来的工作具体总结如下:22 / 37一、明确岗位,知道我是谁虽是园长,但也应与其他管理人员步调一致,同时更是孩子们的老师,是一线同仁的同事、朋友。不是指挥棒、传话筒,而是应站在幼儿园的角度、幼儿、教师、家长的角度从大局出发、全方位全盘考虑、合理规划、尽力促其有效发展的人,是须率先垂范、以身作则、有较强责任意识、大局意识的人。二、明确任务,知道我该为园做什么树立科学正确的办园理念、思想,为幼儿园的发展规划操作性、实效性、实现性强的发展蓝图,有明确的目标、方向、清晰的办园思路;应为幼儿园规划近期目标、长远目标等;应协调处理好各种关系,应多方筹措资金一切的活动皆以以人为本 、促进人的发展为基础、出发点、落脚点。三、明确优点,知道已取得的成绩保教工作23 / 371.教育教学:以游戏为基本活动,科学合理安排、实施,尽力促每一位幼儿成长。林玉树、许桂华指导郑丽萍等扒龙船在中心校比赛中获二等奖。中心校围棋比赛,陈筱晗小朋友获一等奖,李语涵、赖传浩小朋友获二等奖,黄庆锌、郑蓝欣、郑丽萍小朋友获得三等奖。童珊珊、陈梅桂指导幼儿林玉芬参加中心小学小歌手赛获二等奖。加强提升自身能力学习,且尽力优化师资队伍建设。通过开展传、帮、带、推的师徒结对活动、教学观摩、专题讲座等活动,促进教师成长。2016 年德化县优秀童谣征集活动中,陈梅桂老师获得一等奖。在全县校长研修班研修心得评选中,陈*老师获得三等奖。童*老师参加中心校举办的现场信息写作获得二等奖。中心校信息写作比赛中童*获得二等奖。童*参加中心小学庆三八钢笔字比赛获二等奖。赖*、陈*参加中心小学教育叙事现场比赛分别获一等、优秀奖。阮*老师、许*老师参加中心校举办的闽南语卡啦 OK 大赛获得二等奖,陈*老师获得三等奖。许*、陈*参加中心小学阳光心灵、成长之路演讲比赛获二等奖。在浔中心小学自然角评比中,我园中一24 / 37班、中三班获一等奖,大一班、小三班获二等奖,大二班、中一班、小二班获三等奖。庄*等六人代表我园参加中心小学气排球比赛,荣获第三名。中三班县级先进班集体。小三班小一班校级先进班集体。陈*被评为校级先进教研工作者。苏*被评为镇级优秀教师。童*、苏*、陈*撰写的 28 篇活动报道分别发表于德化教育网、浔中中心小学网站。2.环境创设:遵循本土特色、本园特色、环保经济等原则提供丰富多彩、安全、良好的教育环境。在竹筛上画各种体育运动图片、在竹编小篓上种花、插花,并布置于走廊。还充分利用走廊、空余空间创设娃娃家、理发店、阅读室、棋室、葫芦丝室、小吃店、医院、陶吧、创意坊、美术区等。3.做好幼小衔接工作,熟悉小学环境,激发上学的兴趣,培养相应的能力,培养幼儿做小学生的荣誉感。4.根据实际开展特色教育,搜集提供一些环保、经济、实用、安全的废旧轮胎、草绳、竹梯、竹圈等让幼儿进行各种民间体育游戏。充分挖掘各种资源开设葫芦丝、围棋、25 / 37陶吧等特色教学。继续教育工作1.积极主动参加各类提升自身素质的学习、培训等,且创造机会鼓励广大教师参加。参观示范园、听取专家讲座、参加骨干教师培训、园长任职资格培训、到实幼跟班实践等。陈*老师参加教育部国培计划示范性远程培训幼儿园骨干教师远程培训,评为优秀学员.2016 年秋参加东北师范大学举办的全县校、园长高级研修班。多次组织教师到泉州、晋江、安溪、惠安及县内各优质幼儿园学习、研讨。2.做好结对帮扶互帮互学活动。与实幼、城东新区幼儿园、诗墩旺旺幼儿园结对帮扶、积极互动、交流,通过公开课观摩、跟班听课、专题研讨等形式相互促进、提高。实幼到多次我园指导环境创设、书面材料书写、送教等。我园根据县教育局文件精神,与城东新区旺旺幼儿园、诗墩旺旺幼儿园积极开展结对帮扶活动,有计划、有部署、有落实,示范引领,较大地改善了民办园办园水平。12 月 24 日晚,我园苏*老师送教到民办幼儿园。26 / 37教研工作1.定期与不定期随机听课、检查教学常规、集中研讨、集体备课等等。园每位教师分别上一节课,进行研讨,发现其优点,并探寻解决困惑的有效方法,围绕一个专题或困惑进行讲座、学习研讨,并撰写心得体会、论文等发表、交流。2.根据本园实际创立的研究专题民间体育游戏对幼儿身心健康发展的价值初探为契机,增强教科研工作力度,突显园本特色,有效促进幼儿及教师成长。综治安全工作提高认识,进一步增强学校安全工作的紧迫感和责任感。加强教育宣传、完善制度。多次组织举行应急演练。扎实做好安全各项工作,确保师幼、幼儿园安全。2016 春苏*老师被评为县级安全先进个人. 我园荣获德化县教育局颁发的安全知识竞赛优秀组织奖 。行政后勤工作27 / 371.完善管理机制。以人为本,科学管理,硬性规章制度管理与人性、柔性管理相辅相承。不断完善竞争激励机制,搭建锻炼、展示平台;绩效考评、各类优秀、先进评选、设立管理奖、全勤奖、奖教奖学等等。2.园务公开做到内容全面、准确、真实、具体,公开更加多样、方便、实用,公开时间更加及时,功能更加齐全,确保教师的知情权、参与权和监督权,接受群众监督。及时更新网站内容,通过网站对幼儿园进行大力宣传,且接受社会监督。3.工会、团小组工作。组织教师参加健康体检,组织职工开展小型比赛活动,组织慰问病困、优秀教职工,向企业争取资金发放边远补贴等等。本学年,保卫干部陈*老师不幸韧带断裂,工会小组人员及时为他送去慰问金及问候,慰问生病赖*老师、小班生重病幼儿。春节前,慰问优秀教师二名、优秀生活老师一名、优秀保卫干部一名。慰问葛坑支教张*老师。组织全体教职工到县妇幼所、中医院进行健康体检。组织职工开展有益比赛,教职工趣味运动会单项、团体比赛、闽南语歌曲比赛等,评选最佳搭挡团队、全勤奖等,增强凝聚力、服务意识。庄*等六人代表我园参加中心小学气排球比赛,荣获第三名。组织林*、28 / 37陈*老师进行无偿献血,并给予慰问。4.严格执行党风廉政和行风建设。坚持纠建并举、标本兼治的方针和谁主管谁负责,管行业必须管行风的原则,积极开展民主评议行风活动;畅通举报投诉渠道,接受幼儿、家长和社会的监督和评议,突出行风建设,提升幼儿园形象。严格收费标准,经费专款专用。卫生保健工作严格执行卫生保健制度。加强晨午检及幼儿全日观察制度,配合卫生防疫部门,按时做好幼儿体检及预防接种等常规工作。配合妇幼保健所到我园做好口腔保健康、体检等工作。做好师幼的饮食安全,严把购物、制作等质量关,不购买过期、腐烂变质的食品。严格监督、管理饭菜质量,严禁食物中毒事件发生。社区工作1.加强家园联系工作。通过家长开放日、家长教育讲座、家长会、家园联系亲子活动等加强家园联系,做到家园共育。29 / 372.挖掘、利用各资源,争取其有效利用价值最大化。向几家热心企业争取慈善捐赠,用于改善园办园条件、奖教教学、工作补贴等。3.扎实开展 0-3 岁婴幼儿早期教育活动。郭益兰老师组织早教现场活动。组织带领团队成员尽心尽力工作,扎实认真做好各项迎检、考评等工作。四、明确不足,知道还可以怎么做虽取得了一定的成绩,但还存在不足,今后应从以下方面改进:1.应回看、反思过去,保持优点,改进不足,重新理清、明确办园目标、方向、思路。2.应多参加培训、练兵等不断提升管理班子、教职工业务30 / 37水平。3.应更有针对性地开展教研活动,申报优秀课题,促进幼儿、教师及幼儿园较好地发展。4.应多方筹措资金,改善办园条件、提高教职工福利待遇。5.应鼓励教职工参加岗位培训、考试,做到人人持证上岗。6.应扎实开展特色办园,提高实效性。7.应通过多种形式提升办园水平、家园联系活动、走进社区、汇报演出等加大宣传力度,将幼儿园推向社会,成为广为人知的好幼儿园。园长述职报告迪英幼儿园二零一三年十二月31 / 37园长述职报告作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,这就需要我不断的努力,时刻不敢松懈自己的学习。转眼间,一年即将结束,回顾一年来的工作,我率领领导班子以纲要为理论依据,树立科学的发展观,以观念创新为先导,以发展为主题,立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色。现总结如下:一、努力学习,提高个人修养我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度,并积极创造条件组织教师赴外省市学习,不断开拓视野。调动了教师参加教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。在日常工作中,关心班子成员和全体教师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等,均广泛征求班子和教师们的建议,教师反应良好,班子全体成员在教师中32 / 37享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响。二、办园方向和管理机制根据我园发展规划和本学期工作计划,我们坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,注重以人为本,刚柔并重,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。加强班子自身建设和队伍建设,调动教师积极性。良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起,有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们教师中,积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神” ,并始终坚持把思想建设放在首位,坚持学习与交流。全体教师积极参加各类进修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己,不断增强党性修养,33 / 37认真学习教育管理理论,实施科学的工作方法,努力做好教职工的思想工作,成为教职工的贴心人。我园十分重视园风建设。我们的做法是: “提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。 ”在工作中尽量做到多一点商量,少一些命令,将自己融身与教职工之中,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子,领导也必须这样对待教师,如把爱平均分给每个教师,积极看待教师在原有水平上的进步

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论