少儿培训薪酬考核管理

清华少儿英语甲第教育清华少儿英语甲第教育 薪酬管理制度薪酬管理制度 薪酬管理制度 第 2 页 共 6 页2 第一章 总则 第一条 本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪 酬绩效管理规定 是员工获得正当劳动报酬的保证 也是维持学校效率和 持续发展的保证 体现了学校效益与员工利益相结合的原则 第二条 本制度旨在奖励先进 督促后进和提高员工工作积极性 以建 立起吸引人才 留住人才 充分激励员工的公平的薪酬绩效体系 第二章 薪酬体系 第三条 实行岗位绩效工资制 坚持 以岗位为基础 以业绩为导向 的付薪思路 第四条 薪酬的结构 共由以下部分构成 月度工资 课时费 工龄 福利津贴 各部分 及比例具体参见下表 月度工资 薪酬 序列 岗位工 资全勤 交通 补助 电话 费 课时费工龄补贴 奖 金 中层管理待定待定待定 待定 待定待定待定 待 定 正式员工 满 1 年 1200100100 50 具体执 行50 年待定 待 定 正式员工 不满 1 年 1200100100 50 具体执 行无待定 待 定 实习员工 1000 无无无无无无无 1 岗位工资 薪酬管理制度 第 3 页 共 6 页3 岗位工资指该岗位员工的工资基准 体现的是该岗位员工对公司的价 值贡献度 2 全勤工资 根据月度统计结果发放 按照统计当月迟到 无故旷工 请假的天 数等项目进行发放 超过规定者一次性取消全勤奖励发放 3 交通补助 根据月度统计结果发放 其中实习员工不享受 无外勤教学任务员 工不享受 4 课时费 按照学校现行具体课时费管理规定执行并严格统计 5 工龄 在学校工作满一年的员工 以签订正式聘用合同月算起 从满一 年后的第一个月开始每月增发工龄工资 标准为 50 元 然后工龄每增加 一年 增加 50 元 从满第五个年开始每年增加 100 元 累积增加至 850 元为止 例如 A 员工于 2010 年 5 月 18 入职 在 2011 年 6 月 19 日开始 每月计算工龄工资 50 元 到 2012 年 6 月 19 日每月工龄工资为 100 元 如此类推 到 2016 年 6 月 19 日 每月工龄工资为 350 元的标准 此执行标准自薪酬管理制度施行之日起实行 不补发 不扣发 6 福利津贴 此部分为非风险性津贴 满一年正式员工享受 7 电话费 根据具体情况而定 8 补贴 根据具体情况而定 薪酬管理制度 第 4 页 共 6 页4 9 奖金 此部分主要为续班率奖金和综合考核奖金 第三章 员工薪酬分配 第五条 满一年正式员工 1 满一年正式员工 从第二年开始 可享受带薪休假 5 天 5 年 以上者 10 天 此休假天数可从当年请假天数中扣除 2 此年休假不累计 不休者第二年不补休 3 享受相应保险权利 第六条 未满一年正式员工 1 每月从月度工资中扣除 200 元 作为风险绩效工资存入个人专 有账户 存满一年共计 2400 元 2 正式满一年后向学校提出申请 学校在 10 日内一次性返还全年 风险绩效工资 不计利息 3 根据签订的聘任工作协议书中有关条款规定 未遵守学校规定 不 提前 1 个月向学校提出申请调离和辞职员工 扣除相应累积月份的全 部风险绩效工资 4 不享受保险权利 第七条 实习期员工的薪酬待遇 实习期薪酬标准为 1000 元 实习期满 享受所聘用相应岗位的岗级 及相应的薪酬待遇 第四章第四章 薪酬薪酬发放发放 第八条 每月 3 日前 负责管理人员上报上个月的相关课时等统计结果 薪酬管理制度 第 5 页 共 6 页5 及报表 第九条 薪酬工资按照统计结果每月 5 日前发放上个月工资 第五章 奖励薪酬 第十条 关于续班率奖金 续班率 一个学期结束后续报下一期的学员人数 任课老师本 学期所教学员人数 续班率75 以下75 85 85 95 95 100 奖金050200500 第十一条 综合考核奖金 综合考核分 A B C 三个等级 此考核由校长决定 综合考核系数ABC 奖金 第十二条 课时费计算方法 1 课时费大体计算方法为任课老师所教所有学员已经像学校缴纳 的费用之和乘以教研考核系数 即 课时费 所有学员缴纳学费总和 教研考核系数 2 教研考核系数由教研组长根据平时集体教研 集体备课 老师的 教案 听课 说课 过课综合评定 3 教研考核系数分 ABC 三个等级 每个老师每学年必须有最少一次 薪酬管理制度 第 6 页 共 6 页6 C 级 4 三个等级对应教研考核系数如下表 教研考核等级ABC 教研考核系数6 5 3 5 举例 比如 一个老师一共代了两个班 两个班学员人数总和为 32 人 此 32 学员已经像学校缴纳学费总和为 28000 元 另外这个老师本月教务教研 考核为 B 级 对应系数 5 所以老师的课时