企业新员工入职培训4篇

企业新员工入职培训企业新员工入职培训 4 4 篇篇 本文目录 1 1 企业新员工入职培训企业新员工入职培训 2 2 企业新员工入职培训总结企业新员工入职培训总结 3 3 浅谈企业新员工入职培训相关对策浅谈企业新员工入职培训相关对策 4 4 企业新员工入职培训总结范文企业新员工入职培训总结范文 各位员工我们的会议马上就要开始了请大家安静 各位员工大家好好 非常感谢加入我们这个大家庭伟大的 事业来自良好的沟通良好的沟通 来自真诚的自我介绍我叫 首先为自己的到来给自己一个鼓励的掌声 今天你来到我 们公司可能源于一个梦想 因为人类因梦想而伟大而梦想 成真却因为选择不同而差之千里 选择了却因为心态方法不同 而大相径庭 成功不是偶然的 但成功的途径学习是必然的 所以大家坐在这里是为了少走弯路 浓缩成功的时间 早日迈 向成功者的行列 来学习成功者的经验 对吗 为此 我们系 统请到了一位主讲嘉宾 他来自于 非常优秀 为了尊重 老师和珍惜大家和宝贵时间 请配合我做好以下三件事 1 拿 出你可爱的手机调到振动或关闭状态 2 爱讲悄悄话和爱吃零 食的朋友请暂时忍耐两个小时 3 会议期间请不要来回走动 以免影响他人 大家准备好了吗 下面让我们用最饱满的热情和 最热烈的掌声请出我们的主讲嘉宾 老师 再次以热烈的掌声感谢我们的主讲老师 千点万点不如老师的致电 资历学力不如借力 相信大家 都有收获 对吗 在这个管道的生意里 不在于你介入的早与 晚 而在于你顿悟的早与晚 接下来请出几位分享嘉宾来分享下他们的体会和感受 再次以热烈的掌声感谢以上几位分享嘉宾和主讲老师 相识是一种缘分 相互扶持需要情分 在这个生意里没有 不成功的人 只有放弃的人 在这个生意里 最大的障碍是敬 业不专业 最大的瓶颈是个人发明创造 不跟系统走 否则将 欲速则不达 因为这是一个管道的生意 杠杆的生意 复制的 生意 一个人走进死胡同不可怕 可怕的是一群人走进死胡同 因为 没有完美的个人 只有完美的团队 在此我祝福各位 盯住目标 跟着系统 学习 行动 改变 成功就在于你再坚 持一下的努力当中 最后祝福大家梦想成真 推荐下一次会议 请把凳子收好 垃圾带走 本次会议到此结束 谢谢大家 的全程参与 企业新员工入职培训总结 企业新员工入职培训 2 培训对我熟悉工作有很大帮助 其中技巧和经验都很重要 我现在来总结下入职培训的结果 一 培训情况一 培训情况 1 11 1 组织实施新员工入职培训 组织实施新员工入职培训 严格按照新员工入职培训 流程 7 月至 11 月 新员工入职培训共组织实施了 40 期 受 教育员工 668 人 平均每期参加 17 人 入职培训规章制度 质量管理 安全环保教育三门课程覆盖率为 100 1 21 2 关于公司级及单位培训 关于公司级及单位培训 7 月至 11 月公司级培训共实 施 15 场 培训人数为 436 人 重点落在机动部组织的点检技 能与案例分析 设备维护及检修操作规程培训 安环部组织的 生产安全事故综合应急预案 煤气防护相关知识培训以及能源 管理中心组织的节能技术培训 7 月至 11 月各单位培训实施 107 场 培训人数为 4688 人 各单位的培训重点落在安全环 保 工艺质量 技能操作等方面 1 31 3 特种作业人员培训考证情况 特种作业人员培训考证情况 在领导的指导下 7 月 组织炼钢厂锅炉培训考证 人数为 10 人 9 月组织动力厂报考 锅炉三级考证 人数为 20 人 报名完毕 等待对方培训考证 通知 10 月组织炼铁 烧结行车人员考证 人数为 10 人 与 此同时 在领导的指导下 组织实施了在 7 月接收的平沙锅炉 班学员 20 人来公司实操 待实操考试结束后优先录取了 16 人 8 月接收了平沙行车班学员 29 人来公司实操 待实操考试结束 后优先录取了 21 人 及时填补了锅炉工 行车工离职给公司 带来的较大人员的缺口 二 常规培训管理情况二 常规培训管理情况 2 12 1 培训设施管理情况 培训设施管理情况 所有培训南水培训教室 7 月 11 月使用 83 场 培训设施依旧保持原样 教室每次培训结束之 后都有要求单位进行清扫卫生 并且每星期都有去检查实施情 况 教室在使用期间 通过对各单位的协调沟通 没有发生一 起在时间上有冲突的情况 409 培训教室的使用 除了每周二 周五定期的新员工入职培训外 还用于了其余单位的培训 考 试及会议 教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫 关于电脑和 投影仪的借用 由于培训设备欠缺 在十分必要的情况下 有 单位需要借用培训设备 每次单位借用都有要求其单位领导签 的申请单 至今没有发生培训设备异常现象 2 22 2 培训资料收集情况 培训资料收集情况 每次培训结束之后 都会及时催 交各单位培训资料 7 月 11 月 共收集培训资料纸制版 52 份 见表 培训资料收集时 并不是所有的资料都完全按照了资料提 交要求进行的 这是提交资料的不足之处 同时 各单位提交 资料时 没有要求其提供电子版 这是今后一定要进行改善的 地方 2 32 3 关于特种作业台账的管理 关于特种作业台账的管理 自从 8 月份特种作业人员 信息台账出来之后 依据台账的信息 都及时通知了单位需要 复审的人员进行复审 没有因为一人由于通知不及时导致证书 失效的情况发生 由于公司离职和入职的人员每天都处在变动 之中 因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发 来汇总 等到年 即将由两个月提交一次新台账改为到一个月 提交一次 以便更及时的掌握公司特种作业人员信息 三 培训工作开展中出现的问题及对策三 培训工作开展中出现的问题及对策 第一 年度培训计划落实不到位的问题 对于公司领导批 准的年度培训计划 一般情况下应该按照计划执行 若不能执 行 应该提前告知并用纸制材料说明原因 这方面不少单位没 有这样做 在年 培训管理员将加大对年度培训计划的落实监 督力 每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实 如不能 落实年度培训计划 将要求其提供书面说明材料以备查验 第二 培训资料提交不完整的问题 至目前为止 不少单 位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交 这也于单位培 训管理员换人速度比较快有关系 年 将加大力度对这方面的 管理 按照年检的要求 一步一步教会单位培训管理员怎么装 订合格的培训资料 提交怎么样合格的电子版培训资料 第三 特种作业台账信息待进一步改善问题 首先是台账 中没有显示单位特种作业岗位的定员 有了其岗位的定员 就 更能了解公司的特种作业人员的动态 然后是台账以后应该由 各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次 然后每月都 进行汇总 汇总时将体现三个月内复审的信息 另制表格 最 后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详 四 新年的展望四 新年的展望 在新的一年里 将重点解决好培训中年出现的不足 不断 精细化完善好培训管理制度 不断加强对各单位培训管理人员 培训流程的学习与执行力的提高 不断吸收对培训有益的良好 思想积极采纳并持续改进 与此同时 以一个积极向上的心态 提高个人综合能力 加强培训相关人员的密切联系 想千方设 百计 以达到最终促进工作高效开展之目的 浅谈企业新员工入职培训相关对策 企业新员工入职培训 3 新员工入职培训是指使一个社会人进入新组织变为一个企 业人 通过企业的培训使其熟悉组织环境 了解工作职责 与 企业相互认识 相互适应的过程 一 新员工入职培训的意义一 新员工入职培训的意义 新员工培训 是员工进入企业后工作的第一个环节 它又 被称为入职培训 新员工入职培训能够减少新员工对企业的抱 怨和某些困惑 使其尽快融入企业文化 培养其团队意识 企 业的培训工作做得越好 新员工越愿意留下来为企业工作 降 低员工流失率 可以减少新员工适应岗位的时间 使新员工尽 快适应工作 以便节省时间 减少使用新员工的启动费用 可 以展现清晰的职位特征及组织对个人的期望 增强企业的稳定 程度 员工通过逐渐熟悉 适应组织环境和文化 明确自身角色 定位 规划职业生涯发展 不断发挥自己的才能 从而推动企 业的发展 成功的新员工入职培训可以起到传递企业价值观和 核心理念 并塑造员工行为的作用 它在新员工和企业以及企 业内部其它员工之间架起沟通和理解的桥梁 并为新员工迅速 适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下坚实的基础 二 新员工入职培训过程中存在的问题及误区二 新员工入职培训过程中存在的问题及误区 据有关统计表明 国内有近 78 的企业没有对新进员工进 行有效的培训 往往把新员工入职培训当作一个简单的 行政 步骤 很多企业在新员工入职培训中存在一些误区及问题 例如 对新员工进行明确的区分不明确 校招新员工和社招新 员工是两个截然不同的情况 培训时要将两者区别对待 忽略 了新员工直属主管的重要作用 新员工的成长还要依靠其主管 长期的培训才能达成 培训方式的缺失 无论是选择内部培训 还是外部培训 很重要是考虑培训的对象和背景 恰恰这正是 很多企业忽略的问题 甚至很多专业的培训机构都将其忽略 新员工入职培训易出现的问题 新员工入职培训不规范 培训目标不明确 培训需求不明晰 培训内容 培训时间 培 训方式 培训教师的甄选等很随意 缺乏前瞻性 系统性和规 范性 新员工入职培训形式化 很多企业把新员工入职培训当 作一个简单的 行政步骤 新员工职业规划不明确 新员工轮 岗速度过快 打乱了新员工的职业生涯规划 不利于新员工的 稳定成长 新员工入职培训效果缺乏反馈和评估 不知道将来 培训工作如何改进 造成在员工培训上的巨大投入并未收到预 期的回报 三 企业完善新员工入职培训的对策三 企业完善新员工入职培训的对策 应做好新员工培训的前期准备工作 将企业文化转化为制 度 让大家有法可依 有章可寻 尤其对于人力资源制度 包 括 招聘 培训 考核 薪酬 任免 奖惩等 都应该深刻体 现出公司的企业文化 培训前要做好启蒙工作 该工作就像幼 儿园一样 是进入正式学习的前奏 也是非常重要的一环 在 潜移默化中将员工的倾向导向企业的文化 应树立以战略为导向的培训理念 首先确立科学的培训体 系 一个科学的运作良好的培训体系应该是紧紧围绕企业战略 发展的要求 为推动员工 部门和企业的绩效服务的 科学的 培训发展体系应该是以绩效为导向 以能力为驱动的 培训的 内容应该根据企业的战略和业务发展的动态变化而确定 使企 业的员工培训不仅是作为战略沟通和贯彻的工具 更是针对企 业的核心能力的需要 为企业持续发展提供有效的支持 企业 应该引入 能力 的概念 将员工培训与员工的实际工作要求 员工的绩效和职业生涯发展相结合 让新员工从被动的 要我 学 的观念转变为 我要学 让员工能真正尝到培训带给他们 的好处 其次 营造员工归属感 企业与其所处的外部环境的 关系十分密切 企业员工在企业外面的言行代表本企业 直接 影响着企业的形象和声誉 因此 企业应从长远利益和整体利 益出发 采取多种方法 让新员工树立企业的自豪感 产生企 业的向心力 教导新员工自觉地维护企业的声誉和利益 应确定针对性的目标及入职培训管理 首先培训目标应设 置总目标和具体目标 培训总目标是宏观上的 较抽象的 它 需要不断分层次细化 使其具有可操作性 新员工入职培训就 是要把因新员工知识 能力 态度等方面的差距所产生的机会 成本的浪费控制在最小阶段 这就是企业新员工入职培训的总 目标 其次要加强新员工入职培训过程管理 对培训要有全面 计划和系统安排 应确定针对性的完善的新员工入职培训内容 具体包括 企业基本情况及相关规章制度 员工日常基本礼仪与工作职责 等基础知识 岗位知识与技能 企业文化 应建立完善的新员工入职培训效果反馈及评估体系 新员 工入职培训的最后一个环节是对培训效果进行评价 培训效果 的评价通常包括四个方面的内容 学员的反应 学员的学习成 效 学员的行为有没有明显的变化 企业的绩效有没有提高 对于新员工整个培训效果评价可分为三个阶段 第一阶段 侧 重于对培训课程内容是否合适进行评定 可以组织受训者进行 讨论 从中了解受训者对课程的反映 第二阶段 主要评价受 训者的学习效果和学习成绩 可以采用笔试 案例分析 座谈 等方式进行 第三阶段 在培训结束后 通过考核受训者的工 作表现来评价培训的效果 这时 可以找受训者的上级主管了 解受训者的工作表现 从而对培训工作的效果加以评定 四 结语四 结语 成功的新员工入职培训是人力资源管理的重要一环 为员 工顺利融入企业 进而选择长期发展迈出了坚实的一步 竞争 激烈的市场经济时代 企业应关注新员工入职培训 企业新员工入职培训总结范文 企业新员工入职培训 4 人的一生就像城市中的公交车 有许许许多多的驿站 每 到一个驿站就意味着一个新的征程 怀着自己美好的希望和从 零开始的心态 我加入了 公司这样一个充满生机活力 的团队中 开始了我的一个新的征程 也是在这样的一个全新 的开始中 迎来了维持两个多月的新员工入职培训 这次培训 的内容主要有军训 企业文化介绍 公司领导讲座 各部门负 责人讲授有关规章制度和自身经验的传授 教授讲座 天然气 管道防腐知识等等 虽然整个培训的时间并不长 但在这短短 的两个多月经历中 我的知识得到了更新 团队精神得到了提 高 情操得到了陶冶 使我受益非浅 深有体会 首先进行的是为期一周的军训 军训 一种人生体验 战 胜自我 锻炼意志的最佳良机 军训不但培养人的吃苦耐劳精 神 而且能锻炼人的坚强意志 通过军训 我学会了如何去面 对挫折 如何在以后的人生路上披荆斩棘 如何去踏平坎坷 做到自制 自爱 自理 自强 走出一条自己的阳光大道 开 创一片自己的天空 我会将这段军训生活永久地珍藏 当作是 人生的瑰宝 让它的精神贯穿我的整个一生 接下来就是企业 文化介绍 公司领导讲座 各部门负责人讲授有关规章制度和 自身经验的传授 教授讲座等 通过这些使我对中石化天然气 管道分公司有了更加深刻的认识 而且感到自己能成为公司的 一员而感到无比地自豪 最后就是对天然气输送方面的知识进 行了全面的培训 这其中包括了天然气基础知识 hse 管理体 系 scada 系统 天然气管道防腐技术等知识 这些培训拓展 了我的知识面 是我对以后的工作和天然气有了更加全面的认 识 通过这短短的两个月的培训我不仅收获了友谊 而且还学 到了很多的知识 通过对这次培训 使我意识到要在以后的工 作中有好的发展 必须做好以下几个方面 1 1 认同公司的企业文化和核心理念 认同公司的企业文化和核心理念 企业文化是一个公 司发展壮大的根基 我们选择一个公司 从某种意义上说就是 选择一种企业文化 所以我们必须要认同它的企业文化和核心 理念 一个公司如果没有一个它所坚持的文化和核心理念 必 定不能长久的发展下去 必定会在社会发展的大潮中被淘汰 2 2 尽快完成角色转换 尽快完成角色转换 对刚刚踏上工作岗位的我们来说 如何更快的完成角色的转换是非常重要和迫切的问题 走上社 会之后 环境 生活习惯都会发生很大的变化 如果不能尽快 适应 仍然把自己当学生看待 必定会被残酷的社会所淘汰 既然走上了社会 就要以一个公司员工的身份要求自己 严格 遵守公司的各项规章制度 而不能再像在学校时那样自由散漫 3 3 有责任心和好的执行力 有责任心和好的执行力 要做到忠于公司 一心一意 的为公司工作 就必须要有极强的责任心 要有一种主人翁的 态度 只要把自己放在主人的位置 真正以公司为家 才能对 公司绝对的忠诚 也才会有最大的工作热情 而好的执行力是 一个团队 公司成功的关键 只有执行力提升了 才能提高工 作效率 创造更多的价值 我们对上司要本着 坚决服从 灵 活处理 的态度 在有好的执行力的同时力争更好更快的完成 任务 4 4 要有扎实认真的工作态度 要有扎实认真的工作态度 作为唯一带领中国男足闯 入世界杯决赛的主教练 米卢最常说的一句话叫做 态度决定 一切 一个人能否成功 很多时候在于是否有扎实认真的态 度 而能力却可能是次要的 5 5 要加强同事之间的沟通 努力提高团队精神 要加强同事之间的沟通 努力提高团队精神 在培训 学习中 我深深地体会到人与人之间的沟通 同事之间的相互 学习和团队精神是