2016招标师继续教育答案-招标采购项目化管理

招标师继续教育试题及答案招标师继续教育试题及答案 招标采购项目化管理招标采购项目化管理 单项选择题单项选择题 问题问题 1 1 根据 PMBOK 知识 项目采购管理过程具体可划分为 B 个阶段 10 分 B A 2 B 4 C 5 D 6 问题问题 2 2 根据 PMBOK 知识 规划采购阶段的首要任务是确定 B 10 分 B A 合格供应商 B 供方选择标准 C 采购说明书 D 自制还是采购 问题问题 3 3 根据 PMBOK 知识 管理采购阶段的目的是确保卖方的绩效达到采 购要求 并且 D 也按照合同条款履约 10 分 D A 合格供应商 B 供方选择标准 C 卖方 D 买方 问题问题 4 4 招标采购项目化管理的根本目的是 D 为项目整体目标的完 成创造条件 10 分 A 实现最低价格中标 B 以最高质量标准进行采购 C 实现最快采购周期 D 最优实现招标采购目标 问题问题 5 5 在招标采购实践中 B 往往需要对采购标的物的功能和价格 作出综合权衡 因而最看重性价比 10 分 A 业主 B 采购人 C 采购代理人 D 使用人 问题问题 6 6 委托人购买或委托招标服务时 难以对其质量及价值预先作出准 确 定量的判断 因此 B 用一个统一的标准或特性指标要求和衡量 10 分 A 容易 B 难以 C 应该 D 必须 问题问题 7 7 招标采购费用是指招标采购工作过程所发生的费用 其中 D 费 用占据相当大的比例 10 分 A 专家评审费 B 企业管理费 C 办公设施费 D 人力资源费 问题问题 8 8 招标采购收尾工作和项目执行收尾工作的结束时间相比 招标采 购收尾工作的完成是相对 C 的 10 分 A 提前 B 推后 C 同步 D 独立 多项选择题多项选择题 问题问题 9 9 在结束采购的过程中 除了需要确认全部工作和可交付成果可以 验收 还需要落实 C D 等采购合同终止 10 分 A 索赔 B 保险 C 质保 D 安全 E 风险 问题问题 1010 根据 PMBOK 的知识体系 项目采购管理是指对从项目组织外部获 取资源 产品 服务或成果的过程进行管理 旨在确保项目采购的 ABCD 10 分 A 经济性 B 及时性 C 质量符合性 D 程序规范性 E 业主满意性 第 2 讲 单项选择题单项选择题 问题问题 1 1 招标采购管理的阶段划分为 D 个阶段 8 分 A 1 B 2 C 3 D 4 问题问题 2 2 招标采购需求分析的意义是 为下一步招标采购目标成果的制定 和 D 提供切实可行的基础资料 8 分 A 招标采购的质量管理 B 招标采购的成本控制 C 列明外部相关因素 D 招标采购管理方案的编制 问题问题 3 3 影响自制或外购分析的最主要制约因素是 A 8 分 A 采购成本 B 采购环节 C 采购质量 D 采购价格 问题问题 4 4 项目利益相关方分析的关键点是 C 8 分 A 最大程度地满足招标采购团队的工作需求 B 最大程度地满足投标人对招标采购的需求 C 最大程度地满足关键项目利益相关方对招标采购的需求 D 最大程度地满足政府对招标采购的管理需求 问题问题 5 5 由于招标采购的外部环境及市场条件会产生变化 以及预测采购 需求的变化 因此有必要建立 A 8 分 A 招标采购需求跟踪系统 B 项目管理方案变更程序 C 招标采购需求分析系统 D 招标采购组织保障资源分析系统 问题问题 6 6 对于复杂的采购对象分析 需要考虑采购对象的合同类型和 D 8 分 A 采购项目的时间空间关系 B 政府相关要求 C 采购人的专业能力 D 采购流程 问题问题 7 7 利益相关方分类的方法中 B 方法可以对项目的主动参与情况 进行分组 8 分 A 权力 利益矩阵 B 权力 影响矩阵 C 影响 作用矩阵 D 凸显模型 多项选择题多项选择题 问题问题 8 8 招标采购的控制主要包括 BD 等两大类别 11 分 A 项目组织 采购人和招标机构 内部的检查和考核 B 政府对招标采购的行业监管 C 社会各界对招标采购的监察 D 相关协会对行业的监督 E 当事人对招标采购的管理 问题问题 9 9 采购过程中的项目关键利益相关方的主要构成包括 BDE 11 分 A 项目经理 B 业主 C 项目团队 D 政府 E 采购团队 问题问题 1010 开展项目组织的外部市场调查研究主要包括 ABCD 内容 11 分 A 市场条件 B 潜在供应商情况 C 项目特定条件 D 项目所在地的特别要求 E 满足业主 客户 的需求 问题问题 1111 招标采购工作的市场调查研究方法主要有 ABCD 11 分 A 实地调查 B 专家讨论 C 类似项目参考 D 文献查阅 E 与项目委托人反复沟 第第 3 讲讲 单项选择题单项选择题 问题问题 1 1 10 分 B A 单一性 B 相关性 C 静态性 D 简单性 问题问题 2 2 10 分 D A 落实招标采购目标制定的技术和管理条件 B 研究分析招标采购目标系统 C 制定不同层级 不同范围的目标 D 确定和排列招标采购目标的范围与重点 问题问题 3 3 工作分解结构 WBS 的工作步骤有 1 明确和识别主要工作分解 结构部分 2 确定可交付成果详细程度 3 核实分解的正确性 4 确定可 交付成果的组成元素 其正确的工作顺序为 C 10 分 A 1 2 3 4 B 1 3 2 4 C 1 2 4 3 D 2 1 3 4 问题问题 4 4 招标采购产生的风险主要是 A 因素造成的 10 分 A 人为 B 自然 C 突发 D 偶然 问题问题 5 5 招标采购风险管理中 对项目风险进行全面核查 从而根据新的 经验教训改进核检表 其过程应当在 A 阶段进行 10 分 A 项目开始 B 项目中期 C 项目收尾 D 项目前期 问题问题 6 6 招标采购风险评价方法 风险概率和影响矩阵的基本步骤为 A 10 分 A 识别风险 分析概率 评估影响 制定策略 B 分析概率 识别风险 评估影响 制定策略 C 识别风险 评估影响 制定策略 分析概率 D 制定策略 识别风险 分析概率 评估影响 问题问题 7 7 招标采购项目管理方案的基本内容中 组织管理体系 制度等内 容属于招标采购的 C 范围 10 分 A 项目背景 B 任务分解 C 保障措施 D 合同管理 问题问题 8 8 以某大型工业项目的招标采购项目管理方案为例 在招标机构各 工作部门职责划分中 负责对各标段 各专业间的进行技术协调 组织管 理和质量管理以及工作交底的主要人员是 C 10 分 A 招标领导小组 B 专家顾问组 C 项目经理 D 招标协办人员 多项选择题多项选择题 问题问题 9 9 招标采购风险规划的意义主要包括 ACD 10 分 A 提高其他招标采购风险管理过程的成功概率 B 使得招标过程更加简单 C 保证招标采购风险管理的程度 类型和可控程度 D 为风险管理有关活动安排充足的资源和时间 E 提高项目风险可控水平 问题问题 1010 10 分 A 对多个项目的收益进行整合和交付 B 解决项目间的资源制约和冲突 C 采用跨项目的应对措施以缓解风险 D 做好单个工作的交付 E 分散管理各项目 第 4 讲 单项选择题单项选择题 问题问题 1 1 招标采购项目管理团队中属于最主要 最关键的因素 是管理的 核心和灵魂的是 A 10 分 A 招标师 B 专家 C 采购人 D 投标人 问题问题 2 2 招标采购实施管理阶段中 应针对影响招标采购实施的关键因素 和节点 主要采用流程管理和 D 管理思路 10 分 A 全过程 B 过程动态 PDCA 循环管理 C 系统管理 D 目标管理 问题问题 3 3 招标采购实施阶段各管理内容中 严格招标采购主要成果文件的 校审程序等内容属于招标管理的 A 管理范畴 10 分 A 质量 B 进度 C 成本 D 风险 问题问题 4 4 对招标采购的前期成本与费用控制的主要内容包括 D 10 分 A 完全避免无效标发生 B 建立电子招投标平台 改进操作技术 C 提高投标文件的准确性 D 降低伴随服务成本 多项选择题多项选择题 问题问题 5 5 招标采购管理中存在一系列重要的招标采购管理要素 其中属于 质量管理的管理要素包括 ABC 20 分 A 管理方案 B 质量控制 C 质量记录 D 成本分类 E 绩效评价 问题问题 6 6 招标采购实施阶段所运用的项目管理工具和技术主要包括 BCD 20 分 A 招标文件编制工具 B 投标文件评价技术 C 采购成本估算 D 专家判断 E 市场调查研究 问题问题 7 7 招标采购实施阶段控制重点应包含 ACD 三大主要管理目标 20 分 A 质量 B 安全 C 成本 D 进度 E 风险 第 5 讲 单项选择题单项选择题 问题问题 1 1 标的物合同履行阶段所用的项目管理工具及技术包括采购绩效审查 其目标 在于量化评价卖方 A 10 分 A 履行工作能力 B 采购成本的高低 C 计划价值 D 项目的好坏 问题问题 2 2 挣值分析又叫做 D 可以有效判断项目预算和进度计划执行情况 10 分 A 差额分析 B 挣值差额 C 不平衡分析 D 偏差分析法 问题问题 3 3 对项目进行挣值分析中 从费用偏差 CV 和进度偏差 SV 的关系可以得知项目 成本处于的状态 以下属于项目处于超支 实际进度落后于计划进度状态的是 A 10 分 A CV 小于 0 SV 小于 0 B CV 大于 0 SV 小于 0 C CV 小于 0 SV 大于 0 D CV 不大于 0 SV 等于 0 问题问题 4 4 采购审计的目的在于 B 10 分 A 确认采购的的遗留事项 B 确认采购过程是否符合相关法律法规及企业内部的采购政策 C 对采购流程的总结与评价 D 对采购合同可交付成果进行验收 问题问题 5 5 标的物合同履行阶段的管理中 我国传统的招标采购工作范围一般局限在 A 以后 招标采购工作即告结束 10 分 A 中标人产生 B 采购合同履行 C 评标结