




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
求职故事 进行了求职故事 进行了 8 8 轮面试的轮面试的 1 1 次求职次求职 一个月后 我接到 G 公司某部人力资源部电话 希望我去 面试 接到电话我有点意外 我以为我已与 G 公司无缘了 因 为报纸上写着 收到简历后二周内即会有反馈 对于这份意外 的惊喜我当然很高兴 不过我由此却有一种感觉 G 公司并不 缺人 否则也不会 1 个月之后才来电话 我想 当他们看到某 个潜在的可造之材时 他们会拿过来做储备 我大概属这种 情况吧 两天后我进行了第一次面试 女面试官是 HR 经 理 男面试官则是浙江地区销售经理 销售经理很忙 没一会 儿就有事出去了 面试基本就是我与 HR 经理 一对一 很多问题都是司空见惯的 比如说 介绍一下你自己等等 当 她问到我为什么想离开现在的公司时 我说 其实倒不是对现 在的工作有什么不满意 我只是希望自己有更好的发展 这完 全是我的真实想法 如果不是 G 公司 那时候的我并不想跳槽 HR 经理接着问我 你期望的工资是多少 我略想了一下说了 个 5000 元 我想 HR 经理对我的要价很不以为然 因为她紧接 着对我说 年轻人不该让收入成为职业发展的 瓶颈 发展是 第一位的 我并没有顺着她的意思 还是明确地表达了我的意 思 发展是很重要 但保证一定的生活水平也很重要 在 面试即将结束时 面试官给了我一个建议 以我当时的经验与 能力 去直接销售部门可能还不能完全胜任 她建议我换一个 职位 维护合同 这其实是个售后服务部门 G 公司是个大 公司 部门很多 分工很细 对于这个建议我也表示认同 所 以我答应考虑 又过了一个星期左右 G 公司电话通知我 第二次面试 当时我正在温州出差 一时无法赶回杭州 事实 上我也不想赶回来参加面试 首先 我觉得 G 公司这样的大公 司有良好的培训体系和储备计划 所以他们一般不会像小公司 那样对人才 求贤若渴 我这样的人若想摆谱是不知天高地厚 其次 我觉得自己入医疗器械这一行不久 经验 人脉都不足 此时进入 GE 未必是最好的时机 G 公司人才济济 他们当然 希望招熟手 能很快为企业带来效益 所以 当时的我与其匆 忙进入很快被淘汰 倒不如在小公司充分地历练 找好工 作一定不能心太急 掌握时机很重要 我相信 只要自己愿意 进 G 公司 以后总会有机会 第 2 次 主动出击 我又与 G 公司连上了线 2004 年 6 月 我觉得在当时的那家公司已 经学不到更多东西了 工作已无法让我充满激情 这时我真的 想跳槽了 我的目标不变 还是 G 公司 我知道像 G 公司这样 的公司不可能再主动来找我 那我就采取主动 我打电话给第 一次面试时认识的销售经理 问他是不是有空接受我的拜访 他说现在有空 我觉得有戏 立刻赶过去了 销售经理说 他 的部门暂时没有职位空缺 但是他们最近会有一个技术销售的 培训生计划 问我是否愿意考虑 培训生有底薪 但没有奖金 半年内没有销售指标 条件比先前是差了很多 但我还是答应 了 因为那时的我想跳槽 而且最想去的还是 G 公司 第 3 次 有点多余 炒的是第一次的 冷面 两个星期后 G 公司又通知我去面试 不过 准确地说这只能算是半次面试 因为还是那个 HR 经理 还是那个销售经理 HR 经理说她还记 得我 只是忘了名字 我赶紧作了自我介绍 并再次解释我上 次不能参加二面的原因 亡羊补牢 找回点好印象 估计 HR 经理自己都不愿意重复那些她已经问过的话题 说她没什 么要问的了 销售经理也表示没什么问题了 面试草草结束 但我倒觉得这不是什么坏事 因为可以感觉到两个面试官认为 我可以进入下一轮了 第 4 次 努力地想套出面试官对我 的看法 没有成功 两天后 面试在 G 公司上海医疗系统总 部进行 那天 我刻意穿一件比较保守白色连衣裙 只是在唇 上涂了淡淡的口红 面试官是医疗系统大中国区的销售经理 看上去很忙 所以准时到达的我不得不在门外等了一会儿 心 情也慢慢地紧张起来 不过 走进办公室后 经理的第一句话 打消了我的紧张 对不起 让你久等了 他请我坐下 并问 我想喝点什么 我要了可乐 经理面试的问题很具体 都 是销售工作中的一些细节 如何打单 如何 摸意 摸清对方 意图 如 何收款等等 我都一一作了回答 面试很 快结束 经理说 你回去吧 HR 会通知你 我很想知道我能 否进入下一轮 于是壮着胆子问 是否录用我 决定权在你 吧 我不能说决定权是否在我 我只会把我对你的感受如实 地提供给 HR 我又接着问 你认为我的特点是什么 经理 很机敏 回答说 你的特点你在简历上写得很清楚了 我看 套不出什么 于是告辞 不过之后我没有顺利进入 G 公司 第 5 次 只要是 G 公司 我愿意重新开始 2004 年 7 月 8 日早上 我接到 G 公司另一个部门 HR 的电话 说是从 G 公司 的另一个部门看到了我的简历 她似乎很急 问我能不能当天 赶到上海去面试 那天我虽然决定赶到上海去 但一是怕来不 及 二是怕匆匆忙忙会影响面试成绩 于是我打电话要求将面 试改在第二天上午 10 点 面试的问题还是大同小异 分 英语面试与中文面试两段 比如她还是问了为什么跳槽 我的 长处又是什么等等 接着她希望我用英语来回答 我的职业理 想是什么 如何来达到自己的预期目标等等 我的回答有点疙 疙瘩瘩 但是我还是表述清楚了 我为我的 疙疙瘩瘩 作了解 释 因为用得少而显得生疏 但相信只要在英语环境里练一下 我的英语沟通应该没问题 我觉得这个解释是必须的 因 为你必须让面试官了解你英语的真实水平 你也必须让面试官 知道 通过练习你能进步 果然 面试官很客气地说 你的 英语能力还行 相信你练习一段时间会进步很快 当面 试官问我 为什么想进入 G 公司 知不知道在 G 公司压力会很 大 我记得我是这样回答的 G 公司是令人向往的公司 至于 压力 人生就像弹簧 压力越大弹得越高 我渴望压力 因为 压力让我成长得更快 第一句话是实话实说 可第二句话多少 有点 取悦 面试官的意思 谁不渴望找一个又轻松钱又多的工 作 我相信面试官对我的表现还算满意 因为她接着让我 进入下一轮 几天后 东区销售经理将到杭州出差 第 6 次 适时适量地指出自己的缺点 别忘了提出改进方法 几 天后销售经理到了杭州 销售经理是个气质美女 穿着职业套 装 很温和的样子 所以面试并没有剑拔弩张的气氛 倒有点 像接受一次采访 在她的要求下 我讲述了以前工作中一个成 功的销售案例 当我说完之后 她没有任何表示 我看她 似乎不想问什么 决定以攻为守 我说 您是不是想了解一 下我的一些工作经历以及我的特点 经理多少有点惊讶 这 样的情形恐怕以前没碰到过 不过我觉得这样的 鲁莽 是必要 的 面试时间很短但很重要 必须学会充 分展示自己的优 点 而我也没有一味地说自己的长处与优势 我适当地说了一 些自己的缺点 比如 我的性格比较活泼 但可能会有一些小 冲动 我表现欲很强 在工作中也可能会有一些错误的判断 当然 我强调我会及时发现并改正自己的错误 我以为 把自 己的不足 和盘托出 是一种成熟与自信的表现 人无完人 但 知道如何改正才是最重要的 第 7 次 加出来的一次面试 就在酒店大堂 第六次面试从上午 10 点进行到 11 点半 12 点 我又接到了电话 另一位销售经理正在杭州出差 他希望 见我一面 我感觉这次面试是加出来的 尽管我很累了 但我不是不愿放弃 在不同的场合接受不同人的面试 一是有 助于他们更好地了解我 一也是有助于我更多地了解企业 等 我赶到经理下榻的酒店 经理正准备结帐离开 所以这次面试 就在大堂的咖啡厅里进行 还是中英文二段式 还是这些问题 更像是在聊天 也许是面试次数多了 我倒觉得面试其实 没什么可紧张的 也无须什么准备 只需充分表达自己的特点 就行了 第 8 次 终于见到大老板的面 第七次面试结 束后不久 我被通知星期五上午去上海总部面试 面试官是大 中国区销售经理 高个 北方口音 看上去是个直率的人 面 试前的一段对话让我放松了很多 他说 不要紧张 这应 该是最后一次面试了 我说 这次面试对我很重要 所以 我还是有点紧张 他说 这是第几次面试了 我说 第 8 次 他说 很辛苦 这花费你不少时间吧 我说 我很愿意 因我想进入 G 公司 面试还是分二段 英文面 试时 面试官的问题都很常规 比如说 你为什么选择 G 公司 你最早是从哪里了解 G 公司的 你凭什么说服我给你这个职位 你认为英语是不是必要的技能 等等 我觉得虽然问题大 同小异 但别忘了不断地提醒对方自己的优点 我大体是 这样回答的 从一本名人自传里我了解了 G 公司 我非常希望 能亲身体验 G 公司的企业文化
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年心理健康教育专业硕士入学考试试题
- 2025年物流管理专业考研试卷及答案
- 2025年项目管理与成本控制基础考试试卷及答案
- 2025年图像处理与视觉艺术考试试卷及答案
- 2025年美术教育专业相关考试试题及答案
- 2025年农林经济管理专业考试试题及答案
- 2025年建筑施工安全管理知识测试题及答案
- 2025年机械制造及其自动化专业毕业设计答辩题及答案
- 2025年创业管理与实务综合能力测试卷及答案
- 2025年甘肃省平凉华亭市策底镇招聘专业化管理的村文书笔试备考试题及完整答案详解1套
- 人工肝治疗指南课件
- 2021年新教材人教A版高中数学必修第一册第五章三角函数 教学课件
- 掘进机整机出厂检验报告
- 最新版中小学校服选用自查整改报告
- 旅行社的导游管理制度
- DB4201∕T 645-2021 房地产经纪服务规范
- 拨叉综合课程设计
- 压铸件QC工程图
- 常用标准波导和法兰尺寸
- pH 值对柠檬酸缓凝效果影响的研究
- 705型试验台技术条件及说明书
评论
0/150
提交评论