4s车间主任岗位职责说明书

4s4s 车间主任岗位职责说明书车间主任岗位职责说明书 每个岗位有每个岗位的职责 下面小编为大家精心搜集了 2 篇 4s 车间主任岗位职责说明书 欢迎大家参考借鉴 希望 可以帮助到大家 4s 车间主任岗位职责 一 一 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管一 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管 理 开展并控制车间理 开展并控制车间 6S6S 的具体实施 并保证本部人员的具体实施 并保证本部人员 有良好的工作状态 有良好的工作状态 二 负责督促员工对车间工具 设备的定期保养和二 负责督促员工对车间工具 设备的定期保养和 维护 并作记录 维护 并作记录 三 负责车间安全生产环境卫生的管理 物品规范三 负责车间安全生产环境卫生的管理 物品规范 摆放 监督员工做到油 水 物件 摆放 监督员工做到油 水 物件 三不落地三不落地 四 负责协调与各部门的关系 控制维修质量及生四 负责协调与各部门的关系 控制维修质量及生 产成本 确保车辆维修按时 按质完成 产成本 确保车辆维修按时 按质完成 五 负责车间管理过程中的事务处理 并及时向管五 负责车间管理过程中的事务处理 并及时向管 理层反映 理层反映 六 负责定期召开会议 使车间工作流程不断优化六 负责定期召开会议 使车间工作流程不断优化 与改进 以提高工作效率 与改进 以提高工作效率 七 负责确定维修员工的培训需求及计划制定 平七 负责确定维修员工的培训需求及计划制定 平 时对本部人员岗位考核并及时上报和存档 时对本部人员岗位考核并及时上报和存档 八 负责质量管理体系中的相关工作 八 负责质量管理体系中的相关工作 九 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传九 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传 递岗位职责 递岗位职责 1 1 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务 确保负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务 确保 车间运作的有条不紊车间运作的有条不紊 2 2 全面负责车间日常的维修技术质量监控工作 保证完成全面负责车间日常的维修技术质量监控工作 保证完成 部门的多项经济技术指标和任务部门的多项经济技术指标和任务 3 3 掌握整个车间的工作状态及人员动态 及时发现问题掌握整个车间的工作状态及人员动态 及时发现问题 并协调解决并协调解决 4 4 定期组织员工学习相关技术 定期考核 定期组织员工学习相关技术 定期考核 不断提高员 工的操作技能和服务质量 5 5 认真做好保修材料的成本节约 减少材料费用 控制认真做好保修材料的成本节约 减少材料费用 控制 成本开支成本开支 6 6 负责检查和督促进厂车辆的保修进度 确保车辆的维负责检查和督促进厂车辆的保修进度 确保车辆的维 修质量和效率修质量和效率 7 7 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程 落实严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程 落实 相关责任制相关责任制 8 8 抓好车间的安全作业 严格落实防范措施 保证人车抓好车间的安全作业 严格落实防范措施 保证人车 安全安全 9 9 保持与前台及备件的良好沟通 配合保修营业活动的保持与前台及备件的良好沟通 配合保修营业活动的 顺利开展顺利开展 10 工作单之派工及检修要点提示 11 最终检查之试车及质检确认 12 协助前台接车之作业 13 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标 14 6S 现场管控 15 周工作计划 每周一次机电技术培训 16 制作月度培训计划 4s 车间主任岗位职责 二 一 一 应精通本车间生产过程工艺要求 带领全车间员 工按时保质 保量完成公司下达的各项任务和指标 二 负责全车间设备的维护 安全生产和生产的现二 负责全车间设备的维护 安全生产和生产的现 场管理工作 场管理工作 三 合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工三 合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工 作 以及生产任务的分解工作 作 以及生产任务的分解工作 四 严格执行公司下达的生产工艺指令 严格督促四 严格执行公司下达的生产工艺指令 严格督促 检查各工序执行情况 掌握生产进度 检查各工序执行情况 掌握生产进度 五 坚持质量第一的方针 抓好上下工序的交接工五 坚持质量第一的方针 抓好上下工序的交接工 作 杜绝不合格品进入 作 杜绝不合格品进入 六 对新职工进行宣传教育工作 以身作则 当好六 对新职工进行宣传教育工作 以身作则 当好 传帮带的榜样 文