2016年推行行政能力提升制度工作总结

1 / 62016 年推行行政能力提升制度工作总结2016 年是“十二五”的开局之年，也是效能政府四项制度推行的关键之年。我局围绕县委、县政府中心工作，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以 “规范行政行为，强化目标管理，创新工作机制，搭建信息平台”为提升重点，全面贯彻落实科学发展观，在“提高 2016 年法制政府四项制度落实水平、强化 2016 年责任政府四项制度贯彻落实、巩固 2016 年阳光政府四项制度实施成效”的基础上，不断强化管理、创新工作机制，进一步加强行政效能管理，提升部门行政执行能力，促进机关职能转变，提高干部职工综合素质，完善我县林业工作目标责任机制和监督考核机制，确保全县林业重点工作顺利完成。今年上半年以来，我局按照“突出重点、注重实效、分级管理”的原则，认真推行行政能力提升制度，林业各项工作得到有效促进， 现将我局开展推行行政能力提升制度上半年工作情况总结如下：一、2016 年工作情况（一）统筹安排，全面推行行政能力提升制度推行行政能力提升制度，是建设效能政府的一项重要内容，是进一步加强和促进政府自身建设的需要。我局把行政能力提升制度的实施工作列入重要议事日程，成立了以局长为组长的推行效能政府四项制度工作领导小2 / 6组，设立了工作办公室，具体承担实施四项制度的日常工作，并明确各股、室、站、场等单位为责任股室，单位主要负责人为第一责任人，做到工作有人抓、有人管，确保行政能力得到提升。（二）强化学习，全力构建学习型林业行政机关坚持以创建“学习型”机关、 “学习型”党组织为主题，结合创先争优活动及杨善洲模范事迹学习活动的开展，坚持学习与实践并重原则，端正学习态度，改进学习方法，制定年度学习计划，坚持集中学习制度，认真学习党的方针、政策、法律法规及相关文件精神，深入学习政府自身建设系列制度，使干部职工准确掌握行政能力提升制度的具体事项、方式方法和组织实施等内容，切实增强了贯彻落实制度的主动性和自觉性。同时，结合工作实际，认真查找薄弱环节，针对薄弱环节拟定专题培训计划。通过实施针对性、专题型学习和培训，林业干部职工提高了政治水平和业务水平，提升了分析问题、解决问题、辩别是非的能力。（三）完善制度，着力优化经济社会发展软环境优化经济社会发展软环境是实现经济社会更好更快发展的关键和当务之急。我局强化齐抓共管，建立健3 / 6全长效工作机制，不断增强使命感、责任感、紧迫感，忠实履行“发展是第一要务”的工作职责，先后建立健全了局机关服务承诺制 、 限时办结制 、 首问首办制等制度，并监督执行，确保在重点问题、重点环节、重点工作上深化、创新和突破，全面提升行政能力和水平。上半年干部职工承诺事项共 10 项，共实施重要事项公示 7 项和重点工作通报 117 项；办结行政审批件 8 件，做到办事时限进一步缩短，效率得到提速，确保履职践诺出实效。（四）落实目标倒逼管理，圆满完成林业各项工作任务2016 年，我局根据新时期林业发展要求，科学确定全县林业发展目标，合理细化工作任务，突出流程再造、时间倒逼、一线工作，强化督促检查，做到分工明确、责任到位。一是建立和完善目标管理长效机制，实行班子领导、股室挂联乡镇制、目标倒逼管理责任制，将工作任务落实到分管领导，分解到股室、到人，并制定了 2016 年林业局重点工作目标倒逼管理实施方案，从时间上、质量上、目标任务完成上严格要求，促使局属各单位及工作人员围绕目标任务充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，做到以目标任务的落实，推动执行力的提高。全年共落实8 项林业重点工作实行目标倒逼管理，其他工作全面实行目标责任制管理。二是落实一线工作法，明确挂联领导及股4 / 6室工作人员每月至少深入基层一次，以务实的工作服务群众，以靠前的指挥化解难题，以扎实的作风推动服务水平和公信力提高。全年排查各种林权林地纠纷 13 起，完成调解 13 起，其中：经调解无法达成协议县人民政府下行政处理决定 1 起，调处率 100%。 ，深入一线次数数不胜数，解决实际问题 66 个。三是严打整治行动战果辉煌，2016 年全县共发生林业行政案件 14 起，查处 14 起，查处率 100%，处罚金额万元，27 人次。通过加大执法力度，有效维护了森林资源，震慑了违法犯罪分子。四是森林防火取得成效显著，实现了全年无卫星热点通报、无森林火灾发生，确保了我县十七年无重特大森林火灾发生。五是林业重点工作稳步推进。截止 12 月 10 日，共完成造林万亩，其中：橡胶 10000 亩，杉木 11535 亩，桉树 17335 亩，油茶 2880 亩，草果 4525 亩，核桃 10000 亩，桤木 425 亩，中低产林改造10000 亩，森林抚育 10000 亩，完成义务植树 85 万株，完成新建沼气池 1300 户，改灶 1445 户。二、2016 年下半年工作要点深入贯彻落实科学发展观，全面建设“学习型、服务型、效能型”机关，依法履行职责，优化发展环境，转变工作作风，提高行政效能，加大生态建设和林产业发展力度，扎实推进“生态*、和谐*”构建进程。（一）深入开展学习型机关、学习型党组织创5 / 6建活动将提高行政能力作为干部队伍建设的重要内容，与创建学习型机关和学习型组织相结合，与干部教育培训相衔接，与年度考核挂钩，实施针对性、专题型学习和培训，提高学习成效，提升研究和解决实际问题的能力、创造性开展工作的能力、应对复杂局面的能力。（二）建立健全推行效能政府四项制度长效机制下半年主要结合“创先争优”活动的深入开展，在建立健全岗位责任制度、内部监督制度、工作协调制度、机关考勤制度、公务接待制度等各项规章制度上下足功夫，重点完善首问责任制、限时办结制、服务承诺制、行政问责制、责任追究制、工作交办承办制、机关绩效考核制和行政执法责任制等行政效能制度，努力形成一套“有所为”的激励机制、 “不愿为”的自律机制、 “不敢为”的惩戒机制和“不能为”的防范机制，真正实现有制度管人管事，制度能管人管事，用制度管人管事，提升行政能力，提高行政效能建设实效。（三）整体推进法治政府、责任政府、阳光政府、效能政府建设具体落实过程中，紧紧围绕“勤政、廉洁、务实、高效”的目标，加强局机关作风建设，严格教育，严6 / 6格要求，严格管理，严格监督，严格奖惩，在思想作风建设上突出“正” ，工作作风建设上突出“实” ，组织纪律上突出“严”