工程部的工作内容

1 工程部的工作内容 工程部在施工阶段的工作主要包括三控制 二管理 一协调 即 工程质量控制 进度控制 投资控制 合同管理 信息管理和 协调各方关系 1 工作目标 1 质量控制 一次性验收合格 且无质量隐患 2 进度控制 将施工工期控制在计划工期范围内 3 投资控制 不突破工程预计投资造价 2 工作内容 1 质量控制方面 严格控制原材料 复核轴线 标高 严格 遵循隐蔽验收程序 遵循检验批 分项 分部工程的验收程序 附质量控制程序 隐蔽工程报验工作程序 2 施工的全过程受控 于监理和建设方 不合格 不合格 重要 关键部位 单位 地勘单位验收 建设单位参加人员 总工程师 对口专业工程师 合同预算工程师等 建设方验收合格 进行下道工序施工 施工方整改 隐隐蔽蔽工工程程报报验验工工作作程程序序 隐蔽工程施工 隐蔽前施工单位完成三捡 监理单位验收合格 填写资料 报批 通知设计单位 质量监督 3 建设方或监理方检查出质量 事故或其他事故 施工单位技术负责人签字确认 调查事故经过 制定补救措施 监理单位组织召开质量事故分重大质量事故 须经设计 析会 施工单位派代表参加 单位相关专业技术负责人 建设单位派代表参加复核计算并上报监理单位 监理单位分析事故原因 审核施工单位对事 故的补救措施 填写处理意见 监理单位上 报质量事故情况报告 其中包括质量事故发 生的原因 补救措施 处理意见 预防措施 施工单位对质量事故进行整改 整改结果上报监理单位 建设单位验收整改成果 专业 工程师签署意见 报档案存档 董事长 总经理 工工程程质质量量事事故故处处理理程程序序 建设单位审批 通知合同预算部 主管工程副总 2 进度控制方面 审核施工单位报送的总 季度 月 周工作进 度计划 并协助 监督施工单位按进度计划实施 当实际进度比计 划进度滞后时 应及时督促施工单位查找原因并重新调整进度计划 4 附进度控制程序 5 进进度度控控制制程程序序 施工单位编制总进度计划 总监理工程师审批 建设方项目负责人审批 施工单位编制季 月 周进度计划 总监理工程师审批 建设双方专业工程师 工程部经理 总工审批 施工单位按计划组织实施 监理项目部对进度实施情况进行检查 分析 基本实现计划目标严重编离计划目标 施工单位编制下一期计划监理项目部及时报告建设方并签发 监理备忘录 并指示施工单位采取切实有效的调整措施 3 投资控制方面 对已完分项工程承包单位报验 监理 甲方审 6 核计量 尽量减少工程变更 在工程变更发生后 及是签证 避免 索赔事件的发生 附投资控制程序 7 签定施工合同 建设双方 承包单位 施工图纸会审工程预付款申请 设计 承包 建设双方 监理 承包单位 施工图纸实施材料设备采购 建设双审核预付款申请 承包单位 方 监理 承包单位共 专业监理工程师审核 否 同考察厂家材料设备 总监理工程师核准 提出价差申请 承包单位 否 审核认可申请 审核计量 审核申请否 承包单位 监理工程师 监理工程师 索赔申请 签认付款证书 不成立 承包单位 总监理工程师 索赔审批报送业主审核 付款 否 监理工程师 总监理工程师 监理单位 投投 资资 控控 制制 程程 序序 设计变更及工程洽 商申请 承包单位 申报已完分项工程报验单 承包单位 8 4 合同 信息管理 熟悉施工合同 监理合同 督促施工单位 监理单位严格按合同执行 收集信息要及时 并迅速传递 附内部 外部文件传递程序 重要文件 文件发放至相关单位和主管领导 对文件的执行结果进行检查 重要的文件公司要存档 内内部部文文件件传传递递程程序序 工程建设部内部文件的起草 工程建设部经理签字 总工程师签字主管副总签字 总经理董事长 档案室存档 文件下发 9 专业工程师审核 建设方档案室登记 转发 建设双方对口专业工程师审批 提出意见 工程部经理审批 设计院进行变更 总工程师审核主管副总审核 文件发放至相关部门审批 外外部部文文件件传传递递程程序序 承建单位的技术文件 技术变更 施工组织设计文件等等 监理公司对口专业工程师审核 提出意见 总监审批 建设方档案室存档 下发 监理公司 承建单位 重要文件报总经理 董事长 10 5 协调各方关系 协调设计单位之间 设计单位与施工单位之间 施工单位与监理单位之间 施工单位之间 施工单位与指定分包单 位之间的关系 6 安全文明施工方面 1 安全控制 督促施工单位按经审查通过 的专项施工方案组织施工 杜绝安全事故发生 2 安全文明施工 五牌一图 工程概况 项目组织机构 消防保卫 环境施工管理 安全生产 施工总平面布置图 作业场地 施工道路 施工现 场环境保护管理 扬尘 噪声 施工现场生活卫生设施管理 附安全生产控制程序 安全事故处理流程图 11 安安全全生生产产控控制制程程序序 修 改符合相应工程项目建设强制性标准 完 善 不合格 合格 施工全过程 全方位安全巡视 平行检查 现场安全监理工程师 存在问题 监理口头指令 安全事故 及时报建设单位 较严重安全隐患 严重安全隐患 报建设单位 监理公司 上级主管部门 整改复查报审 对安全问题 进行处理 承包单位承包单位 参与调查处理 监理工程师 总监 复查意见复工申请 监理工程师承包单位执行工程安全事故 不合格 处理程序 合 格 复查处理结果 监理工程师监督处理方案实施 监理工程师 不合格 合格 监理通知单复工指令 监理工程师总监签发 暂停施工令 总监签发 审核结果 总监审批 开工令 总监签发 易发生重大事故部位 环节重点监控 重大危险作业进行旁站 现场监理人员 启动安全应急预案 监理工程师 总监协助 施工单位 工程开工准备 建设单位 工程开工报告 承包单位 审核开工报告 监理工程师 检查结果 监理工程师 审查专项施工方案 重大危险源 监控措施 应急预案 监理工程师 总监审批 安全问题指令 总监理工程