城管局创卫工作计划

1 / 92城管局创卫工作计划09 年城管局工作计划XX 年,xx 市城市管理(综合执法)局在市委、市政府的正确领导下,以创建国家卫生城市为契机,大力推进城管执法体制改革,全力实施九大工程,加快环卫基础设施建设,不断优化发展环境,城乡管理水平不断提高,为全面、优质、高效完成市委、市政府赋予的各项工作任务和建设“两个最适宜”城市做出了新贡献。一、主要工作完成情况如期完成创建国家卫生城市目标任务。切实发挥创卫组长单位作用,制定了xx 市 XX 年创建国家卫生城市工作方案,并按方案加大督办、检查和协调力度,同时大力开展市容市貌专项整治;建议成立了市领导分区包干制度,提请市政府成立了由各主管副市长和责任单位负责人包抓的 13 个专项整治小组,并多次邀请四套班子领导调研和视察创建工作;全年 4 次召开动员大会,通过组织开展爱国卫生月和创卫万人签名等活动,掀起全民创卫热潮;先后邀请 5 名专家对我市的创建工作进行专项指导,推动创建水平的全面提高;精心组织完成了全市创卫材料汇集、编制工作。分别通过了全国爱卫会的技术评估和考核鉴定。我市被全国爱卫会正式下文确定为“国家卫生城市”,成为 xx第一个获此殊荣的省会城市。创卫成功后,根据市政府指示,制2 / 92定了xx 市巩固和发展国家卫生城市创建成果,进一步完善长效机制建设,提高城市卫生管理水平的实施意见及xx市国家卫生城市管理考核办法(试行),并已报市政府研究审议。全力实施市容美化工程并取得实效。一是启动了“穿新衣、戴新帽”工程。起草下发了关于对沿街建筑物、构筑物外立面进行清洗粉饰通告,截止目前共清洗建筑物、构筑物外立面 xx 万余平方米、粉刷 xx 万多平方米。进一步完善了“三乱”市场化运作机制,督促专业清洁公司加大“三乱”清理力度,同时加大打击力度,清理“三乱”xx 万条,使城市“牛皮癣”基本得到了根治,“三乱”治理达到了国内先进水平。二是认真开展了各类专项整治活动。结合创卫工作的深入开展,多次开展城中村、城乡结合部、道路两侧环境卫生,洗车行、修车行占道经营及机动车违章停放等专项治理,并进一步落实“门前三包”责任制,使市容市貌从整体上得到了改观。特别是近期结合市区大部分街巷改造后闲置、废旧杆、牌、亭增多的实际,下发了关于清理道路两侧废旧设施的通知,对道路两侧的废弃电杆等废旧设施和乱堆乱放进行了全面清理,保障了道路畅通、市容整洁。三是提升户外广告设置水平,美化、亮化城市市容。拆除各类违规设置、陈旧破损或设置档次较低的户外广告 xx 余块,约 xx 平方米,进一步规范了户外广3 / 92告设置。对全市的门头牌匾逐街逐户进行整治,“一店多牌”的现象得到有效治理。在清河街等街道开展了整体街景设计试点工作,对试点街道的建筑景观、户外广告和门头牌匾设置等进行了统一规划。结合市委、市政府的重点工作和宣传及我市承办的各类大型活动,累计设置公益广告 xx 块,约 xx 平方米,很好的宣传了党的十七大和市委、市政府的各项重大会议及决策。“市容”与“繁荣”的关系日趋和谐。在占道经营的管理上,探索出一条“以疏为主、疏堵结合”的治理经验,将全市街道划分为严管、控制和规范区域,在严管区严禁设置摊点摊区,控制区由统一招标设置、管理,规范区在不影响市容、交通秩序及市民生活的前提下,根据需要设置摊点。同时在市区内划定了一定的季节性、限时性摊区、摊点,鼓励创业,方便群众。对全市的各类占道摊点、摊区进行了集中整治和提高,取缔了艺术巷等 xx 个经营混乱的占道摊区,对 xx 巷等 xx 处占道摊区进行了搬迁改造和统一规范,在市场的整治中注重突出地方特色,尽量使摊点、摊区的设置看上去整齐划一、美观大方,切实提高了摊区设置档次,在美化环境的同时繁荣了市场。综合执法水平再上台阶。一是深化执法体制改革,建立了“一城一队”管理模式。先后接收了市规土监察大队 xx 人,三区执法队员 xx 名,建设局 xx 人,对 xx 名4 / 92协管员进行了严格考录,择优录取了 xx 名,聘用了 xx 工作人员 6 名,整合了执法队伍。二是推行并完善了网格化管理。制定了xx 市城市管理综合执法局网格化管理责任方案和网格化管理区域图,将全市划分为 xx个责任网格,实行定人、定岗、定责、定区域及大队包区、中队包片、分队包街、个人包段的“四定四包”精细化管理,形成了分片承包、逐级负责、责权量化的管理机制,采取“纵向到底、横向到边、立足城区、覆盖农村、高效集中、惠及市民”的整体化运作方式。三是加大执法力度,有效遏制了各类违法违章行为。截至目前共拆除各类违章建筑 xx 万余平方米,查处各类违法违章案件 xx 万余起。四是加强队伍培训教育,努力建设一支准军事化管理的城管队伍。为贯彻落实十七大精神,保证完成迎接 xx 周年大庆的各项工作任务,及时组织 xx 余人分两批走进 xx 教导大队,进行了先后为期 xx 天的封闭式军事训练和业务培训,进一步提高了队伍的凝聚力、战斗力,为建设“和谐 xx”打造了一支素质过硬的城市管理队伍。环境卫生行业管理方面取得新突破。一是环卫基础设施建设不断完善,建成了*区大型垃圾中转站;开工建设了 xx 座小型垃圾中转站和 xx 座公厕;对城中村和城乡结合部的 xx 多处垃圾收集展进行了密闭式改造;对全市的环卫设施、设备进行了维修、更换和清洗粉刷;对全市5 / 92的旱厕和三类公厕进行了改造提高,目前全市共有水冲式公厕 xx 座,万人拥有公厕 xx 座,达到了国家卫生城市和园林城市的标准;增设果皮箱 xx 多个,城市环卫基础设施不断完善。二是制定了xx 市 XX-2020 年环境卫生规划,为全市环卫事业的科学发展提供了蓝本。三是实施了城乡一体化管理,将城中村、城乡结合部的环卫作业和管理统一纳入到全市环卫行业管理范围,使环境作业和管理不留空白、不落死角。四是积极推行环卫市场化运作,开展了垃圾分类收集试点工作,引进了 xx 市餐厨垃圾统一进行收集和无害化处理,同时还引进了 cdm、swc 等垃圾处理新技术,有力推进了全市垃圾处理的科学化、减量化、无害化进程。五是实施堆山造景工程。按照区市两级领导的指示,在 xx 实施了览山建设工程,将全市的建筑垃圾和渣土集中消纳,进行堆山造景,变垃圾为资源,变脏点为亮点,科学合理地对建筑垃圾进行了再利用。加强法制建设,提高依法行政水平。起草上报了xx 市养犬管理条例,已通过 xx 人大批准,于今年xx 起开始实施;xx 市餐厨垃圾处置和管理办法也顺利通过,已以政府令的形式下发,xx 市修车、洗车行管理办法也已上报市政府。党建宣传工作开展有力促使各项工作全面提高。一是狠抓党建,夯实基础。在全市综合执法队伍整合6 / 92的基础上,及时完善了*个党支部的建设,充分发挥基层堡垒作用,同时调整完善了工、青、妇组织。二是加强廉政教育,筑牢思想防线。认真组织学习各级纪委会议精神和各级领导关于加强廉政加建设的讲话精神,层层签订了党风廉政建设目标责任书,并定期组织考核。严格执行各项廉政制度,经常开展廉洁自律、自查自纠和警示教育及优良传统教育活动。三是加强政风行风效能建设。层层签订政风行风效能建设目标责任书,聘请行风评议员按季度对照责任书进行检查,认真整改,不断提高。四是认真办理人大建议、政协提案,促进工作全面进步。今年我局共接到人大建议 xx 件、自治区政协提案 xx 件、市政协提案 xx 件,除将 xx 件提案因不属我局职权范围按程序退回外,对剩余的建议和提案,由分管领导带头负责,将提案办理工作与城市管理工作有机结合,做到同部署、同安排、同落实,面商率、办结率、满意率均达 100%。此外,还设立了局长接待室,由局领导直接接待投诉上访群众,现场解决问题,提高效率,方便群众。截至目前,我局共收到市长邮件 xx 件,督办案件 xx 件,市民投诉 xx 件,xx 专线 xx 件,领导批示件 xx 件,及其他转办件共计 xx 件,办结 xx 件,办结率为 xx%,剩余的正在督促办理中,真正实现了事事有答复,件件有落实。五是广泛开展宣传,营造良好氛围。开展了面向社区、学校、家庭、机关、工地、商户的城市管理法律法规“六进”宣传活动,使城管法7 / 92律走进千家万户。结合执法进行宣传,将执法过程同时作为宣传过程,让执法队员走到那里,就将宣传工作开展到那里,在执法的过程中向市民散发宣传资料,让城市管理贴近群众,促使广大市民了解、支持和参与城市管理。积极法制新报 、*电视台、政风行风在线栏目组等媒体合作,公开社会服务承诺和便民措施,在媒体上为群众答疑解惑,不断增强与群众的互动交流。顺利完成规费征缴任务。制定并上报了我市生活垃圾处理费征缴实施方案,进一步完善人员分组划片到各辖区实行分片包干的商业网点垃圾处理费征缴机制,与小区内下岗失业人员及 4050 人员签订协议,上门入户收取小区居民生活垃圾处理费。联合媒体,组织队员全方位、多形式地开展垃圾处理收费宣传工作,让广大市民了解收取垃圾处理费的意义、用途和方法,预计今年可征收生活垃圾处理费 xx 万元。二、存在的主要问题今年以来城市管理工作取得了有目共睹的成绩,为我市的发展做出了突出贡献,但也存在着一些问题与不足。一是几年来累计拖欠各类工程款 xx 多万元,不但影响了工作的正常开展,还损害了政府形象。二是城管执法环境较差,由于城市管理的对象大多是弱势群体,对象成份复杂,管理困难,同时社会参与程度不高,未能形成全社会齐抓共管的合8 / 92力,给城管执法带来一定困难。三是现行的执法体制与当前城市管理所面临的形势任务还存在一定的差距,在调动各区的积极性,充分发挥基层管理作用方面存在不足,不利于重心下移。四是队伍管理上与市委、市政府的要求和群众的期望还有差距,整体服务水平不高,未能促使工作实现跨越式发展。 三、2016 年工作安排(一)着力美化市容,全力迎接的到来。一是实施“穿新衣、戴新帽”工程,对沿街建筑物、构筑物外表面进行彻底的清洗粉刷,突出城市主色调。二是加快览山工程建设,将其建设成为能集中体现我市风貌和发展成果的综合型城市游览景点,向 xx 献礼。三是深入开展“迎大庆、树形象、做贡献、促发展”活动,实施城乡环境综合治理,强化网格化监管力度,严厉查处违建,杜绝市内私搭乱建行为。加大户外广告牌和门头牌匾的治理力度,实施亮化、美化改造,使其充分体现城市风情、展示城市风貌、彰显城市特色、提升城市品味。落实“门前三包”,全面清理城市“三乱”,确保环境优美整洁。(二)加强长效管理,巩固国家级卫生城市创建成果。围绕创建国家卫生城市的成果,完善设施建设,强化长效管理,提高创建水平。一是全面落实“创卫”措施,加强重点部位的治理,消除卫生死角。二是建立长效监督检查机制,制定考核实施细则,巩固“创卫”成果。三是加强教育9 / 92宣传,引导公众积极参与,动员社会一切力量爱惜和守护“创卫”成果。(三)更加妥善地处理好“市容”与“繁荣”的关系,促进城市和谐发展。认真落实 xx 的指示精神,在占道经营的管理上进一步解放思想,转变管理理念,坚持管而不死、活而不乱的原则,坚持以疏为主、堵疏结合的治理方法,充分考虑群众的需求和发展的需要,不断提高摊区和摊点的设置水平,准确理解和认识“市容”和“繁荣”的辩证关系,做到利用矛盾、解决矛盾,切实发挥城市管理工作在城市经济发展中的主力军作用,使市容环境和经济发展永远朝着相互促进的方向发展。(四)探索创新,逐步建立数字化城市管理模式。在网格化管理的基础上,逐步建设以“12319”城管热线联动,执法体系为主和数字监控系统为辅的城管监督指挥中心以及重点地区和社区监控点、移动通讯设施的建设。整合全市城管信息资源,建设基础数据共享平台,逐步实现城管办公自动化、移动指挥智能化、监控可视化、监督举报社会化,最终打造“数字城管”基础平台,全面提高城管执法能力和管理水平。(五)加快环卫行业社会化运作步伐,不断完善城市服务功能。一是加快环卫行业社会化发展进程,将环境卫生作业服务逐步推向企业化管理和市场化运作。二是引入10 / 92新技术,逐步实现生活垃圾的处理资源化、减量化。吸引社会资金和力量参与生活垃圾无害化、资源化处理的技术研发和投资建设,逐步完善生活垃圾分类收集、处理系统。三是加大对城市环卫基础设施的建设力度不断完善城市服务功能2016 年城管局工作总结及 2016 年工作计划2016 年城管局工作总结及 2016 年工作计划本文链接-/FWXZ/zjjh/nzzj/201612/本文由范文范例网发布.,范文范例网提供工作总结,述职报告,心得体会,范文公文2016 年是我县创建省级卫生县城年。在县委、县政府的坚强领导下，我们以创建省级卫生县城为契机，以城市建设管理大会战为载体，奋发努力，艰苦奋斗，实现了城市管理工作“四个前所未有” ，即：县委、县政府及社会各界对城市管理工作的关心支持和厚爱前所未有；城市公用设施建设项目之多、规模之大前所未有；城市管理所肩负的责任、面临的压力和发展机遇前所未有；市容环境的不断优化给市民带来的满意度和幸福感前所未有。一、2016 年主要工作及成效领导高度重视，城市管理氛围浓厚。县委、县政府的高度重视和关心，是城市建设和管理的最大推动力。一是大投入。在人力、物力、财力方面给予了城市建设管11 / 92理最大的支持，全年投入 3000 多万元，完善道路、路灯、给排水、环卫设施、绿化、美化等城市基础设施建设，让广大市民共同享受良好的城市环境；以最大的领导、最多的领导、最强的领导抓城市建设和管理，县委书记、县长、人大主任、政协主席一马当先，全县所有在职县级领导参与，实行一条街道至少有一名县级领导抓，特别是县委书记、县长、县委副书记及分管副县长更是投入了大量精力谋城管、抓城管，经常亲临城寻城管工作现场调研指导工作，与城管一线人员并肩作战；新安排和聘用 50 多名协管员、100 多名环卫工人，充实城管工作力量，有力地保障了城市管理工作的需要，夯实了城市管理工作基础。二是大宣传。全局层层召开了”创卫”动员大会，广泛宣传发动，还通过印发通告、发放宣传资料、车辆巡回广播、开辟电视专栏等方式广泛宣传。我局印发让我们携手改变及环卫管理温馨提示5 万份、 县城车辆停放管理宣传单1 万份、规范摩托车停放通知 1 万余份，制作不锈钢温馨提示牌 128 块，在网络上向网民宣传城市管理知识，及时回复网民有关城市管理方面的问题 15 件次，在公交车身上悬挂了宣传横幅和在出租汽车顶灯的电子显示屏及文化广场的电子显示屏上宣传城市管理及”创卫”工作等。三是大配合。实行了“领导干部包街、部门单位包路、党员干部上路、自愿者12 / 92参与、社区协作”的”创卫”工作措施，与市民签订了“门前五包责任书” ，每个部门单位都有一段责任路段，各职能部门认真履责，密切配合，形成了全民齐抓共管的城管大格局。2016 年城管局工作总结及 2016 年工作计划本文链接-/FWXZ/zjjh/nzzj/201612/本文由范文范例网发布.,范文范例网提供工作总结,述职报告,心得体会,范文公文推进长效管理，市容秩序大为改观。按照”创卫”要求和新形势下城市管理工作需要，紧紧围绕规范化、常态化、严格化、精细化、人性化“五化”管理，通过充实管理人员、调整勤务模式、强化管理制度、明确职责分工，初步形成了事事有人抓、处处有人管、时时有人在、人人有职责的日常管理长效机制，管理效果和效率不断增强。一是占道经营得到有效遏制。采取疏堵结合、教育与处罚相结合、日常管理和集中整治相结合、定时定班和加点加班相结合的办法，严禁乱摆乱占行为，所有临街门店一律进店经营，严禁占道经营，取缔流动摊担，确保人行道路畅通和街道整齐美观。在农产品上市季节，为进城农民临时安排场地摆放，对一些市民必需、租店成本大、且占道不多的小经营户安排和规范经营场所，减少了城管与摊贩的矛盾，充分体现以人为本。对主次街道进行了地毯13 / 92式治理，纠章教育违章违规占道经营 7000 余人次；取缔了泠江桥头、高峰市场口、杨家岭市场口、桐山街等马路市场；所有夜市烧烤全部进店或到指定区域经营。二是对特殊行业的管理不断加强。制定了修车、洗车和废品收购、建材加工行业管理制度，严禁占用人行道作业和生产、经营影响环境卫生，对上述行业进行经常性检查，共查处违章经营行为 100 余起，取缔洗车场、废品收购站 7 处。三是对渣土、黄泥运输和建筑工地实行严管。从执法大队、环卫所、市政管理站抽调 8 人组建了联合监察队，专门负责整治黄泥渣土运输和建筑材料占道，制定了严格的审批制度，实行限时限路段运行，要求车辆采取封闭措施，并在下午 5 点后至次日早晨 7 点半运输。所有建筑工地要求围档作业，档外严禁堆放建筑材料。同时加大了专项整治，整改乱运黄泥渣土工地 42 处，查扣违章运输车辆 69 台次，对 200 多家建筑材料超范围占道进行了清理规范，保障了人行道的通畅。四是 “牛疲癣”治理初见成效。组织力量对县城乱张乱贴乱画等违章行为进行了集中整顿，处罚 20 余处，组织 4 次大规模清理“牛疲癣”行动。同时创新管理方法，通过公开招标的方式，将县城主干道“牛皮癣”清理交由专业的清洗保洁公司负责，目前县城承包路段“牛皮癣”已基本清除覆盖，并已进入日常监管保持阶段。五是县城交通管理秩序井然。制定了县14 / 92城车辆停放管理规定，确定泠江路莲花大酒店至国际大酒店、九嶷南路商均路口至九疑中路泠江桥路段为“严管街” ，严管路街的车行道上，除特种车辆外，一律禁止停放车辆；对不听劝告违章乱停乱放车辆进行教育及罚款处理，并在电视上曝光。对县城街道重新施划了道路标线，合理布局了一些停车泊位，允许机动车在道路按规定有序临时停放；免费开放临街机关、企事业单位和社会服务单位停车场，允许社会车辆进场临时停放。在人行道施划摩托车停车位，动员全局干部职工加班加点到街上引导规范，对不听劝导车主或车主不在场乱停乱放的两轮车，执法人员自己动手帮忙将违规停放的摩托车抬进泊车位内整齐摆放。六是城市客运市场秩序不断好转。加大了非法客运的打击力度，针对两轮摩托车非法营运上升，我局与公安交警、交通运管配合，查处非法营运两轮摩托车 480 台次、三轮车 6 台次、四轮车 2 台次，有效遏制了非法客运行为；加大了城市客运的监管力度，除加强日常监管外，对群众的举报，我局逐一核查，共查处不打表收费、乱涨价、宰客、拒载等违章行为的出租汽车 26 台次；督促公交车公司和出租汽车公司加强内部管理，提高服务水平，将公交车和出租车的车容车貌纳入考核范围，公交公司于 6 月 1 日起恢复城区夜间公交班线，以缓解坐车难的问题，更换了 10 台即将到期的公交车，并在 4 条线路 48 台公交车上安装了监控设15 / 92备，方便群众。同时，我局正积极向上争取增加出租车运力，以缓解群众乘车难状况。加强综合治理，环卫保洁成效显著。始终把环境卫生管理当作”创卫”工作的重要环节，投入了最大的领导力量和财力，基本实现了精细化管理。一是清扫保洁全覆盖。以“创卫” ”为契机，配齐配强一线保洁人员，由原来的260 人增至 360 多人；坚持垃圾日产日清，当天的垃圾当天清运；城区清扫保洁面积由原来的 116 万平方米增加到 200 万平方米。采取人工清扫与机械清扫相结合方式，全方位保洁，主次街道、市政广场、绿化带实行“一天三扫、全天保洁” ，保洁时间从早上 6 时到晚上 10 时达到 16个小时，支街小巷清扫保洁时间也达到 8 小时；二是洒水冲洗增强度。投入 250 万元，添置环卫车辆 9 台，其中压缩式垃圾收集车 5 台、多功能大型洒水车 1 台、人行道冲洗车 2 台、道路洗扫车 1 台；实行人工与机械清扫相结合，扫、洗、冲相结合，由“一天三洒”增至“一天六洒” ，洒水里程由原来公里增至公里，同时还采取定时与不定时冲洗和洒水的办法，发现路段有尘土就立即安排洒水、冲洗和清扫。三是垃圾收集方式有改进。采取压缩式垃圾收集车沿街收集垃圾，取缔了文庙广场、交警大队路口、商均路口、烟叶经理部、重华桥南端等城市道路上摆放的露天16 / 92式垃圾斗。四是死角死面被消除。把十里铺工业园、石板塘纳入清运范围，逐步向支街小巷、城中村、城乡结合部延伸，组织力量全面清理垃圾死角死面。五是河道治理见成效。集中清理和日常保持相结合，购置了打捞船、竹排等，租用 4 艘皮划艇，组建了 10 多人的管理队伍，负责从九嶷大桥往泠江桥-五拱桥-重华桥割除水草和打捞漂浮物及垃圾，清理水草、垃圾 300 余车，计 900 余吨，在自来水取水范围成立了监察队，严禁污水排放、乱倒垃圾、下河游泳、采沙捕鱼，确保母亲河干净卫生。还以“净化泠江水，保护母亲河”为主题，在河岸树立宣传牌 40 余块，向沿岸居民印发“创卫” ”、保护泠江河宣传资料 2000 余份，提示劝导市民保护母亲河，爱护泠江河。突出“三化”建设，城市品位大提升。以建设生态环保宜居县城为目标，全面推进绿化、美化、亮化建设。绿化方面：一是主街道实施补植工程。对泠江路、九疑路、文庙街、水市路、重华路等主次道路的行道树进行了补植，见缝插绿，补植行道树 1297 株；在九疑路党校至宁嘉公路接口路段补植颜色鲜艳的红继木球 370 株，在两侧的隔离带内还补植了麦冬草、兰花、台湾草及草皮等。二是实施摆花拼绿工程。在主街道两侧人行道上摆放 900余个花箱、绿化盆景 6000 多盆，在舜帝广场、九狮岭加油站转盘、宁远大酒店转盘、桐山转盘、印山路转盘等重要17 / 92节点绿化造景 10 余个。三是启动大树、大苗进城工程。配合林业部门编制计划，适时启动大树、大苗进县城工作。通过努力，县城现有行道树 9554 棵，街道绿地 12060，庭院绿地1010000，总覆盖面积达 3408000，城市绿化覆盖率达%，人均绿化面积达。美化方面：在主干道的绿化带安装了五颜六色的彩灯，在主干道行道树上布置了 LED 景观灯11000 条、悬挂了流星雨 380 余盏。统一门店招牌添色。拆除老旧残破及不雅店牌、广告牌 76 个，规范门店广告招牌的设置，统一规划，其规格必须与其门店及周边广告招牌相匹配。亮化方面：按照“一街一景、一路一色、覆盖全城”的原则，对印山路、九嶷路、重华路等路段更换安装节能、环保、高效的 LED 灯 110 盏，泠江路等 140 盏 LED路灯正在进行政府采购，近期内即将更换安装；在城区主干道安装钠灯 700 余盏；在 8 个社区背街小巷安装路灯1000 余盏。同时加强了对路灯的日常维护管理，维修路灯1000 余杆，更换路灯电缆线 6000 余米、控制设备 120 件，维修高杆灯 4 杆，路灯的完好率达到 95%以上，保证了节假日和重大活动期间的亮化和平时的照明之用。现县城有各种规格的路灯 1960 多杆，容量/时，亮化率达 98%以上，覆盖了县城大街小巷。着力夯实基础，城市功能不断完善。为进一步18 / 92提升城市品位，今年来加大了市政基础设施建设。一是增加了环卫设施。在九嶷路、泠江路、水市路安装了 400 个美观大方组合式果皮箱；新建 2 座公厕，改造 28 座公厕，设置 6 座钢构式高档移动公厕，新建垃圾中转站 3 个。二是提升路牌、公交候车亭等市政配套设施档次。县城主干道已安装高标准的进口实木路牌 20 余块，其余 80 余块正在申报采购中；县城 100 余个公交车候车亭已招标采购更换为进口嘘寒问暖木候车亭，现已安装 30 多个。三是完善了交通设施。按照中等城市的标准在县城各主要路口设置了高档次反光道路道路牌 112 块，在泠江路和九疑路用大理石设置了高规格的隔离石；在九嶷路、泠江路、舜帝北路等主要路段施划斑马线、停车位等道路标线计 6000 余平方米；在九狮岭交叉路口、九疑路与印山路交叉路口分别安装了交通指挥灯。四是硬化改造了县城道路。硬化了泠江中路三巷、兴隆街、要字街、舜峰路三巷、教师新村、新农街等支街小巷 28 条。对主次街道进行了油化和配套先后对九疑路、泠江路、水市路、印山路、文庙街、九亿街、富民路、印北路、仪凤路等 10 多条道路进行了“白改黑” ，铺设了草砂路，并对对泠江路、九疑路、印山路、文庙街等路段的人行道进行了改造，铺设了大理石地板砖。现已硬化县城大街小巷 193 条，硬化率达%。五是整修了排水设施。新做雨水井 553 座、检19 / 92查井 309 座，新建文庙路、九嶷路、丁字街、二小、泠南路等路段雨、污沟 2360 米；投入 200 万元，维修清理防洪排水设施 19600 米。同时，加强了公用设施日常维护。对县城公用设施进行了地毯式检查管护，对所有路灯杆及配套设施喷刷油漆，即灯杆米以下及路灯配电箱、广电配电箱等配套设施统一刷成墨绿色，灯杆米以上刷白漆，对损坏或老旧设施进行了及时更换，确保了其正常使用。奋力后发赶超，重点工程建设进展顺利。我局负责的重点项目建设有 2 个，即县城生活垃圾卫生填埋场和城市引水工程，时间紧，任务重，难度大，尤其是县城生活垃圾卫生填埋场项目是中央投资项目，由于几经易址，开工晚，进度一度滞后。为确保如期完工和投入试运行，我们采取了四项有效措施力促工程进度。一是进一步加强领导。实行一把手负责制，层层抓落实，每周至少到现场调度 3 次，同时增强一线工作力量；二是实行倒计时安排工期抢进度。将库区工程、管理区建房工程、渗沥液处理工程、道路拓宽改造工程同时进行，按照倒计时的办法，每段时间每项工程必须达到省、市规定的节点要求。三是进一步优化建设方案。根据垃圾卫生填埋场的实际情况，积极与施工方、监理方及设计方衔接、研究，进一步优化建设方案，既有效缩短了工期，也大大节约了建设资金。四是进一步加强监管。抽调专业技术人员、管理员、协调20 / 92员等 20 余人入驻工地，与施工人员、监理人员现场合署办公，发现问题及时解决。现整个工程已接近尾声，本月下旬将申请预验收。城市引水工程也进展顺利，取水泵房除配电柜未安装外，已全部完工；印山水厂已完成清水池主体工程和导流墙粉刷、沉淀池主体工程、二泵房主体工程等，已完成第一次试水；输水管线安装输水管累计 2490 米。强化内部管理，队伍形象明显提升。新的局领导班子高度重视队伍建设，用新理念、新机制、新目标，着力提高城管队伍的执行力、战斗力，树立良好的精神面貌和社会形象。一是加强制度建设。出台了宁远县城管局市容中队岗位考核办法 ，完善了宁远县城市管理局财务管理制度 、 宁远县城市管理局车辆管理制度和宁远县城市管理局关于厉行节约工作制度等。二是建立激励机制。对一线执法人员在政治上高看一等，在经济上厚爱一成，树立正确的用人导向，让埋头苦干的同志不吃亏、有奔头；对一线工作单位实行目标考核，福利待遇与工作实绩挂钩。三是开展教育培训。今年开展全局性综合培训 2 次，参训人员 500 余人次，下属单位开展业务培训计 10 余次，受训人员 1000 余人次，还专门邀请了县政府法制办领导和武警官兵进行授课和培训。四是强化督查考核。局成立了督查考核组，对工作业绩、21 / 92纪律作风进行全方位督查，对发现的问题，及时依纪依规处理到位，特别是对中层骨干，该免职的免职，该调换的调换，该罚款的罚款，做到了令行禁止，公平公正，一视同仁，一律兑现，今年以来，共处理违反规章制度的城管队员 60 余人次，通报 6 人次，撤职 1 人，罚款 6000 多元。五是开展“两开两整”活动。通过深入走访、收集涉及城管的网络舆情等方式，抓好来信来访，广泛听取群众意见，查找自身不足，认真整改。对群众反映的问题，做到有问必答、有求必应，精细抓管理，热情抓服务，铁腕抓队伍，有力地促进了工作作风和队伍形象的改进提升。统筹兼顾，信访、维稳和计生等工作稳步推进。在抓好业务城管队伍和工作的同时，积极开展创先争优活动，用科学发展观武装头脑，统一思想，进一步理清工作思路，严格工作纪律，改进工作作风，提高工作效率，在实践中逐步推行“柔性执法、执情服务、和谐管理” ，建立健全了信访维稳工作制度，按照“避免引发、认真化解、仔细排查、明确责任、迅速处置、不留隐患”的要求，积极做好信访维稳工作，保持了全国“两会”等重大活动期间信访特护期的持续稳定，实现了到市、赴省、进京“零”信访目标；一年来，全局范围内没有发生大的不稳定事件，没有发生赴省进京越级上访情况，没有发生死伤事故，没有发生刑事案件和治安案件；无交通、火灾、投毒、生产22 / 92安全等重大责任事故，全局干部职工遵纪守法，无违法犯罪行为，无“黄、赌、毒”丑恶现象。扎实做好人口计生工作。按照“扎实强基础，综合上水平”的总体要求，坚持以人为本，强化政策推动，依法行政，优质服务，落实各项措施，全局孕检率达 100%，没有一例计外生育，没有违法超生的现象，推进了全局人口计生工作再上新台阶；积极抓好联系点和扶贫点工作。根据年初的部署，安排 4名骨干力量派驻新农村建设点大金盆、联系村保安乡李亥村和扶贫村鲤溪镇大山窝村，为村民出谋划策，捐款损物，大力发展生产，完善基础设施，改善民生民利。今年共 3次组织单位干部职工 400 人次到李亥村支持烤烟生产，缓解了劳力不足的难题，同时增进了感情，树立了形象。在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到全县城管队伍和城管工作中还存在很多突出问题，一是队伍的正规化建设有待进一步加强；二是城市管理的水平还有待进一步提高；三是对照“创卫”标准，很多工作还有待进一步加强；四是重点项目建设还有待进一步加快。二、2016 年工作打算大力推进体制改革，强化队伍建设。一是推动城市管理行政执法局的组建，与城市管理局实行“两块牌子、一套人马” ，在城市管理领域相对集中行政处罚权，切23 / 92实解决城市管理领域长期存在的多头执法、职权重复交叉等问题，提高行政执法的水平和效率，降低行政执法成本；二是参照外市县区的做法，争取县委、县政府对市政公用设施维护管理站进行改革，将其改为全额拨款的事业单位，以解除干部职工的后顾之忧，全身心投入市政建设和维护工作；三是争取绿化站和环卫所升格为副科级事业单位，同时组建园林公司，对园林资产实行市场化运作，筹集园林绿化建设资金，启动城市公园和园林苗圃、园林景点项目建设；四是在县委、县政府的领导下积极推进城市公共交通体制改革。继续推进“五化”建设，巩固”创卫”成果。按照县城“一年一小变，三年一大变，五年一跨越”的建设管理要求，继续推进绿化、美化、亮化、净化、序化建设。按照城市人行道 3 米种一排树、6 米种两排树、9 米种三排树的要求迅速实施万棵大树进城工程，打造绿色宁远；积极配合做好县城主干道建筑物立面改造工程，规范临街门店的广告招牌，实现一街一景；加大县城背街小巷的硬化和路灯安装，切实维护管理好现有路灯，力争路灯覆盖率达到 100%；在保证县城主次街道卫生的情况下，积极向社区、城中村、城郊结合部延伸，形成齐抓共管的环卫新格局，全面治理城市顽疾“牛皮癣” ；继续加大摊担门店经营秩序、交通客运市场秩序、建筑材料堆放秩序等市24 / 92容秩序的管理，确保城市市容秩序管理水平再上新台阶。全面推进规范化、精细化管理，建立长效机制。积极探索城市管理新路子，创新城市管理新方法，以“应用为主，投资低廉，管理高效”为目标，启动数字化城管平台建设。通过数字化城管平台，加强与相关单位资源共享，对城区主次干道、背街小巷、街面路面实行 24 小时监控；开展网上审批、网上执法反馈、网上公共服务、政务信息公开和网上监督等电子政务系统建设工作，有计划、有步骤地将数字化城管手段融入到各项城管业务工作中，推动数字化城市网络管理建设，全面推进城管执法规范化、城市管理精细化。实施城市路灯节能改造和城市污水管网改建扩建工程，达到节能减排的良好效果。按照国家、省、市的要求，积极申报城市照明路灯节能改造和城市污水管理改建扩建项目，进一步完善城市公益设施，达到节能减排的良好效果，造福市民。加大对城市生活垃圾卫生填埋场的监管，确保正常运行。县城生活垃圾填埋场投入使用后，认真抓好生活垃圾和建筑垃圾的分类处置管理，确保县城生活垃圾无害化处理率达到 56%以上，及时对废弃的垃圾填埋场进行封存。同时积极做好乡镇垃圾中转站的可研、环评、申报和建设工作，形成“户分类、村收集、镇转运、县处理”的25 / 92城乡一体的垃圾收集处理格局。积极争取兴建城管办公大楼。我局及所属城管执法大队、环卫所、市政维护管理站、绿化站等单位有正式干部职工近 300 人，现集中挤在一块 600 平方米的院子和一栋 8602 的办公楼办公，人均办公用房面积不到32，办公场地严重不足；局机关及所属单位近 50 余台工作生产用车现停放在不同的地方，甚至马路上，其它作业设施设备和材料也无处堆放；这些已严重影响了城管工作的正常开展。为改善工作条件，提高工作效率，积极争取县委、县政府支持划拨新的办公用地，筹备兴建新的办公大楼。2016 年城管局工作总结及 2016 年工作计划本文链接-/FWXZ/zjjh/nzzj/201612/本文由范文范例网发布.,范文范例网提供工作总结,述职报告,心得体会,范文公文城管局 XX 年工作总结和 XX 年工作计划XX 年以来，我们立足城管工作实际情况，狠抓措施落实，加大执法力度，提高管理水平，不断创新思路，克服困难不断奋进，通过全体城管人的共同努力，市容市貌干净整洁，违法建设得到有效控制，环卫管理水平不断提高。现将区城管局 XX 年工作总结和 XX 年工作计划汇报26 / 92如下：一、XX 年工作总结(一)市容市貌管理方面1、集中整治市容管理难点。今年以来，我局按照市局“春季市容环卫突击月”以及“双清双整”活动精神，对城区市容管理难点进行集中整治。香港路、新街、前进街、樱花园、营西桥、市一院门前等地段长期以来占道经营、店面外溢现象严重，针对这些问题，我局通过 30多次集中整顿，取缔占道经营，疏导流动摊点，控制店面外溢，上述地段的市容市貌显著改观。XX 年以来，我局市容管理方面共查处各类违章行为 12000 多起。为落实长效管理，我局在城区一些重点地段设立 11 个市容管理岗，一岗管理 12 条主干道。每个岗点配备管理人员 2 人，其中1 名正式队员，1 名协管队员。并制订了岗点管理目标和考核奖惩办法 ，实行日考核，旬评比，月兑现。奖罚当场兑现，不打和牌，XX 年共奖励 8900 元，罚款 9300 元。由于管理责任明确，经济兑现及时，所以，大大增强了管理人员的责任心，充分调动了管理人员的工作积极性，取得了明显的管理成效。过去长期遗留的老大难问题得到较好解决。我们的岗点管理经验得到了市局的肯定，并在我区召开了市容管理工作会议，在借鉴我区管理经验的基础上，市局也推出与我区管理办法相类似的路段管理及奖罚兑现27 / 92办法。2、双管齐下治理“牛皮癣” 。近年来，我局治理主干道“牛皮癣”采取两种办法：一是成立一支五人的铲除“牛皮癣”的专业队伍，对城区主干道两侧的野广告、“牛皮癣”清理工作进行分段承包，制订工作标准与奖惩兑现实施办法，由广告中队定期或不定期的进行检查，按月进行兑现；二是市容管理岗点上的管理人员兼职管理，发现零星的野广告立即清除；通过专职、兼职广告管理人员的共同努力，城区已难再找到牛皮癣、野广告，从而保证了城区市容市貌的整洁。3、拆除和规范违章广告。XX 年以来，我局积极开展清理违章广告活动，按照区政府集中整治违章广告牌的通告的要求，精心制订了城市户外广告设置专题规划和实施方案，对北京北路、淮海北路、黄河路、北京东西路、长江东西路等主干道两侧的违章广告牌与店招店牌进行了重点整治，共发放整改通知书 600 多份，拆除各类破损广告牌、门牌、店招店牌共计 1500 余块，拆除布幔条幅 500 多条，涂刷了城区主干道两侧的道板砖、建筑物、杆线上的小广告近万个，还与区城市资产经营公司一同制定了城区公交站台及主干道两侧大型户外广告设置方案，将于近期向社会进行公开招标。目前城区广告设置管理已基本走上规范。28 / 924、清理马路市场，设立摊点疏导群，培育专业市场。由于城区集贸市场数量有限，而部分远离市场的居民又对此有所需求，导致部分马路市场逐渐滋生。为彻底取缔马路市场，我局采用了疏堵结合的方法，即一方面堵，在马路市场形成的时间段内加派执法人员，进行严看死守，发现一个摊点，取缔一个摊点；另一方面疏，对一些确是居民生活所需的，则在背街后巷选择一些适合他们经营的场所，划定具体位置，让摊贩在其中经营。自该措施实施以来，我局在营东私营加工区、幸福路等地段共设立了 10 个摊点疏导群，有效解决了马路市场长期占道经营的问题。一直以来，城区主干道两侧的车辆冲洗、毛竹建材、钢材销售等行业长期占道经营，严重破坏了城区市容市貌以及环境卫生，虽经多次集中清理，但效果并不明显。为有效解决该问题，在区政府大力支持下，我局在城郊结合部选定具体地点，集中设立了车辆清洗修理中心、建材市场和钢材营销等一系列专业市场，将车辆冲洗、毛竹建材、钢材营销等经营户全部迁入专业市场内经营，并实行规范化管理，既不影响市容市貌和环境卫生，又切实解决了经营户们的经营场地问题，得到了经营户与市民的一致好评。29 / 925、整治“五小”行业，落实“门前三包”制度。XX 年是我市创卫决战之年， “五小”行业整顿，是创建国家卫生城市的重要内容之一，为此，我局抽调精干力量，对责任地段内的“五小”经营户逐一整顿，并对其整治情况进行跟踪督办，帮助其整改。为落实市容环卫责任制度，提高市民参与城管工作的积极性和主动性，营造一种“城市是我家，管理靠大家”的良好氛围，并结合创建国家卫生城市要求，我局与主干道两侧的机关、企事业单位、个体工商户签订了“门前三包”责任状，签状率达到了100%，确保主干道两侧市容整洁，环境卫生，车辆停放有序，环卫设施良好，绿化美化到位。对违反“门前三包”规定的，责令限期整改到位，并酌情给予相应处罚。(二)环卫管理方面1、强抓清扫保洁力度。我局环卫所现有在册职工 354 人，退休人员 57 人，担负着城区近 15 万人口、近百个单位、近百个企业、170 万平方米的路面保洁及垃圾清运任务。面对创卫的严峻形势和我区基础工作的差距，可谓工作量大、劳动强度大、工作压力大。我们克服重重困难，定人定岗定责，从凌晨 4 点至晚间 10 点，18 个小时进行不间断清扫保洁，在上下班高峰期合理配备人员，加强对路面两侧杂物的清理，使清扫保洁工作达到“六净一无”标准，在全城区实行全扫全保，切实做到清扫全方位，保30 / 92洁全天候，责任全覆盖，管理无缝隙。为充分调动广大环卫工人的工作积极性和责任感，环卫工作实行划片分组清扫，挂牌上岗，并对各组清扫保洁工作进行督查考核，建立奖惩机制，做到督查有记录、评比有标准，奖惩有依据。我局还不断提高机械化清扫率，对部分主次干道、背街后巷实行机械清扫，使我区机械化清扫率达到了 60%以上。同时定期、不定期组织专门人员对环卫设施进行维护、修理，完好率达 90%以上。2、及时处理生活垃圾。我局每天承担近 150 吨的垃圾清运处理任务，为确保城区生活垃圾日产日清，垃圾清扫率达到 100%，我局积极推行城区生活垃圾袋装化不着地管理，定时定点投放，定时收集，确保在早 6：00 到晚 9：00 之间城区无暴露垃圾，并充分调动人力、车辆，对生活垃圾实行密闭化运输，确保不抛洒滴漏、污染道路、影响环境卫生。同时垃圾中转站 24 小时不间断转运垃圾，内部积存垃圾不超过 1 吨，并对运输车辆和中转站、垃圾场及时进行冲刷消毒。同时，我局还紧紧围绕示范点创建标准和具体要求，认真开展创建工作，制订和完善了一系列管理制度，并不断加大督查力度，积极组织示范点创建工作。目前，已成功创建了 10 个示范点。3、积极改革环卫管理体制，实行企业化管理，市场化运作。我局积极创新，大胆改革，将城区垃圾清运31 / 92权面向社会进行公开招标，对垃圾清运实行承包，引入竞争机制，按照公开、公平、公正、择优的原则，通过演讲答辩、民主评议、组织考察等程序，确定垃圾清运总承包人。通过改革，实行人员优化组合，节约了经费。逐步建立了低成本、高效率的垃圾清运承包机制。另外，我局还积极扩大有偿服务范围，努力解决有偿服务收费偏低、垃圾清运不规范现象。XX 年初，成立了专项领导小组，对城区各单位、各部门进行摸底调查，并登记在册，根据江苏省城市市容和环境卫生管理条例和淮安市市区城镇垃圾处理费征收管理暂行办法的有关规定，对该征收的门面房逐一收取，与城区各单位、各部门逐一签订有偿服务协议。据统计，XX 年门面房有偿收费数额比去年同期增长 20%，达到 11 万元，有偿服务单位收费数额比去年同期增长 30%，达到 50 万元，主要用于公厕、中转站维修、缴纳水电费、环卫办公费等。同时，我们做到及时服务、文明服务、优质服务，并定期走访有偿服务单位，广泛听取被服务单位的意见和建议，发现问题及时进行整改，这样逐步建立了环卫有偿服务体制。大大推进了环卫工作的市场化运作，提高了环卫工作效率。4、规范渣土清运。为杜绝渣土清运过程中出现的抛洒滴漏、污染道路、影响环境卫生等方面的问题，我局一方面对已有的施工场地实行标化管理，督促其办理渣32 / 92土清运许可证，封闭工地，硬化出入口道路，拉好防护网，在车辆驶出工地前覆盖、包扎、冲洗车轮，确保不污染道路；另一方面，对未办理渣土清运许可证的工地，实行定人定点，严看死守，禁止车辆带泥驶出建筑工地。通过采取上述措施，目前，我区渣土清运工作规范有序，污染极少，达到了创卫工作的要求。XX 年以来，共发放渣土清运许可证 1200 余份，查处违章清运渣土行为 260 多起。5、环卫硬件设施投入增大。在区政府的大力支持下，XX 年以来，环卫设施总计投入 343 万元，新添置了道路清扫车 1 辆，吸粪车 1 辆，生活垃圾中转车 8 辆，从而进一步提高了环卫作业的机械化水平，减轻了环卫工人的负荷，并在城区范围内牵头新建改造了 30 座公厕，还对破损的 18 座公厕进行了统一维修，另外，还新建了 2 座垃圾中转站，改造了 4 座垃圾中转站，启动了垃圾压缩中转工作，并在淮海路、长江路等人流量较大的主干道两侧新安装了 600 只垃圾箱，增加了垃圾箱放置密度，便于市民随手投放垃圾，减少乱扔乱抛现象，对原有垃圾箱以及城区 34 座垃圾房逐个进行维修。目前，我区环卫设施布局基本合理。另外，为优化招商引资环境，我局还在工业园区各条道路的醒目位置安装了 46 块道路指示牌，大大方便了外地客商进园区考察投资。6、加强广场、游园管理力度。黄河广场、盐河33 / 92广场、荷花公园等广场、风光带、游园已成为我区对外交流的窗口，也是市民休闲游玩的好去处。为了使我区的窗口更美、更亮，我局一直对广场、风光带、游园实行 24 小时管理，确保清扫保洁到位，管理看护到位。路面坏了及时补，桌椅破了及时修，见了纸屑赶快拾，并加强巡查，努力做好广场、风光带、游园的服务工作，维护好公共秩序。在国庆、元旦、春节、美食节等重大节日期间，协助有关单位举办各种联欢、演出活动，使各项活动均获得圆满成功，受到了上级